2022年にあなたの中小企業を拡大する方法

公開: 2022-02-18

あなた自身の上司になり、あなた自身のビジネスを運営することは、多くの人々にとって夢の実現です。一部の起業家は、結果に関係なく、単にそれがあなたに与える人生経験のために、あなた自身のビジネスを持つことはやりがいのあることであるとさえ主張するかもしれません。

新しいベンチャーを始めることは危険なビジネスになることは間違いありません。パンデミックは、経済的および政治的変革と課題がいつでも警告なしに発生する可能性があり、彼らが誰であるか、何をするかに関係なく、すべての人に影響を与える可能性があることを示しています。ビジネスの成功の要素は絶えず変化し、進化しています。現在不可欠と見なされているものは、数年後には時代遅れに見えるかもしれません。中小企業の50％以上が最初の年に失敗し、スタートアップの95％が5年以内に失敗するのは当然のことです。（1）

これらの統計の1つになりたくない場合は、2022年にビジネスに適用できる成長戦略と実用的なビジネスのヒントをすばやく把握することが不可欠です。これにより、ビジネスを拡大するために必要なツールを利用できるようになります。年。

常に計画を立てる

計画は成功への鍵です。あなたが物事を計画している場合、それはあなたがあなたがしていることについて考え、考慮されたアプローチを取っていることを意味します。もちろん、計画は常に変更される可能性がありますが、計画プロセス自体では、効率、収益性、成長、および目標を達成する方法について本当に考える必要があります。あなたはまだ自発的で変化する環境に適応することができますが、そもそもデューデリジェンスを行った場合、あなたはそうするためのはるかに強力な立場にあります。これに注意することで、競合他社とは一線を画し、2022年にビジネスを拡大して成長させるためのより強力な立場に立つことができます。

業界固有のソフトウェアを利用して、内部プロセスを合理化し、時間の効率を高めます。 Jobberが提供するようなアプリは、屋根ふき、芝生の手入れ、掃除などのフィールドサービス業界で事業を行う企業向けに特別に作成されました。このようなテクノロジーは、よりプロフェッショナルに見え、より整理された状態を保つのに役立ちます。

事前に計画を立て、運用方法に配慮したアプローチをとることで、より高品質のサービスを維持しやすくなります。この方法でスケールアップにより適応できるようになることがわかります。計画を立てることは、損失に対する感受性を最小限に抑えるのにも役立ちます。成長を妨げる可能性のある障壁を特定し、それらをどのように克服できるかを考えます。

他の形態のマーケティングを受け入れる

すでに安定した顧客の流れがある場合は、どのマーケティング戦術が機能しているかを評価し、それらを開発および拡張して、より多くの人々にあなたが提供しているものについて知らせます。しかし、最初に自問してみてください。あなたは今、より多くの聴衆を扱う立場にありますか？より大きな作業負荷を引き受けるために必要な人員や設備はありますか？答えが「はい」の場合は、他にどのようなマーケティング戦術を試すべきかを特定することに取り組みます。よく考えられたマーケティング戦略は、顧客があなたを競合他社よりも選ぶべき理由を特定します。

今年中小企業を拡大するには、次の2つの分野にマーケティング活動を集中させることを検討してください。

ソーシャルメディア：ソーシャルメディアプラットフォームは、成長を続ける見込み客のネットワークをホストします。視聴者はどのプラットフォームを使用していますか？彼らはどのような興味を持っており、どのグループに参加する可能性がありますか？現在の顧客について学ぶことに時間を費やすと、ターゲットを絞った広告キャンペーンで新しい顧客を見つけるのが簡単になります。（2）
インフルエンサー/コラボレーション：インフルエンサーは、ソーシャルメディアで多くのフォロワーを持つ人々です。あなたのターゲットオーディエンスに直接話す人はいますか？逆に、相互に利益をもたらすプロジェクトやキャンペーンで協力または提携するためにアプローチできる他の関連する企業や個人はありますか？（3）

十分な資金がある

人生のすべてのように、あなたは常にお金を考慮しなければなりません。ビジネスの拡大に投資するのに十分な資金があることを確認することは、必ずしも容易ではありません。事業はそれ自体に資金を提供できるかもしれません、あるいはあなたはローンや助成金の形で援助を申請する必要があるかもしれません。

今年お金を借りることを決定した場合は、最初に計画に時間を費やすことが不可欠です。何のためにどれだけのお金が必要か、どのように返済できるか、そしていつこれができると期待するかを正確に記録します。投資家および/または貸し手はこれの証拠を見たいと思うでしょう。

賢く時間を過ごす

お金のほかに、あなたもあなたの時間を考慮に入れなければなりません。今年以降も確実に繁栄するために、成長と拡大に関連する事業活動を完了するための特定の期限または期間を設定します。

