استراتيجيات لبناء حياة ذاتية ناجحة

جون جانتش (00:00): حلقة اليوم مقدمة لكم جزئيًا من قصة نجاح ، يستضيفها سكوت دي كلاري وتقدمها لكم شبكة بودكاست HubSpot. قصة نجاح هي واحدة من أكثر البودكاست نجاحًا وإفادة في العالم. وهي تتميز بجلسات أسئلة وأجوبة مع قادة الأعمال الناجحين وعروض تقديمية رئيسية ومحادثات حول المبيعات والتسويق والأعمال والشركات الناشئة وريادة الأعمال. في إحدى الحلقات الأخيرة ، حضر تيري جونز ، الرئيس التنفيذي لشركة Travelocity ورئيس Kayak.com. نتحدث عن كل شيء عن تعطيل الصناعات القائمة باستخدام التقنيات كثيرًا بالنسبة لنا للتفكير والتعلم في تلك الحلقة. لذا استمع إلى بودكاست قصة النجاح هذا ، أينما حصلت على البودكاست الخاص بك.

جون جانتش (00:54): مرحبًا ومرحبًا بكم في حلقة أخرى من البودكاست التسويقي لشريط القنوات. هذا جون جانتش وضيفي اليوم هو جيفري شو. إنه متحدث متمرس ومستشار أعمال صغيرة. أه ساعد أصحاب الأعمال الحرة وأصحاب الأعمال الصغيرة في السيطرة على أعمالهم وما يبدو أنه ظروف لا يمكن السيطرة عليها. لا أحد يشعر أنه على الرغم من أنهم يفعلون ذلك حقًا . وهو أيضًا مؤلف كتاب بعنوان استراتيجيات التنمية الشخصية والعمل الحر الذي يحقق نجاحًا مستدامًا. لذلك سار جيفري

جيفري شو (01:22): إلى العرض. مرحبًا جون ، أنا سعيد لوجودي هنا معك. شكرًا لك.

جون جانتش (01:25): سامحني ، لكنك كنت تستخدم اللغة ، أليس كذلك؟

جيفري شو (01:30): لا أعتقد ذلك. لا أنا لا. لا أعتقد ، أعتقد أن هذه هي المرة الأولى لي. وهذا هو ، هذا إنجاز مهني تم تحقيقه.

جون جانتش (01:37): حسنا أنا آسف. لا أعرف كيف لم نحقق ذلك لأنني أعلم أننا تحدثنا عنه. إذًا لأن أه بالتأكيد أه يندفع العالم به أليس كذلك؟ نعم هو كذلك

جيفري شو (01:46): في الواقع. لذا

جون جانتش (01:47): لنتحدث عن هذا المصطلح. العاملين لحسابهم الخاص مم هم تذكرت عندما بدأت لأول مرة ، لم يكن مصطلحًا إيجابيًا للغاية في الواقع. في الواقع ، لم تتمكن من الحصول على وظيفة ، لقد ذهبت وتقدمت بطلب للحصول على قرض عقاري وكان لديك علامة X حمراء على الشيء الخاص بك لأنك كنت تعمل لحسابك الخاص وبعد كل هذا كان هذا هو أخطر شيء يمكن أن تكون عليه ، لكنه نوع من التغيير ، لم

جيفري شو (02:06): أليس كذلك؟ حسنًا ، أنا أحب أنك قمت بصياغة الأمر بهذه الطريقة لأنك تعلم ، لا أعرف ما إذا كانت الصناعة المصرفية ترى المزيد من الأمان فيها ، لكنني أعتقد أنه من المهم حقًا أن نمتلك مصطلح العاملين لحسابهم الخاص من أجل تغيير ذلك ، لأن الحقيقة هي أنني لا أعتقد أنه إذا كنا نعمل بأنفسنا ونعرف حقًا كفريق صغير ، ربما حتى ، عملًا واحدًا ، فنحن لا نندرج بالضرورة تحت معيار الصغيرة عمل. وهذا هو أكبر شأني. نعم. كما تعلم ، غالبًا ما نكون أصغر من أن نحصل على بعض الفوائد التي تقول إن التمويل الحكومي قد يقدمها إلى شركة صغيرة. وأعتقد أنه مهم. نأخذ ملكية العاملين لحسابهم الخاص. ماذا ، ما أعتقده قد تغير أكثر. بصراحة ، جون هو ، هو نوع من ، مقارنته بمصطلح رائد الأعمال. نعم. أعتقد أن رائد الأعمال في الوقت الحاضر يعني أنك ، كما تعلم ، بين الوظائف حيث ، ما يعجبني في العمل لحسابي الخاص هو أنه يصف أسلوب الحياة ونموذج العمل. لذلك أنا أفضل ، أنا بالتأكيد أفضل ذلك.

جون جانتش (03:03): حسنًا ، أجل. ويمكننا كسر لأنني أعتقد أن الناس قد حددوا كل من هذه المصطلحات ، لكن هل يمكنني لدقيقة أنك قلت ذلك عن الرهن العقاري ، كما تعلمون ، شيء ، كما تعلمون ، لقد امتلكت شركتي الخاصة من أجل ، كما تعلمون ، شركة بملايين الدولارات توظف أشخاصًا ، كما تعلمون ، دفعت لي ثلاث سنوات من العمر لمدة 25 عامًا متتالية. وما زلت مضطرًا للقفز من خلال الأطواق إذا حدث ذلك.

