建立成功的个体经营生活的策略

John Jantsch (00:00)：今天的节目部分由成功故事带给您，由 Scott D. Clary 主持，由 HubSpot 播客网络带给您。 Success Story 是世界上最成功、最有用的播客之一。 他们的特色是与成功的商业领袖的问答环节、主题演讲和关于销售、营销、商业、初创企业和企业家精神的对话。 最近的一集有 Travelocity 的首席执行官兼 Kayak.com 的董事长 Terry Jones。 谈论所有关于用技术颠覆现有行业的话题，让我们在那一集中思考和学习。 因此，无论您在哪里获得播客，都可以收听这个成功故事播客。

John Jantsch (00:54)：您好，欢迎收看另一集管道胶带营销播客。 我是 John Jantsch，我今天的嘉宾是 Jeffrey Shaw。 他是一位经验丰富的演讲者和小型企业顾问。 呃，他帮助个体经营者和小企业主控制了他们的业务以及其他看似无法控制的情况。 没有人觉得，虽然他们真的这样做. 他还是一本书的作者，名为《创造可持续成功的个体经营生活业务和个人发展战略》。 于是杰弗里走了过来

Jeffrey Shaw (01:22)：表演。 嘿，约翰，很高兴和你在一起。 谢谢你。

John Jantsch (01:25)：所以请原谅我，但你是在说行话，不是吗，是吗？

Jeffrey Shaw (01:30)：我不这么认为。 不，我没有。 我不认为，我认为这是我的第一次。 所以这是一个，这是一个职业里程碑。

约翰·詹奇 (01:37): 好吧，我很抱歉。 我不知道我们是怎么做到的，因为我知道我们谈论过它。 所以因为呃，当然，呃，世界匆匆而过，不是吗？ 它确实

Jeffrey Shaw (01:46)：确实如此。 所以

John Jantsch (01:47)：我们来谈谈这个词。 自雇人士mm-hmm 我记得当我第一次开始的时候，它实际上不是一个非常积极的，呃，术语。 事实上，你找不到工作，你去申请抵押贷款，你的东西上有这个红色的 X，因为你是个体经营者，毕竟这是你可能做的最危险的事情，但它是有点改变，没有

杰弗里·肖 (02:06)：是吗？ 嗯，我喜欢你这样设计它，因为你知道，我不知道银行业是否会看到更多的安全性，但我认为我们拥有自雇人士这个词的所有权非常重要为了改变这一点，因为事实上我不认为如果我们是自雇人士并真正确定为一个小团队，甚至可能是一个企业，我们不一定属于小规模商业。 这是我最大的担忧。 是的。 你知道，我们通常太小，无法获得政府融资可能为小企业提供的一些好处。 而且我认为这很重要。 我们拥有个体经营者的所有权。 什么，我认为变化更大。 所以老实说，约翰是，有点像，把它比作企业家这个词。 是的。 我认为现在的企业家意味着，你知道，你在工作之间，我喜欢个体经营者，它描述了生活方式和商业模式。 所以我，我赞成，我绝对赞成。

John Jantsch (03:03)：嗯，是的。 我们可以打破，因为我认为人们已经定义了这些术语中的每一个，但是我能不能让你说一下关于抵押贷款的事情，你知道，我，你知道，我拥有自己的公司因为，你知道，这家价值数百万美元的公司雇佣的人，你知道，连续 25 年给我付了两个年龄的工资。 如果我有的话，我仍然必须跳过篮球。

Jeffrey Shaw (03:22)：是的，不，完全正确。 是的，嗯，是的，银行业我一直觉得银行业应该要求对小企业贷款进行指导，以提高成功率，从长远来看，这有望使我们更有银行能力，我会

John Jantsch (03:37)：停止在这里咆哮。 但是我，我确实有一个银行家或抵押贷款人问我为什么我在银行里有这么多钱。 我想，好吧，我，我，我赚的比花的多。 是的。 这很简单。 真的。

