Zihniyetinizi Değiştirmek Verimliliğinizi Nasıl Artırabilir?

John Jantsch (00:00): Koli bandı pazarlama podcast'inin bu bölümü, HubSpot podcast ağı tarafından 30'un altında dinleyebileceğiniz bölümlerle, arkadaşım Ben Shapiro'nun sunduğu MarTech podcast'i tarafından getirildi. Dakikalar, MarTech podcast'i büyüme sağlamak ve büyük iş ve kariyer başarısı elde etmek için teknolojiyi kullanan birinci sınıf pazarlamacıların hikayelerini paylaşıyor. Son bölüm, müşterinizin yaşam boyu değerini uzatan favorilerimden biri. Biliyor musun, bunun hakkında konuşmayı seviyorum. Podcast'inizi nereden alırsanız alın, MarTech podcast'ini dinleyin.

John Jantsch (00:44): Merhaba, koli bandı pazarlama podcast'inin başka bir bölümüne hoş geldiniz. Bu John Jantsch. Bugünkü konuğum Clare Kumar. Meşgul profesyonellerin performanslarını optimize etmelerine yardımcı olur. Verimlilik organizasyonu ve iş hayatı entegrasyonları konusunda medyaya katkıda bulunuyor. Sanırım bugün oldukça harika şeylerden bahsedeceğiz. Hoşgeldin Clare.

Clare Kumar (01:05): Teşekkürler. İster çalışan ister girişimci olun, evrensel olarak alakalı görünüyor. Ben, her iki durumla da konuşurum.

John Jantsch (01:14): Bu konu hakkında konuşmaktan bahseden pek çok insan görüyorum ve görünüşe göre pek çok hile ve alışkanlıktan kaynaklanıyor. Bunun doğru olduğunu mu söylüyorsunuz yoksa gerçekten çok, çok daha karmaşık bir süreci tanımlamanın çok kısa bir yolu mu?

Clare Kumar (01:33): Doğru alışkanlıklar edinmeyi, biraz çalışma yapmayı ve bazen henüz orada olmadığımızı düşünüyorum çünkü biraz zihniyet değiştirmemiz gerekiyor mm-hmm Sağ. Ve, uh, alışkanlıkların ötesinde, onları ritüellere yükseltmeyi seviyorum. Ve ritüeli seçmemin nedeni, yaptığımız şeye, yapmayı seçtiğimiz şeye bir onur duygusu getirdiğini düşünüyorum. . Etraftaki tüm retoriği seviyelendirmeyi seviyorum

John Jantsch (01:58): Bu. Evet. Yani, insanlar yeni yılda olmalı, bunu ne zaman dinlediğinize bağlı olarak, bir kilo verme ritüeli yapacağım, Uhhuh. kulağa harika geliyor. Sadece kulağa çok, çok daha nazik geliyor. değil mi?

Clare Kumar (02:12): Umarım öyledir. Olmalı. Bence kendimize nasıl davrandığımızda ve sonra diğer insanlar için yaptığımız şeylerde bir onur duygusu olması gerektiğine dair bir his var. Bu yüzden, çamaşır yıkamak ya da CRM'nizi yönetmek umurumda değil, tamamen kendimize ve dünyaya ne verebileceğimize saygı duymak ve ardından müşterilerimize saygı duymak ve gurur duyabileceğimiz bir hizmet vermeye çalışmakla ilgilidir. .

John Jantsch (02:34): Öyleyse, üretkenlikle ilgili olarak, bilirsiniz, en büyük üretkenlik öldürücülerden bazıları nelerdir? Yani, ne, ne, insanlar nasıl kötü alışkanlıklar edinir? Doğru? ey

