การปลดล็อกความรู้ภายในเป็นกลยุทธ์ด้านเนื้อหาที่ยอดเยี่ยมจริงๆ

นี่เป็นบ่อยครั้งที่การตลาดเนื้อหาเกิดขึ้น

สำหรับนักเขียนทุกคนที่ตื่นนอนตอนตี 4 เล่นแผ่นเสียง จิบกาแฟ และเขียนอย่างมีความสุข มี 100 คนที่เป็นเหมือนฉัน คนที่คอยรบกวนเวลาในการเขียน 20 นาทีระหว่างการโทรและโครงการอื่นๆ ประกอบกับข้อเท็จจริงที่ว่าความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านในโลกของเนื้อหามีไม่เพียงพอ คุณจะเคาะโพสต์ที่แข็งแกร่งจริงๆ ในกำหนดเวลาที่แน่นได้อย่างไร

ยิ่งคุณรู้เรื่องหัวข้อน้อยเท่าไร คุณก็ยิ่งต้องเขียนเกี่ยวกับหัวข้อนั้นให้ดีมากขึ้นเท่านั้น ยิ่งใช้เวลาบทความมากเท่าใด โอกาสที่บทความจะเสร็จสิ้นก็จะยิ่งน้อยลงเท่านั้น เนื่องจากข้อจำกัดด้านเวลา

มีวิธีแก้ปัญหาง่ายๆ ทางหนึ่งที่ช่วยบรรเทาปัญหาเวลาและปัญหาเรื่องสำคัญ นั่นคือ ปลดล็อกความรู้ภายในที่บริษัทของคุณ สิ่งที่คุณทราบดี หัวข้อที่เพื่อนร่วมงานของคุณเป็นผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้าน สิ่งต่างๆ ที่อาจมีอยู่แล้วในรูปแบบที่ไม่เหมาะสำหรับสาธารณะในปัจจุบัน การปลดล็อกความรู้ภายในทำให้ง่ายต่อการเขียนอย่างรวดเร็ว (เพราะคุณรู้หัวข้อ!) และ เขียนได้ดี (เพราะคุณรู้หัวข้อ!) เป็นโบนัสเพิ่มเติม ยังหมายความว่าคุณสามารถเขียนได้โดยไม่ต้องพึ่งพาแหล่งข้อมูลภายนอก ทุกสิ่งที่คุณเขียนเป็นแหล่งข้อมูล

นี่ไม่ใช่สัญลักษณ์แสดงหัวข้อย่อยสีเงิน แต่เป็นวิธีหนึ่งที่ช่วยให้มั่นใจว่าเนื้อหาคุณภาพสูงขึ้นซึ่งคุณสามารถเขียนได้อย่างรวดเร็ว ในโพสต์นี้ เราจะแนะนำคุณสองสามวิธีในการดำเนินการนี้ และรวมตัวอย่างบางส่วนเพื่อเป็นแรงบันดาลใจ

บันทึกประสบการณ์เพื่อบอกเล่าเรื่องราวความเป็นมนุษย์

วิธีที่ง่ายที่สุดในการสร้างสตรีมเนื้อหาที่น่าสนใจอย่างต่อเนื่องซึ่งส่วนใหญ่เป็นเรื่องง่ายที่จะเขียนคือการจัดทำเอกสารประสบการณ์โดยตรง มีเหตุผลสองสามประการที่วิธีนี้ใช้ได้ผลดี:

• สร้างโอกาสสำหรับซีรีส์ต่อเนื่อง เช่น สตรีมเนื้อหาที่ดีในปฏิทินบรรณาธิการของคุณ
• คุณสามารถตรงไปตรงมาเกี่ยวกับสิ่งที่คุณไม่รู้ แทนที่จะปลอมแปลงความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน ผู้อ่านสามารถปฏิบัติตามในขณะที่คุณติดตาม
• ผู้คนชื่นชอบเนื้อหาที่เป็นตอน เมื่อแต่ละบทความปูทางไปสู่อีกบทความหนึ่ง ผู้อ่านจะกลับมาเรื่อยๆ