Jeffrey Shaw (03:51)：太棒了。 让我们很多人在这里

John Jantsch (03:56)：让我们好起来吧。 我是即时消息，我并不是在吹牛，但我只是想，你为什么会对此持怀疑态度？ 是的，

杰弗里·肖 (04:02)：没错。 只有银行家才会对此表示怀疑。 这就是它的伟大之处。 对。 所以，

John Jantsch (04:05)：所以让我们谈谈这些术语，因为，嗯，你知道，个体经营的小企业企业家，让我们把自由职业者扔进去。 让我们把零工工人扔进去。 让我们扔骄傲骗子。 我的意思是所有这些细微差别，意思是，我的意思是，我们是什么，什么是自雇人士，因为显然你可以在 and 成为自雇人士，成为 S Corp。没有任何员工。 我的意思是，那你呢，你心目中的个体户是什么，你想开拓什么空间？ 是的。

Jeffrey Shaw (04:31)：所以对我来说，这就是我试图开拓的空间，也是为了承认生活方式，对吧？ 因为自雇是，在许多人中是独一无二的。 这就是我希望这本书解决的那些问题，你知道，所以其中一些问题是针对一个，你知道的，这是商业中的一句古老格言，不要把它当作个人的当你是个体经营者时，这并不适用，这都是个人的。 这是一种整合。 你不仅把事情看得很个人化，还有一种整合，比如你个人生活中发生的事情会影响你在工作中的表现，反之亦然。 当然，还有，呃，你知道，这是我个人最喜欢的。 当你是个体经营者时，你多久会被指责到处都是，对吧？ 问题是自雇人士的核心挑战之一是，你知道，没有，没有自雇人士的 MBA 课程。

Jeffrey Shaw (05:21)：所以我们必须到处寻找我们需要的不同部分。 对。 我们为我们的心态聘请教练。 我们雇佣、我们、我们、我们购买课程，我们参加会议和网络研讨会，我们聘请专家和我们业务的每一个不同部分，然后无论是其他人指责我们还是我们指责自己到处都是。 因此，我希望这本书讨论的真正核心问题之一是尝试将所有内容整合在一起。 有个人发展。 我的意思是，我作为教练接受了超过一千小时的训练。 因此，作为一名教练和 36 年的商业经验，我在这本书中投入了大量的精力，完全是个体经营者，这样人们才能拥有正确的权利。 规模商业战略，因为我们在世界上看到的很多东西并不适合我们的规模企业或我们的理念。 是的。

John Jantsch (06:07)：我想说，因为有时人们将大小等同于选择或不选择。 而且我认为这里的个体经营生活的想法可能是人们实际上，有一个意图，你知道，而不仅仅是说，哦，这就是其他人所做的。 我会逃跑，你知道，追逐收入，然后，你知道，10 人，等等。 但这实际上是一个决定，将其用作一种工具，让自己过上自己选择的生活。

杰弗里·肖 (06:32)：对。 你知道，它确实是一个工具。 我的意思是，一方面，我一直说我所做的每一个商业决定都是基于我想如何生活。 对。 我现在在迈阿密住了五年，五年多一点，我一直在这里，完全的生活方式选择，这实际上不是预先计划好的我只是来了三个月，从未离开过，你知道，但它是知道，我可以，我，我会调整我的业务以适应我想要的方式，就像我单身父亲多年时所做的那样，你知道我，你，你，你认识到你将要的生活方式居住。 原来如此，它是一个工具。 什么，我认为真正改变约翰的另一件事是，有大量的人想要拥有自己的企业。 晚年的自营职业，你知道，中年，我们可以称之为，无论是自愿还是强迫，你知道，现在我们正面临着自大萧条以来的最高失业率。

Jeffrey Shaw (07:22)：这意味着自雇率也会上升。 所以，但我也认为有选择。 我认为有很多人坐在他们的公司工作中，获得稳定的薪水，但也感觉，你知道，这并不能让人快乐。 如果我们在去年还没有学到，那时间就是生命短暂。 你什么时候学？ 所以我认为我们有不同成熟度的人来成为个体经营者。 有了那个coms，想要整合你的个人生活的能力。 这就是为什么我认为自营职业是一种模式。 作为一个术语，它是如此重要，因为它是关于让人们控制他们的生活和他们的业务整合。