Clare Kumar (02:44): Tanrım. İşlerin ters gitmesinin birçok nedeni var. Yani, birçok insan parmağını teknolojiye işaret edecek, ama demek istediğim, elektronik çağ gelmeden önce, ebeveynleri azarlardınız, çocukları çok uzun süre kitap okuyorlardı. Yani, her zaman başka bilgiler için bir iştahımız var. Biz meraklı varlıklarız. Doğru? Ve böylece, teknolojiyle ilgili zorluk, bizim hiç sahip olmadığımız, hiçbir zaman bilincimizi çalan kitaplara sahip olmadığımız ve "Hey, Hey, şimdi bana geri dön" dememiz. Müdahaleci olacak şekilde tasarlanmış teknolojimiz var. Sanırım bir takıma yeni kaydolduğumda, burada ne işin var? Bildirimlere izin vermek istiyor musunuz? Numara, hayır, bilmiyorum. Nerede olduğumu bilmelerini mi istedin? Numara. Evet. Evet. Bu yüzden, kendi başına biraz çalışma gerektiren, önceliklere sadık kalarak etkili olmak için yapabileceğimiz en büyük şeylerden birinin, gelenlerle ilgili bazı sınırlar belirlemek ve bu sınırları zarif bir şekilde savunmak için elimizden gelenin en iyisini yapmak olduğunu düşünüyorum. uh, öyle, bir sanattır.

John Jantsch (03:47): Evet. Ve ben daha bu sabah, karım ve ben oturup sohbet ederek kahve içiyorduk ve dedi ki, oh, o zaman bu şeyi Amazon'dan sipariş edecek misin? Ve 25 dakika sonra, oh, hala burada konuşuyor muyduk dedim. çünkü, yani, sadece, o, seni içine çekiyor, öyleydim, bir dakikamı alan bir şeydi çünkü Amazon bunu yapmayı çok kolaylaştırıyor, bilirsiniz, 20 dakikalık bir şeye dönüştü. Ve bence, demek istediğim, bu teknolojiye erişimimizi sınırlamanın yollarını bulmanın cevabı bir ilaç gibidir.

Clare Kumar (04:17): Birkaç strateji var. Bence biri beklerken çok maksatlı olmak, diğeri ise sözünü kesmek çünkü sizi içine çekmek, Forbes'a bir iletişim ve haber kanalı olarak, pop-up'ların sayısı olarak bakmak için tasarlandı. Ve sizi raydan çıkarmak ve sizi sayfada daha uzun süre tutmak için kendi makalelerini bölüyorlar. Ve öyle olmalısın, öyle olmalısın, sanki daha yaşlı herkes biliyor, başka bir odaya giriyorsun ve oraya neden geldiğini unutuyorsun. Değişirsiniz, yeni bir tarayıcı penceresine girersiniz. İlk etapta buraya neden geldim gibisin? Doğru. Ve bir niyet olabilirdi. Evet. Belki de bu niyetinizi yazmak, kendinize, birinin işletmeme ve Facebook'a gönderdiği soruyu gerçekten cevaplamak için burada olduğumu söylemek için bir hatırlatma yapmaktır, gözlerinizin nereye gitmeyi tasarladığı en son bildirime bakmak için değil. Çünkü size hatırlatan küçük bir simge var. Orada senin için yeni bir şey var. Ve şeker gibi ve iyi bir dopamin vuruşu olabilir, değil mi? Evet evet. Evet.

John Jantsch (05:15): Yani, hepiniz biliyorsunuz ki bireyler tarafından işe alınıyorsunuz, ya da ekiplere olduğu kadar bireylere de koçluk yapıyorsunuz. Demek istediğim, biraz buna benzer bir müdahale tarzınız var mı? bu, başladığın şey? Nasıl yani, bu süreç neye benziyor? Size yardımcı olması için bir koç tutarsanız, daha üretken olursunuz?

Clare Kumar (05:32): Bu iyi bir soru çünkü birçok insan beni içeri alacak ve hemen belirtilerle konuşmak istiyorlar. Evet. Ve yapıyorum çünkü müşteriyle nerede olduklarıyla buluşuyorum ve acil olan her şeye dalıyoruz, bence bu gerçekten önemli. Ama çoğu zaman daha derin tartışmalar yapıyoruz ve sonra iş ortamlarının bağlamını, belki fiziksel alanlarını, belki de evde neler olduğunu öğreniyorum. Ve tüm bu iş hayatı entegrasyon parçası aslında ortaya çıkıyor. Bu yüzden birlikte çalıştığım son müşteri dedi ki, değilim, işte doğru şeyleri yapmıyorum. Henüz değilim. Ben, bir günde yeterince iş yapmıyorum. Ben bu büyük bir yorum. Yapmıyorum, henüz meşgulmüşüm gibi hissediyorum. Bunun için gösterecek bir şeyim yok. Evet. Sonunda geriye doğru gittik ve yönleri birleştirdim, tüm üretkenlik bilgisini ve üzerinde çalıştığım en iyi uygulamaları birleştirdim ve bunu uygulamaya koydum. Ben de bazı performans yönleri alıyorum. Yani kilo kaybı, uyku hareketi, bunların hepsi, katkıda bulunabilmek için elinizden gelenin en iyisini yaptığınızdan emin olmak için çok şey içeriyor. Ve sonra herhangi bir yönetici, yaşam koçluğunu da bir parça olarak anlayacağız ve hayatınızı nasıl şekillendirdiğiniz gerçekten önemli. Ve heykel kelimesini seviyorum çünkü ekledikleriniz kadar çıkarmanız gerekebilecekleri de. Evet.

