Top 5 TED Talks für Unternehmen und Start-Ups

TED Talks sind seit 1990 erfolgreich, wo Technologie, Unterhaltung und Design – die Bereiche hinter dem Akronym TED – und viele mehr wie Musik, Philosophie und Wissenschaft angesprochen wurden.

Seit der Einführung des kostenlosen Zugangs im Internet im Jahr 2006 hat TED weltweit mindestens eine Milliarde Aufrufe mit über 2.400 verfügbaren Videos und insgesamt mehr als 500 Einzelinterviews erzielt.

„Ideen, die es wert sind, verbreitet zu werden“ ist der TED-Slogan – Sind Sie bereit, einen Blick auf einige Ideen zu werfen, die es wert sind, im Bereich der Wirtschaft verbreitet zu werden?

1 – Der beste Ted Talk aller Zeiten – Morgan Spurlock

„Transparenz annehmen“. Nach seinem Film Supersize Me! , Morgan Spurlock beschloss, das Thema Transparenz weiter zu vertiefen, indem er einen werbefinanzierten Film auf der Grundlage von Produktplatzierung drehte; Der Film selbst ist eine Werbekampagne.

Er spricht darüber, wie nach und nach jedes Unternehmen, das ursprünglich dabei war, zurückging und nicht bereit war, das Risiko einzugehen, in einen Film zu investieren, für den sie sich das Endprodukt nicht vorstellen konnten. Schließlich gelang es ihm doch, 17 Unternehmen zusammenzubringen, die bereit waren, sich zu beteiligen.

Morgan Spurlock betont, wie achtsames und spielerisches Arbeiten zum Erfolg führt. Eine zu konservative Vision führt schließlich zum Scheitern. „Wir müssen die Angst annehmen“, „Mitarbeiter schulen, Risiken einzugehen“, sagt er.

Versuchen Sie, dies auf Ihr Unternehmen anzuwenden. Besonders in einer Startup-Umgebung wird es Ihr Unternehmen nicht dazu bringen, sich abzuheben und zu wachsen, wenn Sie zu vorsichtig bleiben. Akzeptiere, manchmal die Kontrolle zu verlieren. Wie Alexis Ohanian es in seinem TED Talk erklärte, ist das Internet verspielt, es mag Herausforderungen und Trends. Daher ist es viel effektiver, auf spielerische Weise mit Ihrem Publikum zu interagieren, als auf irgendeine Art von moralischer oder gerechtigkeitsbedürftiger Weise. Vertrauen Sie ihnen, sie wissen davon.

2 – 8 Merkmale erfolgreicher Menschen – Richard St. John

Aus einer Anekdote erinnert sich Richard St. John an die Frage eines Teenagers: „Was führt wirklich zum Erfolg?“. Unfähig, sie zu beantworten, startete er ein weltweites, 10-jähriges Forschungsprogramm, bei dem er mehr als 500 erfolgreiche Menschen traf und ihnen die gleiche Frage stellte, die ihm die Teenagerin gestellt hatte.

Durch das Sammeln aller Daten hob Richard schließlich 8 gemeinsame Merkmale hervor, die diese erfolgreichen Personen aus allen Berufen gemeinsam haben, und teilt sie in seinem 7-minütigen TED-Vortrag.

Werfen Sie einen Blick auf Ihr eigenes Berufsleben. Haben Sie Leidenschaft in Ihrer Arbeit? Arbeitest du hart, bist du hartnäckig? Konzentrieren Sie sich auf ein Ziel nach dem anderen, um es zu erreichen? Denken Sie über neue Ideen, neue Perspektiven für Ihr Unternehmen nach? Verbessern Sie sich nach jeder Erfahrung? Tust du das nur für dich selbst oder erfüllst du einen Zweck? Haben Sie einen Misserfolg erlebt und es trotzdem noch einmal versucht, es noch einmal versucht?