John Jantsch (08:01)：是的。 有趣的是，无论我们如何称呼他们，自雇人士中增长最快的部分，你知道，是 50 岁以上。 我认为，

Jeffrey Shaw (08:08)：最成功的，对。 根据实际统计，最成功的个体经营企业是 47 岁及以上。 是的。 然而，我们不知何故将所有功劳归功于 20 岁的年轻人，但他们并不是成功的人。

John Jantsch (08:21)：是的。 是的。 好吧，希望我们在那段时间学到了一些东西，但我认为它说明了，你知道，你得到，你得到任何你得到的，你的职业生涯开始了，你有几个孩子，你有抵押贷款，你知道，突然之间，你知道，很多方式都是基于这些承诺做出决定的。 我想很多人已经得出结论，嘿，现在轮到我了。 你知道，我会做我的，你知道，一个男人女人，或者，你知道，介于两者之间，你知道，这是

杰弗里·肖 (08:44)：是的。 我现在工作得比以前更努力，但因为你知道，这是整个工作的平衡，工作削减生活平衡的事情完全是用词不当。 我的意思是，我不喜欢那里的平衡这个词。 我会去中年。 我会去工作，生活融合，但不是平衡，因为它永远不会平衡，但是，当你是，当它是你有权选择的时候感觉很好。 事实上，我现在工作的时间比我的孩子们还小的时候甚至在家的时候都多，我家里再也没有人了，因为我可以，但是当我家里有孩子的时候，你知道，你，你正在努力确保你有时间陪每个人。 所以我，我不介意我现在工作的时间更长，并且更加努力地为我的下一个生活迭代而努力，因为我有能力做到这一点。 我有做出这些决定的自由。

John Jantsch (09:24)：我已经使用 internal 很长时间了。 所以这就是工作生活的节奏，呃，因为你是对的。 它永远不会，你知道，你永远不会拥有完美的车轮，你知道，平衡，但事实上，你正在关注所有这些必须有节奏的元素是什么，你知道，它确实允许你去，因为有时你只需要放，你知道，你，你写书，我写过书。 很多时候我不得不做太多的分析，你知道，完成那个写作项目然后我想，但我知道，我知道另一部分，节奏在那里，我们会恢复同步。

Jeffrey Shaw (09:55)：我，是的。 我喜欢用节奏这个词。 因为我认为这也反映了生活的节奏。 你知道，它反映了我们在人生的哪个阶段想要以某种方式生活并付出一定的努力。所以我，我喜欢这样。

John Jantsch (10:07)：现在来自我们的赞助商 Wix，电子商务是行业领先的电子商务平台，为商家提供面向未来的、可定制的、强大的解决方案，这意味着企业 W 的电子商务是企业家的完整解决方案，希望成功启动、运营和扩展其在线商店的全渠道、零售商和品牌今天访问 wix.com/e-commerce 并加入全球超过 700,000 家通过 w 电子商务销售的活跃商店。 所以你开始谈论的其中一件事就是你所做的个人发展的数量。 而且我，我真的认为，你知道，我一直在开玩笑地说，你知道，拥有自己的企业是有史以来最好的个人发展计划之一。 因为如果你不这样做，你知道，一切都结束了，

杰弗里·肖（10:54）： 百分百

John Jantsch (10:56)：正如你所提到的。 我的意思是，很多只是，你必须弄清楚，你知道，我没有上过任何关于金融或会计的课程。 你必须弄清楚很多东西。 显然，这并不意味着您必须做所有事情，但您必须对此有足够的了解，才能了解所有这些在您的策略中是如何运作的。 那么，你个人发展的方法是什么？ 你知道，嗯嗯你可以谈谈你自己的经历，然后也许是和你一起工作的一些人

