การเปลี่ยนวิธีคิดสามารถเพิ่มผลผลิตของคุณได้อย่างไร

John Jantsch (00:00): ตอนนี้ของพอดคาสต์การตลาดเทปพันท่อนำเสนอโดย MarTech podcast ซึ่งจัดโดยเพื่อนของฉัน Ben Shapiro นำเสนอโดยเครือข่ายพอดคาสต์ HubSpot พร้อมตอนที่คุณสามารถฟังได้ในช่วงอายุต่ำกว่า 30 ปี นาที MarTech podcast แบ่งปันเรื่องราวจากนักการตลาดระดับโลกที่ใช้เทคโนโลยีเพื่อสร้างการเติบโตและประสบความสำเร็จในธุรกิจขนาดใหญ่และความสำเร็จในอาชีพ ตอนล่าสุด หนึ่งในรายการโปรดของฉันที่ขยายมูลค่าตลอดอายุการใช้งานของลูกค้าของคุณ คุณก็รู้ ฉันชอบที่จะพูดคุยเกี่ยวกับเรื่องนั้น ฟังพอดคาสต์ MarTech ทุกที่ที่คุณได้รับพอดคาสต์

John Jantsch (00:44): สวัสดี ขอต้อนรับสู่ตอนอื่นของพอดคาสต์การตลาดแบบเทปพันท่อ นี่คือจอห์น แจนท์สช์ แขกของฉันวันนี้คือ แคลร์ คูมาร์ เธอช่วยมืออาชีพที่มีงานยุ่งเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขา เธอเป็นผู้สนับสนุนด้านสื่อเกี่ยวกับองค์กรด้านการผลิตและการบูรณาการชีวิตการทำงาน ฉันเดาว่าเราจะพูดถึงเรื่องดีๆ ที่น่าสนใจกันในวันนี้ ยินดีต้อนรับแคลร์

แคลร์ คูมาร์ (01:05): ขอบคุณ ดูเหมือนว่าจะมีความเกี่ยวข้องในระดับสากล ไม่ว่าคุณจะเป็นพนักงานหรือผู้ประกอบการ ฉัน ฉันคุยกับทั้งสองสถานการณ์

John Jantsch (01:14): ดังนั้นฉันจึง ฉันเห็นผู้คนจำนวนมากที่เขียนเกี่ยวกับการพูดคุยเกี่ยวกับหัวข้อนี้ และดูเหมือนว่าจะเป็นการแฮ็กและนิสัยมากมาย คุณจะบอกว่านั่นถูกต้องหรือว่า เอ่อ เป็นเพียงวิธีสั้นๆ ในการ เอ่อ พยายามอธิบายกระบวนการที่ซับซ้อนกว่านี้มาก

แคลร์ คูมาร์ (01:33): อืม ฉันคิดว่าการที่จะได้นิสัยที่ถูกต้อง ทำงานบ้าง และบางครั้งเราก็ไปไม่ถึงเพราะเราต้องเปลี่ยนความคิด อืม อืม ขวา. และ เอ่อ เหนือนิสัย ฉันชอบยกระดับพวกเขาให้เป็นพิธีกรรม และอีกเหตุผลที่ฉันเลือกพิธีกรรมก็เพราะฉันคิดว่ามันให้ความรู้สึกเป็นเกียรติแก่สิ่งที่เรากำลังทำอยู่ สิ่งที่เราเลือกทำ มากกว่าที่จะรู้สึกว่า โอ้ ฉันควรทำแบบนี้ หรือควรทำอย่างนั้น . ฉันชอบที่จะยกระดับวาทศาสตร์ทั้งหมดรอบ ๆ

John Jantsch (01:58): มัน. ใช่. ดังนั้น ผู้คนควรจะอยู่ในช่วงปีใหม่ ขึ้นอยู่กับว่าคุณกำลังฟังสิ่งนี้อยู่เมื่อใด ฉันจะลดน้ำหนัก ทำพิธีกรรม เอ่อ มันฟังดูดี มันทำให้ฟังดูอ่อนโยนขึ้นมาก ไม่ได้หรือไม่

Clare Kumar (02:12): ฉันก็หวังอย่างนั้น ควรจะมี ฉันคิดว่าจำเป็นต้องมีความรู้สึกให้เกียรติในวิธีที่เราปฏิบัติต่อตนเอง และจากนั้นสิ่งที่เราทำเพื่อผู้อื่นด้วย ฉันไม่สนหรอกว่ามันจะเป็นงานซักรีดหรือการจัดการ CRM ของคุณ ทั้งหมดนี้คือการเคารพตัวเองและสิ่งที่เราสามารถมอบให้กับโลกได้ จากนั้นให้เคารพลูกค้าของเรา และพยายามให้บริการที่เราภาคภูมิใจ .

