Jak rozbudować swoją małą firmę na 2022 rok?

Opublikowany: 2022-02-18

Stanie się własnym szefem i prowadzenie własnego biznesu to spełnienie marzeń wielu osób. Niektórzy przedsiębiorcy mogą nawet twierdzić, że prowadzenie własnej firmy jest czymś, co warto robić, niezależnie od wyniku, po prostu ze względu na doświadczenie życiowe, jakie daje.

Nie ma wątpliwości, że rozpoczęcie nowego przedsięwzięcia może być ryzykownym biznesem. Pandemia pokazała nam, że przemiany gospodarcze i polityczne oraz wyzwania mogą w każdej chwili uderzyć bez ostrzeżenia i mogą dotknąć każdego, niezależnie od tego, kim są i co robią. Składniki sukcesu biznesowego nieustannie się zmieniają i ewoluują. To, co obecnie można uznać za niezbędne, za kilka lat może się wydać przestarzałe. Nic więc dziwnego, że ponad 50% małych firm upada w pierwszym roku, a 95% startupów upada w ciągu 5 lat. (1)

Jeśli nie chcesz stać się jedną z tych statystyk, konieczne jest szybkie zapoznanie się ze strategiami rozwoju i praktycznymi wskazówkami biznesowymi, które możesz zastosować w swojej firmie w 2022 r., które uzbroją Cię w narzędzia potrzebne do rozwoju firmy. rok.

Zawsze miej plan

Planowanie to klucz do sukcesu. Jeśli planujesz różne rzeczy, oznacza to, że pomyślałeś o tym, co robisz i przyjmujesz przemyślane podejście. Oczywiście plany zawsze mogą ulec zmianie, ale sam proces planowania wymaga, aby naprawdę pomyśleć o wydajności, rentowności, rozwoju i sposobach osiągnięcia zamierzonych celów. Nadal możesz zachowywać się spontanicznie i dostosowywać się do zmieniających się środowisk, ale jesteś na znacznie silniejszej pozycji, aby to zrobić, jeśli najpierw wykonałeś należytą staranność. Świadomość tego wyróżni Cię na tle konkurencji i zapewni Ci silniejszą pozycję do rozbudowy i rozwoju Twojej firmy w 2022 roku.

Wykorzystaj oprogramowanie specyficzne dla branży, aby usprawnić procesy wewnętrzne i zwiększyć efektywność wykorzystania czasu. Aplikacje takie jak ta oferowana przez Jobber zostały stworzone specjalnie dla firm działających w branży usług terenowych, takich jak dekarstwo, pielęgnacja trawników i sprzątanie. Taka technologia może pomóc Ci wyglądać bardziej profesjonalnie i zapewnić lepszą organizację.

Planowanie z wyprzedzeniem i przemyślane podejście do sposobu, w jaki działasz, ułatwi Ci utrzymanie wyższej jakości usług. Przekonasz się, że w ten sposób możesz lepiej dostosować się do zwiększania skali. Posiadanie planu pomoże również zminimalizować podatność na straty. Zidentyfikuj wszelkie możliwe bariery, które mogą utrudniać Twój rozwój i zastanów się, jak możesz je pokonać.

Bądź otwarty na inne formy marketingu

Jeśli masz już stały napływ klientów, oceń, jakie taktyki marketingowe działają, rozwijaj je i rozwijaj, aby więcej osób dowiedziało się o Twojej ofercie. Ale najpierw zadaj sobie pytanie – czy jesteś teraz w stanie obsłużyć szerszą publiczność? Czy masz siłę roboczą lub sprzęt potrzebny do podjęcia większego nakładu pracy? Jeśli odpowiedź brzmi tak, popracuj nad określeniem innych taktyk marketingowych do wypróbowania. Dobrze przemyślana strategia marketingowa określi, dlaczego klienci powinni wybierać Cię zamiast konkurencji.

