Başarılı Bir Serbest Meslek Hayatı İnşa Etme Stratejileri

John Jantsch (00:00): Bugünkü bölüm, kısmen Scott D. Clary tarafından sunulan ve HubSpot podcast ağı tarafından sunulan Success Story tarafından getirildi. Başarı Hikayesi, dünyadaki en başarılı, faydalı podcast'lerden biridir. Başarılı iş liderleriyle soru cevap oturumları, açılış sunumları ve satış, pazarlama, işletme, yeni başlayanlar ve girişimcilik üzerine konuşmalar içerirler. Yakın tarihli bir bölümde Travelocity CEO'su ve Kayak.com'un başkanı Terry Jones vardı. Mevcut endüstrileri teknolojilerle altüst etmekten bahsetmek, o bölümde düşünmemiz ve öğrenmemiz için çok fazla. Podcast'inizi nereden alırsanız alın, bu başarı hikayesi podcast'ini dinleyin.

John Jantsch (00:54): Merhaba, koli bandı pazarlama podcast'inin başka bir bölümüne hoş geldiniz. Bu John Jantsch ve bugünkü konuğum Jeffrey Shaw. Deneyimli bir konuşmacı ve küçük işletme danışmanıdır. Uh, serbest meslek sahiplerinin ve küçük işletme sahiplerinin işlerinin kontrolünü ele geçirmelerine ve aksi halde kontrol edilemeyen durumlar gibi görünen durumlara yardımcı oldu. Kimse bunu hissetmiyor ama gerçekten yapıyorlar . Sürdürülebilir başarı yaratan serbest meslek hayatı iş ve kişisel gelişim stratejileri adlı bir kitabın da yazarıdır. Yani Jeffrey yürüdü gel

Jeffrey Shaw (01:22): Gösteriye. Hey John, burada seninle olduğum için çok mutluyum. Teşekkür ederim.

John Jantsch (01:25): O halde beni bağışlayın, ama lingo'yu kullanıyordunuz, değil mi?

Jeffrey Shaw (01:30): Sanmıyorum. Hayır, bilmiyorum. Sanmıyorum, sanırım bu benim ilk seferim. Ve bu bir, bu ulaşılan bir kariyer dönüm noktasıdır.

John Jantsch (01:37): peki, üzgünüm. Bunu nasıl başaramadığımızı bilmiyorum çünkü bunun hakkında konuştuğumuzu biliyorum. Yani, uh, kesinlikle, uh, dünya aceleyle geçiyor değil mi? yapar

Jeffrey Shaw (01:46): Gerçekten de. Böyle

John Jantsch (01:47): Bu terim hakkında konuşalım. Serbest meslek sahibi mm-hmm İlk başladığımda hatırladım, aslında çok olumlu bir terim değildi. Aslında iş bulamadınız, gittiniz ve ipotek için başvurdunuz ve işinizde bu kırmızı X'i beğendiniz çünkü serbest meslek sahibisiniz ve sonuçta bu olabileceğiniz en riskli şeydi, ama bu tür değişti, değil

Jeffrey Shaw (02:06): Öyle mi? Bunu bu şekilde çerçevelemene bayıldım çünkü biliyorsun, bankacılık sektörü bunda daha fazla güvenlik görür mü bilmiyorum ama bence bizim, serbest meslek terimini sahiplenmemiz gerçekten önemli. Bunu değiştirmek için, çünkü gerçek şu ki, eğer serbest meslek sahibiysek ve gerçekten küçük bir ekip, hatta belki de tek kişilik bir işletme olarak tanımlanıyorsak, mutlaka küçük parametresinin altına girmeyiz. işletme. Ve bu benim en büyük endişem. Evet. Bilirsiniz, genellikle devlet finansmanının küçük bir işletmeye sunabileceği avantajlardan bazılarını elde edemeyecek kadar küçüğüz. Ve bunun önemli olduğunu düşünüyorum. Serbest meslek sahibine sahip çıkıyoruz. Ne, düşündüğüm şey daha da değişti. Dürüst olmak gerekirse, John bir tür, onu girişimci terimiyle karşılaştırır. Evet. Bence günümüzde girişimci demek, bilirsiniz, işlerin arasındasınız demek, serbest meslek sahibi olmanın sevdiğim yanı, yaşam tarzını ve iş modelini tanımlaması. Yani ben, ben, kesinlikle bundan yanayım.

John Jantsch (03:03): Şey, evet. Ve ayrılabiliriz, çünkü insanlar bu terimlerin her birini tanımladılar, ama bir dakikalığına ipotek hakkında, bilirsiniz, şey, ben, bilirsiniz, kendi şirketime sahip olduğumu söyleyebilir misiniz? Biliyorsunuz, üst üste 25 yıl boyunca bana iki yaş ödeyen insanları çalıştıran milyonlarca dolarlık bir şirket için. Ve eğer bir gün olursa yine de çemberlerden atlamak zorundayım.

Jeffrey Shaw (03:22): Evet, hayır, aynen. Bu uh, evet, bankacılık sektörü Her zaman bankacılık sektörünün başarı oranını artırmak için küçük işletme kredileriyle koçluğa ihtiyaç duyması gerektiğini hissettim, ki bu da uzun vadede bizi daha güvenilir kılacak ve ben bunu yapacağım.