جيفري شو (03:22): أجل ، لا بالضبط. إنها أه ، نعم ، الصناعة المصرفية ، لقد شعرت دائمًا أن الصناعة المصرفية يجب أن تتطلب التدريب على قروض الأعمال الصغيرة من أجل زيادة معدل النجاح ، والذي نأمل على المدى الطويل أن يجعلنا أكثر قابلية للتمويل وسأفعل

جون جانتش (03:37): توقف عن الصراخ هنا. لكنني ، حرفياً ، كان لدي مصرفي أو شخص رهن يسألني لماذا لدي الكثير من المال في البنك. وكنت مثل ، حسنًا ، أنا ، أنا ، أجني أكثر مما أنفقته. نعم. انها بسيطة جدا. هل حقا.

جيفري شو (03:51): هذا رائع. دعونا الكثير منا هنا

جون جانتش (03:56): دعنا نتحسن. وأنا أقوم بالرسائل الفورية ، وأنا لا أقول ذلك كشيء مفاخر ، لكني أحب فقط ، لماذا تشك في ذلك؟ نعم،

جيفري شو (04:02): بالضبط. فقط مصرفي من شأنه أن يشك في ذلك. هذا هو الشيء العظيم في ذلك. حق. لذا،

جون جانتش (04:05): دعونا نتحدث عن هذه المصطلحات لأنه ، كما تعلمون ، رائد أعمال صغير يعمل لحسابه الخاص ، دعنا نلقي بصاحب العمل المستقل هناك. دعونا نلقي بعامل الحفلة هناك. دعونا نلقي فخر المحتال. أعني كل هذا النوع من الفروق الدقيقة ، أعني ، أعني ، نحن على ما يرام ، ما هو صاحب العمل لحسابك الخاص لأنه من الواضح أنك يمكن أن تعمل لحسابك الخاص في و ، وأن تكون شركة S Corp. ليس لديك أي موظفين. أعني ، ما رأيك ، ما في عقلك يعمل لحسابك الخاص ، وماذا ، ما هي المساحة التي تحاول اقتطاعها؟ نعم.

جيفري شو (04:31): بالنسبة لي ، هذا هو المكان الذي أحاول أن أخصصه للتعرف أيضًا على نمط الحياة ، أليس كذلك؟ لأن العمل لحسابك الخاص هو أمر فريد من نوعه في كثير من الناس. وما هي تلك المشكلات التي أريد أن يعالجها الكتاب ، كما تعلمون ، لذا فإن بعض هذه المشكلات تخص واحدًا ، كما تعلمون ، القول المأثور القديم في مجال الأعمال بأنه عمل ، لا تأخذ الأمر على أنه شخصي هذا لا ينطبق عندما تعمل لحسابك الخاص ، كل شيء شخصي. وهذا تكامل. لا تأخذ الأمور على محمل شخصي فحسب ، فهناك تكامل مثل ما يحدث في حياتك الشخصية سيؤثر على أدائك في العمل والعكس صحيح. بالطبع ، هناك أيضًا ، آه ، كما تعلم ، الذي كان نوعًا ما المفضل لدي. كم مرة كنت تعمل لحسابك الخاص وتتهم بأنك في كل مكان ، أليس كذلك؟ تكمن المشكلة في أن أحد التحديات الأساسية لكونك صاحب عمل مستقل هو أنه ، كما تعلم ، لا يوجد ، لا يوجد برنامج ماجستير في إدارة الأعمال للعمل لحسابك الخاص.

جيفري شو (05:21): إذن علينا بعد ذلك الذهاب إلى كل مكان للعثور على الأجزاء المختلفة مما نحتاجه. حق. نحن نوظف مدربين من أجل عقلياتنا. نحن نوظف ، نحن ، نحن ، نشتري الدورات ونحضر المؤتمرات والندوات عبر الإنترنت ونوظف متخصصين لكل جزء مختلف من عملنا ، ثم ما إذا كان الآخرون يتهموننا أو نتهم أنفسنا بأننا في كل مكان. لذا فإن أحد الأحذية الأساسية التي أريد أن يتناولها هذا الكتاب هو محاولة تجميع كل شيء معًا. هناك تنمية شخصية. أعني ، لقد تلقيت أكثر من ألف ساعة من التدريب كمدرب. لذا فإنني ألقي الكثير من نفسي في هذا الكتاب كمدرب و 36 عامًا من الخبرة في مجال الأعمال ، وأعمل لحسابي بالكامل حتى يتمكن الناس من الحصول على حق. استراتيجيات عمل كبيرة الحجم ، لأن الكثير مما نراه في العالم ليس مخصصًا لأعمالنا الكبيرة أو فلسفاتنا. نعم.

جون جانتش (06:07): كنت سأقول ، لأن الناس أحيانًا يساويون الحجم بالاختيار أم لا. وأعتقد أن الفكرة هنا في حياة العاملين لحسابهم الخاص قد تكون أن الناس في الواقع ، هناك نية ، كما تعلمون ، ليس فقط قول ، أوه ، هذا ما يفعله كل شخص آخر. سأهرب ، كما تعلمون ، سأطارد الإيرادات وبعد ذلك ، كما تعلمون ، سأكون قد عدت 10 أشخاص وكل ذلك. ولكن بعد ذلك ، يكون في الواقع قرار ، لاستخدام هذا كأداة لتمنح نفسك الحياة التي تختارها.

