Google이 콘텐츠에 대해 어떻게 느끼는지 신경 쓰지 않는 이유

게시 됨: 2021-10-08

감정 블로그

내가 펄프 픽션 에서 가장 좋아하는 대사 중 하나(이 영화가 전설적인 한 편의 대사로 가득 차 있다는 사실을 인정하며 잠시 멈춤) 삭제된 장면에서 나옵니다. Mia는 Vincent에게 "대화에서 말을 듣습니까, 기다리십니까?"라고 묻습니다. Vincent는 "말하기를 기다려야 한다는 것을 인정해야 하지만, 듣기 위해 더 열심히 노력하고 있습니다."라고 대답합니다. 관련 웹 콘텐츠를 만드는 데 어려움을 겪을 때 정확한 표현이 있었다면 바로 이것이라고 생각합니다.

"좋은" 콘텐츠를 만들기 위한 끊임없는 탐구에서 많은 작가들이 콘텐츠 제작의 가장 중요한 단계인 수요에 대한 "경청"을 간과한다는 것이 제 경험이었습니다. 검색자가 적극적으로 찾는 콘텐츠를 만드는 대신 사이트 소유자는 개인적으로 관련성이 있다고 생각하는 기사를 생성합니다. 본질적으로 "대화를 기다리는 중"입니다. 장기적으로 이러한 역학 관계는 자연스럽게 유기적 트래픽이 어디에 있는지 궁금할 때 골칫거리가 될 것입니다.

고객을 위해 콘텐츠를 제공할 때 우리는 추구할 주제 유형(콘텐츠의 궁극적인 목적에 따라), 우리가 타겟팅할 틈새, 청중 및 키워드 및 우리가 될 경쟁자에 대해 광범위한 연구를 수행합니다. 공부하는. 주제에 대해 쓸 가치가 있다고 생각되면 다음으로 넘어가기로 결정하기 전에 다양한 측정항목을 사용하여 해당 주제를 평가합니다.

검증된 주제 아이디어

가장 유혹적이지만 우리가 하지 않는 것은 우리 자신의 감정에 따라 주제를 한정하는 것입니다. 사실, 검색은 특정 주제에 대한 우리의 감정에 대해 어떤 식으로든 신경 쓰지 않습니다. SERP는 검색자의 의도를 제공하기 위해 존재하며 다양한 데이터, 메트릭 및 알고리즘을 사용하여 쿼리에 가장 관련성이 높은 응답을 제공합니다. 페이지 1 결과를 채우기 위해 관련성이 있다고 생각하는 것에 대한 개인적인 감정이 필요한 경우는 없습니다. 실제 사이트 및 사용자 데이터를 구문 분석하고 분석하여 검색어에 대한 "최상의" 답변이 무엇인지 결정합니다.

좋은 주제를 보거나 들을 때 안다고 주장한다면, 나는 당신의 작품을 보여주도록 도전할 것입니다. 좋은지 어떻게 압니까? 성향을 확인하기 위해 무엇을 사용하고 있습니까? Alonzo Harris가 Training Day 에서 상징적으로 언급했듯이 "아는 것이 아니라 증명할 수 있는 것입니다." 귀하의 성향을 뒷받침할 어떤 종류의 유효한 담보를 제공할 수 없다면 다시 원점으로 돌아가야 합니다.

틈새 시장의 작가로서 우리가 아이디어를 낼 때 우리가 본질적으로 우승 주제를 알고 있다고 생각하는 것은 드문 일이 아닙니다. 내가 개인적으로 가서 내 아이디어를 검증하기 위해 측정항목을 확인한 몇 안 되는 주목할 만한 사례에서는 내가 틀렸습니다.

정당한 검색량이 거기에 없었거나 검색이 SERP에서 의도한 대로 번역되지 않았을 수 있습니다. 내가 계속 진행하여 클라이언트에게 주제를 제안하거나 작품을 작성했다면, 실제로는 스윙과 미스를 제공할 때 킬러 쿼리에 틀림없이 대답하는 것처럼 느꼈을 것입니다.

항상 데이터 확인

데이터에 대한 직감과 가정을 사실대로 확인하는 것만이 당신이 만들고 있는 콘텐츠가 가치가 있는지 알 수 있는 유일한 진정한 방법입니다. 어떻게 이 주제를 선택하셨나요? 귀하의 틈새 시장 내에서 잠재고객 조회수를 놓고 경쟁하는 것은 고사하고 귀하의 사이트에 게재될 자격이 있다고 생각하는 이유는 무엇입니까? 검색자의 의도를 충족하고 경쟁자 사이에서 자신의 의도를 유지할 수 있도록 주제에 대해 어떻게 실행할 계획입니까?