John Jantsch (02:34): ถ้าอย่างนั้น เรามาเริ่มกันด้วยอะไร คุณรู้ไหม ในเรื่องที่เกี่ยวกับประสิทธิภาพการผลิต ตัวทำลายประสิทธิภาพการทำงานที่ใหญ่ที่สุดมีอะไรบ้าง ฉันหมายถึง อะไร อะไร คนนิสัยไม่ดีได้อย่างไร ใช่ไหม โอ้

แคลร์ คูมาร์ (02:44): พระเจ้าข้า มีเหตุผลมากมายที่สิ่งต่าง ๆ ไปด้านข้าง ฉันหมายความว่า ผู้คนจำนวนมากจะชี้นิ้วไปที่เทคโนโลยี แต่ฉันหมายความว่า ก่อนที่ยุคอิเล็กทรอนิกส์จะมาถึง คุณคงเคยถูกพ่อแม่ดุ ลูก ๆ ของพวกเขาถูกหนังสือเรื่องจมูกยาวเกินไป ดังนั้นเราจึงมีความกระหายในข้อมูลอื่นๆ อยู่เสมอ เราเป็นสิ่งมีชีวิตที่อยากรู้อยากเห็น ใช่ไหม ดังนั้น ความท้าทายของเทคโนโลยี คือ เราไม่เคยมี เราไม่เคยมีหนังสือมาเคาะสติของเรา แล้วพูดว่า เฮ้ กลับมาหาฉันเดี๋ยวนี้ เรามีเทคโนโลยีที่ออกแบบมาให้สามารถล่วงล้ำได้ ฉันคิดว่าตอนที่ฉันสมัครเข้าร่วมทีม เรามาทำอะไรที่นี่? คุณต้องการอนุญาตการแจ้งเตือนหรือไม่ ไม่, ไม่ฉันไม่ คุณต้องการให้พวกเขารู้ว่าฉันอยู่ที่ไหน? เลขที่ ใช่. ใช่. ดังนั้น ฉันคิดว่าหนึ่งในสิ่งที่ใหญ่ที่สุดที่เราสามารถทำได้เพื่อให้มีประสิทธิผลในการจัดลำดับความสำคัญอย่างแท้จริง ซึ่งต้องใช้งานบางอย่างในการตั้งค่าของตัวเอง ได้กำหนดขอบเขตบางอย่างเกี่ยวกับสิ่งที่เข้ามาและพยายามอย่างเต็มที่เพื่อปกป้องขอบเขตเหล่านั้นอย่างสง่างาม เอ่อคือเป็นศิลปะ

John Jantsch (03:47): ใช่ และเมื่อเช้านี้เอง ฉันกับภรรยานั่งดื่มกาแฟกัน แล้วเธอก็พูดว่า โอ้ คุณจะสั่งสิ่งนี้ใน Amazon ไหม และอีก 25 นาทีต่อมา ฉันก็แบบ โอ้ เรายังคุยกันอยู่ไหม เพราะฉันหมายถึง มันดูดคุณ ฉันเป็น บางอย่างที่ใช้เวลาประมาณ 1 นาที เพราะ Amazon ทำให้มันง่ายมาก กลายเป็น 20 นาที และฉันคิดว่านั่นคือคำตอบ แค่หาวิธีจำกัดการเข้าถึงเทคโนโลยีของเราก็เหมือนยา

Clare Kumar (04:17): มีสองกลยุทธ์ ฉันคิดว่าอย่างหนึ่งจงตั้งใจให้มากเมื่อคุณรอ อีกอันหนึ่งคือการขัดจังหวะตัวเองเพราะมันออกแบบมาเพื่อดึงคุณเข้ามา ดูที่ Forbes เป็นจำนวนป๊อปอัปในฐานะช่องทางการสื่อสารและข่าว และพวกเขากำลังขัดจังหวะบทความของตัวเองโดยหวังว่าจะทำให้คุณตกรางและทำให้คุณอยู่ในหน้านี้นานขึ้น ดังนั้นคุณต้องเป็น เหมือนกับว่า ใครก็ตามที่มีอายุมากกว่ารู้ว่าคุณไปที่อื่น แล้วคุณลืมไปว่าทำไมคุณถึงไปอยู่ที่นั่น คุณเปลี่ยน คุณไปที่หน้าต่างเบราว์เซอร์ใหม่ คุณชอบทำไมฉันมาที่นี่ตั้งแต่แรก? ถูกต้อง. และอาจมีเจตนา ใช่. อาจเป็นการจดความตั้งใจนั้นลงไปเพื่อเตือนตัวเองว่าผมมาที่นี่เพื่อตอบคำถามที่มีคนส่งธุรกิจและ Facebook ของผมออกไป จริงๆ แล้วไม่ใช่เพื่อต้องการดูการแจ้งเตือนล่าสุด ซึ่งเป็นจุดที่ดวงตาของคุณออกแบบมา เพราะมีบางอย่างเช่นไอคอนเตือนคุณ มีอะไรใหม่สำหรับคุณที่นั่น และมันก็เหมือนกับลูกกวาดและมันอาจเป็นโดปามีนที่ดีใช่ไหม? ใช่ใช่ ใช่.

John Jantsch (05:15): ดังนั้น คุณจึงรู้ว่าได้รับการว่าจ้างจากบุคคลหรือเพื่อ ให้ หรือคุณเป็นผู้ฝึกสอนทั้งบุคคลและทีม ฉันหมายถึงคุณมีโหมดแทรกแซงเหมือนกันไหม ที่คุณเริ่มต้นด้วย? อะไรนะ กระบวนการนั้นหน้าตาเป็นอย่างไร? ถ้าเมื่อคุณจ้างโค้ชมาช่วยคุณ เอ่อ มีประสิทธิผลมากกว่านี้ไหม?