جيفري شو (06:32): صحيح. وأنت تعرف ، بالضبط ، إنها أداة. أعني ، لسبب واحد ، لقد قلت دائمًا أن كل قرار تجاري اتخذته على الإطلاق كان مبنيًا على الطريقة التي أريد أن أعيش بها أولاً. حق. أنا أعيش في ميامي الآن خمس سنوات ، ما يزيد قليلاً عن خمس سنوات ، لقد كنت هنا ، اختيار نمط حياة كامل ، والذي لم يكن مخططًا له مسبقًا ، لقد جئت للتو لمدة ثلاثة أشهر ولم أغادر أبدًا ، كما تعلم ، لكنه ، أنت أعرف ، يمكنني ، أنا ، سأكيف عملي ليناسب ما أريده تمامًا كما فعلت عندما كنت أبًا أعزب لعدد من السنوات ، أنت تعرف ما أنا ، أنت ، أنت ، أنت تعرف نمط الحياة الذي ستفعله يعيش. إذن فهي أداة. الشيء الآخر الذي أعتقد أنه يغير جون حقًا ، هو أن هناك حركة ضخمة من الأشخاص الذين سيمتلكون أعمالهم الخاصة. العمل الحر في السنوات اللاحقة ، كما تعلمون ، منتصف العمر ، يمكننا تسميته وسواء كان ذلك بالاختيار أو بالقوة ، كما تعلمون ، نحن الآن ننظر إلى أعلى معدل بطالة لدينا منذ الكساد الكبير.

جيفري شو (07:22): هذا يعني أن معدل التوظيف الذاتي سيرتفع أيضًا. لذا ، لكني أعتقد أيضًا أن هناك خيارًا. أعتقد أن هناك الكثير من الأشخاص الذين يجلسون في وظائفهم في الشركات ، ويحصلون على هذا الراتب الثابت ، لكنهم أيضًا يشعرون ، كما تعلمون ، أن هذا لا يجعلهم سعداء. وإذا لم نتعلم في العام الماضي ، فهذا الوقت هو أن الحياة قصيرة. متى ستتعلم ذلك؟ لذلك أعتقد أن لدينا مستوى مختلفًا من النضج للأشخاص الذين يعملون لحسابهم الخاص. ومع ذلك تأتي القدرة على الرغبة في دمج حياتك الشخصية. ولهذا السبب أعتقد أن العمل الحر هو نموذج. وكمصطلح مهم جدًا لأنه يتعلق بمنح الأشخاص التحكم في عيش حياتهم وتكامل أعمالهم.

جون جانتش (08:01): نعم. ومن المثير للاهتمام ، أن الشريحة الأسرع نموًا ، من كل ما نسميه ، الأفراد العاملين لحسابهم الخاص ، كما تعلمون ، هو 50 زائدًا. وأعتقد أن ،

جيفري شو (08:08): والأنجح ، صحيح. وفقًا للإحصاءات الفعلية ، فإن أنجح الشركات التي تعمل لحسابها الخاص هي 47 وما فوق. نعم. ومع ذلك ، فإننا نعطي كل الفضل بطريقة أو بأخرى للأطفال الذين يبلغون من العمر 20 عامًا ، لكنهم ليسوا من ينجحون.

جون جانتش (08:21): نعم. نعم. حسنًا ، آمل أن نكون قد تعلمنا القليل ، كما تعلمون ، في ذلك الوقت ، ولكن أيضًا أعتقد أنه يتحدث ، كما تعلم ، تحصل ، تحصل على كل ما تحصل عليه ، بدأت حياتك المهنية ، لديك طفلان ، أنت لديك رهن عقاري ، وفجأة ، كما تعلم ، هناك الكثير من الطرق التي تتخذ بها قرارات بناءً على تلك الالتزامات. وأعتقد أن الكثير من الناس قد توصلوا إلى استنتاج ، حان دوري الآن. كما تعلم ، سأفعل ، كما تعلم ، رجل امرأة أو ، كما تعلم ، في المنتصف ، كما تعلم ، إنه

جيفري شو (08:44): أجل. أنا أعمل بجد الآن أكثر مما كنت أعمل لساعات أكثر من أي وقت مضى ، ولكن لأنك تعلم ، إنه توازن العمل بالكامل ، فإن التوازن بين العمل والحياة هو تسمية خاطئة تمامًا. أعني ، لا أحب كلمة التوازن هناك. سأذهب لمنتصف العمر. سأذهب للعمل ، والتكامل مع الحياة ، ولكن ليس التوازن لأنه لا يوجد توازن أبدًا ، لكنه يشعر أنه بخير عندما تكون ، عندما يكون هذا هو اختيارك القوي. والحقيقة هي أنني أعمل الآن أكثر مما كنت أعمل عندما كان أطفالي أصغر أو حتى في المنزل ، لم يعد لدي أحد في المنزل لأنني أستطيع ذلك ، ولكن عندما يكون لدي أطفال في المنزل ، كما تعلمون ، فأنت تحاول تأكد من أن لديك الوقت للجميع. لذلك ، لا أمانع في العمل لساعات أطول أقوم بها الآن وأعمل بجد أكبر من أجل الحصول على هذا التكرار التالي لحياتي ، لأنني أمتلك القوة للقيام بذلك. لدي الحرية في اتخاذ تلك القرارات.

جون جانتش (09:24): لقد كنت أستخدم الداخلية لفترة طويلة. إذن هذا هو إيقاع الحياة العملية ، آه ، لأنك على حق. لن تحصل أبدًا ، كما تعلم ، على العجلة المثالية ، بشكل متوازن ، ولكن حقيقة أنك تولي اهتمامًا لكل هذه العناصر التي يجب أن تكون متناسقة ، كما تعلم ، فهي تسمح لأنك أحيانًا يجب أن تضع ، كما تعلم ، أنت تكتب الكتب ، لقد كتبت الكتب. وفي كثير من الأحيان يجب أن أضع الكثير من التحليل ، كما تعلمون ، عند الانتهاء من مشروع الكتابة هذا ، فأنا أرغب في ذلك ، لكنني أعرف ذلك ، أعلم أن الجزء الآخر من ، الإيقاع موجود ونحن ' سوف نعود إلى المزامنة.