John Jantsch (03:37): Burada atıp tutmayı bırakın. Ama ben, kelimenin tam anlamıyla bir bankacım oldu ya da bir ipotek görevlisi bana bankada neden bu kadar çok param olduğunu sordu. Ve ben, ben, ben, ben, harcadığımdan fazlasını kazanıyorum gibiydim. Evet. Oldukça basit. Gerçekten.

Jeffrey Shaw (03:51): Bu harika. Burada çoğumuz bir şey yapalım

John Jantsch (03:56): Hadi iyileşelim. Ve ben IM, ve bunu övünmek için söylemiyorum, ama ben sadece, neden bundan şüphelenesin ki? Evet,

Jeffrey Shaw (04:02): Aynen. Bundan ancak bir bankacı şüphelenebilir. Harika olan da bu. Doğru. Böyle,

John Jantsch (04:05): Şimdi bu terimler hakkında konuşalım çünkü, bilirsiniz, serbest çalışan küçük işletme girişimcisi, hadi oraya bir serbest meslek sahibi atalım. Şuraya konser işçisi atalım. Haydi gurur hustler atalım. Demek istediğim, tüm bu tür nüanslar, yani, yani, biz neyiz, serbest meslek sahibiyiz çünkü açıkçası serbest meslek sahibi olabilirsiniz ve S Corp olabilirsiniz. Çalışanınız yok. Yani sen ne yapıyorsun, kendi hesabına çalışan ne var, hangi alanı bölmeye çalışıyorsun? Evet.

Jeffrey Shaw (04:31): Bana göre, oluşturmaya çalıştığım alan yaşam tarzını da tanımak, değil mi? Çünkü serbest meslek sahibi olmak pek çok kişide benzersizdir. Ve işte kitabın ele almasını istediğim problemler bunlar, bilirsiniz, bu problemlerden bazıları tek kişilik, bilirsiniz, iş dünyasındaki eski atasözü, bu iş, bunu kişiselleştirmeyin. Bu, serbest meslek sahibi olduğunuzda geçerli değildir, tamamen kişiseldir. Ve böyle bir entegrasyon. İşleri sadece kişisel algılamakla kalmaz, özel hayatınızda olup bitenlerin işteki performansınızı etkileyeceği gibi bir entegrasyon da vardır ve bunun tersi de geçerlidir. Tabii bir de, bilirsiniz, benim kişisel favorim olan bir şey var. Serbest meslek sahibi olduğunuzda ne sıklıkla her yerde olmakla suçlanıyorsunuz, değil mi? Sorun, serbest meslek sahibi olmanın temel zorluklarından biri, bilirsiniz, serbest meslek sahibi olmak için MBA programı yok, yok.

Jeffrey Shaw (05:21): O halde ihtiyacımız olan şeyin farklı kısımlarını bulmak için her yeri dolaşmalıyız. Doğru. Zihniyetlerimiz için koçları işe alıyoruz. Kiralıyoruz, kurslar alıyoruz, konferanslara ve web seminerlerine katılıyoruz ve işimizin her farklı bölümü için uzmanlar işe alıyoruz ve sonra başkaları bizi mi suçluyor, biz mi kendimizi her yerde olmakla suçluyoruz. Bu kitabın ele almasını istediğim en temel noktalardan biri, her şeyi bir araya getirmeye çalışmak. Kişisel gelişim var. Yani, koç olarak bin saatten fazla eğitimim var. Bu yüzden, bir koç ve 36 yıllık iş deneyimim, tamamen serbest meslek sahibi olarak bu kitaba kendimden çok şey katıyorum, böylece insanlar haklı olabilir. Büyük ölçekli iş stratejileri, çünkü dünyada gördüklerimizin çoğu, büyük ölçekli işimiz veya felsefelerimiz için tasarlanmamıştır. Evet.

John Jantsch (06:07): Söyleyecektim çünkü, çünkü bazen insanlar bedeni seçim ya da seçimsizlik ile eşitler. Ve bence burada serbest meslek hayatıyla ilgili fikir, insanların aslında, bilirsin, sadece "ah, işte diğer herkesin yaptığı şey" dememekle ilgili bir niyetleri olabilir. Ben kaçacağım ve gelirin peşine düşeceğim ve sonra, bilirsiniz, 10 kişi sayacağım falan filan. Ama aslında, bunu kendinize seçtiğiniz hayatı vermek için bir araç olarak kullanmak bir karardır.