Jeffrey Shaw (11:18)：在教练方面。 是的。 好吧，就你的观点而言，我同意。 我的意思是，我一直说为自己做生意，是对类固醇的个人发展。 但我看，首先，我总是小心翼翼地使用个人发展这个词。 因为我认为这是一个向前的进步，积极的进步，而不是自助，对吧？ 它的自助作为自己的类别。 但是你知道，我把它看作个人发展，我们如何发展。 而且我认为，你知道，就我个人而言，我，我可以诚实地说，我从 20 岁就开始做生意了，我，我在 20 岁就成为了一名专业摄影师。我成长于非常低的中产阶级。 我去为这个国家最富有的家庭服务，作为他们的家庭摄影师。 那是一个个人的旅程故事。 与其他人不同的是，我什至可以在 20 分钟的对话中结束，因为它就是一切。

Jeffrey Shaw (12:02)：我的意思是，这是一个不断被推到我的舒适区之外的系列。 我真的成为了一名摄影师，因为这是我能想到的最隐居的职业，因为它涉及到当时的一间黑暗的房间。 而你在我和世界之间总是有一件设备，而且作为一个天生害羞的人。 尤其是在我生命中的那个阶段，那是完美的职业。 最终的，你知道的，它的笑话是虽然我很擅长。 所以接下来我知道我被扔到了中心舞台，如果你愿意的话，从字面上看，即使是作为一名演讲者，我，呃，谈论我擅长的事情。 所以对我来说，这无疑是一次个人发展之旅。 我认为自营职业的个人发展部分真正有趣的是它来自两个方向。

Jeffrey Shaw (12:47)：所以一方面，我将其视为能力。 这对我来说是一件非常大的事情，大基石，这本书的主播，我是吉姆·罗文的一句话，我一直在说，这是你成功的水平是罕见的，很少会超过你的个人发展水平。 所以我把它看作能力，你想要的成功越多，你就越需要发展自己，以增加你的能力，你可以处理什么，什么，什么丰富和成功在等着你。 因此，您必须通过在此过程中不断发展自己并简单地开展业务来提高能力。 你也会以更快的速度遇到一切。 因此，您的按钮被更频繁地按下。 与打卡相比，您面临的挑战以更快的速度摆在您面前。 因此，个人发展在一个方向的两个方向都在向你袭来，你正在利用个人发展来增加你成功的能力。 另一方面，你的按钮正被推动以比我认为商业中任何其他存在所能提供的更快的速度增长。 所以

John Jantsch (13:52)：在您与小企业主合作时，作为个体经营者，您知道，在哪里，哪里是阿喀琉斯之踵。 我的意思是，你在哪里看到人们通常会摔倒？ 他们，你知道，这有点像他们的想法。 嘿，这会奏效的。 然后有点像第三阶段，

Jeffrey Shaw (14:08)：车轮脱落。 是的，从字面上看，我的意思是，你知道，当我上一本书的术语都是关于与你的理想客户合作并识别他们，吸引他们并识别他们时，我立即知道我面前有一个理想的客户或客户当他们在我面前联系我时，他们会说，两件事中的一件，我到处都是，或者我是一团糟。 基本上是一样的。 对？ 这就是阿喀琉斯之踵，因为就像我说的那样，角落的基石问题之一是我们最终会到处乱跑。 我们结束了，特别是现在我们雇用，这是一件好事。 我们为业务的各个不同部分聘请专家，对吗？ 我们聘请电子邮件营销专家、社交媒体专家，甚至是社交媒体的 Instagram 部分。 我们聘请了所有这些专家。 作为个体经营者，有很多事情要管理，我们最终会结束。