جيفري شو (09:55): نعم. وأنا أحب استخدام مصطلح إيقاع. لأنني أعتقد أن ذلك يعكس أيضًا إيقاع الحياة. كما تعلم ، إنه يعكس كيف في أي مرحلة من مراحل الحياة نريد أن نعيش بطريقة معينة ونبذل قدرًا معينًا من الجهد. لذلك أنا أحب ذلك.

جون جانتش (10:07): والآن كلمة من راعينا Wix ، التجارة الإلكترونية منصة التجارة الإلكترونية الرائدة في الصناعة مع حلول مستقبلية جاهزة وقابلة للتخصيص وقوية للتجار الذين يقصدون أن التجارة الإلكترونية للأعمال التجارية W هي الحل الكامل لرواد الأعمال ، omnichannel وتجار التجزئة والعلامات التجارية الذين يرغبون في إطلاق متاجرهم عبر الإنترنت وتشغيلها وتوسيع نطاقها ، انتقلوا بنجاح إلى wix.com/e-commerce اليوم وانضموا إلى أكثر من 700000 متجر نشط يبيعون في جميع أنحاء العالم من خلال التجارة الإلكترونية. لذا كان أحد الأشياء التي بدأت الحديث عنها هو هذا القدر من التطوير الشخصي الذي قمت به. وأنا ، أعتقد حقًا ، كما تعلم ، لقد كنت أقول مازحا نوعًا ما ، كما تعلمون ، امتلاك عملك الخاص هو أحد أفضل برامج التطوير الشخصي التي تم إنشاؤها على الإطلاق. لأنك إذا لم تفعل ، كما تعلم ، انتهى الأمر ،

جيفري شو (10:54): مائة بالمائة

جون جانتش (10:56): كما ذكرت. أعني ، الكثير منها فقط ، يجب أن تعرف ، كما تعلم ، لم أحضر أي دروس في المالية أو المحاسبة أو أي شيء. يجب عليك معرفة الكثير من تلك الأشياء. من الواضح أن هذا لا يعني أنه يتعين عليك القيام بكل شيء ، ولكن عليك أن تعرف ما يكفي عنه لفهم كيفية عمل كل ذلك في استراتيجيتك. إذن ما هو أسلوبك في التنمية الشخصية؟ كما تعلم ، مم-همم ويمكنك التحدث إلى تجربتك الخاصة وربما بعد ذلك بعض الأشخاص الذين تعمل معهم

جيفري شو (11:18): في التدريب. نعم. حسنًا ، بالنسبة إلى وجهة نظرك ، أوافقك الرأي. أعني ، لقد قلت دائمًا أن العمل من أجل نفسك هو تطوير شخصي على المنشطات. لكني أنظر ، أولاً وقبل كل شيء ، أنا دائمًا حريص على استخدام كلمة التنمية الشخصية. لأنني أنظر إلى هذا على أنه تقدم متقدم للأمام ، تقدم إيجابي ، وليس مساعدة ذاتية ، أليس كذلك؟ إنها المساعدة الذاتية كفئة خاصة بها. لكن كما تعلم ، أنا أنظر إليه على أنه تنمية شخصية ، كيف نتطور. وأعتقد ، كما تعلمون ، بالنسبة لي شخصيًا ، يمكنني بصراحة أنني أعمل في مجال الأعمال التجارية منذ أن كان عمري 20 عامًا ، وأصبحت مصورًا محترفًا في العشرين من عمري ، لقد نشأت من الطبقة المتوسطة الدنيا. صعدت لخدمة أغنى العائلات في البلاد بصفتي مصورًا لعائلاتهم. هذه قصة رحلة شخصية. على عكس واحد ، يمكنني حتى أن أختم في محادثة مدتها 20 دقيقة لأنها كل شيء.

جيفري شو (12:02): أعني ، لقد كانت سلسلة مستمرة من الدفع خارج منطقة الراحة الخاصة بي. أصبحت مصورًا فوتوغرافيًا حرفيًا لأنها كانت أكثر مهنة منعزلة يمكن أن أتوصل إليها لأنها كانت تنطوي على غرفة مظلمة في اليوم. وكان لديك دائمًا قطعة من المعدات بيني وبين العالم ، وكإنسان خجول بالفطرة. وخاصة في تلك المرحلة من حياتي ، كانت تلك هي المهنة المثالية. كانت النكتة النهائية ، كما تعلم ، على الرغم من أنني كنت جيدًا في ذلك. الشيء التالي الذي علمت أنه تم إلقائي في مركز الصدارة ، إذا أردت ، حرفياً ، حتى بصفتي متحدثًا ، أنا ، آه ، للحديث عما كنت جيدًا فيه. بالنسبة لي ، كانت بلا شك رحلة تنمية شخصية. ما أعتقد أنه مثير للاهتمام حقًا حول مكون التطوير الشخصي للعمل الحر هو أنه يأتي في كلا الاتجاهين.