場合によっては、最悪の場合、予期しない緊急のタスクが発生します。チームがこれらのプレッシャーに対処できるようにしたい場合は、チームがそれを実行できるようにするための適切なツールとリソースに投資することが重要です。仕事で幸せな人は通常、より生産的で、やる気があり、創造的です。

あなたの顧客に耳を傾ける

彼らがいつも言うように、「顧客は常に正しい」ので、あなたの顧客はあなたの最優先事項でなければなりません。これを行うには、すべての顧客があなたとビジネスを行うときに前向きな体験を提供するようにしてください。このように、あなたは彼らの信頼を得るだけではありません。しかし、彼らがあなたの会社について広める可能性も大いにあります。

多くの顧客はおそらくあなたとコミュニケーションをとったり、直接フィードバックを残したりしないので、あなたが聞いていることを保証する他の手段を見つけてください。あなたはあなたのソーシャルメディアアカウントを監視し、あなたの製品やサービスについての肯定的および否定的なコメントや議論の両方に返信することができます。いくつかのアンケートや調査を共有して、他にどのような改善ができるかを知ることもできます。

顧客の声に耳を傾けることは、中小企業を拡大するための重要な要素です。調査によると、スタートアップの所有者の22％が、顧客からの正直なフィードバックは、改善すべき側面を知ることができるため、ビジネスの成功に役立つと述べています。これらのコメントから重要な学習内容を収集し、必要な変更を実装できるようになると、より優れたカスタマーエクスペリエンスが作成され、ビジネスを成長させる手段になります。（4）

他の中小企業との提携

中小企業の経営者として、あなたがいる業界ですでに名前を持っている企業と競争できないことに疑問を抱くのはよくあることです。そのようなシナリオでは、あなたが取ることができる1つの手段は他の中小企業と提携することです。あなたのニッチ内にないものでさえ。

理想的には、相互に健全な条件で提携できるビジネスを見つけたいと考えています。そうすることで、より大規模な競争が可能になります。あなたはお互いのビジネスを促進することができ、あなたは彼らの顧客基盤を利用することができ、その逆も可能です。

顧客は、はるかにパーソナライズされたエクスペリエンスを提供できるため、地元の企業にお金を使うことを好むことがよくあります。お住まいの地域のどの企業が適しているか、またそれらとのパートナーシップがどのように機能するかを検討してください。これは間違いなく、競合他社に対してより回復力があり、より多くのオーディエンスにリーチできるようになるにつれて成長するのに役立ちます。

適切な人材を採用する

ビジネスを成長させるには、勤勉、情熱、そして決意が必要です。これは、あなたの従業員があなたと同じように会社を成功させたいと思うところまであなたの会社を信じるべきであることを意味します。これを達成するために、あなたが仕事のために適切な人を雇っていることを確認してください。

ただし、適切な従業員を見つけることは、口で言うほど簡単ではありません。あなたが新入社員に何をしてほしいか、彼らの職務が何を伴うか、そしてどのような特徴が彼らに利益をもたらすかについて非常に明確にしてください。検索を具体的にするほど、結果は成功します。（5）

タスクの委任

中小企業が5年目を超えない理由の1つは、責任の不適切な委任または社内でのタスクの委任の失敗です。あなたがあなたの会社をあなたの赤ちゃんとして扱いたいのならそれは理解できます、そしてあなたがそれのために最高のものだけを望むのは当然です。しかし、場合によっては、誰かにあなたの事業運営の特定の領域を処理させることが、あなたが下すことができる最良の決定の1つです。これは、そのような分野で会計などの特定のスキルと専門知識が必要な場合に特に当てはまります。この場合、あなたのために仕事をするのに適切な人を雇ってください。

最後の言葉

上記の実用的なヒントを事業運営に適用すると、事業が拡大する時期が来るでしょう。これが起こったら、成長を生き残るために困難で危険な決定を下す準備をしてくださいが、乗り心地を楽しんでください。常に計画を立てることで、成長につながるリスクを最小限に抑えることができます。

また、特にビジネスオペレーションを合理化できる場合は、新しいテクノロジーやツールを採用することを恐れないでください。最新のトレンドや技術の進歩に心を開くことで、ビジネスを新たな高みに引き上げることができます。

参考文献

「2021年にすべての将来の起業家が知っておくべき10の中小企業統計」、出典：https://www.oberlo.com.ph/blog/small-business-statistics
「2022年に知っておくべき100のソーシャルメディア統計[+インフォグラフィック]」、出典：https://statusbrew.com/insights/social-media-statistics/#social-media-usage-statistics
「中小企業の高級化と大企業の競争を支援するための5つのヒント」、出典：https://smallbusiness.co.uk/five-tips-help-small-companies-upscale-compete-big-business-2537684/
「2022年にビジネスを成長させるための支援方法」、出典：https://www.inc.com/steve-chambers/how-to-help-set-your-business-up-for-growth-in-二十二十二.html
「2021HRStatistics：Job Search、Hiring、Recruiting＆Interviews」、出典：https://zety.com/blog/hr-statistics