セルフコーチングがあなたの人生とキャリアをどのように変えることができるか

John Jantsch（00:00）：ダクトテープマーケティングポッドキャストのこのエピソードは、JeffBrunsbachがホストするGainGrow、Retainポッドキャストによってもたらされ、JayNathanはHubSpotポッドキャストネットワークによってもたらされます。日々直面しているSASとテクノロジーのリーダー。 ジェフとジェイのスケーリングの課題は、顧客第一のアプローチで成長し、サブスクリプションビジネスをスケーリングすることについての会話を共有し、すべてのエピソードをチェックしてください。 最近、彼らはオンボーディングで1つを行いました。これは、クライアントを維持し、維持したいときに重要なことです。 だから、ポッドキャストをどこで手に入れても、利益を上げ、成長し、維持することに耳を傾けてください。

John Jantsch（00:48）：こんにちは、ダクトテープマーケティングポッドキャストの別のエピソードへようこそ。 ジョン・ヤンチです。今日のゲストはデビッド・ノヴァクです。 彼はDavidNovakリーダーシップの創設者兼CEOです。 5つの非営利団体の親組織。 5歳から65歳までの人生のあらゆる段階でリーダーを育成することに専念しています。Davidがトップランクのビジネスポッドキャストのホストでもあることを愛してください。 リーダーがDavidNovakをどのようにリードするか。 彼はニューヨークタイムズのベストセラー作家でもあり、大きなことを実現する唯一の方法はあなたと一緒に人々を連れて行くことです。 そして、今日は彼の最新の本について話します。 彼はあなたを担当する共著者であり、セルフコーチングがあなたの人生とキャリアをどのように変えることができるかを示しています。 そしてもちろん、私はこれをスローインとして投入します。彼は、世界最大のレストラン会社の1つであるyumbrandsの引退した会長兼CEOの共同創設者でした。 だからデビッド、ショーへようこそ

デビッド・ノヴァク（01:42）：ジョン、ありがとう。 一緒にいられて光栄です。

ジョン・ヤンチ（01:45）：それで、あなたは、ある意味で、セルフコーチングについて話すつもりですか？ それで、あなたはある意味で、そしておそらく意図的にではないかもしれませんが、ある意味で既存のコーチング業界を引き受けていますか？

David Novak（01:56）：ええと、私はそれをそのように考えたことはありませんでした。 私が実際にやろうとしたことは、あなたが知っているように、そこにあるすべての研究を見ると、大きな問題があると思います。 人々は彼らが彼らが仕事に就きたいと思っているというコーチングを受けていません。 ご存知のように、仕事で成長していないことに完全に不満を持っている人の50％をはるかに上回っています。 うん。 次に、それをパンデミックとすべての仮想作業で起こったことと組み合わせます。 したがって、人々はコーチの周りにいません。 ですから、たとえあなたが得ているとしても、あなたが良いコーチを持っていても、あなたは今それらを見ることができません、あなたは知っています、私たちがこの本を書くことを考えたので、あなたは知っています、角度。 世の中にはたくさんのコーチングの本がありますが、人々が実際に自分自身をコーチングする方法を教えられているところは見たことがありません。 うん。 そして、あなたが知っている、なぜなら誰もがあなたや私のようなビジネスコーチを買う余裕があるわけではないからです。 誰もがスポーツパフォーマンスのコーチを買う余裕がありました。 あなたのように私が本を共同執筆したゴールドスミス。 しかし、私たちが決めたのは、他の人を指導し、成功への指導を支援するために、私たちが使用するツールとプロセスを人々に提供できるということです。 そして、基本的な前提は、あなたの人生とあなたのキャリアを他の誰かに委任するには人生が短すぎるということです。 州が必要であり、ステップアップして説明責任を果たします。

ジョン・ヤンチ（03:06）：それで、あなたはパンデミックについて言及しました、そして明らかに多くの人々が大規模な辞任について話している人々に精通しています、しかし私は大規模な辞任はただの種類についてであると思います、私はしたいです自分の人生で何をしたいのかを考え直してください。 多分。 つまり、私はキャリアを変えたい、またはこのことを変えたいのです。 ですから、明らかに私は、少なくとも自己コーチングではないにしても、内省の必要性はおそらくこれまで以上に大きいと言えます。