Jeffrey Shaw (14:57)：我们最终觉得我们被拉向了许多不同的方向，以至于我们失去了业务整合。 这就是我的书的核心。 个体经营生活正在引入我所说的自我生态系统。 嗯嗯，这是一个多合一的集成系统。 这就是为什么约翰，这就是为什么我认为这很重要，因为生活是不可预测的。 世界是不可预测的。 做生意就像坐过山车。 我们可以给自己最好的成功机会的唯一方法是控制环境。 我们为我们想要的结果而努力。 我们无法控制周围的一切，但我相信我们可以对环境有很大的控制。 我们确定我们有合适的人来制定正确的业务战略，甚至是正确的日常实践，以使我们保持在正轨上。 如果我们一切就绪，你知道，成功几乎是有保证的。 如果不是，你就给了它最好的机会。 一般般

John Jantsch (15:53)：也许只是把这个生态系统拆开一点，因为我，我，我认为当我听到，听你，描述它，它，它，它几乎就像一个计划或策略，你知道， 制造

Jeffrey Shaw (16:02)：这是一个整体的旅程。 是的。 这是我的，我的，这本书的高级读者太棒了。 他们中有多少人回过头来认为这是自传，这从来都不是我的本意。 就像，我没有写，我无意写一本关于我的书。 这是一本为我关心的人服务的书，他们是国际劳工组织的企业主。 但毫无疑问，这是，你知道的，正如我对其他人所说的那样，我是，你是一个连载作者。 顺便说一句，你读了多少本书，第七，我迷路了，哦，天哪，我，嗯，这对我来说是第二，但我，我渴望，达到七。 而且，你知道，在某些方面我想知道这是否不是我的遗产书，老实说，因为一切都在那里。 我在 36 年中学到的一切以及一切，我是一个熟练的观察者，如果没有别的。

Jeffrey Shaw (16:50)：我认为这就是为什么我成为一名摄影师的根本原因，害羞的孩子看着周围的人，成为一名观察其他人的摄影师。 所以我，我，如果我，我没有，我没有大学学位，但我有很强的生活学位，因为我是一个善于观察的人。 所以这就是我经营业务的方式。 这就是我现在支持其他人的方式，但我已经接受了所有这些观察。 而我对商业的最大观察，特别是对于个体经营者来说，如果你考虑它，就像一个生态系统，就像在自然界中一样，如果该生态系统的一部分关闭，它可能会破坏整个事物。 对？ 对。 如果水温变暖，珊瑚礁就会死亡，这是个体经营者面临的首要问题。 什么，我最常看到的是他们像轮子上的仓鼠一样奔跑，采取了很多行动，因为这是我们被告知要做的事情，赶紧出去。

Jeffrey Shaw (17:46)：磨砂应用了很多动作。 之所以有这么多小企业主觉得自己工作很努力，却很难出人头地，是因为他们没有做个人发展工作来提高能力。 所以他们是，他们实际上是在形象地把头撞在天花板上。 他们将努力投入到一个不够大的容器中，即使那个容器是他们自己的心态。 那，另一方面，这也是一个核心问题，如果你让事情滚动是可持续的。 你有那些日常习惯、肯定和明确的意图来保持它吗？ 如果，如果不是，那是你开始经历起起落落的时候，就像我们有这些成功的浪潮，我们从悬崖上掉下来，我们又一次手术从悬崖上掉下来，我们想知道，我们能在低谷中幸存下来吗？ 对。 这就是目标。 刚开始在我们需要平衡的地方生存下来。 你知道，正如我在写这本书时所说，我的目标是为人们提供控制混乱的策略以及管理他们无法控制的事情的能力。 是的。

John Jantsch (18:49)：我当然看到企业一直在扩张和收缩。

Jeffrey Shaw (18:54)：那么，有哪些特征和

John Jantsch (18:55)：你所看到的、你可以识别的、你认为真正服务于试图实现这种平衡并建立它的人们的习惯

Jeffrey Shaw (19:01)：生态系统？ 是的，所以，他们的可持续发展习惯，我有一个为期三个月的小型企业代码指导计划。 我首先提供一个评估，每个人都在同一领域表现出弱点，这就是这些日常习惯。 然而，每个人也认为他们知道他们最需要什么，比如，我知道我应该这样做。 如果我这样做了，那会有所帮助，你知道，我在商业中的地位，但我没有时间。 对。 因此，我发现那对非常稳固的一对是他们如何设定他们的意图。 现在我是，你知道，我可以得到呜呜。 和任何人一样，但只是在一定程度上它实际上会让我受益。 我的意思是，我，我已经拥有了你钱包里的话题标签 woowoo 的所有权。 当然。 因为这就是我对它的感觉。