John Jantsch (06:48): Öyleyse, bazı rutinleriniz var mı ve açıkçası, ben, en azından insanların yaklaşımlarını kişiselleştirmelerini sağlamaya çalıştığınızdan şüpheleniyorum, ancak bunun nasıl yapılacağına dair neredeyse bazı şablonlar var mı? Gününüzü planlardınız, bilirsiniz, güne nasıl başlardınız, onlar sizi harekete geçireceklerdi? Doğru.

Clare Kumar (07:04): Pekala, gün içinde sabitlenmesi gerektiğini düşündüğüm birkaç şey var ve bunları nereye yerleştirmeniz gerektiğini size söylemeyeceğim. Doğru. Ama bir tane tavsiye ederim. Ve mümkünse, derin çalışmaya izin vermek için iki 90 dakikalık seans. Yani bunlar odaklanma, engellerin kalktığı, bildirimlerin kapalı olduğu, telefonunuz sessizde olduğu çalışma dönemleri. Kapınızda, kanamanız olmadıkça beni rahatsız etmeyin yazan bir tabela var. Sanki var, çok net göstergeler var. Ve bir ekiple çalışıyorsanız, ekibinize bunların benim korumalı saatlerim olduğunu bildirmiş olursunuz. Evet. Bundan sonra müsaitim ve açık çalışma saatlerim var ve sizinle iletişim kurmak istiyorum. Bu yüzden, 24 7 sürekli kullanılabilirliğin, Cal Newport'un derin çalışma dediği gibi elde etme yeteneğimizi korumamız gerektiği gerçeğini tamamen aşındırdığını düşünüyorum.

John Jantsch (07:53): Bitti. Evet. Evet. Yani, bana göre, neredeyse iyi çıkıyor, ben benim, en üretkenim, öncelikleri belirleyip değerlendirdiğimde. Evet. Çünkü biliyorsun, yıllardır her gün yapmak istediklerimin listesini yaptım. Ve gerçekten çok kolay. Oh, sanki, bu üçünü yapacağım çünkü bunları kolayca yapabilirim, hiç yorulmadan. Doğru. Ve, ama onlar, ama onlar da önemli. Ama içeri girip, ne var biliyor musun, dediğimde, sadece üç şey yazıyorum ve eğer bu üç şeyi yaparsam, bilirsin, harika bir gün geçirdim. ve, ve, ama yine, ben, bilirsiniz, bu disiplin gerektirir çünkü çoğu zaman önemli olan şeyler, belki de o kadar eğlenceli değildir.

Clare Kumar (08:33): Doğru. Ve biz, ilgimiz tarafından mecbur bırakılıyoruz. Evet. Doğru. Yani orada yapmayı sevdiğim şeylerden biri, bu soruya cevap vermem gereken iki kısım var. Birincisi, eğlenceli gelmeyen şeylere olan ilgimizi üst düzeye çıkarmayı seviyorum. Evet. Evet. Ve eğer öyleyse, bazen erteliyorsak, bunun nedeni çok karmaşık olmasıdır ve onu nasıl parçalayacağımızı bulmamız gerekir, sadece nereden başlayacağımızı bilmek, bununla rahat olmak için, sonra bir sonraki en iyiyi bilmemiz gerekir. adım. Ve sonra diğer parça sıkıcıysa. Evet. Arka planda bir müzik parçası çalmak, kendinize bir zamanlayıcı ayarlamak, bir hesap verebilirlik ortağı bulmak, gitmek, tamam, sıkıcı bir şey üzerinde çalışıyorum. Sen de sıkıcı bir şey üzerinde çalışıyorsun. Oh, bakalım ne kadar başarabileceğiz. Ve 15 dakika sonra tekrar kontrol edeceğiz. Yani bunu yapmak için bazı hileler var. Diğer bir şey ise, onu yeniden bir şey olarak yeniden çerçeveleyip çerçeveleyemeyeceğinizi, bunun neden önemli olduğuyla olan bağlantıyı anladığınızı, o zaman ona olan bağlılığınızı artırabileceğinizi görmektir.