Jeffrey Shaw (06:32): Doğru. Ve biliyorsun, tam olarak, bu bir araçtır. Bir kere, her zaman yaptığım her iş kararının önce nasıl yaşamak istediğime bağlı olduğunu söylemişimdir. Doğru. Şimdi beş yıldır Miami'de yaşıyorum, beş yıldan biraz fazla, buradayım, eksiksiz yaşam tarzı seçimi, aslında önceden planlanmamış, sadece üç aylığına geldim ve hiç ayrılmadım, bilirsiniz, ama bu, sen biliyorum, yapabilirim, ben, işimi istediğim gibi adapte edeceğim, tıpkı birkaç yıl boyunca bekar bir baba olduğumda yaptığım gibi, biliyor musun, ben, sen, sen, sen, sen, sen, sen, sen, sen, sen, sen, sen, sen, sen, sen, sen, sen, sen, ben, sen, ben, sen, ben, sen, ben, sen, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, ben, iimi istedigim sekilde uyarlayacagim. canlı. Yani öyle, bu bir araçtır. Ne, John'u gerçekten değiştiren diğer şey, kendi işlerine sahip olan büyük bir insan hareketinin olması. Daha sonraki yıllarda serbest meslek, bilirsiniz, orta yaş, buna seçimle mi yoksa zorla mı diyebilirdik, bilirsiniz, şimdi büyük bunalımdan bu yana yaşadığımız en yüksek işsizlik oranına bakıyoruz.

Jeffrey Shaw (07:22): Bu, serbest meslek oranının da artacağı anlamına geliyor. Yani, ama aynı zamanda seçim olduğunu düşünüyorum. Bence kurumsal işlerinde oturan, sabit maaş alan ama aynı zamanda, bilirsiniz, bu mutlu etmiyormuş gibi hisseden birçok insan var. Ve eğer geçen yıl öğrenmediysek, o zaman hayatın kısa olduğudur. Ne zaman öğreneceksin? Bu yüzden, serbest meslek sahibi olmak için farklı bir olgunluk düzeyine sahip olduğumuzu düşünüyorum. Ve bu iletişimle birlikte, kişisel yaşamınızı bütünleştirmek isteme yeteneği. Ve bu yüzden serbest çalışmanın bir model olduğunu düşünüyorum. Ve bir terim olarak çok önemlidir, çünkü insanlara hayatlarını ve işlerini entegre bir şekilde yaşamaları için kontrol vermekle ilgilidir.

John Jantsch (08:01): Evet. Ve ilginçtir ki, onlara ne ad verirsek verelim, serbest meslek sahibi bireylerin en hızlı büyüyen kesimi, bilirsiniz, 50'den fazla. Ve bence,

Jeffrey Shaw (08:08): Ve en başarılısı, doğru. Gerçek istatistiksel olarak, serbest meslek sahibi en başarılı işletmeler 47 ve üzeridir. Evet. Yine de, bir şekilde, 20 yaşındakilerin acele etmesine tüm krediyi veriyoruz, ancak başarılı olanlar onlar değil.

John Jantsch (08:21): Evet. Evet. Şey, umarım biraz öğrenmişizdir, bilirsin, o zaman içinde, ama aynı zamanda konuştuğunu da düşünüyorum, bilirsin, alırsın, ne alırsan alırsın, kariyerin başladı, birkaç çocuğun var, sen bir ipoteğiniz var, bilirsiniz, ve birdenbire, bilirsiniz, bu taahhütlere dayanarak birçok şekilde kararlar alıyorsunuz. Ve sanırım birçok insan şu sonuca varmıştır, Hey, şimdi sıra bende. Biliyorsun, yapacağım, bilirsin, bir erkek kadın ya da, bilirsin, arada, bilirsin, bu

Jeffrey Shaw (08:44): Evet. Şimdi muhtemelen daha önce hiç çalışmadığım kadar çok çalışıyorum, ama bildiğiniz için, tüm iş dengesi bu, işten ayrılan yaşam dengesi olayı tamamen yanlış bir isim. Demek istediğim, oradaki denge kelimesini sevmiyorum. Orta yaş için gideceğim. İşe, yaşam entegrasyonuna gideceğim, ama dengeye değil çünkü asla dengede değil, ama siz olduğunuzda, bu sizin yetkilendirilmiş seçiminiz olduğunda iyi hissettiriyor. Ve gerçek şu ki, şimdi çocuklarım daha küçükken ve hatta evdeyken olduğundan daha fazla çalışıyorum, artık evde kimsem yok çünkü yapabilirim, ama evde çocuklarım olduğunda, bilirsiniz, sen, sen, herkese zaman ayırdığınızdan emin olun. Bu yüzden, şu anda çalıştığım daha uzun saatler çalışmaktan ve hayatımın bir sonraki tekrarını yerden almak için daha çok çalışmaktan çekinmiyorum, çünkü bunu yapacak güce sahibim. Bu kararları verme özgürlüğüm var.

John Jantsch (09:24): Dahiliyi uzun zamandır kullanıyorum. Yani bu iş hayatı ritmi, uh, çünkü haklısın. Asla, bilirsiniz, asla mükemmel bir tekerleğe sahip olamayacaksınız, bilirsiniz, dengede, ama tüm bu unsurların ne olduğuna dikkat etmeniz, ritim içinde olması gereken, bilirsiniz, izin veriyor. sen, çünkü bazen sadece koymak zorundasın, biliyorsun, sen kitap yazıyorsun, ben kitaplar yazdım. Ve çoğu zaman çok fazla analiz yapmak zorunda kalıyorum, bilirsin, o yazı projesini bitirmek isterdim, ama biliyorum, biliyorum, ritmin diğer kısmı orada ve biz' senkronize olarak geri döneceğim.