جيفري شو (12:47): من ناحية ، أنظر إليها على أنها سعة. هذا شيء كبير جدًا بالنسبة لي بالنسبة إلى حجر الأساس الكبير ، للكتاب الذي نادراً ما يتجاوزه مقدم الكتاب ، وهو اقتباس من جيم روان ، والذي أقول طوال الوقت ، وهو مستوى نجاحك نادرًا ، مستواك في التنمية الشخصية. لذلك أنا أنظر إليها على أنها قدرة ، فكلما كنت تريد المزيد من النجاح ، كلما كان عليك تطوير نفسك لزيادة قدرة ما أنت قادر عليه ، وما يمكنك التعامل معه وماذا ، وما الوفرة والنجاح الذي ينتظرك. لذلك عليك زيادة السعة من خلال تطوير نفسك باستمرار في عملية القيام بذلك وببساطة في العمل. أنت أيضًا تواجه كل شيء بوتيرة أسرع. لذلك يتم الضغط على الأزرار الخاصة بك في كثير من الأحيان. يتم وضع تحدياتك أمامك بوتيرة أسرع بكثير مما لو كنت تضغط على مدار الساعة. لذلك هناك تنمية شخصية تأتي إليك في كلا الاتجاهين في اتجاه واحد ، فأنت تستفيد من التطوير الشخصي لزيادة قدرتك على النجاح. ومن ناحية أخرى ، يتم الضغط على الأزرار الخاصة بك لتنمو بوتيرة أسرع مما أعتقد أن أي وجود آخر في مجال الأعمال يمكن أن تقدمه. لذا

جون جانتش (13:52): في عملك مع أصحاب الأعمال الصغيرة كأشخاص يعملون لحسابهم الخاص تعمل معهم ، كما تعلمون وأين وأين ما هو كعب أخيل. أعني ، أين ترى الناس عادة يسقطون؟ إنهم ، كما تعلمون ، يبدو الأمر كما لو أنهم طرحوا أفكارهم هناك. مرحبًا ، هذا سوف يعمل. ثم نوعًا ما مثل المرحلة الثالثة ،

جيفري شو (14:08): تنطلق العجلات. نعم ، حرفيًا ، أعني ، كما تعلم ، عندما كان كتابي السابق يدور حول العمل مع عملائك المثاليين والتعرف عليهم ، وجذبهم وتحديدهم ، وأنا أعلم على الفور أن لدي عميل مثالي أمامي أو أمامي أمامي عندما يتصلون بي ويقولون ، أحد شيئين ، أنا في كل مكان ، أو أنني في فوضى شديدة. في الأساس نفس الشيء. حق؟ وهذا هو كعب أخيل ، لأنه كما قلت ، إحدى مشاكل حجر الزاوية هي أننا ننتهي من الركض في كل مكان. ينتهي بنا المطاف ، خاصة في الوقت الحاضر نقوم بالتوظيف ، وهو أمر جيد. نوظف متخصصين لكل جزء مختلف من عملنا ، أليس كذلك؟ نقوم بتوظيف متخصصي التسويق عبر البريد الإلكتروني ، والمتخصصين في وسائل التواصل الاجتماعي ، وحتى جزء Instagram من وسائل التواصل الاجتماعي. نحن نوظف كل هؤلاء المتخصصين. وباعتبارك المالك صاحب العمل لحسابه الخاص ، فهناك الكثير من الأمور التي يجب إدارتها وينتهي بنا المطاف في النهاية.

جيفري شو (14:57): انتهى بنا الأمر وكأننا انجذبنا في العديد من الاتجاهات المختلفة لدرجة أننا نفقد تكامل أعمالنا. وهذا هو قلب كتابي. حياة العاملين لحسابهم الخاص هي إدخال ما أسميه النظام البيئي الذاتي. مم-هم ، وهو نظام متكامل متكامل. وإليكم سبب ذلك يا جون ، هذا هو سبب اعتقادي أن هذا مهم جدًا لأن الحياة لا يمكن التنبؤ بها. العالم لا يمكن التنبؤ به. ممارسة الأعمال التجارية هو قطار الملاهي. الطريقة الوحيدة التي يمكننا بها منح أنفسنا أفضل فرصة للنجاح هي التحكم في البيئة. نحن أن النتائج التي نريدها. لا يمكننا التحكم في كل شيء من حولنا ، لكنني أعتقد أنه يمكننا التحكم كثيرًا في البيئة. قررنا أن يكون لدينا الشخص المناسب لتطوير استراتيجيات العمل الصحيحة ، حتى الممارسات اليومية الصحيحة لإبقائنا على المسار الصحيح. إذا وضعنا كل شيء في مكانه الصحيح ، كما تعلم ، يكاد يكون النجاح مضمونًا. وإذا لم يكن الأمر كذلك ، فقد أعطيته أفضل صورة. لا بأس

جون جانتش (15:53): ربما فقط قم بفك هذا النظام البيئي أكثر من ذلك بقليل لأنني ، أعتقد ، كما أسمع ، استمع إليك ، أوصفها ، إنها ، إنها ، تقريبًا مثل خطة أو استراتيجية ، كما تعلم ، صناعة

جيفري شو (16:02): هذه رحلة شاملة. نعم. لقد كان قراء الكتاب المتقدمين رائعين. كم منهم عاد واعتقدوا أن هذه كانت سيرة ذاتية ذاتية ، والتي لم تكن هدفي على الإطلاق. مثل ، لم أكتب أ ، لم أكن أنوي كتابة كتاب عني. لقد كان كتابًا في خدمة الأشخاص الذين أهتم بهم ، والذين كانوا أصحاب أعمال من منظمة العمل الدولية بأنفسهم. لكن بلا شك ، هذا ، كما قلت للآخرين وأنا ، أنت مؤلف مسلسل. كم عدد الكتب التي أنت عليها بالمناسبة ، رقم سبعة ، لقد فقدت المسار ، يا إلهي ، أنا ، حسنًا ، هذا هو الرقم الثاني بالنسبة لي ، لكنني ، أطمح إلى الوصول إلى سبعة. وكما تعلم ، أتساءل في بعض النواحي عما إذا كان هذا ليس كتابي القديم ، لأكون صادقًا معك ، لأن كل شيء موجود هناك. كل شيء تعلمته خلال 36 عامًا وكل شيء ، أنا مراقب بارع ، إن لم يكن هناك شيء آخر.

