Antitröst Soruşturması Facebook, Google, Apple ve Amazon'da Büyük Değişiklikler Öneriyor

16 aylık bir araştırmadan sonra, House Antitröst Alt Komitesi Facebook, Google, Apple ve Amazon'un kendi pazarları üzerinde 'tekel gücüne' sahip olduğunu tespit etti ve nasıl çalıştıklarını ele almak için önemli değişiklikler önerdi.

Bu, teknoloji devlerinin her biri için büyük değişimlere ve potansiyel olarak temel operasyonlarının bozulmasına yol açabilir. Facebook için bu, şirketin eninde sonunda hem Instagram'ı hem de WhatsApp'ı tasfiye etmeye zorladığını ve pazar hakimiyetini sulandırmak için bir araç olarak temel bileşenlerini operasyonel olarak ayırdığını görebilirdi.

Bunun tüketiciler için ne anlama geldiğini söylemek zor, ancak böyle bir değişikliğin her birinin arkasındaki sistemler ve bir bütün olarak dijital ekonomi üzerinde büyük etkileri olacaktır.

Alt komite, şimdi kongre tarafından değerlendirilmesi gereken tavsiyelerini özetleyen 450 sayfalık bir belge hazırladı.

Raporda, çeşitli notlar arasında şunlar öneriliyor:

• Büyük teknoloji oyuncularının ana operasyonlarından belirgin şekilde farklı alanlarda iş edinmelerini sınırlayacak yapısal ayrım düzenlemelerinin uygulanması. Bu aynı zamanda YouTube, WhatsApp ve Instagram gibi büyük uygulamaların potansiyel olarak ayrılmasını da içerecek ve her birinin ana işten ayrı çalışmasını sağlayacaktır.
• Tüm yeni satın alma tekliflerinin rekabete aykırı olduğu düşünülmeli ve bu tür bir birleşmenin neden pazar gücünün genişletilmesi değil de kamunun yararına olacağını gösterme sorumluluğu devralan işletmeye yüklenmelidir.
• Veri taşınabilirliği ile ilgili yeni düzenlemeler, kullanıcıların uygulamalar ve araçlar arasında herhangi bir ceza olmadan daha kolay geçiş yapmasını sağlar.
• Büyük teknoloji platformlarının kendi ürünlerini tercih etmesini engelleyecek ve pazardaki tüm oyuncular için fırsat eşitliği sağlayacak yeni yasalar

Bu önlemlerden herhangi biri için onay almanın hala bir yolu var, ancak bunlar ana hatlarıyla belirtildiği gibi uygulanırsa, bu, birçok teknoloji platformunda büyük bir yapısal değişime yol açabilir ve bu uygulamalarla etkileşim kurmanın yepyeni bir yoluna yol açabilir. .

Rapor, özellikle Facebook'ta, Facebook'un zaman içinde rakip uygulamaları satın almak veya bozmak için kullandığı sosyal medya sektöründe tekel gücüne sahip olduğunu buldu.

"Facebook, sosyal ağ pazarında tekel gücüne sahip. Şirketin İcra Kurulu Başkanı Mark Zuckerberg ve diğer üst düzey yöneticiler arasındaki iç iletişim, Facebook'un hakimiyetini sürdürmek ve genişletmek için rekabetçi tehditlerini aldığını gösteriyor. Örneğin, şirketin üst düzey bir yöneticisi. Facebook'un CEO'su Facebook'un "muhtemelen her zaman herhangi bir rekabetçi girişimi satın alabileceğini" söyledi ve şirketin kıdemli mühendislerinden biriyle Instagram'ın bir tehdit olduğu konusunda hemfikirdi. Facebook'a"

Facebook'un Instagram'ı satın alması soruşturmanın ana odak noktasıydı - Facebook, Facebook'un hızla büyüyen bir rakibi satın almasının aksine, Instagram'ın ölçeklenmesine yardımcı olmak için karşılıklı olarak yararlı bir düzenleme olarak Instagram'ın satın alınmasını çerçeveledi. Dünyanın en büyük sosyal platformları.

