내부 지식의 잠금을 해제하는 것은 실제로 훌륭한 콘텐츠 전략입니다.

이것이 콘텐츠 마케팅이 일어나는 방식입니다.

새벽 4시에 일어나서 레코드판을 꽂고 커피를 홀짝이며 행복하게 글을 쓰는 작가들에게는 저처럼 100명이 있습니다. 통화와 다른 프로젝트 사이에 20분의 글쓰기 세션을 방해하는 사람들이 있습니다. 이는 콘텐츠 세계에서 주제별 전문 지식이 부족하다는 사실로 인해 더욱 악화됩니다. 촉박한 마감 시간에 어떻게 정말 견고한 게시물을 노크할 수 있습니까?

주제에 대해 아는 것이 적을수록 해당 주제에 대해 잘 작성해야 하는 시간이 늘어납니다. 기사에 더 많은 시간이 소요될수록 시간 제약으로 인해 완료될 가능성이 줄어듭니다.

시간 문제와 주제 문제를 완화하는 간단한 솔루션이 하나 있습니다. 바로 회사 내부 지식을 잠금 해제하는 것입니다. 잘 알고 있는 내용, 동료가 해당 분야의 전문가인 주제는 현재 대중에게 적합하지 않은 형식으로 이미 존재할 수 있습니다. 내부 지식의 잠금을 해제하면 빠르게 쓰기(주제를 알고 있기 때문에!) 와 쓰기(주제를 알고 있기 때문에!)를 쉽게 할 수 있습니다. 추가 보너스로, 외부 소스에 의존하지 않고 작성할 수 있음을 의미합니다. 작성하는 모든 것이 소스 자료입니다.

이것은 만병통치약은 아니지만 빠르게 작성할 수 있는 고품질 콘텐츠를 보장하는 한 가지 방법입니다. 이 게시물에서는 이에 대한 몇 가지 방법을 안내하고 영감을 얻을 수 있는 몇 가지 예를 포함합니다.

매우 인간적인 이야기를 전하는 경험을 문서화하십시오

대부분 작성하기 쉬운 흥미로운 콘텐츠의 지속적인 스트림을 만드는 가장 쉬운 방법은 직접 경험을 문서화하는 것입니다. 이것이 잘 작동하는 몇 가지 이유가 있습니다.

• 이는 편집 일정에 좋은 콘텐츠 스트림과 같은 지속적인 시리즈를 위한 기회를 만듭니다.
• 모르는 것에 대해선 솔직하게 말할 수 있습니다. 주제 전문 지식을 속이는 대신 독자는 당신이 추구하는 대로 따라갈 수 있습니다.
• 사람들은 에피소드 콘텐츠를 좋아합니다. 각 기사가 다른 기사로 이어질 때 독자는 계속해서 찾아옵니다.

이 작업을 수행하려면 제품과 최소한 간접적으로 관련된 경험에 대해 작성하십시오. 예를 들어, CRM 회사에서 일하는 경우 마케팅 팀과 영업 팀이 함께 일하는 방법을 찾는 방법을 문서화할 수 있습니다. 마케팅 자동화 회사에서 일하는 경우 독자들에게 새로운 이메일 캠페인을 구상하고, 작성하고, 디자인하는 과정을 안내할 수 있습니다.

이 전략의 가장 좋아하는 예 중 하나는 Groove의 Journey to 100k MRR 블로그입니다. 설립자 Alex Turnbull은 자신과 팀이 회사를 성장시키면서 배운 모든 것을 문서화했습니다. 고객 지원 회사 구축의 뉘앙스와는 아무 관련이 없지만 다음과 같은 이유로 효과가 있었습니다.

• 브랜드 인지도를 크게 높였습니다. 창립자, 임원 및 마케팅 담당자가 블로그를 읽고 많은 사람들이 새로운 지원 도구가 필요할 때 Groove를 채택했을 것입니다.
• 사이트에 대한 수많은 링크를 구축하여 도메인 권한을 높여 제품에 대한 직접 콘텐츠 순위를 지정하기가 더 쉬워졌습니다.
• 분명한 목표를 향한 진전을 보여주었다. 이는 독자들이 다음에 일어날 일을 보기 위해 다시 방문하도록 하여 방대한 청중을 구축했습니다.

이 아이디어를 중심으로 전체 콘텐츠 전략을 세울 필요는 없지만 편집 일정에 유용하고 흥미로운 콘텐츠를 추가하는 데 사용할 수 있는 차선입니다.