Clare Kumar (05:32): ฉันเป็นคำถามที่ดีเพราะมีคนจำนวนมากจะพาฉันเข้ามาและพวกเขาอยากจะพูดถึงอาการทันที ใช่. และฉันทำเพราะฉัน ฉันพบลูกค้าที่พวกเขาอยู่ที่ไหน และเราเจาะลึกทุกอย่างที่เร่งด่วน ฉันคิดว่านั่นสำคัญมาก แต่สิ่งที่มักจะเกิดขึ้นคือเรามีการอภิปรายกันอย่างลึกซึ้ง จากนั้นฉันก็เรียนรู้เกี่ยวกับบริบทของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจของพวกเขา บางทีอาจเป็นพื้นที่ทางกายภาพของพวกเขา บางทีอาจเกิดอะไรขึ้นที่บ้าน และส่วนบูรณาการชีวิตการทำงานทั้งหมดนั้นก็มาถึงจริง ๆ ลูกค้าคนสุดท้ายที่ฉันทำงานด้วยเพิ่งพูดว่า ฉันไม่ได้ ฉันไม่ได้ทำสิ่งที่ถูกต้องในที่ทำงาน ฉันยังไม่ได้ คือ ฉันยังทำงานไม่เสร็จในวันเดียว ฉันนั่นเป็นความคิดเห็นใหญ่ เปล่า ฉันรู้สึกเหมือนยุ่งอยู่ ฉันไม่มีอะไรจะแสดงให้เห็น ใช่. ในที่สุดเราก็ลงเอยด้วยการย้อนกลับและรวมแง่มุมต่างๆ เข้าด้วยกัน ฉันจึงรวมเอาความรู้ด้านประสิทธิภาพการทำงานทั้งหมด และแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดที่ฉันศึกษาและนำมาปรับใช้ ฉันยังใช้บางแง่มุมของประสิทธิภาพ ดังนั้นการลดน้ำหนัก การเคลื่อนไหวของการนอนหลับ ทั้งหมดนั้น มีหลายอย่างที่ต้องแบกรับ คุณต้องแสดงออกมาอย่างดีที่สุดเพื่อให้สามารถมีส่วนร่วมได้ และจากนั้นผู้บริหารคนใดก็ตามที่เราจะเข้าใจการฝึกสอนชีวิตเป็นส่วนๆ เช่นกัน และวิธีที่คุณปั้นชีวิตของคุณนั้นสำคัญมาก และฉันชอบคำว่าประติมากร เพราะมันเหมือนกับสิ่งที่คุณเพิ่ม มากเท่ากับสิ่งที่คุณอาจต้องกำจัดออกไป ใช่.

John Jantsch (06:48): ดังนั้น คุณมีกิจวัตรบางอย่างหรือไม่ และแน่นอน ฉันสงสัยว่าอย่างน้อย คุณพยายามทำให้ผู้คนปรับเปลี่ยนแนวทางของพวกเขา แต่มีรูปแบบที่ใกล้เคียงกันหรือไม่ คุณจะวางแผนวันของคุณ รู้ไหม คุณจะเริ่มต้นวันใหม่อย่างไรที่พวกเขาจะพาคุณไป? ถูกต้อง.

Clare Kumar (07:04): อืม มีบางสิ่งที่ฉันคิดว่าจำเป็นต้องยึดในวันนั้น และฉันจะไม่บอกคุณว่าคุณควรวางมันไว้ที่ใด ถูกต้อง. แต่ฉันขอแนะนำอย่างหนึ่ง และถ้าทำได้ ให้ฝึก 90 นาทีสองครั้งเพื่อให้ทำงานหนัก ดังนั้นสิ่งเหล่านี้จึงเป็นจุดสนใจ ช่วงเวลาของการทำงานที่มีอุปสรรค การแจ้งเตือนปิดโทรศัพท์ของคุณปิดเสียง มีป้ายที่ประตูของคุณบอกว่า อย่ารบกวนฉัน เว้นแต่คุณมีเลือดออก มีสัญญาณที่ชัดเจนมาก และถ้าคุณทำงานกับทีม คุณได้แจ้งให้ทีมของคุณรู้ว่านี่คือเวลาทำการของฉันที่ได้รับการคุ้มครอง ใช่. และหลังจากนั้นฉันก็ว่างและมีเวลาทำการและอยากมีส่วนร่วมกับคุณ ดังนั้นฉันคิดว่าความพร้อมใช้งาน 24 7 นั้นเปิดอยู่เสมอ ลบล้างความจริงที่ว่าเราจำเป็นต้องรักษาความสามารถของเราที่จะได้รับตามที่ Cal Newport บอกว่าทำงานอย่างหนัก