John Jantsch (09:31): Evet. Uzun bir projem olduğunda, bir kitap üzerinde çalışırken, yaptığım bir şeyde, çok gevşek bir podoya giriyorum, um, yöntem, bilirsiniz, 25 dakika ve sonra zamanlayıcım kapanıyor ve , sonra bir ara veriyorum ve oluyor. Bunun gerçekten yardımcı olduğunu görüyorum. Bunun normal bir günde işe yaradığını düşünmüyorum, ancak altı, yedi saatlik bir esneme yapmam gerektiğini bilmek bana gerçekten yardımcı oluyor.

Clare Kumar (09:54): Çok güzel. Yani, evet, bence oynaması ilginç bir şey. Evet. 25 dakika. Ve sonra, ve sonra bir ara, uh, Bu yazmak gibi bir şeyse ve 25 dakikadan daha uzun süreye ihtiyacınız varsa ya da sizi çekebilecek gerçekten çekici bir işin içindeyseniz endişeleniyorum. Yani evet. Kullan onu, sana kesinlikle hizmet edeceği zaman kullan. Güçlü olan budur.

John Jantsch (10:12): Şimdi de bir sponsordan haber alalım. Google'dan daha fazla trafik alabilmeyi ister miydiniz? Yani, savaşın yarısı neye odaklanmanız gerektiğini, sitenizde neyi düzeltmeniz gerektiğini anlamaktır. H ref'in web yöneticisi araçları size ücretsiz olarak profesyonel bir web sitesi denetimi sağlayacak, ahrefs web siteniz için optimizasyon fırsatlarını keşfedecek ve daha fazla organik trafik elde etmenize yardımcı olacaktır. Google'ın içeriğinizi nasıl gördüğünü anlamak ve görünürlüğünüzü artırmak için hangi değişikliklere ihtiyacınız olduğunu keşfetmek için sayfalarınızın hangi anahtar kelimelerin sıralandığını göreceksiniz. İşletmenize sağlayacağı faydaları hayal edin, bu ücretsiz araca kaydolmak ve web sitenize bağlamak için ahrefs.com/awt adresini ziyaret edin. Ve hazırsın. Burası ahrefs.com/awt. Ve bunu gösteri notlarımızda da bulabilirsiniz.

John Jantsch (11:05): Bu röportaja hazırlanırken biyografinize bir göz attım ve sizi bu yere yönlendiren bilim sevgisine işaret ediyorsunuz. Bunu anlamama yardım et.

Clare Kumar (11:15): Pekala, ben, ben, ben, lisans derecem biyoloji alanında bir lisans diplomasıydı. Ve liseden sonra, ben, ben, dilleri bir nevi sevdim. Sevdim, birçok farklı konuyu sevdim ama beni özellikle biyolojiyi öne çeken bilim oldu. Ve tabii biyolojiden sonra, tıp fakültesine gitmeyeceğimi ve tipik bir öğretim ortamında öğretmenlik yapmayacağımı fark ettim. Şu anda çoğu zaman yaptığım şeyin bu olduğunu görüyorum. Ve laboratuvarda çalışmayacaktım çünkü insanları çok seviyorum. Sonra işletme okudum ve işletmeye ve pazarlamaya aşık oldum. Yani bilime geri dönmem aslında uzun zaman aldı. Ama şimdi odaklanma, dikkat dağıtma ya da öz disiplinle ilgili en iyi uygulamaları paylaştığımda, çizdiğim çok fazla bilim olduğunu görüyorum. Yani, dışarıda doğada yürüyüşe çıktıktan sonra masanızda oturmaktan daha üretken olabileceğiniz gerçeği, yavru kedi videolarının aslında beyne iyi geldiğini öğrenmek biraz eğlenceli. .