팀원을 인터뷰하고 대신 대필 작성

콘텐츠 에이전시로서 이것은 우리 업무의 일부입니다. 콘텐츠 팀과의 수백 건의 대화에서 저는 동료 팀원에게 글을 쓰기를 원하는 수십 개의 팀과 바쁘거나 관심이 없는 동료를 대신하여 글을 쓰는 팀을 세 군데 만났습니다.

팀원을 위한 대필은 아마도 가장 근본적인 콘텐츠 마케팅 문제를 해결할 수 있습니다. 즉, 가장 할 말이 많은 사람들은 종종 너무 바빠서 글을 쓸 수 없습니다. 해결책은 간단합니다. 그저 그들을 위해 하십시오.

지식의 이전을 용이하게 하는 간단하고 편안한 프로세스를 만듭니다. 정보를 수집하려면 팀원을 인터뷰해야 합니다. 그런 다음 문서에서 앞뒤로 이동하여 톤과 스타일을 정확하게 잡아야 합니다. 이것이 가장 어려운 부분이지만 한 번 수행한 후에는 복제할 수 있어야 합니다. 대필을 위해 각 사람에 대한 짧은 스타일 가이드를 만드는 것을 고려할 수도 있습니다.

Animalz 블로그에 이와 같은 게시물이 있습니다. 우리는 다른 누구와도 똑같은 콘텐츠 마케팅 문제를 안고 있습니다! 하지만 우리가 일을 제대로 했다면 어떤 게시물인지 절대 알 수 없을 것입니다.

일반 대중을 위한 기존 내부 문서 재포장

당신의 회사는 항상 콘텐츠를 만들고 있습니다. 모든 Google 문서 및 PowerPoint 프레젠테이션은 잠재적인 콘텐츠입니다. 명백한 이유 때문에 이러한 사항을 항상 공개할 수는 없습니다. 종종 이러한 문서를 블로그 콘텐츠로 용도 변경하고 다시 패키징할 수 있습니다.

여러 블로그 게시물이 우리 팀을 위한 문서로 시작되었습니다.

• 모든 회사에서 건강한 피드백 문화를 만드는 10가지 방법은 우리 자신의 문화를 개선하기 위한 비동기식 토론으로 시작되었습니다.
• SaaS 블로그의 상태를 진단하고 유지하는 방법은 콘텐츠 감사 문서에서 탄생했습니다.
• 이 8가지 콘텐츠 생성 방법을 사용하여 전략을 구체화하십시오. 콘텐츠 전략가를 위한 일부 교육 자료에서 가져왔습니다.

원본 자료는 블로그 게시물로 게시할 준비가 되어 있지 않았습니다. 그러나 작가들은 작업할 수 있는 훌륭한 원재료가 있었고 내부에서 활발하게 논의되고 있었기 때문에 주제가 유용하다는 것을 이미 알고 있었습니다. 이 작업을 수행하려면 승인을 받아야 할 수도 있지만 일단 수행하면 간단합니다. 핵심 개념을 취하고 더 많은 청중을 위해 최적화하십시오.

생각을 정제하기 위해 자신의 아이디어를 캡처하십시오

모든 콘텐츠 마케팅이 적극적으로 추구해야 할 한 가지는 맛 입니다. 무엇을 좋아하고, 무엇을 싫어하며, 그 이유는 무엇입니까? 취향 개발은 경력 개발에 있어 부드럽지만 중요한 기술이며 글쓰기를 통해 연마하는 것이 가장 좋습니다.

당신의 산업, 시장, 청중, 회사 등에서 사물을 발견할 때 당신은 그 사물에 대해 어떻게 느끼는지 평가해야 합니다. 때때로 이러한 의견을 블로그 게시물 형식으로 문서화할 가치가 있습니다. 글을 쓰는 행위는 생각을 정제하지 못하게 하고 부산물로 콘텐츠를 생성합니다.

독자들은 이러한 종류의 콘텐츠가 소음을 차단하기 때문에 정말 좋아한다는 것을 알 수 있습니다. 어떤 사람들은 이것을 생각 리더십 콘텐츠라고 부르지만, 그것은 중역과 VC에 대한 의미를 담고 있습니다. 매일 일하는 산업에 대한 의견을 쓰기 위해 CEO가 될 필요는 없습니다. 재치 있는 방식으로 자신의 생각을 캡처하면 사람들이 관심을 갖는 콘텐츠를 거의 확실히 만들 수 있습니다.