John Jantsch (07:53): เรียบร้อย ใช่. ใช่. สำหรับฉัน เกือบจะออกมาดีแล้ว ฉันเป็นของฉัน ฉันมีประสิทธิผลมากที่สุดเมื่อกำหนดและประเมินลำดับความสำคัญ ใช่. เพราะคุณรู้ไหม ฉันมี หลายปีที่ทำรายการของฉันทุกวัน ในทุกสิ่งที่ฉันอยากทำ และมันง่ายมาก โอ้ มันเหมือนกับว่า ฉันจะทำสามอย่างนั้นเพราะฉันทำได้ง่ายๆ ไม่ต้องเหนื่อย ถูกต้อง. และแต่ก็สำคัญเช่นกัน แต่เมื่อฉันเข้ามาแล้วพูดว่าอะไรนะ ฉันเขียนแค่สามเรื่องนั้น และถ้าฉันทำสามสิ่งนี้เสร็จ เธอก็รู้ ฉันมีวันที่ดี และอีกครั้ง ฉันรู้ ว่ามันต้องมีวินัย เพราะหลายครั้งสิ่งที่สำคัญเหล่านั้น อาจจะไม่สนุกขนาดนั้น

แคลร์ คูมาร์ (08:33): จริง และเราเป็น เราถูกบังคับโดยความสนใจของเรา ใช่. ถูกต้อง. สิ่งหนึ่งที่ฉันชอบทำคือ มีสองส่วนที่จะตอบคำถามนั้น อย่างแรกคือฉันชอบที่จะเพิ่มระดับความสนใจในสิ่งที่ไม่รู้สึกสนุก ใช่. ใช่. ดังนั้นหากเป็นอย่างใดอย่างหนึ่ง บางครั้งหากเราผัดวันประกันพรุ่ง อาจเป็นเพราะมันซับซ้อนเกินไป และเราจำเป็นต้องคิดหาวิธีแยกแยะ เพื่อรู้ว่าจะเริ่มต้นจากตรงไหน เพื่อให้คุ้นเคยกับสิ่งนั้น แล้วรู้อย่างดีที่สุดลำดับถัดไป ขั้นตอน และอีกส่วนคือถ้ามันน่าเบื่อ ใช่. คุณจะเพิ่มพลังให้กับมันได้อย่างไร โดยเล่นเพลงเป็นแบ็คกราวด์ ตั้งเวลาให้ตัวเอง หาคู่ที่รับผิดชอบ ลุยเลย ฉันกำลังทำสิ่งที่น่าเบื่อ คุณกำลังทำงานในสิ่งที่น่าเบื่อเช่นกัน โอ้ มาดูกันว่าเราจะทำได้มากแค่ไหน และเราจะตรวจสอบอีกครั้ง 15 นาที จึงมีเทคนิคบางอย่างในการทำเช่นนี้ อีกประการหนึ่งคือ คือการดูว่าคุณสามารถจัดวางใหม่ให้เป็นบางสิ่งบางอย่างอีกครั้งได้หรือไม่ ที่คุณเข้าใจ เหตุผล ความเชื่อมโยงกับเหตุใดสิ่งนี้จึงสำคัญ จากนั้นคุณสามารถเพิ่มระดับความมุ่งมั่นของคุณที่มีต่อมันได้

John Jantsch (09:31): ใช่ ฉันพบว่าเมื่อฉันมีโครงการยาวๆ ที่ทำงานเกี่ยวกับหนังสือ บางอย่างที่ฉันทำ เอ่อ ฉันกำลังพูดถึง podo ที่หลวมมาก อืม วิธีการ คุณรู้ไหม 25 นาที จากนั้นตัวจับเวลาของฉันก็ดับลงและ และจากนั้นฉันก็หยุดพักและมันก็เป็นเช่นนั้น ฉันพบว่ามันช่วยได้จริงๆ ฉันไม่พบว่ามันใช้ได้ผลในวันปกติ แต่มันช่วยฉันได้มากเมื่อรู้ว่าฉันมีเวลาอีก 6-7 ชั่วโมงที่ต้องทำ

Clare Kumar (09:54): เรียบร้อย ใช่ ฉันคิดว่ามันน่าสนใจที่จะเล่นด้วย ใช่. อีก 25 นาที แล้วก็หยุดพัก เอ่อ ฉันกังวลว่ามันจะเหมือนกับการเขียนและคุณต้องใช้เวลามากกว่า 25 นาที หรือคุณอยู่ในอะไรที่ชุ่มฉ่ำจริงๆ ที่อาจดึงคุณออกมาได้ ใช่เลย ใช้เถอะค่ะ เมื่อไหร่จะบริการคุณแน่นอน นั่นเป็นสิ่งที่ทรงพลัง

John Jantsch (10:12): และตอนนี้เรามาฟังจากสปอนเซอร์กันเถอะ คุณต้องการรับการเข้าชมจาก Google มากขึ้นหรือไม่ duh ฉันหมายถึง แต่ครึ่งหลังคือเข้าใจว่าควรเน้นอะไร คุณต้องแก้ไขอะไรในไซต์ของคุณ เครื่องมือเว็บมาสเตอร์ของ H ref จะช่วยให้คุณตรวจสอบเว็บไซต์อย่างมืออาชีพสำหรับ ahrefs ฟรีจะค้นพบโอกาสในการเพิ่มประสิทธิภาพสำหรับเว็บไซต์ของคุณและช่วยให้คุณได้รับการเข้าชมแบบอินทรีย์มากขึ้น คุณจะเห็นว่าหน้าเว็บของคุณมีการจัดอันดับคำหลักใดบ้าง เพื่อให้เข้าใจว่า Google เห็นเนื้อหาของคุณอย่างไร และค้นพบว่าคุณต้องเปลี่ยนแปลงอะไรบ้างเพื่อปรับปรุงการมองเห็นของคุณ ลองนึกภาพถึงประโยชน์ที่ธุรกิจของคุณจะได้รับ โปรดไปที่ ahrefs.com/awt เพื่อสมัครใช้เครื่องมือฟรีนี้และเชื่อมต่อกับเว็บไซต์ของคุณ และคุณก็พร้อมแล้ว นั่นคือ ahrefs.com/awt และคุณยังสามารถพบสิ่งนี้ได้ในบันทึกย่อการแสดงของเรา

