10 ขั้นตอนในการสร้างกลยุทธ์เนื้อหาที่น่าดึงดูดสำหรับทุกอุตสาหกรรม any

ตามสถิติล่าสุด 7.5 ล้านโพสต์บล็อกถูกเผยแพร่ทุกวัน เนื้อหาเยอะมาก แล้วเราจะสังเกตเห็นในตลาดที่อิ่มตัวได้อย่างไร? เราจะสร้างเนื้อหาที่ลูกค้าของเราจะยังพบว่ามีค่าได้อย่างไร?

มีคำพูดที่ยอดเยี่ยมเกี่ยวกับการออกแบบเนื้อหาโดย Sarah Richards ที่สรุปวิธีที่เราทุกคนควรคิดเกี่ยวกับเนื้อหา เธอกล่าวว่า "ไม่มีเนื้อหาเพิ่มเติม เนื้อหาที่ชาญฉลาดกว่า" ฟังดูชัดเจน แต่น่าเสียดายที่นักการตลาดจำนวนมากยังคงประเมินความสำคัญของกลยุทธ์เนื้อหาที่วางแผนไว้อย่างรอบคอบและมีเอกสารครบถ้วน หลายคนยังคงเลือกใช้ปริมาณมากกว่าคุณภาพ

นั่นเป็นแนวทางที่ไม่ยั่งยืนอีกต่อไปและไม่ค่อยได้ผลลัพธ์

ไม่ว่าคุณกำลังเผยแพร่เนื้อหาที่ตื้นโดยไม่มีแผนหรือคุณมีกลยุทธ์เนื้อหาที่คุณต้องการปรับปรุงอยู่แล้ว บทความนี้จะแสดงวิธีสร้างแผนเนื้อหาที่ประสบความสำเร็จ

แต่ก่อนที่จะเข้าสู่คำแนะนำแบบทีละขั้นตอน เรามาเริ่มกันก่อนว่ากลยุทธ์เนื้อหาคืออะไร และเหตุผลที่คุณควรรวมกลยุทธ์นี้เข้ากับแผนการตลาดของคุณ ไม่ว่าคุณจะอยู่ในอุตสาหกรรมใด

กลยุทธ์เนื้อหาคืออะไร?

กลยุทธ์เนื้อหากำหนดวิธีที่คุณใช้เนื้อหาเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้ใช้และบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจของคุณ มันเข้ามาแทนที่วิธีการแบบ "โยนมันออกไปที่นั่นและหวังว่ามันจะเกาะติด" และแทนที่จะช่วยให้คุณนำเสนอเนื้อหาที่ถูกต้องแก่ผู้ชมที่เหมาะสมโดยมีวัตถุประสงค์ที่ชัดเจนในใจ

วิธีการที่ได้รับการทดสอบและเชื่อถือได้ของเราแบ่งกระบวนการนี้ออกเป็น 3 ขั้นตอน:

การค้นพบ

จุดมุ่งหมายของระยะการค้นพบคือการรวบรวมข้อมูลให้ได้มากที่สุดก่อนการดำเนินการเนื้อหา ซึ่งรวมถึงการกำหนดเป้าหมายและการทำความเข้าใจผู้ชมของคุณ ตลอดจนการตรวจสอบการแข่งขันและการตรวจสอบเนื้อหาที่คุณมีอยู่แล้ว

การดำเนินการ

นี่คือขั้นตอน "ทำสิ่งต่างๆ ให้เสร็จสิ้น" โดยคำนึงถึงข้อมูลที่รวบรวมระหว่างขั้นตอนการค้นพบ ซึ่งเป็นเวลาที่คุณสร้างปฏิทินบรรณาธิการและเริ่มสร้างเนื้อหาของคุณ การขยายเนื้อหา เช่น การแสดงต่อกลุ่มเป้าหมายของคุณ ก็เป็นส่วนหนึ่งของระยะนี้เช่นกัน

การวิเคราะห์และการปรับแต่ง

นี่คือเวลาที่คุณวิเคราะห์ประสิทธิภาพของเนื้อหา และหากจำเป็น ให้ปรับเปลี่ยนแผนเดิมของคุณเพื่อให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

กลยุทธ์เนื้อหาใช้ได้กับทุกอุตสาหกรรมหรือไม่?