杰弗里·肖 (19:50)：对。 我觉得我想要直接的应用意图、工作、意图、工作、科学证明它们有效。 问题是我认为大多数人的意图都是错误的。 我教意图的方式是非常清楚你想从什么开始，你想去什么。 所以我提供我的客户，但他们，从格式，我想从这个到那个。 这就是意图，而不是与一堆漂亮的词混为一谈。 这让它听起来更像是围着火堆的kumbaya。 说清楚就行了。 我想从这个到那个。 对。 那就是，所以这是一种让你的意图变得非常清晰的做法。 我认为有一个肯定的声明很强大，对吧？ 作为我们的，我认为我们有一个共同的朋友 BR Mansour，他说它就像说它存在。

杰弗里·肖 (20:38)：对吧？ 你想要说出来的那一件事是什么。 最后，呃，我在这本书中展示的一个练习，它是我上一本书中唯一重复的项目，因为它很好吗？ ，这就是我所说的一切顺利。 杂志。 这是我可以坚持的一种做法。 顺便说一句，约翰，我的意思是，我会完全公开，你知道，在我喝过早茶，遛过狗等等之后，我谈了大约 15 分钟我奉献，对。 这不是 45 分钟，因为没有个体经营者有这样的时间。 15分钟。 对。 所以我，我打坐，我打坐 10 分钟，然后打坐 5 分钟，打坐五分钟，我做我所说的一切顺其自然。 日记，正在写下来。 我的生活中发生了什么。 现在这听起来很像感恩日记，但这是不同的。 感恩对我来说太宽泛了。 我感谢生活中的很多事情。 我真的想清楚。 我认为，当我们开始承认更多正在发生的事情时，我们都需要弄清楚发生了什么是正确的，对吧。 它开始将我们的大脑从消极重新编程为积极。 是的。 我爱

John Jantsch (21:43)：那个。 所以，所以我想谈谈一个，呃，主题。 呃，有时候大多数时候人们会考虑自雇，所以他们需要相似，但是肯定有很多自雇的人来，即使只是管理自由职业者，你知道，感觉就像你有一个团队或我现在是一名员工，这可能是我从大多数个体经营者那里听到的对他们来说最难的业务方面。 是人，是别人，是我雇人吗？ 我需要雇人吗？ 如果我使用自由职业者，我如何让他们负责，你知道吗？ 我的意思是，你对个体经营者，呃，个人的一些想法是什么，你知道，利用他人的工作可能是成功的真正途径。

杰弗里·肖 (22:23)：是的。 我，我想又是在谈论容量，对吧？ 呃，另一种看待方式是，当我们在业务中遇到天花板时，在我们雇用人员之前，我们无法进入下一个级别并具有可扩展性。 从逻辑上讲，约翰，如果这是你的经验，我会很好奇。 但我看到，当很多企业的年总收入在 200 到 250,000 美元左右却没有突破时，几乎总是，他们，他们没有雇用人。 是啊是啊。 对。 在那个特定阶段，这通常是阿喀琉斯之踵。 因此，一方面，我们需要雇用人员，即使是自由职业者或承包商、分包商，为了使我们的业务具有可扩展性，我也同意这通常不是与生俱来的。 我发现开始非常困难。 因为我，我只是没有准备好。

Jeffrey Shaw (23:15)：我准备好自雇我还没有准备好当雇主。 对。 我学到的对我帮助很大的是我，我付出了很多努力。 我几乎把它视为理想的客户，但在这种情况下，理想的同事，我付出了很多努力与我合作的人在同一页面上，然后让他们独自一人。 作为一名摄影师，我天生就是一个有创造力的人，没有什么比控制更能创造、扼杀创造力，试图控制它们。 是的。 所以我雇佣了非常优秀的人，然后让他们独自一人并信任他们。 我会告诉你为什么我总是对每一个与我共事过的人说的话是我希望他们首先知道，我没有灰色地带。 我想我百分百错了。 对。 我想我确信我有信心。