John Jantsch (11:05): ดังนั้นในการเตรียมตัวสำหรับเรื่องนี้ อืม การสัมภาษณ์ ฉันได้ดูประวัติของคุณแล้ว คุณชี้ไปที่ความรักในวิทยาศาสตร์ เอ่อ ในการพาคุณมาที่นี่ ดังนั้นช่วยให้ฉันเข้าใจว่า

Clare Kumar (11:15): อืม ฉัน ฉัน ฉัน ปริญญาตรีของฉันคือ a, วิทยาศาสตรบัณฑิตสาขาชีววิทยา และหลังมัธยมปลาย ฉัน ฉัน ฉันชอบภาษา ฉันชอบ ฉันชอบหัวข้อต่างๆ มากมาย แต่วิทยาศาสตร์เป็นหัวข้อที่ดึงฉันให้ก้าวไปข้างหน้าโดยเฉพาะด้านชีววิทยา และแน่นอน หลังจากเรียนวิชาชีววิทยา ฉันรู้ว่าฉันจะไม่ไปโรงเรียนแพทย์ และฉันจะไม่สอนในสภาพแวดล้อมการสอนทั่วไป ฉันพบว่านั่นคือสิ่งที่ฉันกำลังทำอยู่มากในตอนนี้ และฉันจะไม่ทำงานในห้องปฏิบัติการเพราะฉันชอบคนมากเกินไป จากนั้นฉันก็เรียนธุรกิจและตกหลุมรักธุรกิจและการตลาด จริง ๆ แล้วฉันใช้เวลานานมากในการหวนกลับไปสู่วิทยาศาสตร์ แต่ตอนนี้ฉันพบว่าเมื่อฉันแบ่งปันแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดเกี่ยวกับการมีสมาธิหรือความฟุ้งซ่านหรือมีวินัยในตนเอง มีวิทยาศาสตร์มากมายที่ฉันวาด และฉันหมายความว่า คุณสามารถมีประสิทธิผลมากขึ้นหลังจากออกไปเดินเล่นในธรรมชาติ มากกว่าการนั่งอยู่ที่โต๊ะทำงาน การที่วิดีโอของลูกแมวทำสิ่งดีๆ ให้กับสมองนั้นเป็นเรื่องที่น่าสนุก .

John Jantsch (12:12): ดังนั้น เมื่อคุณได้ใครสักคนเพื่อเปลี่ยนบางสิ่งที่รั้งเขาไว้ ทำให้เขามีประสิทธิผลมากขึ้น อะไรคือประโยชน์ที่น่าประหลาดใจที่คุณพบว่ามาจากใครบางคนที่รู้สึกมีประสิทธิผลมากกว่าเพราะมันไม่ใช่แค่การทำงานให้เสร็จเท่านั้น ฉันคิดว่าการทำงานไม่เสร็จทำให้เกิดความเครียดสำหรับบางคน คุณได้ค้นพบประโยชน์บางอย่างที่ดูเหมือนจะเป็นสากลหรือไม่?

แคลร์ คูมาร์ (12:40): ฉันคิดว่ามันเป็นที่แพร่หลาย มันอยู่นอกเหนือการทำงาน เพราะถ้าคุณรู้สึกมีประสิทธิผลในการทำงาน และมีความสุขบ้าง ความพึงพอใจที่ล้นออกมาในส่วนตัวของคุณ ชีวิต ความสามารถในการกำหนดขอบเขตในที่ทำงาน และ และทำสิ่งต่าง ๆ ในภาชนะได้ช่วยชีวิตแต่งงาน คุณรู้ และสร้างชีวิตครอบครัวที่ผู้คนไม่มี จะไม่เสียใจอีกต่อไป เลยคิดว่า ฉันคิดว่านั่นน่าจะเป็นส่วนที่ลึกซึ้งที่สุดสำหรับฉัน ถ้ามีคนสามารถ แกะสลักชีวิตการทำงานที่พวกเขาต้องการ ว่าเป็นชิ้นใหญ่ของชีวิตจริงทั้งชีวิตที่พวกเขาต้องการ และพวกเขาสามารถให้ความสนใจกับสิ่งที่สำคัญอื่นๆ ด้านของชีวิตที่มักถูกมองข้าม