อย่างแน่นอน หากคุณมีลูกค้า คุณมีโอกาสด้านเนื้อหา มันง่ายมากจริงๆ
หากคุณอยู่ในอุตสาหกรรมเฉพาะ อย่าคิดผิดว่าการสร้างเนื้อหาที่ยอดเยี่ยมนั้นไม่เหมาะกับคุณ

ลองนึกย้อนกลับไปเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว คุณพิมพ์ข้อความค้นหาทั่วไปใน Google กี่ครั้ง

ฉันไปก่อนนะ – “วิธีขจัดคราบเครื่องหมายออกจากชุดนักเรียน” และ “ไฟแรงดันลมยางติดอยู่” ผุดขึ้นในใจ หัวข้อที่น่าตื่นเต้นที่สุดแทบจะไม่มี แต่บทความที่ฉันอ่านมีค่าสำหรับฉันในเวลานั้น

มุ่งความสนใจไปที่การเข้าถึงผู้คนที่ต้องการคุณและคุณจะไม่ผิดพลาด

ระยะการค้นพบ

ขั้นตอนที่ 1 – เป้าหมาย: คุณต้องการบรรลุอะไร

หากปราศจากวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้อย่างดี เนื้อหาก็เป็นเพียงสิ่งรบกวน ดังนั้น กลยุทธ์เนื้อหาควรเริ่มต้นด้วยการกำหนดสิ่งที่คุณต้องการทำให้สำเร็จเสมอ

เป้าหมายของธุรกิจจะแตกต่างกันอย่างมาก แต่ตัวอย่างระดับบนสุดบางส่วน ได้แก่:

ยอดขายและรายได้

เนื้อหาที่สร้างรายได้คือการโน้มน้าวให้ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าเชื่อว่าคุณคือแบรนด์ที่ดีที่สุดที่จะร่วมงานด้วย ผลิตภัณฑ์และบริการของคุณเหมาะกับพวกเขา และพนักงานของคุณก็เหมาะกับสิ่งที่พวกเขากำลังสร้าง

รุ่นนำ

Ebooks คู่มือ การสมัครรับอีเมล สมุดปกขาว เทมเพลต และกิจกรรมพิเศษ – มีหลายวิธีในการใช้เนื้อหาเพื่อสร้างลีด สิ่งที่พวกเขามีเหมือนกันคืออยู่เบื้องหลัง "กำแพง" ที่ช่วยให้คุณสามารถรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับลูกค้าของคุณ เช่น ที่อยู่อีเมล ทดลองกับรูปแบบต่างๆ และสังเกตสิ่งที่ตรงใจลูกค้าของคุณมากที่สุด

การรับรู้แบรนด์

แทนที่จะขายผลิตภัณฑ์และบริการของคุณเพียงอย่างเดียว เนื้อหาที่มีตราสินค้ามุ่งเน้นไปที่ค่านิยมของคุณในฐานะธุรกิจ และสิ่งที่ทำให้คุณโดดเด่นกว่าคู่แข่ง สร้างเนื้อหาที่บอกผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าว่าคุณเชื่อในสิ่งใดและแบรนด์ของคุณมีจุดยืนอย่างไร ทำไมลูกค้าควรเลือกคุณมากกว่าคู่แข่ง?

ความเป็นผู้นำทางความคิด Though

มีความเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับเนื้อหาที่มีตราสินค้า ความเป็นผู้นำทางความคิดคือการสร้างแบรนด์ของคุณให้เป็นผู้มีอำนาจในช่องเฉพาะของคุณ หากเป็นเป้าหมายของคุณ เนื้อหาของคุณจะเน้นที่การแสดงให้เห็นว่าคุณมีความเข้าใจตลาดและลูกค้าของคุณเป็นอย่างดี คุณจะนำเสนอข้อมูลเชิงลึกที่เป็นต้นฉบับและความเชี่ยวชาญเฉพาะตัว นำสิ่งใหม่ๆ มาสู่การสนทนา แทนที่จะเพียงแค่สะท้อนสิ่งที่คู่แข่งของคุณหรือผู้นำทางความคิดคนอื่นๆ พูด