Das sind alles Eigenschaften, die erfolgreiche Menschen gemeinsam haben. Wie St. John erklärt:

• Sie haben die Leidenschaft;
• Sie arbeiten hart – Erfolg hängt nicht vom Ergebnis ab, sondern von der Reise selbst;
• Sie konzentrieren sich jeweils auf ein Ziel und bringen ihren Gesamtwunsch allmählich zum Erfolg;
• Sie denken immer über neue Wege nach, um die Spitze zu erreichen – Strategien sind vielfältig und kreativ;
• Sie versuchen nicht nur, die Leistung ihres Unternehmens zu verbessern, sondern auch ihre eigenen Fähigkeiten und vor allem;
• Sie dienen einem Zweck, der langfristig auch anderen Menschen zugute kommt.

Sie sind an der Reihe, es auszuprobieren.

3 – Was Verbraucher wirklich wollen – Joseph Pine

Joseph Pine spricht den Wandel in der Konsumweise der Gesellschaft an. Er betrachtet jede „Etappe“ der Wirtschaft – von der Kommodifizierung bis hin zu einer dienstleistungsbasierten Wirtschaft – und erklärt, dass eine weitere Verschiebung stattfindet: von einer dienstleistungsbasierten Wirtschaft bewegen wir uns allmählich zu einer Erlebnisökonomie, in der das, wonach die Kunden wirklich suchen, ist Authentizität .

Er fasst seine Rede mit 3 Grundregeln zusammen:

1. Sagen Sie nicht, dass Sie authentisch sind, es sei denn, Sie sind es;
2. Es ist einfacher zu sagen, dass Sie authentisch sind, wenn Sie es nicht sagen, und;
3. Wenn Sie sagen, dass Sie authentisch sind, dann sind Sie es besser.

Bringen Sie Ihre Kunden nicht dazu, Ihr Produkt kaufen zu wollen, sondern kaufen Sie die Erfahrung, Ihr Produkt zu verwenden. Es gibt einen kleinen Unterschied in der Wortverwendung, aber es ändert tatsächlich alles.

Nehmen Sie zum Beispiel Nespresso oder Apple. Sicher, wenn Sie darüber nachdenken, kommen Ihnen Kaffee oder Computer in den Sinn; aber nicht nur. Es gibt auch all diesen raffinierten, magischen und luxuriösen Aspekt, an den Sie denken. Ihre Produkte sind teuer, aber nicht zu viel – sie machen es wertvoll, es zu versuchen, es zu erleben . Es geht nicht mehr nur um Nützlichkeit; Es ist auch eine Frage des Vergnügens und der Bequemlichkeit.

Machen Sie Ihre Marke zum Erlebnis – nicht nur zum Produkt.

4 – Wie kann ich die Auswahl erleichtern? – Sheena Iyengar

Es kommt häufig vor, dass Sie Ihre Kunden an eine zu breite Produktpalette verlieren. Da Marken bestrebt sind, Innovationen zu entwickeln, neigen sie dazu, ihren Kunden viel zu viele Auswahlmöglichkeiten anzubieten, was oft zu einem Rückgang des Engagements führt.

Sheena Iyengar bietet daher eine neue Alternative zur Kunst, Entscheidungen zu treffen.

Schneiden Sie zuerst Ihre Produkte . Sie brauchen nicht 10 T-Shirts in verschiedenen Farben, oder?

Zweitens materialisieren Sie sie . Lassen Sie sich Ihre Kunden anschaulich vor Augen führen – anprobieren!

Drittens kategorisieren Sie sie . Je mehr Kategorien, desto besser die Auswahl, da der Kunde direkt weiß, welche Art von Produkt er möchte. T-Shirts, Hosen, Mäntel … Sie wissen davon.

Viertens: Erhöhen Sie die Komplexität . Bringen Sie Ihren Kunden das Auswählen bei, indem Sie ihnen wenig Auswahlmöglichkeiten bieten und die Anzahl im Verlauf der Fragen erhöhen. 4 Bekleidungskategorien? 5 verschiedene Typen in jedem? 6 Farben? Gut; Du machst es richtig.

