コンテンツマーケティングの仕事をお探しですか？ あなたの将来の雇用主にこれらの質問をしてください

それは、企業が何を探しているのかよくわからず、候補者が正しい質問をするのを知らないためです。 私たちは現在43人のコンテンツマーケター（そして成長中）のチームであり、素晴らしい職場を作り、私たちのチームに参加する素晴らしい人々を見つけることについて多くのことを学びました。

私たちはあなたが素晴らしいコンテンツマーケティングの仕事を見つけるのを手伝いたいと思っています。 仕事はAnimalzにある可能性があります。 現在、いくつかの役割を採用しています。

• コンテンツマーケティングマネージャー
• コンテンツストラテジスト
• Tech＆VCライター
• リクルーターとピープルオプスコーディネーター

詳細については、こちらをご覧ください。

これらは私達が私達のビジネスを形作ることを試みたものです。 それらはまた、あなたが会社で探しているべきだと私たちが信じているものでもあります。

強力なコンテンツ文化はありますか？

「コンテンツカルチャー」はふわふわした言葉のように感じるかもしれませんが、それは現実的で簡単に定義できます。 強いコンテンツ文化を持つ企業は、Cスイートからの賛同を得ています。 予算内のすべてのドルのために戦う必要はなく、すべての記事が大ヒットしない理由を説明する必要もありません。 Cスイート（または少なくともコンテンツを監督する上層部）がコンテンツの仕組みを理解すると、仕事に集中できます。 これはあなたの日々の仕事に大きな違いをもたらします。

私たち自身のコンテンツストラテジストCassandraNajiは、これをさらに一歩進めています。

会社がコンテンツを製品のように扱ってくれるとありがたいです。 のように、それは彼らが行うことの中心であり、それは繰り返され、維持され、破壊されるまでテストされる必要があります。 コンテンツは最高の企業の製品であり、彼らはそれをそのように管理しています。

すべての企業がスタートアップスペース（バッファ、インターコム、ファーストラウンドなど）で有名な企業の程度までコンテンツに買収されるわけではありませんが、どの企業も優れたコンテンツ文化を持つことができるため、企業の規模や調達した資金などの人口統計情報は無視してください。 代わりに、コンテンツへの長期的な投資を気にするリーダーシップを探してください。

成長の機会はありますか？

コンテンツクリエーターになることは可能であり、まさにそれを行う素晴らしいキャリアを持つことができます。 関連する仕事への扉を開く基礎的なスキルとしてコンテンツを使用することも可能です。

ただし、SeanBlandaが「コンテンツ作成の下り坂」と呼んでいるものに注意してください。 ショーンの言葉を借りれば、「あなたは記事を書き、メールを管理し、コミュニティに役立つポッドキャストを録音します。 「コンテンツを作成する」ことはありません。重要なのは、あなたはコンテンツジェネレータ以上のものであるということです。 あなたは聴衆を研究し、彼らに到達する方法を見つけ、自由に使えるツールを習得し、そしてあなたのスキルを高めるマーケティングの関連分野について学びます。

あなたの雇用主もあなたのことをこのように考えるべきです。 アニマルズには、私たち一人一人を専門分野に近づける9つのキャリアレベルがあります。 速度制限はありません。私たちは、人々が向上するのと同じ速さで人々を昇進させます。 私たちはできる限り多くのサポートとガイダンスを提供するために最善を尽くします。 チームの規模とスキルレベルの両方が成長するにつれて、誰もが恩恵を受けます。

• レベル1〜3：土地（コンテンツを磨き、チョップを書く）
• レベル4〜6：拡張（専門スキルの開発）
• レベル7〜9：専門化（専門的なスキルを新しいビジネスラインに変える）

あなた自身のキャリアの軌跡がどのように見えるかをあなたの将来の雇用主に尋ねてください。 他の人が他の役割に昇進または横方向に移動しましたか（これも非常に良い場合があります）？ コンテンツチームのメンバーを評価および宣伝するためのフレームワークがありますか？