การศึกษาของลูกค้า

เนื้อหาการศึกษาของลูกค้าให้ข้อมูลที่เกี่ยวข้องแก่ผู้บริโภคเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์หรือบริการ หากนี่คือเป้าหมายของคุณ เนื้อหาของคุณจะยังคงมีอิทธิพลต่อการขายหรือโอกาสในการขาย แต่จะทำโดยอ้อม โดยการสอนผู้คนมีวิธีแก้ไขปัญหาของพวกเขา

คุณอาจสังเกตเห็นว่าการเข้าชมไม่ได้รวมอยู่ในรายการ เนื่องจากเมื่อเนื้อหาได้รับการค้นคว้าและเผยแพร่อย่างดี ปริมาณการใช้ข้อมูลจะเพิ่มขึ้นโดยอัตโนมัติ

ขั้นตอนที่ 2 – ผู้ชมของคุณ: พวกเขาเป็นใครและต้องการอะไร

การวิจัยลูกค้ามีความสำคัญหากคุณต้องการให้กลยุทธ์ของคุณประสบความสำเร็จ

เมื่อพิจารณาจากพื้นฐานแล้ว คำถามที่คุณต้องการเน้น ได้แก่:

• คุณต้องการเข้าถึงใคร
• ผู้ชมของคุณสนใจเกี่ยวกับอะไร?
• จุดปวดของพวกเขาคืออะไร?
• พวกเขาชอบบริโภคข้อมูลอย่างไรและที่ไหน?

วิธีที่คุณเก็บข้อมูลนี้ขึ้นอยู่กับการตั้งค่าและทรัพยากรขององค์กรของคุณ
หากมี ให้ใช้การวิจัยและตัวตนของลูกค้าที่มีอยู่ (ตราบใดที่ยังเกี่ยวข้องอยู่)
พูดคุยกับผู้ที่ใกล้ชิดกับลูกค้าของคุณมากที่สุด (เช่น คอลเซ็นเตอร์และพนักงานที่ติดต่อกับลูกค้า) ทบทวนสิ่งที่ผู้ชมพูดเกี่ยวกับแบรนด์ของคุณบนโซเชียลมีเดีย ดูรีวิวที่พวกเขาออกหรือทำแบบสำรวจ

การวิจัยคำหลักจะช่วยได้มากในขั้นตอนนี้เช่นกัน เนื่องจากจะช่วยให้คุณมองเห็นผลิตภัณฑ์ ปัญหาและคำถามที่ลูกค้าค้นหามากที่สุด

ขั้นตอนที่ 3 – คู่แข่งของคุณ: คุณเรียนรู้อะไรจากกิจกรรมของพวกเขา

ในการสร้างเนื้อหาที่สำคัญ คุณต้องมีความเข้าใจที่ดีในอุตสาหกรรมของคุณและผู้เล่นหลัก และดำเนินการวิเคราะห์คู่แข่งในเชิงลึก

ตรวจสอบสิ่งที่คู่แข่งของคุณกำลังทำ พวกเขากำลังทำอะไรดี? พวกเขาใช้รูปแบบเนื้อหาใด เนื้อหาของพวกเขาขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมแบบใด? อะไรคือจุดแข็งของคุณ?

จากมุมมองของ SEO คุณสามารถใช้เครื่องมือต่างๆ เช่น Semrush หรือ Ahrefs เพื่อดูเนื้อหาที่มีประสิทธิภาพสูงสุดของคู่แข่งและดำเนินการวิเคราะห์ช่องว่างของคำหลัก การวิเคราะห์ด้วยตนเองก็มีค่ามากเช่นกัน

คุณควรจำในขั้นตอนนี้ด้วยว่าคู่แข่งที่คุณรับรู้อาจแตกต่างจากคนที่คุณแข่งขันในเครื่องมือค้นหา คุณอาจมีคู่แข่งที่แตกต่างกันขึ้นอยู่กับผลิตภัณฑ์/บริการที่คุณมุ่งเน้น ให้แน่ใจว่าคุณรู้ว่าคุณกำลังต่อสู้กับใคร

ขั้นตอนที่ 4 – เนื้อหาที่มีอยู่ของคุณ: ให้คุณค่าแก่ผู้ชมของคุณหรือไม่?