ในการทำงานนี้ ให้เขียนเกี่ยวกับประสบการณ์ที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์ของคุณโดยอ้อม ตัวอย่างเช่น หากคุณทำงานที่บริษัท CRM คุณสามารถจัดทำเอกสารว่าทีมการตลาดและการขายกำลังหาวิธีการทำงานร่วมกันได้อย่างไร หากคุณทำงานที่บริษัทการตลาดอัตโนมัติ คุณสามารถแนะนำผู้อ่านตลอดกระบวนการคิด เขียน และออกแบบแคมเปญอีเมลใหม่

ตัวอย่างหนึ่งที่ฉันชื่นชอบเกี่ยวกับกลยุทธ์นี้คือบล็อก Journey to 100k MRR ของ Groove ผู้ก่อตั้ง Alex Turnbull ได้บันทึกทุกอย่างที่เขากำลังเรียนรู้ในขณะที่เขาและทีมขยายบริษัท มันไม่เกี่ยวอะไรกับความแตกต่างของการสร้างบริษัทสนับสนุนลูกค้า แต่มันได้ผลเพราะ:

• มันสร้างการรับรู้ถึงแบรนด์อย่างมาก ผู้ก่อตั้ง ผู้บริหาร และนักการตลาดอ่านบล็อกนี้ และฉันแน่ใจว่าหลายคนเลือกใช้ Groove เมื่อถึงเวลาสำหรับเครื่องมือสนับสนุนใหม่
• มันสร้างลิงก์จำนวนมากไปยังไซต์ ซึ่งยกระดับอำนาจโดเมน ซึ่งทำให้ง่ายต่อการจัดอันดับเนื้อหาเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์โดยตรง
• แสดงให้เห็นความก้าวหน้าไปสู่เป้าหมายที่ชัดเจน นั่นทำให้ผู้อ่านกลับมาดูว่าจะเกิดอะไรขึ้นต่อไป ดังนั้นจึงสร้างผู้ชมจำนวนมาก

คุณไม่จำเป็นต้องสร้างกลยุทธ์เนื้อหาทั้งหมดตามแนวคิดนี้ แต่เป็นช่องทางที่คุณสามารถใช้เพื่อเพิ่มเนื้อหาที่เป็นประโยชน์และน่าสนใจลงในปฏิทินบรรณาธิการของคุณ

สัมภาษณ์เพื่อนร่วมทีมของคุณและ Ghostwrite ในนามของพวกเขา

ในฐานะหน่วยงานด้านเนื้อหา นี่เป็นส่วนหนึ่งของงานของเรา ในการสนทนาหลายร้อยครั้งกับทีมเนื้อหา ฉันเจอทีมหลายสิบทีมที่ต้องการให้พวกเขาหาเพื่อนสมาชิกในทีมมาเขียน และอาจมีสามคนที่รับหน้าที่เขียนในนามของเพื่อนร่วมงานที่ยุ่ง/ไม่สนใจ

การเขียนในนามผู้อื่นสำหรับเพื่อนร่วมทีมของคุณอาจช่วยแก้ปัญหาการตลาดเนื้อหาที่เป็นพื้นฐานที่สุดได้: คนที่พูดมากที่สุดมักจะยุ่งเกินกว่าจะเขียน วิธีแก้ปัญหานั้นง่ายมาก แค่ทำเพื่อพวกเขา

สร้างกระบวนการที่ง่ายและสะดวกสบายเพื่ออำนวยความสะดวกในการถ่ายทอดความรู้ คุณจะต้องสัมภาษณ์เพื่อนร่วมทีมของคุณเพื่อรวบรวมข้อมูล จากนั้น คุณจะต้องกลับไปกลับมาในเอกสารเพื่อตอกย้ำโทนสีและสไตล์ นี่เป็นส่วนที่ยากที่สุด แต่หลังจากที่คุณได้ทำไปแล้วครั้งหนึ่ง คุณจะสามารถทำซ้ำได้ คุณอาจพิจารณาสร้างคู่มือสไตล์สั้น ๆ สำหรับแต่ละบุคคลที่คุณ ghostwrite

