Dahili Bilginin Kilidini Açmak Aslında Harika Bir İçerik Stratejisidir

İçerik pazarlaması genellikle böyle olur.

Sabah 4'te kalkan, plak takan, kahvesini yudumlayan ve keyifle yazan her yazar için, benim gibi 100 yazar var; telefon görüşmeleri ve diğer projeler arasında 20 dakikalık yazma seansları yapanlar. Bu, içerik dünyasında konu uzmanlığının yetersiz olması gerçeğiyle birleşir. Sıkı bir son teslim tarihine kadar gerçekten sağlam bir gönderiyi nasıl nakavt edebilirsiniz?

Bir konu hakkında ne kadar az şey bilirseniz, o konu hakkında iyi yazmak için o kadar fazla zamana ihtiyacınız olur. Bir makale ne kadar uzun sürerse, zaman kısıtlamaları nedeniyle yapılması o kadar az olasıdır.

Zaman problemini ve konu problemini hafifleten basit bir çözüm var: şirketinizdeki dahili bilginin kilidini açın. İyi bildiğiniz şeyler, iş arkadaşlarınızın konu uzmanı olduğu konular, şu anda halk için uygun olmayan bir biçimde zaten var olabilecek şeyler. Dahili bilginin kilidini açmak, hızlı yazmayı (çünkü konuyu biliyorsunuz!) ve iyi yazmayı (çünkü konuyu biliyorsunuz!) kolaylaştırır. Ek bir avantaj olarak, aynı zamanda harici kaynaklara güvenmeden yazabileceğiniz anlamına gelir; yazdığınız her şey kaynak materyaldir.

Bu bir gümüş kurşun değildir, ancak hızlı bir şekilde yazabileceğiniz daha yüksek kaliteli içerik sağlamanın bir yoludur. Bu gönderide, size bununla ilgili birkaç yoldan bahsedeceğiz ve ilham almak için bazı örnekler ekleyeceğiz.

Çok İnsani Bir Hikaye Anlatacak Bir Deneyimi Belgeleyin

Yazması çoğunlukla kolay olan, devam eden bir ilginç içerik akışı oluşturmanın en kolay yolu, ilk elden bir deneyimi belgelemektir. Bunun gerçekten iyi çalışmasının birkaç nedeni var:

• Devam eden bir dizi, yani editoryal takviminizde iyi bir içerik akışı için fırsat yaratır.
• Bilmedikleriniz konusunda açık sözlü olabilirsiniz. Konuyla ilgili uzmanlığı taklit etmek yerine, okuyucular siz onu takip ederken sizi takip edebilirler.
• İnsanlar epizodik içeriği sever. Her makale bir diğerinin yolunu açtığında, okuyucular geri gelmeye devam ediyor.

Bunu yapmak için, ürününüzle en azından dolaylı olarak ilgili bir deneyim hakkında yazın. Örneğin, bir CRM şirketinde çalışıyorsanız, pazarlama ve satış ekiplerinin birlikte çalışmanın yollarını nasıl bulduğunu belgeleyebilirsiniz. Bir pazarlama otomasyon şirketinde çalışıyorsanız, okuyuculara yeni bir e-posta kampanyası tasarlama, yazma ve tasarlama sürecinde rehberlik edebilirsiniz.

Bu stratejinin en sevdiğim örneklerinden biri Groove's Journey to 100k MRR blogu. Kurucu Alex Turnbull, kendisi ve ekibi şirketi büyütürken öğrendiği her şeyi belgeledi. Bir müşteri destek şirketi kurmanın nüanslarıyla hiçbir ilgisi yoktu, ancak işe yaradı çünkü:

• Marka hakkında büyük bir farkındalık yarattı. Kurucular, yöneticiler ve pazarlamacılar blogu okudu ve eminim ki çoğu kişi Groove'u yeni bir destek aracı zamanı geldiğinde benimsemiştir.
• Etki alanı otoritesini yükselten ve doğrudan ürünle ilgili içeriği sıralamayı kolaylaştıran siteye tonlarca bağlantı oluşturdu.
• Açık bir hedefe doğru ilerleme gösterdi. Bu, okuyucuların daha sonra ne olacağını görmek için geri gelmesini sağladı ve böylece büyük bir izleyici kitlesi oluşturdu.

Tüm içerik stratejinizi bu fikir etrafında oluşturmanız gerekmez, ancak bu, editoryal takviminize faydalı, ilginç içerik eklemek için kullanabileceğiniz bir yoldur.