Raporda, Facebook'un konumunu korumak için yükselen sosyal uygulamaları tespit etme ve baskı yapma alışkanlığı edindiği tespit edildi:

"[Facebook] veri avantajını, doğmakta olan rekabet tehditlerini belirlemek ve ardından bu firmaları satın almak, kopyalamak veya öldürmek için üstün pazar istihbaratı oluşturmak için kullandı. Bir kez baskın olan Facebook, diğer şirketleri rekabetçi tehditler olarak algılayıp algılamadığına bağlı olarak platform politikalarını seçici bir şekilde uyguladı. bunu yaparak, diğer firmaları zayıflatırken kendi hizmetlerinden yararlandı."

Bu, yükselen tehditleri belirlemek için uygulama kullanımı hakkında veri toplayan Facebook'un Onavo projesine atıfta bulunuyor.

Ve Facebook'un bunu yapmadığını iddia etmek zor. Facebook, Snapchat, TikTok ve diğer çeşitli yükselen sosyal uygulamaların temel işlevlerini çok açık bir şekilde kopyaladı ve insanların bu yeni, yükselen uygulamalara sapmasını önlemek için benzer araçları kullanıcılarına sunmak için devasa ölçeğini kullandı. Facebook da ilk aşamalarında Snapchat'i satın almaya çalıştı ve trend verilerindeki popülerliklerini belirledikten sonra Instagram ve WhatsApp'ı satın almayı başardı.

Facebook'un pazar gücünü bu açıdan avantaj sağlamak için kullandığı oldukça açık. O zaman soru, endüstrinin bu tür sınırlamalarla daha iyi durumda olup olmayacağı veya Facebook'un bu araçların pazar rekabeti üzerindeki etkilerin ötesinde tüketicilere fayda sağlayacak şekilde genişlemesini ve büyümesini sağlayıp sağlayamayacağıdır.

Bu, belirtildiği gibi, belirlemek için Kongre'ye bağlı olacak, ancak Facebook da sonuçları öğrenmek için beklemiyor. Şirket, birçoğunun platformunun olası bir şekilde dağılmasını önlemenin bir yolu olduğuna inandığı mesajlaşma entegrasyonu projesi üzerinde aylardır çalışıyor. Facebook, arka uç sistemlerinin hepsinin birbirine bağlı olduğunu ve bunların hepsinin aslında tek bir dev, birbirine bağlı varlık olduğunu iddia edebilirse, onları ayırmak daha zor olacaktır. Bu aynı zamanda Facebook'un Instagram ve WhatsApp'a olan güveni etkileyebileceği endişelerine rağmen Facebook markasını tüm uygulamalarına eklemesinin nedeni de budur.

Elbette tüm büyük oyuncular bunun geldiğini gördü ve Amazon, Google ve Apple'ın tümü, bulguları reddeden ve bulgulara karşı argümanlarını yeniden belirten resmi yanıtlar yayınladı.

Facebook ayrıca rapora muhalefetini de paylaştı:

" Milyonlarca, hatta milyarlarca insanın kullandığı çok çeşitli hizmetlerle rekabet ediyoruz. Satın almalar her sektörün bir parçasıdır ve insanlara daha fazla değer sunmak için yeni teknolojiler geliştirmemizin yalnızca bir yolu. Instagram ve WhatsApp, başarı çünkü Facebook bu işletmelere milyarlarca yatırım yaptı. Her iki satın alma sırasında da güçlü bir rekabet ortamı mevcuttu ve bugün de var. Düzenleyiciler her anlaşmayı baştan sona gözden geçirdiler ve haklı olarak onları durdurmak için herhangi bir neden görmediler."

Ve Facebook'un haklı olduğu bir nokta var, ancak aynı zamanda şirketin eylemleri, özellikle Facebook'un büyümelerini engellemek için agresif yaklaşımı göz önüne alındığında, sektördeki rakiplerin işini giderek daha zor hale getirdi. Snapchat CEO'su Evan Spiegel, Zuckerberg'in devralma teklifini reddettikten sonra Facebook'un uygulamasını 'ezme' çabalarını anlattı.

Şimdi, Kongre'nin, belirtildiği gibi biraz zaman alabilecek sonraki adımlara karar vermesi gerekecek. Ancak nihayetinde, teknoloji sektörü için büyük bir sarsıntıya - veya belki daha büyük olasılıkla, böyle bir şeyden kaçınmak için uzun bir yasal savaşa yol açabilir.

Bununla birlikte, zamanla bu cephede çok daha fazlasını görmeyi bekleyebilirsiniz.