Aby w tym roku zwiększyć skalę swojej małej firmy, rozważ skoncentrowanie działań marketingowych na tych dwóch obszarach:

  • Media społecznościowe: platformy mediów społecznościowych obsługują stale rosnącą sieć potencjalnych klientów. Z jakich platform korzystają Twoi odbiorcy? Jakie mają zainteresowania i do jakich grup mogą należeć? Zainwestuj czas w poznanie swoich obecnych klientów, a łatwiej znajdziesz nowych dzięki ukierunkowanym kampaniom reklamowym. (2)
  • Influencerzy/współpraca : Influencerzy to osoby, które mają wielu fanów w mediach społecznościowych. Czy są tacy, którzy przemawiają bezpośrednio do Twojej grupy docelowej? I odwrotnie, czy są jakieś inne powiązane firmy lub osoby, do których możesz zwrócić się do współpracy lub współpracować przy projekcie lub kampanii, które przyniosłyby obopólne korzyści? (3)

Mieć wystarczające fundusze

Jak wszystko w życiu, zawsze musisz brać pod uwagę pieniądze. Zapewnienie sobie wystarczających środków na zainwestowanie w rozwój firmy nie zawsze jest łatwe. Firma może być w stanie sama się sfinansować lub może być konieczne złożenie wniosku o pomoc w formie pożyczek lub dotacji.

Jeśli zdecydujesz się pożyczyć pieniądze w tym roku, koniecznie zainwestuj czas w planowanie. Zapisz dokładnie, ile pieniędzy potrzebujesz na co, jak będziesz w stanie je spłacić i kiedy spodziewasz się, że będziesz w stanie to zrobić. Inwestorzy i/lub pożyczkodawcy będą chcieli zobaczyć na to dowody.

Spędź swój czas mądrze

Oprócz pieniędzy musisz także brać pod uwagę swój czas. Aby mieć pewność, że rozkwitniesz w tym roku i później, wyznacz konkretny termin lub okres zakończenia działań biznesowych związanych ze wzrostem i skalowaniem.

W niektórych przypadkach nieprzewidziane i pilne zadania pojawiają się w najgorszym momencie. Jeśli chcesz, aby Twój zespół był w stanie poradzić sobie z taką presją, ważne jest, aby zainwestować w odpowiednie narzędzia i zasoby, aby był w stanie to zrobić. Ludzie, którzy są szczęśliwi w pracy, są zazwyczaj bardziej produktywni, zmotywowani i kreatywni.

Słuchaj swoich klientów

Jak zawsze mówią, „klient ma zawsze rację”, dlatego Twoi klienci powinni być Twoim najwyższym priorytetem. Aby to zrobić, zadbaj o to, aby zapewnić wszystkim swoim klientom pozytywne wrażenia, gdy prowadzą z Tobą interesy. W ten sposób nie tylko zdobędziesz ich zaufanie. Ale jest też duża szansa, że ​​ogłoszą Twoją firmę.

Ponieważ wielu klientów prawdopodobnie nie będzie się z Tobą komunikować ani nie zostawiać Ci bezpośredniej opinii, znajdź inne sposoby, aby upewnić się, że ich słuchasz. Możesz monitorować swoje konta w mediach społecznościowych i odpowiadać zarówno na pozytywne, jak i negatywne komentarze lub dyskusje dotyczące Twoich produktów lub usług. Możesz nawet udostępnić niektóre kwestionariusze lub ankiety, aby dowiedzieć się, w jakich innych obszarach możesz poprawić.

Słuchanie klientów jest ważnym elementem zwiększania skali Twojej małej firmy. Badania pokazują, że 22% właścicieli startupów twierdzi, że uczciwe opinie klientów pomagają w sukcesie ich biznesu, ponieważ pozwalają im wiedzieć, jakie aspekty należy poprawić. Gdy zdobędziesz kluczowe wnioski z tych komentarzy i wdrożysz niezbędne zmiany, stworzysz lepsze wrażenia klientów, co może być sposobem na rozwój Twojej firmy. (4)

Współpracuj z innymi małymi firmami

Jako właściciel małej firmy często masz wątpliwości, czy nie będziesz w stanie konkurować z firmami, które mają już nazwę w branży, w której się znajdujesz. nawet te, które nie mieszczą się w Twojej niszy.

