解锁内部知识实际上是一个伟大的内容策略
已发表: 2020-01-14这就是内容营销经常发生的方式。
对于每个凌晨 4 点起床、放上黑胶唱片、啜饮咖啡并幸福地写作的作家，有 100 个像我一样——在电话和其他项目之间进行 20 分钟的写作会议。 内容世界中主题专业知识短缺的事实使情况更加复杂。 你怎么能在紧迫的期限内敲出一个真正可靠的帖子？
你对一个话题了解得越少，你就越需要花更多的时间来写好它。 由于时间限制，一篇文章花费的时间越多，完成的可能性就越小。
有一种简单的解决方案可以缓解时间问题和主题问题：解锁公司的内部知识。 您熟悉的东西，您的同事是主题专家的主题，可能已经以目前不适合公众的格式存在的东西。 解锁内部知识使快速写作变得容易（因为你知道主题！）和写得好（因为你知道主题！）。 作为一个额外的好处，这也意味着你可以在不依赖外部资源的情况下进行写作——你所写的一切都是源材料。
这不是灵丹妙药，但它是确保您可以快速编写更高质量内容的一种方法。 在这篇文章中，我们将引导您通过几种方法来解决这个问题，并提供一些灵感示例。
记录经验以讲述一个非常人性化的故事
创建一个最容易编写的持续有趣内容流的最简单方法是记录第一手体验。 这有几个原因非常有效：
- 它为正在进行的系列创造了机会，即在您的编辑日历中提供一系列优质内容。
- 你可以对你不知道的事情坦诚相待。 读者可以在你追求它的过程中跟随它，而不是伪造主题专业知识。
- 人们喜欢情节内容。 当每篇文章为另一篇文章铺平道路时，读者就会不断回来。
要完成这项工作，请写下至少与您的产品间接相关的体验。 例如，如果您在一家 CRM 公司工作，您可以记录营销和销售团队如何寻找合作方式。 如果您在一家营销自动化公司工作，您可以引导读者完成构思、撰写和设计新电子邮件活动的过程。
我最喜欢的这种策略示例之一是 Groove 的 100k MRR 博客之旅。 创始人亚历克斯·特恩布尔记录了他和团队在公司发展过程中所学到的一切。 它与建立客户支持公司的细微差别无关，但它之所以奏效，是因为：
- 它创造了对该品牌的巨大知名度。 创始人、高管和营销人员阅读了该博客，我相信很多人在需要新的支持工具时采用了 Groove。
- 它建立了大量指向该站点的链接，从而提升了域权限，从而更容易直接对有关产品的内容进行排名。
- 它显示了朝着明确目标取得的进展。 这让读者回头看看接下来会发生什么，从而建立了大量的观众。
您不必围绕这个想法构建整个内容策略，但它是一个通道，您可以使用它向您的编辑日历添加有用、有趣的内容。
采访你的队友，并代表他们代笔
作为内容代理，这是我们工作的一部分。 在与内容团队的数百次对话中，我遇到了数十个团队希望他们可以让团队成员一起写作，也许还有三个团队自己承担起为他们忙碌/不感兴趣的同事写作的责任。
为自己的队友代笔可能解决了最基本的内容营销问题：最有发言权的人往往忙得无暇写作。 解决方案很简单：为他们做。
创建一个简单舒适的过程，以促进知识的转移。 您需要采访您的队友以收集信息。 然后，您需要在文档中来回切换以确定语气和风格。 这是最难的部分，但是在你完成一次之后，你应该能够复制它。 您甚至可以考虑为您代笔的每个人创建一个简短的风格指南。
Animalz 博客上有这样的帖子——我们和其他任何人都面临同样的内容营销挑战！——但如果我们的工作做得对，你永远不会知道是哪些。
为公众重新打包现有的内部文件
您的公司一直在创建内容。 每个 Google Doc 和 PowerPoint 演示文稿都是一个潜在的内容。 出于显而易见的原因，您不能总是将这些事情公开。 通常，您可以重新利用这些文档并将其重新打包为博客内容。
我们自己的一些博客文章开始作为我们团队的文档：
- 在任何公司创建健康反馈文化的 10 种方法始于关于改善我们自己的文化的异步讨论。
- 如何诊断和维护 SaaS 博客的健康状况源于我们的内容审核文档。
- 使用这 8 个内容创建通道充实您的策略来自一些针对内容策略师的培训材料。
没有任何原始材料准备好作为博客文章发布。 但是作者有一些很好的原材料可供使用，而且我们已经知道这些主题很有用，因为它们正在内部积极讨论。 您可能需要获得批准才能执行此操作，但一旦完成，就很简单。 采用核心概念并针对更广泛的受众对其进行优化。
捕捉你自己的想法以提炼你的想法
所有内容营销都应该积极追求的一件事是品味。 你喜欢什么，不喜欢什么，为什么？ 在你的职业发展中，培养品味是一项软而关键的技能，最好通过写作来磨练它。
当您注意到您所在行业、市场、受众、公司等方面的事物时，您应该评估您对这些事物的感受。 时不时地，值得以博客文章的形式记录这些意见。 写作的行为迫使你提炼你的思想，它创造了作为副产品的内容。
您可能会发现读者真的很喜欢这种内容，因为它可以消除噪音。 有人称之为思想领导力内容，但它带有关于高管和风险投资的内涵。 您不必成为首席执行官就可以写下您对每天工作的行业的看法。 以一种委婉的方式捕捉你自己的想法，你几乎肯定会创造出人们关心的内容。