Jeffrey Shaw (09:55): Ben, evet. Ve ritim terimini kullanmayı seviyorum. Çünkü hayatın ritmini de yansıttığını düşünüyorum. Bilirsiniz, hayatın hangi aşamasında belirli bir şekilde yaşamak istediğimizi ve belirli bir çaba harcadığımızı yansıtır. Yani ben, bunu seviyorum.

John Jantsch (10:07): Ve şimdi sponsorumuz Wix'ten bir haber, e-ticaret, endüstri lideri e-ticaret platformu, geleceğe hazır, özelleştirilebilir, sağlam çözümlerle iş anlamına gelen tüccarlar için W'nin e-ticareti girişimciler için eksiksiz bir çözümdür, Çevrimiçi mağazalarını başarılı bir şekilde başlatmak, işletmek ve ölçeklendirmek isteyen çok kanallı, perakendeciler ve markalar bugün wix.com/e-commerce adresine giderek w e-ticaret ile dünya çapında satış yapan 700.000'den fazla aktif mağazaya katılıyor. Yani konuşmaya başladığınız şeylerden biri, yaptığınız bu miktar, kişisel gelişim miktarıydı. Ve ben, gerçekten, bilirsin, şaka yollu söylüyorum, bilirsin, kendi işine sahip olmak, şimdiye kadar yaratılmış en iyi kişisel gelişim programlarından biridir. Çünkü yapmazsan, bilirsin, biter,

Jeffrey Shaw (10:54): yüzde yüz

John Jantsch (10:56): Bahsettiğiniz gibi. Demek istediğim, çoğu sadece, anlamalısın, bilirsin, finans, muhasebe ya da herhangi bir ders almadım. Bu şeylerin çoğunu çözmelisin. Açıkçası bu, hepsini yapmanız gerektiği anlamına gelmez, ancak tüm bunların stratejinizde nasıl çalıştığını anlamak için yeterince bilgi sahibi olmanız gerekir. Peki kişisel gelişime yaklaşımınız nedir? Bilirsin, mm-hmm ve kendi deneyiminizle konuşabilirsiniz ve sonra belki birlikte çalıştığınız bazı insanlarla

Jeffrey Shaw (11:18): Koçlukta . Evet. Pekala, senin görüşüne katılıyorum. Demek istediğim, her zaman kendin için iş yapmanın, steroidler üzerinde kişisel gelişim olduğunu söylemişimdir. Ama bakıyorum, her şeyden önce, kişisel gelişim kelimesini kullanmaya her zaman özen gösteriyorum. Çünkü ben buna ileriye doğru hareket eden bir ilerleme, olumlu ilerleme olarak bakıyorum, kendi kendine yardım olarak değil, değil mi? Kendi kategorisi olarak kendi kendine yardımdır. Ama bilirsiniz, ben buna kişisel gelişim, nasıl geliştiğimiz olarak bakıyorum. Ve bence, bilirsiniz, şahsen benim için, ben, dürüst olabilirim, 20 yaşımdan beri işin içindeyim, ben, ben, 20 yaşında profesyonel fotoğrafçı oldum. Çok alt orta sınıfta büyüdüm. Ülkenin en zengin ailelerine aile fotoğrafçısı olarak hizmet etmeye gittim. Bu kişisel bir yolculuk hikayesi. Birinin aksine, 20 dakikalık bir sohbette bile bitirebilirim çünkü her şey bu.

Jeffrey Shaw (12:02): Yani, öyleydi, sürekli bir dizi rahatlık alanımdan dışarı itildim. Tam anlamıyla bir fotoğrafçı oldum çünkü o zamanlar karanlık bir odayı içerdiği için bulabildiğim en münzevi kariyerdi. Ve benimle dünya arasında her zaman bir donanımın vardı ve doğuştan utangaç biri olarak. Ve özellikle hayatımın o noktasında, bu mükemmel bir kariyerdi. İşin aslı, bilirsin, işin şakası bunda iyi olmamdı. Bir sonraki adım, sahnenin ortasına atıldığımı bildiğim bir şey varsa, kelimenin tam anlamıyla, bir konuşmacı olarak bile, ben, uh, hangi konuda iyi olduğum hakkında konuşmak için. Yani benim için, şüphesiz bir kişisel gelişim yolculuğu oldu. Serbest çalışmanın kişisel gelişim bileşeni hakkında gerçekten ilginç olduğunu düşündüğüm şey, bunun her iki yönde de gelmesi.