جيفري شو (16:50): وأعتقد أن هذا هو السبب في أنني أصبحت مصورًا حيث كان الطفل الخجول يشاهد كل من حوله ، وأصبح مصورًا يراقب الجميع. لذلك أنا ، إذا لم يكن لديّ ، ليس لديّ درجة علمية من الجامعة ، لكن لديّ درجة حياة قوية حقًا لأنني مراقب بارع. هذه هي الطريقة التي أدير بها عملي. وهذه هي الطريقة التي أدعم بها الآخرين الآن ، لكنني أخذت كل تلك الملاحظات. وأكبر ملاحظتي في مجال الأعمال ، خاصة لأصحاب الأعمال الحرة هي أنه إذا فكرت في الأمر ، مثل نظام بيئي ، تمامًا كما هو الحال في الطبيعة ، إذا كان جزء من هذا النظام البيئي معطلاً ، فيمكنه تدمير كل شيء. حق؟ حق. إذا كانت درجة حرارة الماء دافئة ، فإن الشعاب المرجانية تموت ، وهذه هي المشاكل الأساسية لأصحاب الأعمال الذين يعملون لحسابهم الخاص. ما أراه في أغلب الأحيان هو أنهم يركضون مثل الهامستر على عجلة ويطبقون الكثير من الحركة ، لأن هذا ما طُلب منا فعله ، دفعه للخروج.

جيفري شو (17:46): تطبيق Grit grind الكثير من الإجراءات. السبب الذي يجعل الكثير من أصحاب الأعمال الصغيرة يشعرون أنهم يعملون بجد حقًا ، ولكنهم بصعوبة المضي قدمًا هو أنهم لم يقوموا بأعمال التطوير الشخصي لرفع القدرات. لذا فهم حرفياً يضربون رؤوسهم بالسقف مجازيًا. إنهم يبذلون جهودهم في حاوية ليست كبيرة بما يكفي ، حتى لو كانت تلك الحاوية هي طريقة تفكيرهم. هذا ، ومن ثم على الجانب الآخر ، والذي يعد أيضًا مشكلة أساسية ، هو أنه إذا كان لديك أشياء تتدحرج فهي مستدامة. هل لديك تلك العادات اليومية والتأكيدات والنوايا الواضحة لمواصلة ذلك؟ وإذا لم يكن الأمر كذلك ، فعندئذٍ تبدأ في تجربة الصعود والهبوط ، مثل هذه الطفرات في النجاح ونخرج من الهاوية ، لدينا عملية جراحية أخرى تأتي من الهاوية ونتساءل ، هل سننجو من الانحدار؟ حق. هذا هو الهدف. فقط ابدأ في النجاة من الانخفاض حيث نحتاج إلى تسوية ذلك. كما تعلم ، عندما كنت أكتب الكتاب ، قلت ، كان هدفي هو إعطاء الناس استراتيجيات للسيطرة على الفوضى والقدرة على إدارة ما لا يستطيعون السيطرة عليه. نعم.

جون جانتش (18:49): وأنا بالتأكيد أرى أن هذا يتوسع ويتعاقد طوال الوقت مع الشركات.

جيفري شو (18:54): حسنًا ، ما هي بعض السمات و

جون جانتش (18:55): العادات التي رأيتها ، والتي يمكنك تحديدها ، والتي تعتقد أنها تخدم الأشخاص الذين يحاولون تحقيق هذا التوازن وبناء هذا

جيفري شو (19:01): نظام بيئي؟ أجل ، وعاداتهم في الاستدامة ، ولديّ برنامج تدريب على رمز الأعمال الصغيرة مدته ثلاثة أشهر. وأبدأ بتقديم تقييم ويظهر الجميع ضعفًا في نفس المجال ، وهي العادات اليومية. ومع ذلك ، يعرف الجميع أيضًا ما يعرفونه أنهم في أمس الحاجة إليه ، مثل ، أعلم أنني يجب أن أفعل ذلك. وإذا فعلت ذلك ، فسيساعدني ، كما تعلمون ، موقفي في العمل ، لكن ليس لدي وقت لذلك. حق. لذا فإن هذين الزوجين اللذين وجدتهما قويين حقًا هو كيف يحدد المرء نواياهما. الآن أنا ، كما تعلم ، يمكنني أن أحصل على هذا الأمر. كأي شخص آخر ، ولكن فقط إلى الدرجة التي ستفيدني بها. أعني ، لقد استحوذت على علامة التصنيف woowoo في محفظتك. بالتأكيد. لأن هذا ما أشعر به حيال ذلك.

جيفري شو (19:50): صحيح. أشعر أنني أريد نوايا التطبيق المباشر ، والعمل ، والنوايا ، والعمل ، والعلوم التي تثبت أنها تعمل. المشكلة هي أنني أعتقد أن معظم الناس يتعاملون مع نواياهم بشكل غير صحيح. والطريقة التي أعلم بها النوايا هي أن أوضح تمامًا ما تريد أن تذهب منه وما تريد أن تذهب إليه. لذلك أقدم لعملائي ، لكنهم ، من تنسيق إلى آخر ، أريد الانتقال من هذا إلى ذلك. هذه هي النية ، ولا تختلط مع مجموعة من الكلمات الجميلة. وهذا يجعل الأمر يشبه إلى حد كبير kumbaya حول النار. فقط كن واضحا. أريد أن أنتقل من هذا إلى ذاك. حق. هذا ، لذا فهذه إحدى الممارسات التي تتضح تمامًا في نواياك. أعتقد أنه من القوي أن يكون لديك بيان تأكيد واحد ، أليس كذلك؟ بصفتنا ، أعتقد أن لدينا صديقًا مشتركًا ب.ر منصور ، وهو يتحدث إليه كما لو كان يتحدث إلى الوجود.