การตรวจสอบเนื้อหาที่มีอยู่จะช่วยให้คุณใช้กลยุทธ์เนื้อหาได้ 2 วิธี:

• จะ ช่วยให้คุณประหยัดเวลา อาจมีเนื้อหาบางส่วนที่สามารถทำได้กับการปรับแต่งหรืออัปเดตมากกว่าการเขียนใหม่ทั้งหมด หรือหน้าเล็ก ๆ หลายหน้าที่สามารถรวมเป็นคู่มือที่ครอบคลุมได้
• หากคุณรู้ว่าสิ่งใดใช้ได้ผล (และอะไรไม่ได้ผล!) คุณสามารถใช้ข้อมูลนี้เพื่อแจ้งกลยุทธ์เนื้อหาของคุณ และทำให้แน่ใจว่าทุกสิ่งที่คุณทำในอนาคตจะ ได้รับการสำรองข้อมูล ไว้

ดำเนินการวิเคราะห์และแบ่งเนื้อหาของคุณออกเป็น 4 กลุ่ม:

• Keep: เนื้อหาทำงานได้ดี ยังคงมีความเกี่ยวข้องและเหมาะสมกับวัตถุประสงค์โดยรวมของคุณ ไม่จำเป็นต้องเปลี่ยนแปลง
• อัปเดต: เนื้อหายังคงให้คุณค่า แต่มีบางส่วนที่ซ้ำซ้อน ดังนั้นจึงจำเป็นต้องแก้ไขและปรับปรุง
• รวม: ใช้การดำเนินการนี้เมื่อคุณมีหลายหน้าที่ครอบคลุมหัวข้อเดียวกัน รวมหน้าเหล่านี้ไว้ในทรัพยากรที่ครอบคลุม
• เปลี่ยนเส้นทาง: เนื้อหาซ้ำซ้อนหรือได้รับการเข้าชมเพียงเล็กน้อยซึ่งไม่คุ้มค่าที่จะเก็บไว้

ขั้นตอนที่ 5 – ความต้องการของผู้ใช้และรูปแบบเนื้อหา: คุณต้องการเนื้อหาอะไร

ในขั้นตอนนี้ คุณควรกำหนดเป้าหมายของคุณ คุณกำลังพูดกับใคร ความต้องการของพวกเขา และจุดแข็งและจุดอ่อนของคู่แข่งของคุณคืออะไร

ขั้นตอนที่ 5 คือเมื่อคุณเริ่มนำทุกอย่างมารวมกันโดยจับคู่ความต้องการของผู้ใช้กับความเชี่ยวชาญ ผลิตภัณฑ์ และบริการของแบรนด์ของคุณ

วิธีที่ฉันชอบคือใช้โพสต์อิทหรือแอปไวท์บอร์ดออนไลน์ เช่น Miro จดสิ่งที่ลูกค้าต้องการและระดมความคิดเกี่ยวกับเนื้อหาที่จะช่วยคุณตอบสนองความต้องการเหล่านั้น แม้ว่าการคัดลอกอาจเป็นวิธีที่ง่ายและรวดเร็วที่สุดในการสร้าง แต่อย่าลืมว่าเนื้อหาหมายถึงรูปแบบที่หลากหลายตั้งแต่วิดีโอและรูปภาพ ไปจนถึงพอดแคสต์และกรณีศึกษา เลือกสิ่งที่เหมาะสมที่สุดเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของคุณ

ระยะดำเนินการ

ขั้นตอนที่ 6 – ปฏิทินบรรณาธิการ: ความชัดเจนและความสม่ำเสมอ

ในรูปแบบพื้นฐานที่สุด ปฏิทินเนื้อหาจะกำหนดเนื้อหาที่จะเผยแพร่และเมื่อใด เช่น ปฏิทินติดผนังหรือไดอารี่

คุณไม่จำเป็นต้องมีซอฟต์แวร์แฟนซี Excel หรือ Google ชีตก็เพียงพอแล้ว และแน่นอนว่าไม่มีปัญหาการขาดแคลนเทมเพลตออนไลน์

ประโยชน์หลักของการใช้ปฏิทินบรรณาธิการที่มีการจัดทำเป็นเอกสารอย่างดีคือ:

• ช่วยให้คุณ วางแผนล่วงหน้า และจัดระเบียบเนื้อหาของคุณตามเหตุการณ์สำคัญ วันที่ และการเปิดตัวผลิตภัณฑ์
• ให้ มุมมองที่ชัดเจน เกี่ยวกับสิ่งที่กำลังจะเกิดขึ้น เพื่อให้คุณสามารถจัดสรรเวลาให้เพียงพอเพื่อเตรียมการที่จำเป็นทั้งหมด
• ช่วยให้คุณรักษาความ สม่ำเสมอ เนื่องจากคุณสามารถระบุช่องว่างและเติมตามนั้นได้อย่างง่ายดาย
• ให้ ทัศนวิสัย ในแผนกต่างๆ โดยเฉพาะถ้าคุณทำงานให้กับองค์กรขนาดใหญ่และมีคนที่เกี่ยวข้องจำนวนมาก

ขั้นตอนที่ 7 – การผลิตเนื้อหา: เวทมนตร์เกิดขึ้นที่ไหน

กุญแจสำคัญในการสร้างเนื้อหาที่มีประสิทธิภาพคือการมีเวิร์กโฟลว์ที่กำหนดไว้อย่างดี กล่าวคือ งานที่คุณหรือสมาชิกแต่ละคนในทีมของคุณต้องดำเนินการเพื่อสร้างและเผยแพร่เนื้อหาบางประเภท

ลักษณะนี้ในทางปฏิบัติจะแตกต่างกันอย่างมากขึ้นอยู่กับรูปแบบเนื้อหาที่คุณใช้งานอยู่ แต่งานต่อไปนี้จะทำให้กระบวนการมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากขึ้น:

• เริ่มต้นด้วยบทสรุปที่ชัดเจนเสมอ: เป้าหมาย ผู้ชม รูปแบบ แนวทางปฏิบัติ งบประมาณ ข้อกำหนด SEO และกำหนดเวลา เพียงเพื่อตั้งชื่อองค์ประกอบสองสามอย่าง ยิ่งคุณสามารถให้ข้อมูลแก่ผู้สร้างเนื้อหาได้มากเท่าใด ผลลัพธ์ก็จะยิ่งดีขึ้นเท่านั้น และใช้เวลาในการแก้ไขน้อยลง
• ให้ผู้เชี่ยวชาญมีส่วนร่วม: เนื้อหาพิเศษมักเป็นผลมาจากการทำงานเป็นทีมที่ยอดเยี่ยม คุณอาจมีทักษะการเขียนคำโฆษณาที่ยอดเยี่ยม แต่เนื้อหาของคุณอาจมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้นด้วยการเพิ่มความรู้ด้านผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยมจากทีมขาย หรือโพสต์บล็อกของคุณอาจมีประสิทธิภาพมากขึ้นหากมีกราฟิกที่ออกแบบมาโดยเฉพาะ เมื่อคุณจัดทำบรีฟของคุณ ให้คำนึงถึงสิ่งนี้และให้บุคคลที่เหมาะสมเข้ามามีส่วนร่วมในเวลาที่เหมาะสม
• QA: นี่เป็นขั้นตอนสำคัญที่มาก่อนเผยแพร่ ไม่ว่าคุณจะตรวจทานบทความในบล็อกหรือตรวจทานเอกสารกี่ครั้ง สายตาที่พิเศษจะช่วยให้แน่ใจว่าเนื้อหาของคุณปราศจากข้อผิดพลาดและมีความพิเศษ

ขั้นตอนที่ 8 – การขยายเนื้อหา: อย่าชำระแบบออร์แกนิก

เนื้อหาที่ดีจะไม่มีประโยชน์ถ้าไม่มีใครบริโภคมัน

หนึ่งในข้อผิดพลาดที่ใหญ่ที่สุดที่แบรนด์และองค์กรทำครั้งแล้วครั้งเล่าคือการขาดแผนการจัดจำหน่ายที่ชัดเจน การผลิตเนื้อหาไม่เพียงพอ คุณต้องแสดงให้ผู้ชมเห็น ในทางปฏิบัติ นี่หมายถึงการใช้ช่องทางที่คุณรู้ว่าผู้ชมของคุณใช้เวลาและสามารถโต้ตอบกับคุณได้

อย่าเพิ่งรอให้เสิร์ชเอ็นจิ้นจัดทำดัชนีเนื้อหาของคุณและหวังให้ดีที่สุด ใช้ช่องทางที่คุณมีอยู่แล้ว โซเชียลมีเดียเป็นตัวเลือกที่ชัดเจน ซึ่งสามารถเพิ่มผลกระทบได้ด้วยการปรับแต่งการส่งข้อความตามเครือข่าย