John Jantsch (12:12): Bu yüzden, birini, belki onları engelleyen bazı şeyleri değiştirmek için ayarladığınızda, daha üretken olmalarını sağlayın. Kendinizi daha üretken hisseden birinden geldiğini düşündüğünüz şaşırtıcı faydalardan bazıları nelerdir, çünkü bu sadece işi bitirmekle ilgili değildir. İşi bitirememenin bazı insanlar için çok fazla strese neden olduğunu düşünüyorum. Peki evrensel gibi görünen bazı faydaları keşfettiniz mi?

Clare Kumar (12:40): Bence bu çok yaygın, işin ötesinde çünkü işte üretken hissedebiliyorsanız ve ve bir nevi sadece biraz keyif alıyorsanız, o zaman kişisel yaşantınıza yayılan bir üst düzey memnuniyet var demektir. hayat, işte sınırlar belirleme yeteneği ve ve, ve ve ve ve ve ve ve ve ve ve ve ve ve ve ve ve konteynerde işleri halletmek, evlilikleri kurtardı ve bilirsiniz, ve insanların artık pişmanlık duymadıkları aile hayatları kurdular. Bu yüzden, bence, bence bu muhtemelen benim için en derin parça, eğer birileri istedikleri iş hayatını şekillendirebilirse, istedikleri gerçek hayatın büyük bir parçasıysa ve dikkatlerini diğer önemli şeylere verebiliyorlarsa. hayatın çoğu zaman gözden kaçan alanları.

John Jantsch (13:23): Yani ben bir tür alışkanlık yaratığım. Sürekli yaptığım bir sürü ritüelim var. Aslında bazen kendimi onlardan uzaklaştırmak zorunda kalıyorum çünkü fazla ritüelci olabiliyorum ama bu yıl herkesin rutini gerçekten sarsıldı. Evde hiç çalışmamış birçok insan şimdi evde çalışıyor ve hiç evde eğitim görmediler. Ve şimdi bunu da yapıyorlar. Peki bu gerçekten nedir? Demek istediğim, şimdi ne tür bir ilaç, bilirsiniz, o kasırgada bir miktar normallik hissi elde etmeye çalışmak için.

Clare Kumar (13:53): Evet. Bu vurduğunda Mart'ta vurdun. Tanrım, yaklaşık 20 yıldır evden çalışıyorum ve insanlara bu konuda koçluk yapıyorum diye düşündüm. Peki şu iki şeyi alayım ve şu anda web sitemde bir sürü ücretsiz bilgi var. Sadece @ clarekumar.com/workfromhome adresine bakarsanız ve orada birçok ücretsiz bilgi, röportajlar vb. ve tam olarak bu soruyu anlatan ücretsiz bir indirme var. Ama ben, özetlemek istediğim şey, bir ev sahibi takıma sahip olmayı düşünmenizi istediğimi söylemek, değil mi? Ve böylece çalışma ekiplerimiz var. Bunu her zaman duyuyoruz, ancak bir ev sahibi takımınız var ve siz, bir aile olarak yaratmaya çalıştığınız deneyim ve bu deneyim için vizyonunuzun ne olduğu konusunda aynı sayfada olmak istiyorsunuz. birlikte atlatacağız.

Clare Kumar (14:36): O zaman bakmanı, yeteneği kazanmanı istiyorum. Ve eğer çocuklarınız varsa, bu yetenekler değişiyor. Her birkaç ayda bir olduğu gibi, giderek daha fazlasını yapabilirler, değil mi? Yani yetenek kapasiteye bakar ve bu herkesin farklı şeyleri üstlenme yeteneğidir. Bu, yaşadıkları stres miktarından ve diğer şeylerden etkilenecek, başka ne olursa olsun, doğru. Çünkü hayat ne olursa olsun devam ediyor. Evet. Ve taahhütleri seçmeden önce tüm bunlara bakıyorsunuz. Ve bu taahhütleri üstlendiğinizde, onlara bir ekip olarak bakıyorsunuz ve diyorsunuz ki, bunu nasıl hallederiz?

John Jantsch (15:06): Evet. Ve ben, eminim ki bazı insanlar şu anda bazı şeylere izin vermek zorunda olduklarının farkına varmak zorunda kalmışlardır. denemeyin, bilirsiniz, hemen şimdi yapın çünkü sadece bu kadar var,

John Jantsch (15:16): Doğru.