Jeffrey Shaw (12:47): Bir yandan buna kapasite olarak bakıyorum. Bu benim için büyük bir mihenk taşı, kitap için çok büyük bir şey, her zaman söylediğim Jim Rowan'ın bir alıntısı olduğum, sizin başarı seviyeniz ender olan bir kitabın çapasının nadiren geçeceği bir kitap. kişisel gelişim seviyeniz. Dolayısıyla ben buna kapasite olarak bakıyorum, ne kadar çok başarı istiyorsanız, yapabileceklerinizin, nelerin üstesinden gelebileceğinizin ve neyi, hangi bolluk ve başarının sizi beklediğinin kapasitesini artırmak için kendinizi o kadar geliştirmeniz gerekiyor. Yani bunu yapma sürecinde ve sadece işin içinde olma sürecinde sürekli kendini geliştirerek kapasiteni arttırman gerekiyor. Ayrıca her şeyle daha hızlı karşılaşıyorsunuz. Yani düğmelerinize daha sık basılıyor. Zorluklarınız, bir saati yumruklamaktan çok daha hızlı bir şekilde önünüze getiriliyor. Yani tek yönde her iki yönde de size gelen kişisel gelişim var, başarı kapasitenizi artırmak için kişisel gelişimden yararlanıyorsunuz. Öte yandan, düğmeleriniz, iş dünyasındaki diğer herhangi bir varlığın sunabileceğini düşündüğümden daha hızlı büyümeye itiliyor. Böyle

John Jantsch (13:52): Küçük işletme sahipleriyle, serbest meslek sahibi insanlar olarak çalışıyorsunuz, birlikte çalışıyorsunuz, bilirsiniz, nerede, nerede Aşil topuğu nedir. Demek istediğim, insanların genellikle düştüğünü nerede görüyorsun? Onlar, bilirsin, fikirlerini oradan alıyorlar gibi. Bu işe yarayacak. Ve sonra bir çeşit üçüncü aşama gibi,

Jeffrey Shaw (14:08): Tekerlekler çıkıyor. Evet, kelimenin tam anlamıyla, yani, yani, önceki kitabım lingo tamamen ideal müşterilerinizle çalışmak ve onları belirlemek, onları çekmek ve tanımlamakla ilgiliyken ve hemen önümde ideal bir müşterim veya bir müşterim olduğunu biliyorum. önümde olduklarında, benimle iletişime geçiyorlar ve iki şeyden biri, her yerdeyim ya da başım belada diyorlar. temelde aynı şey. Doğru? Ve bu Aşil topuğudur, çünkü dediğim gibi, köşe taşı sorunlarından biri, her yerde koşmaya son vermemizdir. Özellikle bugünlerde işe alıyoruz, ki bu iyi bir şey. İşimizin her farklı bölümü için uzmanları işe alıyoruz, değil mi? E-posta pazarlama uzmanlarını, sosyal medya uzmanlarını, hatta sosyal medyanın Instagram bölümünü bile işe alıyoruz. Tüm bu uzmanları işe alıyoruz. Ve bildiğiniz gibi, serbest meslek sahibi olarak, bu yönetilecek çok şey var ve sonunda biz de bitiyoruz.

Jeffrey Shaw (14:57): Sonunda o kadar çok farklı yöne çekildiğimizi hissediyoruz ki işimizin bütünleşmesini kaybediyoruz. Ve bu, kitabımın kalbi. Serbest meslek hayatı, kendi kendine ekosistem dediğim şeyi tanıtıyor. Mm-hmm , hepsi bir arada entegre bir sistemdir. İşte bu yüzden John, bunun bu kadar önemli olduğuna inanıyorum çünkü hayat tahmin edilemez. Dünya tahmin edilemez. İş hayatında olmak bir hız trenidir. Kendimize başarı için en iyi şansı vermemizin tek yolu çevreyi kontrol etmektir. İstediğimiz sonuçların peşindeyiz. Etrafımızdaki her şeyi kontrol edemeyiz, ancak çevre üzerinde çok fazla kontrole sahip olabileceğimize inanıyorum. Doğru iş stratejilerini, hatta bizi doğru yolda tutacak doğru günlük uygulamaları geliştirecek doğru kişiye sahip olduğumuzu belirledik. Her şeyi yerli yerine oturtursak başarı neredeyse garantidir. Ve değilse, en iyi şansı verdin. Şöyle böyle

John Jantsch (15:53): Belki bu ekosistemi biraz daha açalım çünkü ben, ben, sanırım duyduğum gibi, seni dinliyorum, tarif ediyorum, o, o, neredeyse bir plan ya da strateji gibi, bilirsiniz , yapımı

Jeffrey Shaw (16:02): Bu bütünsel bir yolculuk. Evet. Bu benim, benim, kitabın ileri düzey okuyucuları harikaydı. Kaç tanesi geri döndü ve bunun otobiyografik olduğunu düşündü, ki bu asla benim amacım değildi. Mesela ben yazmadım, benim hakkımda bir kitap yazmak niyetinde değildim. Değer verdiğim insanlara hizmet eden, öz ILO işletme sahipleri olan bir kitaptı. Ama şüphesiz var, bu, biliyorsun, başkalarına da söylediğim gibi ve ben, sen, sen bir seri yazarısın. Bu arada kaç kitap var, yedi numara, yolumu kaybettim, aman tanrım, ben, şey, bu benim için iki numara, ama ben, yediye basmayı arzuluyorum. Ve bazı açılardan, dürüst olmak gerekirse bunun benim miras kitabım olup olmadığını merak ediyorum, çünkü her şey orada. 36 yılda öğrendiğim her şey ve öğrendiğim her şey, başka hiçbir şey değilse bile usta bir gözlemciyim.