การตลาดผ่านอีเมลช่วยให้คุณสามารถแบ่งปันเนื้อหาของคุณกับลูกค้าที่คุณรู้จักอยู่แล้วสนใจในผลิตภัณฑ์และบริการของคุณ
การสนับสนุนพนักงาน การส่งเสริมเนื้อหาของแบรนด์โดยพนักงานของตนเอง หรือเนื้อหาที่ผู้ใช้สร้างขึ้นนั้นได้ผลดีอย่างยิ่ง โดยเฉพาะบนโซเชียลมีเดีย เช่นเดียวกับสื่อแบบชำระเงิน เป็นต้น

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าการขยายเสียงนั้นรวมอยู่ในปฏิทินบรรณาธิการของคุณ และทำให้การแจกจ่ายเป็นขั้นตอนสำคัญของกระบวนการของคุณ

ขั้นตอนการวิเคราะห์และการปรับจูน

ขั้นตอนที่ 9 – วัดประสิทธิภาพของเนื้อหา

จำเป้าหมายที่คุณตั้งไว้ในขั้นตอนที่ 1 ได้หรือไม่? หากคุณเริ่มกระบวนการนี้โดยมีเป้าหมายที่ชัดเจน คุณจะพบว่ามันง่ายมากในการเลือกและวิเคราะห์เมตริกที่เหมาะสม

โดยทั่วไป KPI ของเนื้อหาสามารถจัดกลุ่มได้เป็น 3 หมวดหมู่หลัก:

• พฤติกรรมของผู้ใช้: แหล่งที่มาของการเข้าชม, การดูหน้าเว็บ, จำนวนหน้าต่อเซสชัน, อัตราตีกลับ, เวลาบนหน้า, ความลึกในการเลื่อนหน้า, เวลาพัก
• ความรู้สึก: ความคิดเห็น แชร์ ถูกใจ กล่าวถึง
• การแปลง: จำนวนลูกค้าเป้าหมาย อัตราการแปลง ROI

คำแนะนำของฉัน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง หากคุณเพิ่งเริ่มต้น คือการรายงานให้เรียบง่ายและอย่าใช้เมตริกที่คุณติดตามและวิเคราะห์มากเกินไป ให้จดจ่อกับองค์ประกอบสำคัญเหล่านั้นที่จะช่วยให้คุณประเมินว่าคุณเข้าใกล้วัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้หรือไม่

เมื่อคุณได้ปรับปรุงกระบวนการโดยรวมของคุณแล้ว คุณจะสามารถพิจารณารวมเมตริกอื่นๆ เข้ากับการวัดของคุณได้

ขั้นตอนที่ 10 – เปลี่ยนข้อมูลให้เป็นข้อมูลเชิงลึกที่นำไปใช้ได้จริง

สิ่งสุดท้ายที่คุณต้องการคือทำตามขั้นตอนทั้งหมดข้างต้นแล้วไม่ประเมินประสิทธิภาพของเนื้อหาของคุณ วิเคราะห์เมตริกที่คุณเลือกเพื่อพิจารณาว่าเนื้อหาของคุณให้ผลลัพธ์ที่ต้องการหรือไม่ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง หากคุณกำลังทำงานกับเนื้อหาประเภทต่างๆ มากมาย ทำความเข้าใจให้ชัดเจนว่าแต่ละประเภททำงานอย่างไร

สุดท้าย สิ่งสำคัญคือคุณต้องเปลี่ยนจุดข้อมูลเหล่านั้นให้เป็นงานที่ดำเนินการได้ และทำการปรับเปลี่ยนตามความจำเป็น อ้างถึงกลยุทธ์ของคุณบ่อยครั้งและปรับแต่งเป็นระยะ

ความคิดสุดท้าย

เนื้อหาเป็นมากกว่าแค่ "เขียน โพสต์ และดูว่ามีใครชอบหรือไม่" โดยเฉพาะอย่างยิ่งในตลาดที่มีผู้คนพลุกพล่านในปัจจุบันซึ่งมีการเผยแพร่เนื้อหานับล้านทุกวัน

ติดต่อเพื่อหารือเกี่ยวกับข้อกำหนดด้านเนื้อหาของคุณโดยละเอียด และให้เราช่วยคุณเพิ่มส่วนแบ่งของเสียง