Clare Kumar (15:17): Evet. Ekstrem sporlardan bahsediyorum. Um, oynadığım tek şey aşırı derecede öz-şefkat evet, evet, evet, evet,

John Jantsch (15:23): Evet. Peki 2020 nasıl değişti ya da belki o kadar da değişmediğini ima ettiniz, 2020 çalışma şeklinizi değiştirdi mi?

Clare Kumar (15:34): Biraz var çünkü şahsen konuşma yapmak için kurumsal yerlere giderdim. Ve kesinlikle şu anda insanlarla çalışmaktan gelen çok fazla enerji var. Ben de işimi internete taşıdım. Um, medya turlarım artık çevrimiçi. Tüm TV segmentimi burada, masamdan yapıyorum, ki bu oldukça harika. Ve B rulosunu dahil edin. Ben de daha çok bir AV ekibi yapımcısı oluyorum. Herhangi biri gibi, herhangi bir konuşmacı veya sunucu evet, yani bu değişti, ama aynı zamanda bu tür bir bağlantıyı nasıl kuracağıma ve sanal bir alanda insanlarla bunu nasıl teşvik edeceğime dair ilgim ve anlayışım da arttı. Bu yüzden bir işten sonra tatmin olmuş hissederek geri dönüyorum. Ve monolog olan bir web semineri yerine insanlarla hala konuştuğum bir atölye ortamını tercih ederim. Yani ben tamamen sohbet içindeyim. Bu, herhangi bir şey yapmak için tercih ettiğim yöntem. .

John Jantsch (16:28): Bu yüzden, insanların farklı bir duruma zorlandıkları için ne yaptıkları hakkında biraz konuştuk. Uh, o insanların çoğu, umalım ki ofiste olduğunu bildiğin işe geri dönecek. yanlarında ne götürmeliler? Bu yıl ne öğrendiler? Veya bu yıl aslında yanlarında götürdüklerini ve belki de sahip olduklarına dahil ettiklerini öğrendiklerini umarsınız.

Yeni Konuşmacı (16:52): Yapıyor muydunuz?

Clare Kumar (16:53): Umarım herkese neyin önemli olduğunu düşünmek için biraz zaman ayırma fırsatı verilir. Demek istediğim, Greg'i seviyorum, McCowen kitabının özcülüğünün başlığı ve bu benim 2020 için sözümdü. Birdenbire, neyin gerçekten kritik ve kritik derecede önemli olduğunu netleştirmeniz gerekiyor. Az önce süper düşüşe geçtik. Burada Noel'den sonra başlıyor. Ve birdenbire, önemli olan şey gibisin. Ve bunun ne olduğunu bilmek zorundayız. Ve bunun ne olduğunu, gerektirdiğini bilmeyi düşünüyorum ve bu yüzden kitabınızı da sevdim. Kendine güvenen girişimci, yeterince duraklamadığımız bu. Eğilmeye davet edilmeden önce durup gerçekten uyum sağlamıyoruz. Bu yüzden çok daha etkili olabileceğimizi düşünüyorum. Demek istediğim, en büyük üretkenlik açığından bahsediyorum, eğer gerçekten burada olmak istiyorsan, ama tüm enerjin seni ters yöne götürüyor, değil mi? Yani bu var olan en büyük üretkenlik hırsızı.

John Jantsch (17:50): Bu yüzden iki şeyle bitirmene izin vereceğim. Bir avuç ne iki olabilir, 2021 için en iyi üretkenlik ipuçlarınızdan üçü olabilir. Ve sonra elbette bize, uh, insanların sizin ve işiniz hakkında daha fazla bilgiyi nereden bulabileceklerini söyleyin.

Clare Kumar (18:05): Ah, teşekkür ederim. Pekala, son birkaç yılda yüzlerce insana koçluk yaparken, bence genellikle eksik olan şeylerden biri, kendi kendisiyle randevular almak evet. Takvimlerinde, değil mi? Bu yüzden herkesle randevu alıyoruz. Ama baktığımızda, buna günlük bir yol haritası diyorum, bu sana gün boyunca rehberlik edecek. Ve gün içinde yapılacak ilk beş şeyden beşi, yakın zamanda yapacağınız şey olacaktır. Ancak bu yol haritasına sahip olmak, aynı zamanda derginiz olarak da hizmet eder. Eğer, spor salonuna gidip gitmediğiniz veya bir kitap yazma seansınız olup olmadığı veya hedeflerinize ulaşıp ulaşmadığınız konusunda dürüstseniz, siz ve renklendirdiyseniz, gerçekten bir , çok hızlı bir şekilde anlamak hem plan hem de yaptıklarınızın kaydını tutar. O yüzden bence, insanların yapmadıkları şeylerden biri, birçok insan için oyunun kurallarını değiştirmektir.