デビッド・ノヴァク（03:28）：うん。 パンデミックの直前にこれを書き始めたのはおかしいですが、今までにないほど良い時期の本はなかったと思います。 あなたが知っているので、そこで何が起こっているのかについて、人々は今、過去2、2、2年以上の間に、本当に自己反省し、理解するためのより多くの時間を持っています。 うん。 私たちが人々に与えるのは、あなたが正しい場所にたどり着くことができるようにするためのプロです。 そしてその一部として、ジョンはあなたの喜びのブロッカーが何であるか、そしてあなたの人生に最大の影響を与える単一の最大のものを実際に得る方法についてあなたの喜びのビルダーが何であるかを本当に理解しています。 そして、あなたが知っている、私は人々にツールを与えること、私がこの本について好きなこと、何よりも、ジョンはあなたが経験しなければならない練習とプロセスであり、本当にあなたが知っている、セルフコーチになると思います。 ご存知のように、それはあなたがまっすぐに読んでそれを楽しむことができる本です、しかしそれを最大限に活用しようとしている人々は練習をするつもりです本の中にあります。

ジョン・ヤンチ（04:21）：うん。 いわば、それは間違いなく実践的なツールです。 しかし、まあ、私たち全員が知っていることの1つは、最高の質問です。最高のコーチはあなたに何をすべきかを教えてくれません。彼らはあなたに質問をします。それ？

デビッド・ノヴァク（04:35）：うん。 うん。 私たちは、それについて話すことから始めると思います。自己指導的な会話をする必要があります。あなた自身との会話です。私たちは人々に質問をして、彼らがどこにいるのかを考えさせます。 そして、あなたはそれを先に述べました、ジョン、あなたが知っている、自己認識は絶対に重要です。 あなたが他の誰かを指導しているなら、あなたは彼らが自己認識を構築するのを手伝わなければなりません。 そして、あなたが自分自身をコーチングしているなら、あなたはあなたが本当にあなたをカチカチさせるものを理解させることができるプロセスを持っている方が良いです。 そして、私はあなたにこれ以上同意できませんでした。 それは素晴らしいマーケティングのようなものです、あなたがあなた自身を納得させるものは何でも、あなたがどのように考えるべきか、あなたが何をすべきかを誰かに教えてもらうよりも、無限に優れています。 私はいつも言うことは売っていないと言いますねうん。 そして、あなたは本当に人々がやって来て、彼ら自身で博士になることを望んでいます。

John Jantsch（05:23）：とてもファッショナブルになりましたが、リーダーシップサークルでのコーチングについて話すことも役立つと思います。リーダー、最高のリーダー、コーチ、これはリーダーシップの本として。 ですから、リーダーは、おそらく、自己指導を正しく行う必要があります。 そして、セルフコーチングも行うように人々に教えます。

デビッド・ノヴァク（05:41）：うん。 うん。 これはリーダーシップの本だと思います。 それはあなたがより良いリーダーになるのを助ける方法です。 右。 ジョン、ポッドキャストをやっています。あなたと私が一緒に時間を過ごしていると確信しています。あなたがあなたの中で素晴らしいセルフコーチであったことにすぐに気付くでしょう。キャリア。 あなたが知っている、すべての偉大なリーダーはセルフコーチであり、あなたが知っている、彼らが必然的にそれを自分自身と呼ぶかどうか。 うん。 私たちは、うまくいけば、うまくいけば、追いつくであろう新しいモニカを持っていると思います。 うん。 しかし、ご存知のように、人々が会社を辞める理由を考えると、それは文書化されており、多くの場合、人々が辞める理由は2つあります。 第一に、彼らは自分たちがしていることに感謝していません。 そして第二に、彼らは上司と仲良くしていません。 うん。 彼らはお互いに結びついていますねですから、私は本当に、人々が何をしているのかを認識し、上司になるのではなくコーチングをすることを大いに支持しています。 上司であることは、1950年代の用語のようなものだと思います。コーチングは、今日のすべてのことですが、それでも、人々はそれが価値のある特性であり、優れた行動であることを知っていますが、人数が非常に少ないリーダーは本当に良いコーチであり、それは大きな問題です。

ジョン・ヤンチ（06:49）：うん。 優れたコーチとして、または優れたメンターリーダーとしても、ある程度の脆弱性が必要だと思います。 それ、そしてあなたが言ったことと同じように、上司の言葉はある種のことを思い起こさせます。 いいえ、私はアンティを持っているはずです、あなたが知っているように、そして私はそれがの一部だと思います