Jeffrey Shaw (16:50): Ve sanırım utangaç bir çocuğun etrafındaki herkesi izleyen bir fotoğrafçı olmamın, herkesi gözlemlemek için bir fotoğrafçı olmamın nedeni bu. Yani ben, ben, hayır, üniversite diplomam yok ama gerçekten çok güçlü bir yaşam derecem var çünkü usta bir gözlemciyim. Yani işimi böyle yürütüyorum. Ve şimdi başkalarını bu şekilde destekliyorum, ama tüm bu gözlemleri aldım. Ve iş dünyasında, özellikle serbest meslek sahipleri için en büyük gözlemim, bir ekosistem gibi düşünürseniz, tıpkı doğada olduğu gibi, ekosistemin bir parçası kapalıysa, her şeyi mahvedebilir. Doğru? Doğru. Su sıcaklığı yükselirse, mercan resifi ölür ve bu, kendi hesabına çalışan işletme sahipleri için birincil sorundur. Ne, en sık gördüğüm şey, tekerlek üzerindeki bir hamster gibi çok fazla hareket uygulayarak koşmaları, çünkü bize söylenen buydu, acele edin.

Jeffrey Shaw (17:46): Çok fazla hareket uygula. Bu kadar çok küçük işletme sahibinin gerçekten çok çalıştıklarını, ancak güçlükle ilerlediklerini hissetmelerinin nedeni, kapasitelerini artırmak için kişisel gelişim çalışmalarını yapmamış olmalarıdır. Yani tam anlamıyla mecazi anlamda kafalarını tavana çarpıyorlar. Çabalarını yeterince büyük olmayan bir konteynere koyuyorlar, o konteyner kendi zihniyetleri olsa bile. Bu ve diğer tarafında, ki bu da temel bir sorundur, eğer bir şeyler yuvarlanıyorsa sürdürülebilirdir. Bunu sürdürmek için günlük alışkanlıklarınız, olumlamalarınız ve net niyetleriniz var mı? Ve eğer değilse, inişler ve çıkışlar yaşamaya başladığınızda, bu başarı dalgalanmalarına sahip olduğumuz ve bir uçurumdan düştüğümüz gibi, uçurumdan başka bir ameliyat geçirdiğimiz gibi ve merak ediyoruz, düşüşten kurtulabilecek miyiz? Sağ. Amaç bu. Bunu dengelememiz gereken düşüşte hayatta kalmaya başlayın. Biliyorsunuz benim gibi kitabı yazarken amacım insanlara kaosu kontrol etme stratejileri ve kontrol edemeyeceklerini yönetme yeteneği vermekti dedim. Evet.

John Jantsch (18:49): Ve ben, kesinlikle işletmelerle her zaman genişlediğini ve daraldığını görüyorum.

Jeffrey Shaw (18:54): Öyleyse, bazı özellikler nelerdir ve

John Jantsch (18:55): Gördüğünüz , bunu tanımlayabileceğiniz, bu dengeyi kurmaya ve bunu inşa etmeye çalışan insanlara gerçekten hizmet ettiğini düşündüğünüz alışkanlıklar

Jeffrey Shaw (19:01): Ekosistem mi? Evet, yani ve onların sürdürülebilirlik alışkanlıkları ve ve benim için, üç aylık bir küçük işletme kod koçluğu programım var. Ve bir değerlendirme sunarak başlıyorum ve herkes bu günlük alışkanlıklar olan aynı alanda zayıflık gösteriyor. Yine de herkes, en çok ihtiyaç duyduğunu bildiğini, bunu yapmam gerektiğini biliyorum gibi tanımlar. Ve bunu yapsaydım, iş dünyasındaki konumuma yardımcı olurdu, ama bunun için zamanım yok. Doğru. Yani, gerçekten sağlam bulduğum bu çift, kişinin niyetlerini nasıl belirlediğidir. Şimdi, bilirsin, woo woo olabilirim. Herkes gibi, ama sadece bana gerçekten fayda sağlayacağı ölçüde. Yani, cüzdanınızdaki woowoo hashtag'inin sahipliğini aldım. Emin. Çünkü bu konuda böyle hissediyorum.

Jeffrey Shaw (19:50): Doğru. Doğrudan uygulama niyetleri, iş, niyetler, iş, bilimlerin işe yaradıklarını kanıtlamak istediğimi hissediyorum. Sorun şu ki, çoğu insan niyetlerini yanlış yapıyor. Ve niyetleri öğretme yöntemim, nereden ve neye gitmek istediğiniz konusunda çok net olmaktır. Bu yüzden müşterilerime sağlıyorum, ama onlar, formattan, bundan şuna gitmek istiyorum. Niyet bu, bir sürü güzel sözle karıştırılmamış. Ve bu, ateşin etrafında daha çok kumbaya gibi ses çıkarıyor. Sadece şunu netleştir. Şundan buna gitmek istiyorum. Doğru. Bu, niyetlerinizde çok netleşen bir uygulamadır. Tek bir onaylama beyanına sahip olmanın güçlü olduğunu düşünüyorum, değil mi? Bizim olarak, ortak bir arkadaşımız olduğunu düşünüyorum BR Mansour ve onunla varoluşu konuşur gibi konuşuyor.