Clare Kumar (18:55): Yani Cal, Cal Newport'tan bahsettin. Yeni bir planlayıcısı var, uh, günlük planlayıcı, uh, derin çalışmaya dayalı. Ve uzun zamandır yaptığım şeylerden biri, onun gerçekten sonsuza kadar konuştuğunu biliyorum, senin haftanı oynamak. Sadece, bilirsin, günlerin değil, özellikle de, bilirsin, düşünmeye çalışıyorsan, oh, ben, perşembe günü bu şeyim var. Çarşamba günü bunun hakkında düşünmeye biraz zaman ayırsam iyi olur. Ve bu, bu benim için gerçekten anlamlıydı. Biliyorum.

Clare Kumar (19:23): Evet. Hafta, hayatın tüm farklı alanlarına ve üzerinde çalıştığınız farklı projelere uyması için yeterince uzun bir zaman dilimidir. Ve bu, yani bende, bir parça iş ve ömür boyu yönetim oyun kitabı adını verdiğim bir e-kitap var. Yani zaman yönetimi yerine, aa-hmm, , Yaşam boyu yönetimi düşünmeyi seviyorum. Bu yüzden, işleri nasıl planladığımıza kuş bakışı bakıyoruz. Ve kesinlikle bir haftanın zamanını ve parçalarını düşünüyor. Böylece, ilişkilerinizi besliyorsunuzdur. Oynamak için zamanın olduğundan emin oluyorsun. Bir insan olarak gelişiyorsun. Doyumlu bir insan olarak sahip olmanız gerektiğini düşündüğüm farklı yönler var. Ve onları bir hafta boyunca düşünürsek, bu son derece güçlü. Cal planner'ı kontrol etmem gerekecek. Kulağa harika geliyor.

John Jantsch (20:08): Ve sonra bize insanların işiniz hakkında nereden daha fazla bilgi edinebileceğini ve belki de bu e-kitabı edinebileceğini söyleyin.

John Jantsch (20:14): Referansta bulundunuz.

Clare Kumar (20:15): Teşekkürler. Yani Clare kumar.com. Ve sadece Clare'i almak için, değil mi? Üçüncü göz yok. Yani bu, uh, CL a RE ve Kumar, Harold ve Kumar gibidir. KUM a R. So Clarekumar.com ve bir ürün X sayfası ve e-kitap var. Ayrıca 45.000 kelimeye dahil olduğum kitabın bir taslağını da göreceksiniz. Ve John, birkaç gün önce yaptığımız tartışmadan sonra, bunu üç, birçok kitap haline getirmek için gerçekten motive oldum, böylece üretkenlik metodolojisi ortaya çıktı ve insanlar da tüm bunlardan yararlanmaya başlayabilirler.

John Jantsch (20:50): Harika. Gösteri notlarına bir bağlantı koyacağız ve Clare, uğradığınız için çok teşekkürler ve umarım bir dahaki sefere sizinle karşılaşırız. Toronto'dayım ve hepimiz yeniden yollardayız.

Clare Kumar (21:01): Evet. Umarız çok uzak değildir

Clare Kumar (21:03): Uzakta.

John Jantsch (21:03): Pekala. Böylece bir bölüm daha biter. Katıldığınız için çok teşekkür etmek istiyorum ve bilirsiniz, bu incelemeleri ve yorumları seviyoruz. Ve genel olarak bana ne düşündüğünüzü söyleyin, ayrıca koli bandı pazarlama sistemini, sistemimizi müşterilerinize sunabileceğinizi ve eksiksiz bir pazarlama danışmanlığı koçluğu işi kurabileceğinizi veya belki de bazı ek hizmetlerle bir ajansın seviyesini yükseltebileceğinizi biliyor muydunuz? Bu, koli bandı pazarlama danışman ağına bir göz atın. Onu ducttapemarketing.com'da bulabilir ve biraz aşağı kaydırarak sistemimizi müşterinizin sekmesinde bu teklifi bulabilirsiniz.