David Novak（07:04）：それは謙虚さです。 謙遜とは、基本的には、私にはあなたが必要だということです。それは、私がすべてを自分で行うことはできないということです。 あなたが知っている、最高のリーダーは、自信と謙虚さの不思議な組み合わせを持っています。 自信のない人をフォローする人はいませんよね。 あなたが知っている、あなたが知っている、あなたはEORに触発されるつもりはないだろう。 わかった。 あなたは誰かが本当に可能である何かを信じて、他の人を信じていることに触発されるでしょう。 そして、彼らは彼らにそれを知らせるのに十分な自信を持っています。 そして、あなたは同時に、彼らが彼らがそれらを必要としていることを皆に知らせるのに十分謙虚であることを知っています。 そして、謙虚さはそれがそうであるということだと思います、あなたはそれを貸し出すことはできません。 あなたは自分でそこにたどり着きませんでした。 右。 それは他の人々の価値を認めています。

John Jantsch（07:43）：では、スポンサーから話を聞いてみましょう。ビジネスを運営することは、海賊船を経営することとよく似ています。 賞品とクルー全員がカスタマイズ可能なオプションと調整できるようになります。 HubSpot CRMプラットフォームは社内で慎重に作成されているため、ビジネスは出荷状態で稼働し続けることができます。 強力なマーケティングツールスイートがシームレスに連携します。 したがって、あなたとあなたのチームは、顧客により良い体験を提供することができます。 非常に明確なXマークが付いた宝の地図、HubSpotのあるスポットを検討し、最もパフォーマンスの高いメールを保存して再利用し、チームと共有して、見込み客とより速く、より一貫した方法でコミュニケーションを取ります。 ソーシャルメディアツールを使用して、更新のスケジュールと公開、用語の監視、パフォーマンスの分析を行います。 ボットビルダーを使用して、堅牢で自動化されたマルチチャネルキャンペーンを作成し、従業員、顧客、および[メールで保護された]hubspot.comを接続して成長を促進する方法を学ぶこともできます。 それで、ええと、本の非常に早い段階で、あなたが私たちに頼むことの1つは、を特定することです、そしてあなたはこれを先に述べました、しかし私はあなたに、これ、喜びブロッカーと喜びビルダーをもっと深く行きたいです。 それで、あなたが人々にそこで何をするように頼んでいるのか、あなたが知っているそのプロセスについて少し教えてください。

デビッド・ノヴァク（08:54）：うん。 ええと、私はあなたが知っていると思います、私たちはあなたの喜びを妨げるものを書き留めて考えそして熟考することから始めなければなりません。 うん。 あなたが知っているとき、あなたがこれをするとき、またはあなたがそれに時間を費やすとき、あなたは本当にあなたの喜びを奪うのは何ですか？ そして、あなたはあなたに喜びを与えるものを書き留めます。 わかった。 あなたがあなたの時間を過ごすとき、あなたに今喜びを与えるものは何ですか、そしてあなたがあなたの時間をどのように過ごすかについて考えてください。 あなたはほとんどの場合ジョイブロッカーのカテゴリーにいますか、それともジョイビルダーですか？ あなたが知っている、私はあなたが知っている、あなたが知っているだろう、多分あなたが本当にあなたをカチカチさせるものと一致しないかもしれないところだと思う。 ジョン、誰もがあなたが好きなことをするように言っていますが、彼らは本当に理由について考えていません。 わかった。 なぜそんなに重要なのですか？

David Novak（09:43）：ナンバーワン、あなたが何かを愛しているなら、あなたは知っている、あなたは働かない。 ウォーレンバフェットが言うように、ダンスをタップして仕事をするようなものですが、何かを愛するときは本当にそれを愛し、それについてもっと学ぶのが待ちきれません。 あなたは自分のやることが上手になるので自分が上手になることを知っています。 そして、私はあなたのことを知りませんが、私が少なくとも中途半端にまともではないことを私が愛していることはほとんどありません。 わかった。 したがって、これらすべてを組み合わせると、実際には、かなり成功することになる何かを実行することになります。 その土地が何度もあることを見つけることができれば、人々は、他の人々がそれをやるべきだと思っているので、それをやるべきだと思っているので、これが本当に好きなことだから、何かをしていることを知っています。

John Jantsch（10:22）：それは興味深い、または皮肉なことですが、新しいスキルや新しいタスクを始めたばかりのときは、多くの場合、それは難しいのでそれを愛さないでください、それは不快です。 あなたが今言ったように、私たちはそれに固執することで上手になります。 そしてそれは私たちに喜びをもたらします。 そして、私は時々それに小さな罠があると思います。 ありません。