John Jantsch (13:23): ดังนั้นฉันจึงเป็นสิ่งมีชีวิตที่มีนิสัย ฉันมีพิธีกรรมมากมายที่ฉันทำตลอดเวลา อันที่จริง บางครั้งฉันก็ต้องผลักไสตัวเองออกไปเพราะฉันอาจทำพิธีกรรมเกินไป แต่งานประจำของทุกคนก็สั่นคลอนจริงๆ ในปีนี้ หลายคนไม่เคยทำงานที่บ้านตอนนี้กำลังทำงานที่บ้านและไม่เคยเรียนหนังสือที่บ้าน และตอนนี้พวกเขากำลังทำอย่างนั้นด้วย แล้วมันคืออะไรกันแน่? ฉันหมายถึง อะไรนะ ตอนนี้เป็นยาประเภทไหน สำหรับการพยายามทำความเข้าใจสภาวะปกติในพายุไซโคลนนั้น

แคลร์ คูมาร์ (13:53): ใช่ คุณตีในเดือนมีนาคมเมื่อตีนี้ ฉันคิดว่า พระเจ้า ฉันได้ทำงานจากที่บ้านมาประมาณ 20 ปีแล้ว และฝึกสอนผู้คนเกี่ยวกับเรื่องนี้ แล้วฉันจะเอาสองสิ่งนี้มาทำอะไรและบนเว็บไซต์ของฉันตอนนี้มีข้อมูลฟรีมากมาย หากคุณเพียงแค่ดูที่ @ clarekumar.com/workfromhome และมีข้อมูลฟรีมากมาย บทสัมภาษณ์ และอื่นๆ และการดาวน์โหลดฟรีที่พูดถึงคำถามนั้นทุกประการ แต่ที่อยากสรุปคืออยากให้คิดว่ามีเจ้าบ้านเป็นเจ้าบ้าน จริงไหม? ดังนั้นเราจึงมีทีมงาน เราได้ยินเรื่องนี้มาโดยตลอด แต่คุณมีทีมเหย้า และคุณอยากจะเข้าใจเกี่ยวกับประสบการณ์ที่คุณกำลังพยายามสร้างในฐานะครอบครัว และวิสัยทัศน์ของคุณสำหรับประสบการณ์นี้คือคุณ จะผ่านไปด้วยกัน

แคลร์ คูมาร์ (14:36): ถ้าอย่างนั้น ฉันอยากให้คุณดู รับความสามารถ และถ้าคุณมีลูก ความสามารถเหล่านั้นก็เปลี่ยนไป เช่นเดียวกับทุก ๆ สองสามเดือนพวกเขาสามารถทำอะไรได้มากขึ้นเรื่อย ๆ ใช่ไหม? ความสามารถดูที่ความจุ นั่นคือความสามารถของทุกคนในการทำสิ่งต่างๆ ที่แตกต่างกัน สิ่งนั้นจะได้รับผลกระทบจากความเครียดที่พวกเขาเผชิญและอื่นๆ ไม่ว่าจะเกิดอะไรขึ้น ใช่ไหม เพราะชีวิตยังคงเกิดขึ้นไม่ว่าอะไรจะเกิดขึ้น ใช่. และคุณดูทั้งหมดนั้นก่อนที่คุณจะเลือกคำมั่นสัญญา และเมื่อคุณทำตามคำมั่นสัญญา คุณมองพวกเขาเป็นทีมแล้วพูดว่า เราจะจัดการกับเรื่องนี้อย่างไร?

John Jantsch (15:06): ใช่ และฉัน ฉันแน่ใจว่าบางคนเพิ่งรู้ว่าพวกเขาต้องปล่อยมันไป เพื่อไปบางอย่างในตอนนี้ อย่าพยายามทำเลยตอนนี้เพราะมันมีมากเท่านั้น

John Jantsch (15:16): ถูกต้อง

แคลร์ คูมาร์ (15:17): ใช่ ฉันพูดถึงเหมือนกีฬาผาดโผน อืม สิ่งเดียวที่ฉันเล่นคือเห็นอกเห็นใจตัวเองอย่างที่สุด

John Jantsch (15:23): ใช่ แล้วปี 2020 เปลี่ยนไปอย่างไร หรือบางทีคุณอาจบอกเป็นนัยว่าปี 2020 ไม่ได้เปลี่ยนแปลงไปมากนัก ปี 2020 ได้เปลี่ยนวิธีการทำงานของคุณหรือไม่?

Clare Kumar (15:34): มีเรื่องนิดหน่อย เพราะฉันเคยไปที่บริษัทเพื่อไปกล่าวสุนทรพจน์ต่อหน้า และมีพลังกลับมามากมายจากการทำงานกับคนในปัจจุบัน ดังนั้นฉันจึง เอ่อ ทำธุรกิจออนไลน์ อืม ทัวร์ชมสื่อของฉันออนไลน์แล้ว ฉันทำส่วนทีวีทั้งหมดของฉันที่นี่จากของฉันจากโต๊ะทำงานซึ่งค่อนข้างดี และใส่บีโรล ฉันก็เลยเป็นโปรดิวเซอร์ทีม AV มากขึ้นด้วย เช่นเดียวกับผู้บรรยายหรือผู้นำเสนอทุกคนใช่ นั่นคือสิ่งที่เปลี่ยนไป แต่ก็ยังได้ยกระดับความสนใจและความเข้าใจของฉันเกี่ยวกับวิธีรับการเชื่อมต่อแบบนี้และวิธีส่งเสริมสิ่งนั้นกับคนในพื้นที่เสมือน ฉันจึงกลับมารู้สึกเติมเต็มหลังเลิกงาน และฉันชอบสภาพแวดล้อมของเวิร์คช็อปที่ฉันพูดคุยกับผู้คนมากกว่าที่จะเป็นการสัมมนาทางเว็บซึ่งเป็นบทพูดคนเดียว ดังนั้นฉันเกี่ยวกับการสนทนาทั้งหมด นั่นเป็นวิธีที่ฉันชอบในการทำอะไรก็ได้ .