Eine einfachere Auswahl erhöht das Engagement Ihrer Kunden. Wie bewiesen, führt die Überforderung mit zu vielen dazu, dass sie gar keine machen – was nicht das ist, was Sie wollen.

Geben Sie ihnen etwas Luft; Geben Sie ihnen eine Auswahl – aber nicht zu viel oder zumindest gut strukturiert.

5 – Aufbau einer Marke: Die Macht der sozialen Medien – Daryl D'Souza

Daryl D'Souza erklärt, dass das, was die Beziehung zwischen einer Marke und einem Kunden aufbaut, der Komfort ist, den der Kunde erfährt, wenn er diese bestimmte Marke anspricht. Zum Beispiel haben Sie eine Gewissheit, 100%ige Wahrscheinlichkeit, dass Sie, wenn Sie nach einer Coca-Cola fragen, unabhängig davon, wo Sie sich befinden, sie bekommen werden. Es gibt eine Konsistenz zwischen beiden und eine Form des Vertrauens, die die Kundenbindung erhöht.

Um dieses Engagement zu schaffen, müssen Sie zunächst die Marke schaffen, indem Sie ihr einen erheblichen Wettbewerbsvorteil verschaffen. Informieren Sie dazu Ihr Publikum darüber, wer Sie sind und was Sie tun. Teilen Sie Ihre Kultur und Ihren Kernwert. Darüber hinaus hilft Ihnen die Definition, sich auf das zu konzentrieren, was Sie sind, und das abzulehnen, was Sie nicht sind.

Soziale Medien sind ein starker Vorteil beim Aufbau Ihrer Marke und daher dieser Art von Beziehung zu Ihren Kunden. Denken Sie daran, dass „[soziale Medien] eine direkte Verbindung zu Ihren Verbrauchern sind“; es ist ein „Echtzeit-, globales und freies Erreichen“. Sie müssen es nutzen, indem Sie Veranstaltungen erstellen, Ihrem Publikum danken, es informieren und willkommen heißen.

Vergessen Sie dabei nicht, Ihr Unternehmen an Ihren Kernwerten auszurichten: Jede Partnerschaft, jeder Schritt usw. muss widerspiegeln, wer Sie als Unternehmen sind. Denken Sie daran: Ihre Identität ist Ihr größter Wert.

BONUS – Der wichtigste Grund, warum Startups erfolgreich sind – Bill Gross

Bill Gross bewertete verschiedene Einblicke in ein Unternehmen, um die Ursache für das Scheitern von Startups zu identifizieren. Die erste Erkenntnis war die Idee, dann das Geschäftsmodell, gefolgt von der Finanzierung und zuletzt das Timing.

Er erkannte, dass Geschäftsmodell und Finanzierung eigentlich nicht der wesentliche Teil des Erfolgs sind. In der Tat sind sie wichtig, werden sich aber von selbst ergeben, wenn:

1. Sie haben die Idee – das ist der Kern Ihres Unternehmens, und;
2. Das Timing.

Viele Start-ups scheiterten vor allem am fehlenden Timing. Sie wollen nicht zu früh sein – niemand wird Ihr Produkt so interessant finden, wie es sein sollte – und Sie wollen nicht zu spät sein – zu viel Konkurrenz. Nehmen Sie sich Zeit, um Ihre Umgebung zu bewerten, und bewerten Sie die tatsächlichen Bedürfnisse Ihres Publikums, um es im richtigen Moment hervorzuheben.

Fazit

TED Talks sind beeindruckende und gut durchdachte Reden von Fachleuten, Genies und Innovatoren aus der ganzen Welt. „Ideen, die es wert sind, verbreitet zu werden“ sind bereichernd; werden aber nach einem ersten und einmaligen Anblick oft vergessen.

Denken Sie an diese Tipps und Lektionen, die Sie von diesen erstaunlichen Konferenzen erhalten haben, und versuchen Sie, sie auf Ihr Unternehmen anzuwenden, um es zum Erfolg zu führen. Vielen Dank.