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검색 엔진은 전적으로 데이터 편집 및 평가에서 작동하기 때문에 콘텐츠 생성 및 구성을 기반으로 하는 평판 좋은 다양한 데이터 소스보다 적은 것은 자신(및 귀하의 사이트)이 부족합니다. 다음은 실질적인 예입니다.

미국에서 겨울 스포츠는 이 시기에 절정에 달합니다. 지역 의사의 진료실이나 재활 센터에서 콘텐츠 제작을 담당하는 경우 "겨울 스포츠 부상"에 대해 작성된 기사가 몇 명의 대상 청중과 관련이 있다고 생각하는 것이 논리적으로 합리적입니다. 겨울이라는 사실은 또한 계절과 관련이 있고 타겟 청중을 넓힐 수 있습니다.

그러나 SEMRush의 예상 검색량을 간략히 살펴보면 이 쿼리의 수요가 매우 낮다는 것을 알 수 있습니다.

SEMrush 데이터 1

다른 다양한 이유(아마도 경쟁 격차를 채우기 위해)로 인해 여전히 주제별로 추구할 가치가 있을 수 있지만, 주제를 "스키 부상"과 유사한 것으로 단순하지만 의도적으로 전환하는 대신 예상되는 월간 검색량을 눈에 띄게 늘리고 여전히 타겟 고객에게 도달할 수 있습니다.

SEMrush 데이터 2

때때로 청중이나 주제에 대한 당신의 가정이 타당하고 추구할 가치가 있는 것으로 판명될 수 있습니다. 예를 들어, Idaho 주 Star의 배관공은 대상 고객이 특히 배관공이 필요한 지역 고객이라고 가정할 수 있습니다. 사실, 아이다호 배관공은 블로그에 위치 및 비즈니스 관련 쿼리 전용 콘텐츠를 일정량 보유하기를 원할 것입니다.

그러나 이것이 내용의 전체가 되어서는 안 되며, 반드시 과반수일 필요도 없습니다. 당신이 현지에 기반을 둔 비즈니스이기 때문에 콘텐츠로 더 많은 청중에게 다가가는 것이 쓸모없다고 본능이 말하고 있다면 당신은 근본적으로 잘못된 것입니다.

시간이 지남에 따라 특정 목표 또는 KPI를 충족하도록 설계된 강력한 전용 콘텐츠 전략과 관련된 많은 이점이 있습니다. 단일 콘텐츠가 모든 작업을 수행하도록 설계되어서는 안 됩니다. 오히려 콘텐츠는 기본 목표로 의도적으로 구성되어야 하며, 그 과정에서 달성하는 다른 모든 목표는 케이크에 추가 장식입니다.

포괄적인 콘텐츠 전략에는 마케팅 퍼널의 모든 부분을 다루는 주제가 포함됩니다. 위에서 아래로 중간에서 아래로. 콘텐츠가 전환을 포착하도록 명시적으로 설계되어야 하는 것처럼 작동한다면 요점을 놓치고 있는 것입니다. 검색은 사용자 쿼리에 응답하도록 설계되었습니다. 기본 수준에서 이 작업을 수행하지 않거나 매우 특정한 쿼리 집합에만 응답하는 경우 큰 손실을 입을 수 있습니다.

좋은 데이터는 정체되어 있지 않으므로 자주 소스로 돌아가 사용 가능한 새로운 정보를 살펴보는 것이 중요합니다. 한 때 쓸모없는 주제가 이제는 캡처할 가치가 있을 수도 있고 새로운 검색 경쟁자가 해당 장면에 등장했을 수도 있습니다. 콘텐츠 계획을 수립하는 작업을 한 번 하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 기존 콘텐츠의 상태를 지속적으로 평가하는 것과 마찬가지로 관련성이 있습니다. 개선 또는 수정의 여지가 있습니까? 귀하의 원본 작품이 목표를 놓치거나 타겟 청중에게 제대로 도달하지 못했습니까?

TL;DR

여기에서 TL;DR을 찾고 계시다면 제가 가지고 있습니다.

요약: 검색자, 타겟 고객 또는 경쟁자가 추구하는 것을 맹목적으로 가정하여 KPI를 충족하도록 설계된 콘텐츠를 만들 수 없습니다. 특정 목표를 달성하도록 설계된 전략적 콘텐츠는 신뢰할 수 있는 출처에서 수집한 유효한 데이터로 백업해야 합니다. 실행하기 전에 주제를 조사하는 추가 단계를 수행하는 것은 시간 낭비가 아닙니다. 그것은 틀림없이 당신이 한 조각에 보낼 가장 중요한 시간입니다.