デビッド・ノヴァク（10:43）：うん。 それが難しい道かもしれません。 うん。 自分が本当に楽しんでいないことを始めなければならないとき、それは難しい道だと思います。 あなたが知っている、例えば、あなたが知っている、あなたが知っている、私は広告、マーケティングで思いついた。 私はそれが大好きです、つまり、それは私がいつも愛していたものでした。 だから私はそれについて私ができるすべてを読み、それについて私ができるすべてを学びました。 しかし、あなたが私にそうするように頼んだら、あなたが知っている、財務分析、あなたはそうしません、それはかなり難しいそり滑りだったでしょう。 今、私は財務分析の方法を学び、それを行うことができましたが、それは私が必ずしも好きだったものではありませんでした。 しかし、もし私が財務に携わっていたとしたら、どうやってCEOになるのか、私には思いません。

ジョン・ヤンチ（11:18）：うん。 うん。 うん。 それで、私は興味があります、なぜあなたは主要な測定基準として喜びに着陸したのですか？

デビッド・ノヴァク（11:26）：うん。 まあ、面白いと思います。 喜びは今、本当の流行語です。 気づきましたか？ 知らない。 つまり、私たちはそれにちょっと当たっただけです。 うん。 あなたが知っている、喜び、あなたが知っている、それは、それは高揚につながる。 わかった。 それはまるで、それはあなたにそれが満足以上のものを与えるようなものです。 わかった。 それはCLEです、あなたがしていることでは、あなたが知っている、それはあなたがあなたのような概念を働かせるために、あなたがあなたの人生で一日働く必要がないということです。 あなたが好きなことをするなら、あなたが知っている、あなたが知っている、あなたが知っている、それが私たちが本当にそれに着陸した理由だと思います。 そして今、みんなが喜びを言っているのはおかしいです。 ですから、私たちはコピーキャットのように見えると思いますが、本を書き始めたときは確かにそこにはありませんでした。 うん。

ジョン・ヤンチ（12:05）：うん。 これは彼らが考えるのが違うので、あなたは何人かの人々を見ることができました、ああ、ちょっと待ってください。 私は自分自身を指導することになっています。 これを上手くするにはプライドが必要だと思いますか？ つまり、あなたは質問をし始め、あなたはそうです、私にはわかりません。 ここに何か書きます。 しかし、つまり、人々がセルフコーチングで上手になるのを見たことがありますか？

デビッド・ノヴァク（12:22）：うん。 ええと、これは私たちが基本的にジョンを作成したものです。 うん。 これはセルフコーチングの全体像です。 右。 私は人々がコーチングが上手になるのを見てきました。 うん。 しかし、私は、彼らを自己指導することについて本当に考えたことはないと思います、あなたが知っている、それ自体を自己指導します。 ですから、この本が人々が本当にそのプロセスを経験するのに役立つことを願っています。 そして、私たちはあなたがヌードコーチではないことをセルフコーチする場合、実際にはあなたの人生にアシスタントコーチを持つことの重要性について話していると言っているのではありませんが、内省を経て、それは焦点を当てていますあなたが何を必要とし、あなたの機会の領域が何であるかを理解することで、あなたは人々にあなたを助けてもらう必要がある場所をターゲットにして、あなたが行きたい場所にあなたを連れて行くことができるそれらのアシスタントコーチを見つけることができます。 たとえば、私が若いブランドのCEOになったとき、ウォーレンバフェットについて少し前に言及しました。私はマーケティングであり、オペレーションごとの広告はウォールストリートで実際に機能したことはありませんでした。

David Novak（13:17）：それで、私は自分自身を見たと言いました、私は言いました、男、私はこれのスピードに慣れるか、急いでください。 そして私は言った、私は誰から学ぶことができますか？ そして、ウォーレン・バフェットからアドバイスをもらいに行くのはとてもいいことだと私は言いました。 そして、私はいくつかの連絡先を使用して、彼に会いに行くことができました。 そして1998年だったと思います。オマハで年に一度2016年の彼に会いました。 しかし、彼はウォール街との話し方やCEOとしてのコミュニケーターになる方法について素晴らしいアドバイスをくれましたが、私はそのスキルを身に付ける必要があることに気づきました。 そして、私はそのスキルを取得する必要があるだけでなく、急いでそのスキルを取得する必要がありました。

