内部知識のロックを解除することは、実際には優れたコンテンツ戦略です

公開: 2020-01-14

これは、コンテンツマーケティングが行われる方法です。

午前4時に起きて、レコードを置き、コーヒーを飲み、そして幸せに書くすべての作家には、私のような100人の作家がいます。電話と他のプロジェクトの間で20分の執筆セッションを妨害する作家です。これは、コンテンツの世界では対象分野の専門知識が不足しているという事実によってさらに複雑になっています。厳しい締め切りで本当に堅実な投稿をどのようにノックアウトできますか？

トピックについての知識が少なければ少ないほど、それについてよく書く必要がある時間が長くなります。時間の制約があるため、記事に時間がかかるほど、記事が完成する可能性は低くなります。

時間の問題と主題の問題を軽減する簡単な解決策が1つあります。それは、会社の内部知識を解き放つことです。あなたがよく知っていること、あなたの同僚が対象分野の専門家であるトピック、現在一般に不適切な形式ですでに存在している可能性のあるもの。内部知識のロックを解除すると、すばやく書くことが簡単になり（主題を知っているため！） 、上手に書くことができます（主題を知っているため！）。追加のボーナスとして、外部ソースに依存せずに書くことができることも意味します。書くものはすべてソース素材です。

これは特効薬ではありませんが、すばやく作成できる高品質のコンテンツを確保するための1つの方法です。この投稿では、これを実行するためのいくつかの方法を紹介し、インスピレーションの例をいくつか紹介します。

非常に人間的な話をするための経験を文書化する

ほとんどの場合簡単に作成できる興味深いコンテンツの継続的なストリームを作成する最も簡単な方法は、直接の経験を文書化することです。これが本当にうまく機能する理由はいくつかあります。

それは、進行中のシリーズ、すなわち、編集カレンダーの優れたコンテンツのストリームの機会を生み出します。
あなたはあなたが知らないことについて率直に話すことができます。対象分野の専門知識を偽造する代わりに、読者はあなたがそれを追求するときに従うことができます。
人々はエピソードコンテンツが大好きです。各記事が別の記事への道を開くとき、読者は戻ってき続けます。

これを機能させるには、少なくとも間接的に製品に関連するエクスペリエンスについて記述してください。たとえば、CRM会社で働いている場合、マーケティングチームと営業チームがどのように連携する方法を見つけているかを文書化できます。マーケティングオートメーション会社で働いている場合は、新しい電子メールキャンペーンのアイデア、作成、および設計のプロセスを読者に説明することができます。

この戦略の私のお気に入りの例の1つは、Grooveの100kMRRブログへの旅です。創設者のAlexTurnbullは、彼とチームが会社を成長させたときに学んだことをすべて記録しました。カスタマーサポート会社を設立するニュアンスとは何の関係もありませんでしたが、それは次の理由で機能しました。

それはブランドの大規模な認識を生み出しました。創設者、幹部、マーケティング担当者はブログを読んでおり、新しいサポートツールの時期が来たときに多くの人がGrooveを採用したと確信しています。
それはサイトへの大量のリンクを構築し、ドメイン権限を高め、製品に関するコンテンツを直接ランク付けすることを容易にしました。
明確な目標に向けた進展が見られました。それは読者が次に何が起こるかを見るために戻ってき続け、それによって大勢の聴衆を構築しました。

このアイデアに基づいてコンテンツ戦略全体を構築する必要はありませんが、編集カレンダーに有用で興味深いコンテンツを追加するために使用できるレーンです。

チームメイトにインタビューし、彼らに代わってゴーストライターを書く

コンテンツエージェンシーとして、これは私たちの仕事の一部です。コンテンツチームとの何百もの会話の中で、私は彼らが仲間のチームメンバーに書いてもらいたいと願う数十のチームに出くわしました。

あなた自身のチームメイトのためのゴーストライターは、おそらく最も基本的なコンテンツマーケティングの問題を解決します。最も発言力のある人々は、忙しすぎて書くことができないことがよくあります。解決策は簡単です：彼らのためにそれをするだけです。

知識の伝達を容易にするためのシンプルで快適なプロセスを作成します。情報を収集するには、チームメートにインタビューする必要があります。次に、トーンとスタイルを釘付けにするために、ドキュメント内を行ったり来たりする必要があります。これは最も難しい部分ですが、一度実行すると、複製できるようになります。ゴーストライターの対象となる人ごとに短いスタイルガイドを作成することを検討することもできます。

Animalzブログには、このような投稿があります。他の人と同じコンテンツマーケティングの課題がありますが、正しく仕事をしていれば、どれがどれかわかりません。

公衆のために既存の内部文書を再パッケージ化する

あなたの会社は常にコンテンツを作成しています。すべてのGoogleドキュメントとPowerPointプレゼンテーションは、潜在的なコンテンツです。明らかな理由で、これらのことを常に公開できるとは限りません。多くの場合、これらのドキュメントをブログコンテンツとして再利用および再パッケージ化できます。

私たち自身のブログ投稿の多くは、私たちのチームのドキュメントとして始まりました。

どの企業でも健全なフィードバック文化を生み出すための10の方法は、私たち自身の文化を改善することについての非同期の議論として始まりました。
SaaSブログの健全性を診断および維持する方法は、コンテンツ監査ドキュメントから生まれました。
これらの8つのコンテンツ作成レーンを使用して戦略を具体化するコンテンツストラテジスト向けのトレーニング資料から得られたものです。

オリジナルの資料はどれもブログ投稿として公開する準備ができていませんでした。しかし、作家は一緒に働くためのいくつかの素晴らしい原材料を持っていました、そして私たちはそれらが活発に内部で議論されていたのでトピックが有用であることをすでに知っていました。これを行うにはサインオフが必要な場合がありますが、一度サインオフすると簡単です。コアコンセプトを採用し、より幅広い対象者向けに最適化します。

あなた自身のアイデアをキャプチャして、あなたの思考を蒸留します

すべてのコンテンツマーケティングが積極的に追求すべきことの1つは、味です。何が好きですか、何が嫌いですか、そしてその理由は何ですか？味覚を発達させることはあなたのキャリア開発においてソフトですが重要なスキルであり、それは書くことによって最も研ぎ澄まされます。

業界、市場、聴衆、会社などの事柄に気づいたら、それらの事柄についてどのように感じているかを評価する必要があります。時々、ブログ投稿の形でそれらの意見を文書化する価値があります。書くという行為はあなたにあなたの思考を蒸留することを強制し、それは副産物としてコンテンツを作成します。

ノイズをカットするので、読者はこの種のコンテンツを本当に楽しんでいることに気付くかもしれません。これをソートリーダーシップコンテンツと呼ぶ人もいますが、それは幹部やVCについての意味合いを持っています。毎日働いている業界についての意見を書き留めるのに、CEOである必要はありません。自分の考えを巧みに捉えれば、人々が気にかけるコンテンツをほぼ確実に作成できます。