SEO、メール、コピーライティングを専門とするコンテンツマーケターがいます。 コンテンツマーケター向けのツールを構築する開発者になったコンテンツマーケターが1人います。 現在、営業チームで働いている2人のライターがいます。 これらは、会社が成長を可能にすることをあなたに知らせるタイプのものです。

誰が私のマネージャーになりますか？ （そして、彼らは何か良いですか？！）

あなたのマネージャーがあなたの仕事を成し遂げたり壊したりすることは誰もが知っています。 彼らはあなたが成長するのを助けるか、あなたの人生を悲惨なものにします。 間にはほとんどありません。

コンテンツマーケターは、CMO、マーケティングディレクター、コンテンツヘッド、または編集長が管理できます。 マネージャーの役​​割に関係なく、成功するためにマネージャーから必要な重要なことがいくつかあります。

良いマネージャー

• 実験して失敗する余地を与えます。
• 仕事固有のサポートを提供するか、できるサードパーティを見つけます。
• 権限を与え、奨励し、可能にします。
• 明確な目標を設定し、進捗状況を測定する正確な方法を提供します。
• 障害を取り除き、最善の仕事に集中できるようにします。 と、
• 実行するために雇われているコンテンツ戦略を明確にすることができます。

これは完全なリストではありませんが、良いスタートです。 特定の出力を要求したり、組織内でのコンテンツの役割を説明できないマネージャーは、作業が難しい可能性があります。

会社/製品には明るい未来がありますか？

豚に口紅を塗るよりも、欲しいものを売る方が簡単です。 力強い成長軌道に乗っている会社を探してください。 これは、ユニコーン・イン・ザ・メイキングのスタートアップが数千万ドルを調達することを意味する場合もあれば、着実で直線的な成長を遂げているサービス事業である場合もあります。

このように考えてみてください。会社がコンテンツマーケティングでより速く成長できれば、それは非常に働きやすい場所になるでしょう。 会社がコンテンツマーケティングの有無にかかわらず成長するのに苦労している場合、あなたの仕事は欲求不満の練習になる可能性があります。 コンテンツマーケティングは決して悪い製品を救いませんでした。

面接官にビジネスについて尋ねてください。 会社は成長していますか？ 今日は去年のこの時期と何が違うのですか？ 他にどのようなチャネルが買収を促進していますか？ これらの質問に対する良い答えは、あなたが仕事をするのがより簡単になり、昇進、昇給、そして横方向の動きの機会が増えることを意味します。

チームは包括的で、経験豊富で、協力的ですか？

誰と一緒に仕事をしますか？ 彼らは多様なスキルをテーブルにもたらしますか？ それらから多くを学ぶことができますか？ 彼らはお互いを支え合っていますか、それともそれは厳しい環境ですか？

これは、従来の面接プロセスから解読するのが難しい場合があります。 採用チームに属していないチームの誰かと話すように頼むことができます。 また、会社で働いている人や会社の人を知っている人を知っているかどうかも確認する必要があります。 また、（このような）コンテンツマーケターのコミュニティに参加して、仲間の意見を聞くことを検討することもできます。 調査とバックチャネリングを行う必要がありますが、これは調査する価値があります。

包括性についてもう1つ簡単に考えてみましょう。面接で、これについて直接質問することを恐れないでください。 企業がダイバーシティの割り当てを達成しようとしているのか、それともダイバーシティチームの構築に真剣に取り組んでいるのかを知りたいと思うでしょう。

彼らがあなたを獣医するのと同じくらいあなたの雇用者を獣医しなさい

もちろん、そうではありません。 また、コンテンツチームの予算、使用するツール、作業するプロジェクト、会社の他のチームとのやり取りの方法、チームが直接会う頻度について質問することもできます（会社は遠隔地にあるか、複数のオフィスがあります）。

他に役立つと思われる質問がある場合は、コメントでお知らせください。 そして忘れないでください—Animalzは採用しています。