جيفري شو (20:38): صحيح؟ ما هذا الشيء الوحيد الذي تريد التحدث عنه للوجود. ثم أخيرًا ، أه ، الممارسة التي أعرضها في هذا الكتاب ، وهي العنصر الوحيد المكرر من كتابي السابق ، لأن هذا جيد؟ ، هذا ما أسميه ما يحدث بشكل صحيح. مجلة. وكانت هذه هي ممارستي الوحيدة التي يمكنني الالتزام بها. وبالمناسبة ، جون ، أعني ، سأكون صريحًا تمامًا ، كما تعلم ، بعد أن تناولت شاي تشي الصباحي وأنا أمشي كلبي وكل ذلك ، أتحدث إلى حوالي 15 دقيقة أنا أكرس ، أليس كذلك. هذه ليست 45 دقيقة لأنه لا يوجد أي شخص يعمل لحسابه الخاص لديه هذا النوع من الوقت. 15 دقيقة. حق. لذلك أنا ، أتأمل من أجل ، أتأمل لمدة 10 دقائق ثم خمس دقائق لمدة خمس دقائق ، أفعل ما أسميه ما يحدث بشكل صحيح. المجلة التي يتم تدوينها. ما الذي يحدث في حياتي. الآن يمكن أن يبدو هذا كثيرًا كمجلة امتنان ، ولكن هذا هو الفرق. الامتنان واسع جدا بالنسبة لي. أنا ممتن لكثير من الأشياء في الحياة. اريد ان اكون واضحا حقا. وأعتقد أننا جميعًا بحاجة إلى توضيح ما يحدث بشكل صحيح عندما نبدأ في الاعتراف بالمزيد مما يحدث ، أليس كذلك. يبدأ بإعادة برمجة دماغنا من السلبية إلى الإيجابية. نعم. أنا أحب

جون جانتش (21:43): هذا. لذا ، أريد أن أتطرق إلى موضوع واحد. أه ، في بعض الأحيان يفكر الناس في العمل لحسابهم الخاص ولذلك يجب أن يكونوا متشابهين ، ولكن بالتأكيد هناك الكثير من العاملين لحسابهم الخاص يأتون ، حتى لو كان الأمر يتعلق فقط بإدارة العاملين لحسابهم الخاص ، كما تعلم ، يبدو أن لديك فريقًا أو موظف الآن ، من المحتمل أن يكون جانب العمل الذي أسمعه من معظم العاملين لحسابهم الخاص هو الأصعب بالنسبة لهم. إنهم الأشخاص الآخرون ، هل أقوم بتوظيف أشخاص؟ هل أحتاج إلى توظيف أشخاص؟ إذا كنت أستخدم المترجمين المستقلين ، فكيف أحافظ عليهم ، كما تعلمون ، مسؤولين؟ أعني ، ما هي ، ما هي بعض أفكارك حول العاملين لحسابهم الخاص ، أه ، الأفراد وحقيقة أن الاستفادة من عمل الآخرين ، كما تعلمون ، قد تكون الطريقة الحقيقية للنجاح.

جيفري شو (22:23): أجل. أعتقد أن هناك مرة أخرى تتحدث عن السعة ، أليس كذلك؟ آه ، هناك طريقة أخرى للنظر إليها وهي عندما نصل إلى الحد الأقصى في العمل ، لا يمكننا الانتقال إلى المستوى التالي ونكون قادرين على التوسع حتى نقوم بتعيين الأشخاص. وبمعنى منطقي ، وجون ، سأكون فضوليًا إذا كانت هذه هي تجربتك ، كن تجربتك. لكنني أرى أنه عندما يكون هناك الكثير من الشركات التي تربو على 200 إلى 250 ألف دولار سنويًا ولا تخترقها ، يبدو دائمًا أنها لم توظف أشخاصًا. نعم نعم. حق. في تلك المرحلة بالذات ، عادةً ما يكون هذا هو كعب أخيل. لذلك من ناحية ، نحتاج إلى توظيف أشخاص ، حتى لو كان ذلك على أساس العمل الحر أو المتعاقدين أو المقاولين من الباطن ، حتى يكون عملنا قابلاً للتطوير ، سأوافق أيضًا على أنه غالبًا ما يكون غير فطري. لقد وجدت أنه من الصعب للغاية البدء. لأنني ، لم أكن مستعدًا.

جيفري شو (23:15): كنت مستعدًا للعمل لحسابي الخاص ولم أكن مستعدًا لأن أكون صاحب عمل. حق. ما تعلمته وساعدني كثيرًا هو أنني بذلت الكثير من الجهد. أنا أنظر إليها تقريبًا كعملاء مثاليين ، لكن في هذه الحالة ، زملاء العمل المثاليين ، بذلت الكثير من الجهد لأكون في نفس الصفحة مع الأشخاص الذين أتعاون معهم ثم أتركهم وشأنهم. أنا مبدع بطبيعتي كمصور فوتوغرافي ولا شيء يخلق ، يقتل الإبداع أكثر من السيطرة ، ويحاول السيطرة عليهم. نعم. لذلك أوظف أشخاصًا جيدين حقًا ثم أتركهم وشأنهم وأثق بهم. سأخبرك لماذا لدي شيء قلته دائمًا لكل شخص عملت معه على الإطلاق هو أنني أريدهم أن يعرفوا أولاً وقبل كل شيء ، لا توجد منطقة رمادية معي. أعتقد أنني مخطئ بنسبة مائة بالمائة. حق. أعتقد أنني متأكد من أنني واثق.