John Jantsch (16:28): ดังนั้นเราจึงพูดคุยกันเล็กน้อยเกี่ยวกับสิ่งที่ผู้คนได้ทำ เพราะพวกเขาถูกบังคับให้อยู่ในสถานการณ์ที่ต่างออกไป เอ่อ หลายคนหวังว่าจะได้กลับไป ในสิ่งที่คุณรู้อยู่ในที่ทำงาน พวกเขาควรเอาอะไรกลับไปด้วย? พวกเขาเรียนรู้อะไรในปีนี้? หรือคุณหวังว่าปีนี้พวกเขาจะได้เรียนรู้อะไรว่าพวกเขาได้กลับไปกับพวกเขาจริง ๆ และรวมเข้ากับสิ่งที่พวกเขาได้

วิทยากรคนใหม่ (16:52): เคยไหม?

Clare Kumar (16:53): ฉันหวังว่าทุกคนจะได้ใช้เวลาไตร่ตรองสิ่งที่สำคัญ ฉันหมายถึง ฉันรัก Greg ซึ่ง McCowen เป็นชื่อหนังสือของเขาที่มีความสำคัญอย่างยิ่ง และนั่นคือคำพูดของฉันในปี 2020 ทันใดนั้น คุณต้องเข้าใจให้กระจ่างว่าอะไรสำคัญและสำคัญมาก เราเพิ่งลงไปซุปเปอร์ดาวน์ ที่นี่เริ่มหลังคริสต์มาส และทันใดนั้น คุณก็แบบ อืม อะไรที่สำคัญ และด้วยเหตุนี้เราจึงต้องรู้ว่ามันคืออะไร และฉันคิดว่าการที่จะรู้ว่ามันคืออะไร จำเป็น และนี่คือเหตุผลว่าทำไมฉันถึงชอบหนังสือของคุณเช่นกัน ผู้ประกอบการพึ่งตนเอง นี้ที่เราไม่หยุดเพียงพอ. เราไม่ได้หยุดและปรับแต่งจริงๆ ก่อนที่เราจะได้รับเชิญให้เข้ามา ดังนั้นฉันคิดว่าเราจะมีประสิทธิภาพมากขึ้น ฉันหมายถึง ฉันพูดถึงช่องว่างด้านผลิตภาพที่ใหญ่ที่สุดคือ ถ้าคุณอยากอยู่ที่นี่จริง ๆ แต่พลังงานทั้งหมดของคุณพาคุณไปในทิศทางตรงกันข้าม ใช่ไหม นั่นคือขโมยผลผลิตที่ใหญ่ที่สุดที่มีอยู่

John Jantsch (17:50): ดังนั้น ฉันจะให้คุณปิดท้ายด้วยสองสิ่ง อะไรเพียงไม่กี่อย่าง อาจเป็นสองเคล็ดลับในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานที่ดีที่สุดของคุณสำหรับปี 2021 และแน่นอนว่าบอกเราว่า ผู้คนสามารถหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับคุณและงานของคุณได้ที่ใด

Clare Kumar (18:05): โอ้ ขอบคุณ สิ่งหนึ่งที่ในการฝึกสอนคนหลายร้อยคนในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ที่ฉันคิดว่ามักจะหายไป คือการนัดหมายกับตัวเอง ใช่ ในปฏิทินของพวกเขาใช่ไหม ดังนั้นเราจึงทำการนัดหมายกับคนอื่นๆ แต่เมื่อเราดู ฉันเรียกมันว่าแผนงานประจำวัน ซึ่งจะแนะนำคุณตลอดวันของคุณ และสิ่งที่คุณต้องทำในห้าอันดับแรกในห้าอันดับแรกในวันนั้นคือสิ่งที่คุณทำในเร็วๆ นี้ แต่การมีโรดแมปนั้นยังทำหน้าที่เป็นบันทึกของคุณอีกด้วย ถ้าคุณเป็น ถ้าคุณพูดตรงๆ ว่าคุณไปยิมหรือว่าคุณมี a, a, เซสชั่นการเขียนหนังสือหรือว่าคุณบรรลุเป้าหมายของคุณหรือไม่ และถ้าคุณระบายสี คุณมี รวดเร็วมากในการทำความเข้าใจทั้งแผนและบันทึกสิ่งที่คุณได้ทำ ดังนั้น ฉันคิดว่าสิ่งหนึ่งที่ผู้คน ถ้าพวกเขาไม่ได้ทำ มันคือการเปลี่ยนแปลงเกมสำหรับผู้คนจำนวนมาก