Jeffrey Shaw (23:59)：我百分百。 对。 但我并不同样愿意同时犯错。 但我不知道怎么遇到。 就像，好吧，我可能是对的。 这可能是个好主意。 我不知道该怎么做。 我觉得，哦，伙计，这是有史以来最好的主意。 哦不，你的想法更好。 就像我会那样切换并且可以接受。 所以我也只是让我的员工认识任何人。 我就是这样工作的，这就是我的来历。 如果他们提前知道这一点，我们就能很好地合作。

John Jantsch (24:24)：是的。 而且我认为人们发现的一件事是，如果你不给人们那种自由，那么他们只是，然后他们等着你告诉他们该做什么。 那么你现在并没有真正授权

杰弗里·肖 (24:33)：任何事情正确的。 说的好，说的好。

John Jantsch (24:36)：所以，除了这本书，呃，它会在 20 年 5 月 21 日出版，你还有一个峰会，呃，你要学习，呃，在，如果人们在 21 年 4 月 20 日之前收听此内容，那么在某个时间点上正在发生这种情况。 你想分享一点吗？ 是的。 或者只是人们可以找到的地方

Jeffrey Shaw (24:51)：更多关于你的信息。 对。 这可能是我做过的最大的事情，我已经采取了。 我对这本书很兴奋，但实际上我对峰会更兴奋。 而且，你知道，约翰，我认为峰会上的很多演讲者都是人，你知道，有 10 位出色的演讲者，其中很多我认为，你知道，而且如你所知，我，我可能会打电话给我打电话给我一张也是唯一一张最喜欢的卡片对。 从字面上联系了 10 位最棒、最好、收入最高的演讲者。 我知道并说，嘿，你会免费做这个吗？ 因为我想改变世界。 老实说，我需要做的是，失业率。 就像我写这本书的初衷一样，这本书是为已经自雇的人准备的，并为他们提供了一种更好的自雇方式。

Jeffrey Shaw (25:34)：但后来我意识到现在失业的人有很多。 我开始意识到LinkedIn的这个原因。 像我一样，我从来没有考虑过 LinkedIn 我的位置，是个体经营者。 但要告诉你什么，每次我在 LinkedIn 上分享一个个体经营者，都会变得疯狂。 我想，哦，好吧。 我认为这是因为很多人坐在那里失业。 因此，了解这一点的地方是，呃，个体经营的 Summit.com。 嗯，我们正在开发的另一个工具，我真的很兴奋，我认为可以帮助任何人开始，嗯，自我评估工具。 你可以在 self-assessment dot com 上得到，对不起，self-employeeassessment.com。 自雇评估网站。 这很棒，它是一个发现工具，这样您就可以了解您在生态系统中的优势和劣势的起点，以便您可以找出下一步的行动步骤。 惊人的。

John Jantsch (26:22)：好吧，Jeffrey，感谢管道胶带营销播客提供的一些内容。 而且，呃，希望，呃，当我们都回来，再次走在路上时，我们会在现实生活中相遇。

Jeffrey Shaw (26:30)：我希望如此。 我们期待着它。

John Jantsch (26:32)：好的。 这结束了管道胶带营销播客的另一集。 非常感谢你收看，随时分享这个节目，随时给我们评论。 你知道，我们喜欢这些东西。 另外，您知道我们为您的团队创建了培训、营销培训吗？ 如果您有员工，如果您有想要学习营销系统的员工，如何在您的企业中安装该营销系统，请查看。 它被称为管道胶带营销的认证营销经理计划。 您可以在ducttapemarketing.com 上找到它，然后向下滚动一点，然后找到显示为您的团队进行培训的标签。