Takım Arkadaşlarınızla Röportaj Yapın ve Onların Adına Ghostwrite

İçerik ajansı olarak bu bizim işimizin bir parçası. İçerik ekipleriyle yapılan yüzlerce konuşmada, ekip arkadaşlarının yazmasını isteyen düzinelerce ekiple ve belki de yalnızca meşgul/ilgisiz iş arkadaşları adına yazma işini üstlenen üç ekiple karşılaştım.

Kendi takım arkadaşlarınız için Ghostwriting, belki de en temel içerik pazarlama sorununu çözer: En çok söyleyecek sözü olan insanlar genellikle yazamayacak kadar meşguldür. Çözüm basit: sadece onlar için yapın.

Bilginin transferini kolaylaştırmak için basit ve rahat bir süreç oluşturun. Bilgileri toplamak için takım arkadaşınızla görüşmeniz gerekecek. Ardından, tonu ve stili sabitlemek için bir belgede ileri geri gitmeniz gerekir. Bu en zor kısımdır, ancak bir kez yaptıktan sonra onu tekrarlayabilmeniz gerekir. Hayalet yazdığınız her kişi için kısa bir stil kılavuzu oluşturmayı bile düşünebilirsiniz.

Animalz blogunda buna benzer gönderiler var—hepimiz herkesle aynı içerik pazarlama zorluklarına sahibiz!—ancak işimizi doğru yaptıysak, hangileri olduğunu asla bilemezsiniz.

Mevcut, Dahili Belgeleri Kamu İçin Yeniden Paketleme

Şirketiniz her zaman içerik üretiyor. Her Google Dokümanı ve PowerPoint sunumu potansiyel bir içerik parçasıdır. Açık nedenlerle, bu şeyleri her zaman herkese açık hale getiremezsiniz. Çoğu zaman, bu belgeleri blog içeriği olarak yeniden tasarlayabilir ve yeniden paketleyebilirsiniz.

Ekibimiz için dokümantasyon olarak başlayan kendi blog yazılarımızdan bazıları:

• Herhangi Bir Şirkette Sağlıklı Geribildirim Kültürü Oluşturmanın 10 Yolu, kendi kültürümüzü geliştirmeye yönelik eşzamansız bir tartışma olarak başladı.
• Bir SaaS Blogunun Sağlığı Nasıl Teşhis Edilir ve Bakımı Yapılır, içerik denetimi belgelerimizden doğmuştur.
• Stratejinizi Geliştirmek için Bu 8 İçerik Oluşturma Yolunu Kullanın, içerik stratejistleri için bazı eğitim materyallerinden geldi.

Orijinal materyallerin hiçbiri blog yazısı olarak yayınlanmaya hazır değildi. Ancak yazarların üzerinde çalışacak büyük bir hammaddesi vardı ve konuların içeride aktif olarak tartışıldıkları için faydalı olduğunu zaten biliyorduk. Bunu yapmak için oturum açmanız gerekebilir, ancak bir kez yaptığınızda, basittir. Temel konsepti alın ve daha geniş bir kitle için optimize edin.

Düşüncelerinizi Damıtmak için Kendi Fikirlerinizi Yakalayın

Tüm içerik pazarlamacılığının aktif olarak takip etmesi gereken bir şey zevktir . Nelerden hoşlanırsın, nelerden hoşlanmazsın ve neden? Zevk geliştirmek, kariyer gelişiminizde yumuşak ama kritik bir beceridir ve en iyi şekilde yazarak bilenir.

Sektörünüzdeki, pazarınızdaki, hedef kitlenizdeki, şirketinizdeki vb. şeyleri fark ettiğinizde, bu şeyler hakkında nasıl hissettiğinizi değerlendirmelisiniz. Arada bir, bu görüşleri bir blog yazısı şeklinde belgelemeye değer. Yazma eylemi sizi düşüncenizi damıtmaya zorlar ve yan ürün olarak içerik yaratır.

Gürültüyü kestiği için okuyucuların bu tür içeriklerden gerçekten hoşlandığını görebilirsiniz. Bazı insanlar buna düşünce liderliği içeriği diyor, ancak bu, yöneticiler ve VC'ler hakkında çağrışımlar taşıyor. Her gün çalıştığınız bir sektör hakkında fikirlerinizi yazmak için CEO olmanıza gerek yok. Kendi düşüncelerinizi dikkatli bir şekilde yakalayın ve neredeyse kesinlikle insanların umursadığı içerik yaratacaksınız.