ジョン・ヤンチ（13:52）：うん。 ですから、私が思うに、多くの人に挑戦することの1つは、優れたコーチが鏡を掲げている理由です。これがあなたの真実です。 右。 しかし、私たちの多くは苦労していると思います。私は、多くの人が自分自身に問いかけたり、セルフコーチングをしたりするのに苦労しているのを目にします。それらを見てください。

デビッド・ノヴァク（14:19）：うん。 それは本当だと思います。 この本について話していることの1つは、異なるデータポイントを取得することです。 だから、あなたは本当にあなたが何であるかを正確に評価することができます。 セルフコーチングを何でもコーチングすることを考えると、それは本当に興味深いことです。 うん。 ご存知のとおり、よく知っているビジネスの鍵の1つは、リーダーシップの最初の責任は現実を定義することです。

ジョン・ヤンチ（14:38）：うん。

David Novak（14:39）：わかりました。 そして、あなたは希望を創造しなければなりません。 わかった。 あなたは知っています、そしてあなたが何であることができるかという観点からのインスピレーション。 そして、私はセルフコーチングがあなたにあなたが誰であるかという本当の感覚を本当に得ることをあなたに強いると思います。 そして、あなたが本当にそれに集中していて、あなたが良いことをしたいなら、あなたはセルフコーチングをしたいです、あなたはオープンになるでしょう、あなたは成長の考え方を持っている必要があります。 あなたは本当に、本当に真実を求めるのに十分にオープンでなければなりません。 そして、それは真実ではありません。 しゃれは意図されていません。 偉大な指導者にとって、それは真実ではありません。彼らは真実を探しているのです。 うん。 彼らのビジネスだけでなく、それ自体も。 そして、彼らは前進します。 この本で私が話していることの1つは、毎年行うエクササイズです。これは、3 x 5のカードのエクササイズで、1つの列に書き留めます。今日は何ですか。

David Novak（15:21）：そして、もう1つのコラムは、明日は何である必要があるかということです。 そして、毎年1月にそれを書き留めて冷蔵庫に置きます。 私は毎日それを見て、あなたが知っているように、私は若いブランドで私が同じことをさせた私のすべての人々に同じことをさせました。 そして、私は、四半期ごとに、彼らを指導していたときに、これに戻ります。これは、彼らが行きたい場所に関して彼ら自身が持っていたこの自己評価です。 しかし、それは、あなたが知っているように、その反省をするために時間をかけることが重要です。 非常に多くの人々が仕事の風車に巻き込まれ、RATATAは仕事をして自分のことをして家に帰るだけです。そして、あなたが知っているように、起きて次のことをするのに、彼らは熟考するのに時間がかかりません。 そして、それが今私たちが見ていることだと思います、ジョン、この大きな辞任で、人々は今、熟考する時間があり、その熟考は彼らに「ねえ、見て、私にはもっと何かがあるかもしれないと思う生活。

ジョン・ヤンチ（16:08）：うん。 で思うんですけど

David Novak（16:08）：何に走りますか？

ジョン・ヤンチ（16:11）：うん。 そして、あなたがあなたの喜びのブロッカー、喜びのビルダーを見るというその考えについて話すとき、私は座って言っていない人がたくさんいると思います、私は、私は何をしているのかを見ましたか？ ご存知のように、私の仕事や仕事の中で、ストレスを引き起こしている日々です。 そして、私はそれを理解していませんでした、あなたが知っている、または私に喜びを引き起こしました。 気づかなかった。

David Novak（16:28）：ご存知のように、私が他の場所に行ったために引退したような気がしたことは一度もありませんでした。 わかった。 しかし、私が自分自身と話し、次のことについて自分自身を指導していたとき、あなたが知っている、私が喜びを与えたのは基本的に3つのことでした。 仕事で一番嬉しかったのは、リーダーシップを教えることでした。 私はあなたと一緒に人を連れて行くというプログラムを教えました。 4,000人以上にやった。 それは私がした最も困難なことでしたが、私に最も喜びを与えたものであり、その枠組みの中で、私は人々が彼らが取り組んでいる唯一の最大のことであると思ったものをどのように取り、それを実現するかを理解するのを助けました若いブランドで。 私が本当に気づいた2番目のことは私に大きな喜びを与えてくれます。それは私の家族です。 そして3つ目はゴルフです。 ほんとうにいいシニアアマチュアゴルファーになりたいです。 だから私は、残りの人生をこれらの3つのことに費やし、それらの邪魔になるものは何でもするつもりだと言いました。基本的にはノーと言います。 そして、人々はいつも私に尋ねてきました、そうね。 あなたは知っています、あなたは若いブランドさんですか？ そして、私は知りませんでした、私は何かをとても愛し、それをほとんど逃すことができなかったと言います。 そして、私が人生を本当に喜びで満たした理由。