Clare Kumar (18:55): ดังนั้น Cal คุณพูดถึง Cal Newport เขามี a, a, นักวางแผนใหม่, เอ่อ, นักวางแผนรายวัน, เอ่อ, นั่นขึ้นอยู่กับ, จากการทำงานหนัก และสิ่งหนึ่งที่ฉันทำมาเป็นเวลานาน ฉันรู้ว่าเขาพูดถึงตลอดไปจริงๆ คือกำลังเล่นสัปดาห์ของคุณ ไม่ใช่แค่ วันเวลาของคุณ โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณรู้ว่า คุณกำลังพยายามคิดว่า โอ้ ฉันมีสิ่งนี้ในวันพฤหัสบดี ฉันควรใช้เวลาคิดเกี่ยวกับเรื่องนี้ในวันพุธ และนั่นก็มีความหมายสำหรับฉันจริงๆ ฉันรู้.

แคลร์ คูมาร์ (19:23): ใช่ สัปดาห์เป็นกรอบเวลาที่นานพอที่จะเข้ากับทุกด้านของชีวิต และโครงการต่างๆ ที่คุณกำลังทำอยู่ด้วย และฉันก็มี มีงานชิ้นหนึ่งและ ebook ที่ฉันเรียกว่าคู่มือการจัดการตลอดชีพ ดังนั้นแทนที่จะจัดการเวลา อืม อืม ฉันชอบคิดถึงการจัดการตลอดชีวิต เรากำลังมองจากมุมสูงว่าเรากำลังวางแผนสิ่งต่างๆ อย่างไร และแน่นอนว่ามันกำลังคิดเกี่ยวกับเวลาและส่วนของสัปดาห์ ดังนั้นคุณจึงได้ออกกำลังกายในแบบที่คุณเป็น คุณกำลังหล่อเลี้ยงความสัมพันธ์ของคุณ คุณทำให้แน่ใจว่าคุณมีเวลาเล่น คุณกำลังพัฒนาเป็นคน มีหลายแง่มุมที่คุณ ฉันคิดว่าคุณต้องมีในฐานะบุคคลที่เติมเต็ม และถ้าเราคิดเกี่ยวกับพวกเขาในหนึ่งสัปดาห์ มันจะมีพลังมาก ฉันจะต้องตรวจสอบแผน Cal เป็นความคิดที่ดี.

John Jantsch (20:08): แล้วบอกเราว่าผู้คนสามารถหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับงานของคุณได้ที่ไหน และอาจได้รับ ebook นี้

John Jantsch (20:14): คุณได้อ้างอิง

แคลร์ คูมาร์ (20:15): ขอบคุณ ก็คือ มันคือ Clare kumar.com แล้วคุณจะได้แคลร์ใช่ไหม? ไม่มีตาที่สาม ดังนั้น เอ่อ CL a RE และ Kumar ก็เหมือน Harold และ Kumar KUM a R. So Clarekumar.com และมีหน้าผลิตภัณฑ์ X และ ebook อยู่ที่นั่น และคุณยังจะได้เห็นโครงร่างเล็กน้อยของหนังสือที่ฉันใช้ 45,000 คำ และหลังจากการสนทนาของเรา เอ่อ เมื่อไม่กี่วันก่อน ฉันมีแรงจูงใจจริงๆ ที่จะเปลี่ยนเรื่องนี้เป็นหนังสือ 3 เล่ม หลายๆ เล่มจริงๆ เพื่อที่วิธีการผลิตจะออกมา และผู้คนสามารถเริ่มได้รับประโยชน์จากสิ่งเหล่านั้นได้เช่นกัน

John Jantsch (20:50): ยอดเยี่ยม ดังนั้นเราจะใส่ลิงก์ในบันทึกการแสดงและแคลร์ ขอบคุณมากที่แวะมา และหวังว่าเราจะ เอ่อ เจอคุณในครั้งต่อไป ฉันอยู่ที่โตรอนโต และเราทุกคนต่างออกเดินทางอีกครั้ง

แคลร์ คูมาร์ (21:01): ใช่ มาหวังกันเถิดอย่าหวังไกล

แคลร์ คูมาร์ (21:03): เยือน

John Jantsch (21:03): เอาล่ะ เลยปิดฉากไปอีกตอน ฉันอยากจะขอบคุณมากสำหรับการปรับแต่ง และ เราชอบรีวิวและความคิดเห็นเหล่านั้น และโดยทั่วไป บอกฉันว่าคุณคิดอย่างไร คุณรู้หรือไม่ว่าคุณสามารถนำเสนอระบบการตลาดด้วยเทปพันสายไฟ ระบบของเราให้กับลูกค้าของคุณ และสร้างธุรกิจให้คำปรึกษาด้านการตลาดที่สมบูรณ์ หรืออาจเพิ่มระดับหน่วยงานด้วยบริการเพิ่มเติมบางอย่าง ถูกต้อง ตรวจสอบเครือข่ายที่ปรึกษาการตลาดเทปพันท่อ คุณสามารถค้นหาได้ที่ ducttapemarketing.com และเพียงเลื่อนลงมาเล็กน้อยแล้วพบว่าระบบของเรานำเสนอไปยังแท็บของลูกค้าของคุณ