جيفري شو (23:59): أنا مائة بالمائة. حق. لكنني لست منفتحًا بنفس القدر على أن أكون مخطئًا في نفس الوقت. لكني لا أعرف كيف أتحدث. مثل ، حسنًا ، قد أكون على حق. قد تكون هذه فكرة جيدة. لا أعرف كيف أفعل ذلك. لقد صادفت ، يا رجل ، هذه أفضل فكرة على الإطلاق. أوه لا ، أفكارك أفضل. مثل هذا سوف أتحول من هذا القبيل وأكون على ما يرام مع ذلك. لذلك أنا أيضًا أعلم موظفيي بأي شخص. أنا أعمل مع هذا ، هذه هي الطريقة التي أتيت منها. وإذا علموا ذلك مسبقًا ، فإننا نعمل معًا بشكل جيد.

جون جانتش (24:24): نعم. وأعتقد أن أحد الأشياء التي يكتشفها الناس هو أنك إذا لم تمنح الناس تلك الحرية ، فإنهم فقط ، ثم ينتظرون منك أن تخبرهم بما يجب عليهم فعله. وهكذا فأنت الآن لست مفوضًا حقًا

جيفري شو (24:33): أي شيء صيح. قال حسنا ، قال حسنا.

جون جانتش (24:36): إذن أنت أيضًا ، بالإضافة إلى الكتاب ، آه ، الذي يخرج ، أه ، مايو 20 ، 21 ، لديك أيضًا قمة ، أه ، ستتعلمها ، أه ، في ، إذا كان الناس يستمعون إلى هذا قبل 20 أبريل ، 21 ، في وقت ما كان ذلك يحدث. هل تريد مشاركة القليل عن ذلك؟ نعم. أو فقط حيث يمكن للناس معرفة ذلك

جيفري شو (24:51): المزيد عنك. حق. وقد يكون هذا أكبر ما قمت به. كنت متحمسًا بشأن الكتاب ، لكنني في الواقع أكثر حماسة بشأن القمة. وكما تعلم ، جون ، أعتقد أن الكثير من المتحدثين في القمة هم أشخاص ، كما تعلمون ، هناك 10 متحدثين رائعين والعديد منهم أعتقد ، كما تعلمون ، وكما تعلمون ، لقد اتصلت على الأرجح بما يمكنني استدعيت ما قد يكون بطاقتي الوحيدة والمفضلة حق. اتصلت حرفيًا بأكثر 10 متحدثين رهيبة وأفضلهم وأعلى أجورًا. أعلم وقلت ، مرحبًا ، هل ستفعل هذا مجانًا؟ لأنني أريد إحداث فرق في العالم. وما سأفعله بصدق ، هو معدل البطالة. مثلما كتبت هذا الكتاب في البداية كان مخصصًا للأشخاص الذين كانوا بالفعل يعملون لحسابهم الخاص ومنحهم طريقة أفضل للعمل لحسابهم الخاص.

جيفري شو (25:34): لكن بعد ذلك أدركت أن العشرات من الأشخاص العاطلين عن العمل الآن. وبدأت أدرك هذا الأمر من LinkedIn. كما لو أنني لم أفكر مطلقًا في موقع LinkedIn في أن أكون أعمل لحسابي الخاص. لكن لأخبرك بماذا ، في كل مرة أشارك فيها صاحب عمل لحسابي على LinkedIn ، يصبح الأمر مجنونًا. وأنا مثل ، أوه ، حسنًا. أعتقد أن السبب في ذلك هو أن الكثير من الناس يجلسون هناك عاطلين عن العمل. فالمكان للتعرف على ذلك هو ، آه ، العاملين لحسابهم الخاص Summit.com. أم ، الأداة الأخرى التي نعمل عليها ، والتي أنا متحمس لها حقًا ، أعتقد أنها ستساعد أي شخص يبدأ هي ، أه ، أداة التقييم الذاتي. ويمكنك الحصول على ذلك من خلال موقع دوت كوم للتقييم الذاتي ، معذرةً ، أصحاب العمل الخاص بـ Evaluation.com. تقييم العاملين لحسابهم الخاص. وهذا أمر رائع ، إنه أداة اكتشاف حتى تتمكن من معرفة نقطة البداية الخاصة بك فيما يتعلق بنقاط القوة والضعف لديك في النظام البيئي حتى تتمكن من معرفة خطوات الإجراء التالية. مدهش.

جون جانتش (26:22): حسنًا ، جيفري ، شكرًا للبعض من خلال البودكاست التسويقي لشريط القنوات. وأه ، آمل ، آه ، عندما نخرج جميعًا ، وننزل على الطريق مرة أخرى ، نلتقي ببعضنا البعض في الحياة الواقعية.

جيفري شو (26:30): أتمنى ذلك. ونتطلع إلى ذلك.

جون يانتش (26:32): حسنًا. هذا يختتم حلقة أخرى من البودكاست التسويقي لشريط القنوات. أريد أن أشكرك كثيرًا على ضبطه ، ولا تتردد في مشاركة هذا العرض ، ولا تتردد في إعطائنا التعليقات. كما تعلم ، نحن نحب هذه الأشياء. هل تعلم أيضًا أننا أنشأنا تدريبًا ، وتدريبًا على التسويق لفريقك؟ إذا كان لديك موظفين ، إذا كان لديك موظف يريد تعلم نظام تسويق ، كيف تثبت نظام التسويق هذا في عملك ، تحقق منه. يطلق عليه برنامج مدير التسويق المعتمد من تسويق الشريط اللاصق. يمكنك العثور عليه على ducttapemarketing.com وانتقل لأسفل قليلاً وابحث عن علامة التبويب التي تقول تدريب فريقك.