ジョン・ヤンチ（17:33）：うん。 おかしなことに、ビジネスが能力を超えて成長したために、ビジネスを売却したり、引退したり、別の役割に踏み込む必要がある多くのビジネスオーナーと話をします。 そして、あなたが今説明したことは、彼らがビジネスから非常に多くを個人的に得ているので、彼らが迷子になっているように感じることだと思います。 そして、多くの人は、あなたが今説明したこととは対照的に、あなたが物から得たものとは対照的に、物にとても愛着を持っているために引退すると思います。

デビッド・ノヴァク（17:59）：うん。 そして、非常に多くの人々が、あなたが知っているように、彼らが引退するとき、それは鬱病につながります。 それは病気につながります。 それは、あなたが知っているように、彼らが毎日インスピレーションを得るものを持っていないので、彼らはFにつながります。 ですから、それはあなたがどこにいるのかを理解し、あなたが行きたい場所を理解することの絶え間ないプロだと思います。 この本で話しているもう1つの話は、私がマーケティングに携わったときでした。ペプシにいたときに、ウェイン・キャロウェイのときにペプシコの会長に会ったことに気づきました。 私、彼は、ある時、私が何をしたいのかと私に尋ねました。 そして、私は、ペプシ部門の1つの部門長になりたいと言いました。 そして彼は言った、あなたは本当に良いマーケティングの人だ、デビッド。 そして、私は、まあ、私は部門長になりたいと言いました。 彼は言った、あなたは本当に良いマーケティングの人だ、デビッド。 そして、私がそこから出て行ったとき、彼は私が本当に良いマーケティング担当者だと思っていたことを知っていましたが、私が部門長になるつもりなら、私はいくつかの運用経験を積んだほうがいいです。 それで外に出て運用経験を積んだので、KFCの社長になりました。 残りは歴史ですが、それはあなたが自分自身をどのように見ているかだけでなく、他の人があなたをどのように見ているかを本当に理解しているようなものです。 うん。 うん。

ジョン・ヤンチ（19:02）：それはすごい。 さて、デビッド、ダクトテープマーケティングポッドキャストに立ち寄ってくれてありがとう。 あなたは人々がどこにいるのかを共有したかったのです。もちろん、あなたが本を買うところならどこでも本が手に入るでしょう。

デビッド・ノヴァク（19:12）：うん。 you.comを担当して、本を注文することができると思います。 Leadership.comのDavidNovacにアクセスすると、私たちが行っているリーダーシッププログラムについて学ぶことができます。これは非営利団体ですが、先に述べたように、あらゆるエッジ年齢層のリーダーの育成に焦点を当てています。私たちは大きな進歩を遂げており、TwitterとDavidNovaOGOで私をフォローできます。 私は毎日リーダーシップのインスピレーションを提供し、ポッドキャストのシェアを提供しようとしています。 素晴らしい。

John Jantsch（19:38）：繰り返しになりますが、ダクトテープマーケティングポッドキャストに立ち寄っていただきありがとうございます。 そして、うまくいけば、私たちは道路でこれらの日のいずれかであなたに遭遇するでしょう、

デビッド・ノヴァク（19:42）：デビッド。 わかった。 ジョン、どうもありがとうございました。 それは有り難いです。

ジョン・ヤンチ（19:45）：わかりました。 これで、ダクトテープマーケティングポッドキャストの別のエピソードが終わります。 たくさんのご参加ありがとうございました。このショーをお気軽に共有してください。 お気軽にレビューをお願いします。 あなたが知っている、私たちはそれらのものが大好きです。 また、私たちがあなたのチームのためにトレーニング、マーケティングトレーニングを作成したことをご存知ですか？ 従業員がいる場合、マーケティングシステムを学びたいスタッフがいる場合は、そのマーケティングシステムをビジネスにインストールする方法を確認してください。 それはダクトテープマーケティングからあなたのプログラムへの認定マーケティングマンと呼ばれています。 ダクトテープ、marketing.comで見つけることができ、少し下にスクロールして、チームのトレーニングを示すタブを見つけることができます。