人力资源问题及其解决方法的完整指南

已发表: 2021-10-03

人力资源问题及其解决方法的完整指南

无论您经营什么类型的企业,您的员工都扮演着重要的角色。 如果你没有一个伟大的团队在你身后,每天投入那些最重要的时间,你会在哪里? 许多企业主认为他们的员工是理所当然的。 是的,您为建立这个令人惊叹的业务而努力工作,但您需要人们来履行您建立的角色并有效地完成他们的工作。 这就是为什么您需要非常认真地对待人力资源并制定计划来处理出现的人力资源问题。

当然,如果你没有准备好并且没有正确的合同,你也会发现人力资源问题最终也会反过来咬你。 我们已经看到很多问题,不满意的员工离开了公司并实施了报复。 这是您作为企业主最不想处理的事情。

考虑到这一点,在这篇博文中,我们将为您提供有关当今遇到的一些最常见的人力资源问题的深刻见解,并就如何解决这些问题为您提供我们的建议和建议。 因此,请继续阅读以发现您需要知道的一切。

招聘

只有一个地方可以开始,那就是讨论招聘。 毕竟,首先你需要确保你有最好的员工为你的公司工作,对吧?

事实是,招聘是当今许多企业主都在努力解决的问题。 出现这种情况的原因有很多。 然而,通常归结为这样一个事实,即那些负责为企业招聘新人的人没有接受过招聘培训。

这可能会导致一大堆问题。 这可能意味着你的职位描述很无聊,而且读起来就像是从别处复制粘贴的一样。 这可能意味着在面试阶段提出了不正确的问题。

这就是为什么你需要确保你掌握了你的招聘方法。 有很多方法可以解决这个问题。 在面试过程中有两个人在场很重要,这样你就可以看到不同的观点。 您可能还需要考虑与专业招聘公司合作,该公司可以帮助您完成从职位描述到审查候选人的所有工作。

保留

为您的企业找到最优秀的员工是一回事,但您需要留住他们。 有许多不同的研究着眼于人们今天离开工作岗位的不同原因。 原因差别很大。

对很多人来说,他们觉得自己在死胡同,没有进步的机会。 人们希望感觉自己正在发展自己的技能和能力。 他们也想知道自己将来有没有升职的机会。 如果你不能为他们提供这些,他们很可能会到别处寻找更好的机会。

除此之外,重要的是要确保您的企业提供一个积极的工作场所,并且每个人都在工作场所感到快乐和满足。 认可员工的努力也可以大有帮助。 毕竟,没有人喜欢感觉自己被忽视了!

除此之外,不要低估简单地询问您的员工您可以做得更好的事情会有多大的不同。 找出是否有任何痛点在工作场所引起真正的挫败感。 这表明您关心员工的想法和感受,并且您致力于改善工作环境并确保其尽可能好。

多样性和歧视

当涉及到人力资源问题时,我们需要加入一个关于多样性和歧视的部分,这当然是可悲的。 然而,这是当今工作场所中最严重和最严重的问题之一,不幸的是,全国许多企业都存在歧视,而且也明显缺乏多样性。

当出现歧视问题时,这不是您可以简单地掩盖在地毯下的事情。 你需要非常认真地对待它。 首先,这对受到歧视的人至关重要。 其次,这对于您的业务和您自己的声誉也至关重要。

当谈到歧视之类的事情时,很容易认为这是常识,每个人都知道歧视是不可接受的。 然而,你最不想要的就是有灰色地带,让人们觉得他们有机会通过谈话摆脱困境。 这就是为什么我们强烈建议您创建一个人们可以参考的政策。

您还应确保了解有关招聘、歧视和多元化的所有法律。 您可以通过 3 个步骤了解如何进行法律研究,以便您可以有效地做到这一点。

健康和安全

除了我们迄今为止讨论的不同领域之外,我们需要仔细考虑的另一个重要的人力资源问题是健康和安全。 我们不能否认这样一个事实,即健康和安全可能是当今许多公司所有者感到沮丧的一个重要原因,尤其是对于在行业中工作的企业主而言,他们可能会觉得他们需要实施 30 项不同的立法!

但是,无论它多么令人困惑或令人沮丧,在健康和安全方面,您根本不能走捷径。 必须确保您制定了健康和安全政策。 您必须保留您用来将本健康和安全政策放在一起的证明文件,因为这将确保所有工人都知道您实施的规则为何得到执行。 事故簿也很重要,这样可以记录工作场所的任何事故、伤害或疾病。

健康和安全当然不是您可以承受任何事故的领域。 这就是为什么许多企业明智地向专家寻求健康和安全法律帮助的原因,因为它们一直在变化,您有责任及时了解正在发生的一切。 如果发现您没有遵守现行法律,您可能会发现自己陷入困境。

生产率

最后一点,我们必须评估生产力问题,这是一个巨大的人力资源问题。 归根结底,如果您的员工没有生产力,您的业务将无法达到您需要的水平。

然而,与其对每个人大喊大叫并简单地告诉他们需要更加努力地工作,您需要深入了解为什么会发生这种生产力不足的情况。 通常,存在并不总是显而易见的潜在问题。

例如,可能是您的员工被指示专注于错误的任务。 通常,我们看到员工将时间花在非核心活动上,这就是生产力存在问题的原因。

在其他情况下,应该归咎于业务流程。 每个人都遵循的程序有问题吗? 可能是您采用了一种低效的方法,并且完成某些任务所需的时间太长了吗? 这是我们经常看到的另一个问题。

当然,也可能是您的员工没有动力并且敬业度下降。 同样,这并不意味着您的员工根本没有付出努力。 您需要找出导致这种缺乏动力的原因,以便您能够深入了解它并进行所需的更改。 例如,您的员工可能会从团队建设活动中受益,或者存在某种沟通障碍。

这只是涉及企业当今面临的一些最常见的人力资源问题的表面。 我们希望这有助于您更好地了解您面临的一些挑战以及如何有效地应对这些挑战。 我们知道,在处理健康、安全和招聘等问题时,这可能非常具有挑战性。 但是,这些是您业务的关键领域,需要您投入大量精力和资源。 您当然不能在这里偷工减料,因为这可能会导致您业务的许多其他领域在此过程中崩溃。