มีโพสต์แบบนี้ในบล็อก Animalz เรามีความท้าทายด้านการตลาดเนื้อหาเหมือนกันกับคนอื่น แต่ถ้าเราทำงานอย่างถูกต้อง คุณจะไม่มีทางรู้ว่าอันไหนเป็นอันไหน

รีแพ็คเกจที่มีอยู่ เอกสารภายในสำหรับสาธารณะ

บริษัทของคุณกำลังสร้างเนื้อหาอยู่ตลอดเวลา ทุกงานนำเสนอของ Google Doc และ PowerPoint เป็นเนื้อหาที่มีศักยภาพ ด้วยเหตุผลที่ชัดเจน คุณไม่สามารถเปิดเผยสิ่งเหล่านี้ต่อสาธารณะได้ตลอดเวลา บ่อยครั้ง คุณสามารถจัดวัตถุประสงค์ใหม่และบรรจุเอกสารเหล่านี้ใหม่เป็นเนื้อหาบล็อกได้

บล็อกโพสต์ของเราเองจำนวนหนึ่งเริ่มต้นเป็นเอกสารสำหรับทีมของเรา:

• 10 วิธีในการสร้างวัฒนธรรมการตอบรับที่ดีในทุกบริษัท เริ่มต้นจากการสนทนาแบบอะซิงโครนัสเกี่ยวกับการปรับปรุงวัฒนธรรมของเราเอง
• วิธีวินิจฉัยและรักษาสุขภาพของบล็อก SaaS เกิดจากเอกสารการตรวจสอบเนื้อหาของเรา
• ใช้ช่องทางการสร้างเนื้อหา 8 ช่องทางเหล่านี้เพื่อสรุปกลยุทธ์ของคุณมาจากสื่อการฝึกอบรมสำหรับนักวางกลยุทธ์เนื้อหา

ไม่มีเอกสารต้นฉบับใดพร้อมที่จะเผยแพร่เป็นโพสต์ในบล็อก แต่ผู้เขียนมีวัตถุดิบที่ดีในการทำงานด้วย และเรารู้อยู่แล้วว่าหัวข้อนี้มีประโยชน์เนื่องจากได้มีการหารือกันภายในอย่างแข็งขัน คุณอาจต้องออกจากระบบเพื่อดำเนินการนี้ แต่เมื่อคุณทำเสร็จแล้ว ก็ทำได้ง่ายๆ ใช้แนวคิดหลักและปรับให้เหมาะสมสำหรับผู้ชมที่กว้างขึ้น

รวบรวมความคิดของคุณเองเพื่อกลั่นความคิดของคุณ

สิ่งหนึ่งที่การตลาดเนื้อหาทั้งหมดควรทำอย่างจริงจังคือ รสชาติ คุณชอบอะไร ไม่ชอบอะไร เพราะอะไร การพัฒนารสนิยมเป็นทักษะที่นุ่มนวลแต่มีส่วนสำคัญในการพัฒนาอาชีพของคุณ และควรปรับปรุงโดยการเขียน

เมื่อคุณสังเกตเห็นสิ่งต่าง ๆ ในอุตสาหกรรม ตลาด ผู้ชม บริษัท ฯลฯ คุณควรประเมินว่าคุณรู้สึกอย่างไรเกี่ยวกับสิ่งเหล่านั้น การบันทึกความคิดเห็นเหล่านั้นในรูปแบบของโพสต์บนบล็อกนั้นคุ้มค่า การเขียนบังคับให้คุณต้องกลั่นกรองความคิด และสร้างเนื้อหาเป็นผลพลอยได้

คุณอาจพบว่าผู้อ่านชอบเนื้อหาประเภทนี้มากเพราะมันตัดเสียงรบกวน บางคนเรียกเนื้อหานี้ว่าภาวะผู้นำทางความคิด แต่มีนัยยะเกี่ยวกับผู้บริหารและ VCs คุณไม่จำเป็นต้องเป็นซีอีโอเพื่อเขียนความคิดเห็นเกี่ยวกับอุตสาหกรรมที่คุณทำงานอยู่ทุกวัน บันทึกความคิดของคุณเองอย่างมีไหวพริบ และคุณเกือบจะสร้างเนื้อหาที่ผู้คนสนใจได้อย่างแน่นอน