Najlepiej, jeśli chcesz znaleźć firmę, z którą możesz współpracować na wspólnych i zdrowych warunkach. Dzięki temu możesz konkurować na większą skalę. Możesz promować swoje firmy nawzajem, co pozwala na dotarcie do ich bazy klientów i odwrotnie.

Klienci często wolą wydawać pieniądze z lokalnymi firmami, ponieważ mogą one zapewnić znacznie bardziej spersonalizowane wrażenia. Zastanów się, które firmy w Twojej okolicy mogą być dobrym wyborem i jak może działać współpraca z nimi. To bez wątpienia pomoże ci być bardziej odpornym na konkurencję i rozwijać się, gdy będziesz w stanie dotrzeć do szerszej publiczności.

Zatrudnij właściwych ludzi

Rozwój firmy wymaga ciężkiej pracy, pasji i determinacji. Oznacza to, że Twoi pracownicy powinni wierzyć w Twoją firmę do tego stopnia, że ​​również chcą, aby odniosła sukces, tak samo jak Ty. Aby to osiągnąć, upewnij się, że zatrudniasz odpowiednich ludzi do pracy.

Znalezienie odpowiedniego pracownika jest jednak łatwiejsze do powiedzenia niż do zrobienia. Jasno określ, czego oczekujesz od nowego pracownika, jaka jest jego rola zawodowa i jakie cechy przyniosłyby mu korzyści. Im bardziej szczegółowe możesz być w swoich poszukiwaniach, tym lepszy wynik. (5)

Delegować zadania

Jednym z powodów, dla których małe firmy nie przekraczają piątego roku, jest niewłaściwe delegowanie odpowiedzialności lub niedelegowanie zadań w firmie. To zrozumiałe, jeśli chcesz traktować swoją firmę jak swoje dziecko i naturalne, że chcesz dla niej tylko tego, co najlepsze. Ale czasami pozwolenie komuś na zajmowanie się konkretnym obszarem w Twojej działalności biznesowej jest jedną z najlepszych decyzji, jakie możesz podjąć. Jest to szczególnie ważne, jeśli taki obszar wymaga określonego zestawu umiejętności i wiedzy, takiej jak księgowość. W takim przypadku zatrudnij odpowiednią osobę, która wykona pracę za Ciebie.

Ostatnie słowa

Jeśli zastosujesz powyższe praktyczne wskazówki do swojej działalności biznesowej, nadejdzie czas, kiedy zaczniesz rozwijać swój biznes. Kiedy tak się stanie, bądź gotowy do podejmowania trudnych i ryzykownych decyzji, aby przetrwać wzrost, ale ciesz się jazdą. Mając zawsze na miejscu plan, możesz zminimalizować wszelkie ryzyko związane ze wzrostem.

Nie bój się też korzystać z nowych technologii i narzędzi, zwłaszcza jeśli mogą usprawnić operacje biznesowe. Mając otwarty umysł na najnowsze trendy i postęp technologiczny, możesz wznieść swój biznes na nowe wyżyny.

Bibliografia

  1. „10 STATYSTYK DLA MAŁYCH FIRM KAŻDY PRZYSZŁY PRZEDSIĘBIORCA POWINIEN WIEDZIEĆ W 2021”, Źródło: https://www.oberlo.com.ph/blog/small-business-statistics
  2. „100 statystyk mediów społecznościowych, które musisz znać w 2022 r. [+Infografika]”, Źródło: https://statusbrew.com/insights/social-media-statistics/#social-media-usage-statistics
  3. „Pięć wskazówek, które pomogą małym firmom w rozwoju i konkurowaniu o duży biznes”, Źródło: https://smallbusiness.co.uk/five-tips-help-small-companies-upscale-compete-big-business-2537684/
  4. „How to Help Set Your Business Up to Growth in 2022”, Źródło: https://www.inc.com/steve-chambers/how-to-help-set-your-business-up-for-growth-in- dwadzieścia dwadzieścia dwa.html
  5. „Statystyki HR 2021: poszukiwanie pracy, zatrudnianie, rekrutacja i rozmowy kwalifikacyjne”, źródło: https://zety.com/blog/hr-statistics