Jeffrey Shaw (20:38): Doğru mu? Var olduğunu söylemek istediğin tek şey nedir? Ve son olarak, uh, bu kitapta gösterdiğim bir uygulama ve önceki kitabımdan tekrarlanan tek öğe, çünkü o kadar iyi mi? , ben buna doğru giden bir şey diyorum. Günlük. Ve bu benim sadık kalabileceğim tek pratiğim oldu. Ve bu arada, John, yani, tam açıklama yapacağım, bilirsin, sabah Chi çayımı içtikten ve köpeğimi gezdirdikten sonra, 15 dakika kadar konuşuyorum. adadım, doğru. Bu 45 dakika değil çünkü hiçbir serbest meslek sahibi kişinin o kadar zamanı yok. 15 dakika. Doğru. Bu yüzden meditasyon yapıyorum, 10 dakika meditasyon yapıyorum ve sonra beş dakika beş dakika, doğru olan şey dediğim şeyi yapıyorum. Yazmakta olan dergi. Hayatımda ne doğru gidiyor. Bu kulağa bir şükran günlüğü gibi gelebilir ama aradaki fark şu. Şükran benim için çok geniş. Hayatta birçok şey için minnettarım. Gerçekten netleşmek istiyorum. Ve neler olup bittiğini daha fazla kabul etmeye başladığımızda, hepimizin neyin doğru gittiği konusunda netleşmemiz gerektiğini düşünüyorum, değil mi? Beynimizi olumsuzluktan pozitifliğe yeniden programlamaya başlar. Evet. seviyorum

John Jantsch (21:43): Bu. Yani bir konuya değinmek istiyorum. Ah, bazen çoğu zaman insanlar serbest meslek sahibi olduklarını düşünürler ve bu yüzden benzer olmaları gerekir, ama kesinlikle bir sürü serbest çalışan insan geliyor, sadece serbest çalışanları yönetiyor olsa bile, bilirsiniz, bir ekibiniz varmış gibi hissettiriyor veya bir personel şimdi ben, muhtemelen, işin en çok serbest meslek sahibi insanlardan duyduğum yönü onlar için en zor olanıdır. İnsanlar, diğer insanlar, insanları işe alıyor muyum? İnsanları işe almam gerekiyor mu? Serbest çalışanlar kullanırsam, onları nasıl sorumlu tutabilirim? Demek istediğim, kendi hesabına çalışanlar, uh, bireyler hakkındaki düşüncelerin neler, neler ve bilirsin, başkalarının işlerinden yararlanmanın başarının gerçek yolu olabileceği gerçeği.

Jeffrey Shaw (22:23): Evet. Ben, sanırım yine kapasiteden bahsediyoruz, değil mi? Başka bir bakış açısı, işte bir tavana ulaştığımızda, insanları işe almadan bir sonraki aşamaya geçip ölçeklenebilir olamayız. Mantıksal anlamda ve John, merak ediyorum, bu senin deneyimin mi? Ama görüyorum ki, 200 ila 250.000 $ brüt yıl civarında oturan ve bunu aşmayan birçok işletme, neredeyse her zaman, onlar, insanları işe almamış gibi görünüyor. Evet evet. Doğru. Bu belirli aşamada, bu genellikle Aşil topuğudur. Yani bir yandan, işimizin ölçeklenebilir olması için serbest çalışan veya müteahhitler, taşeronlar olsa bile insanları işe almamız gerekiyor, ayrıca bunun genellikle doğuştan gelmediğini de kabul edeceğim. Başlamayı son derece zor buldum. Çünkü ben, ben sadece hazırlıklı değildim.

Jeffrey Shaw (23:15): Serbest meslek sahibi olmaya hazırdım, işveren olmaya hazır değildim. Doğru. Öğrendiğim şey bana çok yardımcı oldu, ben çok çaba sarf ettim. Neredeyse ideal müşteriler olarak görüyorum ama bu durumda ideal iş arkadaşları, birlikte çalıştığım insanlarla aynı sayfada olmak için çok çaba harcıyorum ve sonra onları yalnız bırakıyorum. Bir fotoğrafçı olarak doğası gereği yaratıcıyım ve hiçbir şey yaratmaz, yaratıcılığı kontrol etmekten, onları kontrol etmeye çalışmaktan daha fazla öldürür. Evet. Bu yüzden gerçekten iyi insanları işe alıyorum ve sonra onları rahat bırakıp güveniyorum. Size neden birlikte çalıştığım her insana her şeyden önce bilmelerini istediğim bir şeyi söylediğimi söyleyeceğim, bende gri alan yok. Sanırım yüzde yüz yanılıyorum. Doğru. Sanırım kendime güvendiğimden eminim.

Jeffrey Shaw (23:59): Ben yüzde yüzüm. Doğru. Ama aynı zamanda yanılmaya da eşit derecede açık değilim. ama nasıl karşılaşacağımı bilmiyorum. Mesela, haklı olabilirim. Bu iyi bir fikir olabilir. Bunu nasıl yapacağımı bilmiyorum. Ah dostum, bu şimdiye kadarki en iyi fikir. Oh hayır, fikirlerin daha iyi. Sanki böyle değişeceğim ve bununla iyi olacağım. Bu yüzden çalışanlarıma herhangi birini tanımalarını da sağlarım. Ben bununla çalışıyorum, işte böyle geliyorum. Ve bunu önceden bilirlerse, birlikte iyi çalışırız.

John Jantsch (24:24): Evet. Ve bence insanların keşfettiği şeylerden biri, insanlara bu özgürlüğü vermezseniz, o zaman sadece, sonra onlara ne yapacaklarını söylemenizi beklerler. Ve o zaman şimdi gerçekten delegasyon yapmıyorsun

Jeffrey Shaw (24:33): Her şey doğru. İyi dedin, iyi söyledin.

John Jantsch (24:36): Yani 20, 21 Mayıs'ta çıkan kitaba ek olarak, ayrıca öğreneceğiniz bir zirveniz var, uh , içinde, eğer insanlar bunu dinliyorsa, 20 Nisan'dan önce, 21, bir noktada bu oluyordu. Bununla ilgili biraz paylaşmak ister misin? Evet. Ya da sadece insanların nereden öğrenebileceği

Jeffrey Shaw (24:51): Sizinle ilgili daha fazla bilgi. Doğru. Ve bu, üstlendiğim, üstlendiğim en büyük şey olabilir. Kitap için heyecanlıydım ama aslında zirve için daha çok heyecanlıyım. Ve biliyorsun, John, bence zirvedeki konuşmacıların çoğu insan, bilirsin, 10 harika konuşmacı var ve bunların birçoğunu düşünüyorum, bilirsin ve bildiğin gibi, ben, ben aradım muhtemelen ne yapabilirim? benim tek favori kartım ne olabilir diye aradım Sağ. Kelimenin tam anlamıyla en harika, en iyi, en yüksek ücretli 10 konuşmacıyla iletişime geçti. Biliyorum ve dedim ki, Hey, bunu bedavaya yapar mısın? Çünkü dünyada bir fark yaratmak istiyorum. Ve bunu dürüstçe yapmam gereken şey, işsizlik oranıdır. Bu kitabı yazdığım gibi, başlangıçta zaten serbest meslek sahibi olan ve onlara serbest meslek sahibi olmak için daha iyi bir yol sunan insanlara yönelikti.

Jeffrey Shaw (25:34): Ama sonra şu anda işsiz olan çok sayıda insanın farkına vardım. Ve bu LinkedIn kuzenini fark etmeye başladım. Benim gibi, LinkedIn'i asla benim yerim, serbest meslek sahibi olmak olarak düşünmedim. Ama şunu söylemek gerekirse, LinkedIn'de ne zaman serbest meslek sahibi olsam, çıldırıyor. Ve ben, oh, tamam. Sanırım bir sürü insan orada işsiz oturduğu için. Yani bunu öğrenebileceğiniz yer, serbest meslek sahibi Summit.com'dur. Um, üzerinde çalıştığımız diğer araç, ki beni gerçekten heyecanlandırıyor, yeni başlayan herkese yardımcı olacağını düşünüyorum, uh, bir öz değerlendirme aracı. Ve bunu öz değerlendirme nokta com'dan alabilirsiniz, kusura bakmayın, serbest meslek sahibi değerlendirme.com. Serbest meslek sahibi değerlendirme.com. Ve bu harika bir keşif aracı, böylece ekosistemdeki güçlü ve zayıf yönlerinizin neler olduğuna dair başlangıç ​​noktanızı bilebilirsiniz, böylece sonraki eylem adımlarınızı anlayabilirsiniz. Mükemmel.

John Jantsch (26:22): Jeffrey, koli bandı pazarlama podcast'i için teşekkürler. Ve, uh, uh, uh, uh, hepimiz geri döndüğümüzde, tekrar yola çıktığımızda, gerçek hayatta birbirimize rastlarız.

Jeffrey Shaw (26:30): Umarım öyledir. Ve sabırsızlıkla bekliyoruz.

John Jantsch (26:32): Pekala. Bu, koli bandı pazarlama podcast'inin başka bir bölümünü tamamlıyor. Katıldığınız için çok teşekkür etmek istiyorum, bu gösteriyi paylaşmaktan çekinmeyin, bize yorum yapmaktan çekinmeyin. Biliyorsun, biz bu şeyleri seviyoruz. Ayrıca ekibiniz için eğitim, pazarlama eğitimi oluşturduğumuzu biliyor muydunuz? Çalışanlarınız varsa, pazarlama sistemini öğrenmek isteyen bir çalışanınız varsa, o pazarlama sistemini işinize nasıl kuracağınızı kontrol edin. Buna koli bandı pazarlamasından sertifikalı pazarlama yöneticisi programı denir. Bunu ducttapemarketing.com adresinde bulabilir ve biraz aşağı kaydırarak ekibiniz için eğitim yazan sekmeyi bulabilirsiniz.