人力資源問題及其解決方法的完整指南

無論您經營什麼類型的企業，您的員工都扮演著重要的角色。 如果你沒有一個偉大的團隊在你身後，每天投入那些最重要的時間，你會在哪裡？ 許多企業主認為他們的員工是理所當然的。 是的，您為建立這個令人驚嘆的業務而努力工作，但您需要人們來履行您建立的角色並有效地完成他們的工作。 這就是為什麼您需要非常認真地對待人力資源並製定計劃來處理出現的人力資源問題。

當然，如果你沒有準備好並且沒有正確的合同，你也會發現人力資源問題最終也會反過來咬你。 我們已經看到很多問題，不滿意的員工離開了公司並實施了報復。 這是您作為企業主最不想處理的事情。

考慮到這一點，在這篇博文中，我們將為您提供有關當今遇到的一些最常見的人力資源問題的深刻見解，並就如何解決這些問題為您提供我們的建議和建議。 因此，請繼續閱讀以發現您需要知道的一切。

招聘

只有一個地方可以開始，那就是討論招聘。 畢竟，首先你需要確保你有最好的員工為你的公司工作，對吧？

事實是，招聘是當今許多企業主都在努力解決的問題。 出現這種情況的原因有很多。 然而，通常歸結為這樣一個事實，即那些負責為企業招聘新人的人沒有接受過招聘培訓。

這可能會導致一大堆問題。 這可能意味著你的職位描述很無聊，而且讀起來就像是從別處複製粘貼的一樣。 這可能意味著在面試階段提出了不正確的問題。

這就是為什麼你需要確保你掌握了你的招聘方法。 有很多方法可以解決這個問題。 在面試過程中有兩個人在場很重要，這樣你就可以看到不同的觀點。 您可能還需要考慮與專業招聘公司合作，該公司可以幫助您完成從職位描述到審查候選人的所有工作。

保留

為您的企業找到最優秀的員工是一回事，但您需要留住他們。 有許多不同的研究著眼於人們今天離開工作崗位的不同原因。 原因差別很大。

對很多人來說，他們覺得自己在死胡同，沒有進步的機會。 人們希望感覺自己正在發展自己的技能和能力。 他們也想知道自己將來有沒有升職的機會。 如果你不能為他們提供這些，他們很可能會到別處尋找更好的機會。

除此之外，重要的是要確保您的企業提供一個積極的工作場所，並且每個人都在工作場所感到快樂和滿足。 認可員工的努力也可以大有幫助。 畢竟，沒有人喜歡感覺自己被忽視了！

除此之外，不要低估簡單地詢問您的員工您可以做得更好的事情會有多大的不同。 找出是否有任何痛點在工作場所引起真正的挫敗感。 這表明您關心員工的想法和感受，並且您致力於改善工作環境並確保其盡可能好。

多樣性和歧視

當涉及到人力資源問題時，我們需要加入一個關於多樣性和歧視的部分，這當然是可悲的。 然而，這是當今工作場所中最嚴重和最嚴重的問題之一，不幸的是，全國許多企業都存在歧視，而且也明顯缺乏多樣性。

當出現歧視問題時，這不是您可以簡單地掩蓋在地毯下的事情。 你需要非常認真地對待它。 首先，這對受到歧視的人至關重要。 其次，這對於您的業務和您自己的聲譽也至關重要。

當談到歧視之類的事情時，很容易認為這是常識，每個人都知道歧視是不可接受的。 然而，你最不想要的就是有灰色地帶，讓人們覺得他們有機會通過談話擺脫困境。 這就是為什麼我們強烈建議您創建一個人們可以參考的政策。

您還應確保了解有關招聘、歧視和多元化的所有法律。 您可以通過 3 個步驟了解如何進行法律研究，以便您可以有效地做到這一點。

健康和安全

除了我們迄今為止討論的不同領域之外，我們需要仔細考慮的另一個重要的人力資源問題是健康和安全。 我們不能否認這樣一個事實，即健康和安全可能是當今許多公司所有者感到沮喪的一個重要原因，尤其是對於在行業中工作的企業主而言，他們可能會覺得他們需要實施 30 項不同的立法！

但是，無論它多麼令人困惑或令人沮喪，在健康和安全方面，您根本不能走捷徑。 必須確保您制定了健康和安全政策。 您必須保留您用來將本健康和安全政策放在一起的證明文件，因為這將確保所有工人都知道您實施的規則為何得到執行。 事故簿也很重要，這樣可以記錄工作場所的任何事故、傷害或疾病。

健康和安全當然不是您可以承受任何事故的領域。 這就是為什麼許多企業明智地向專家尋求健康和安全法律幫助的原因，因為它們一直在變化，您有責任及時了解正在發生的一切。 如果發現您沒有遵守現行法律，您可能會發現自己陷入困境。

生產率

最後一點，我們必須評估生產力問題，這是一個巨大的人力資源問題。 歸根結底，如果您的員工沒有生產力，您的業務將無法達到您需要的水平。

然而，與其對每個人大喊大叫並簡單地告訴他們需要更加努力地工作，您需要深入了解為什麼會發生這種生產力不足的情況。 通常，存在並不總是顯而易見的潛在問題。

例如，可能是您的員工被指示專注於錯誤的任務。 通常，我們看到員工將時間花在非核心活動上，這就是生產力存在問題的原因。

在其他情況下，應該歸咎於業務流程。 每個人都遵循的程序有問題嗎？ 可能是您採用了一種低效的方法，並且完成某些任務所需的時間太長了嗎？ 這是我們經常看到的另一個問題。

當然，也可能是您的員工沒有動力並且敬業度下降。 同樣，這並不意味著您的員工根本沒有付出努力。 您需要找出導致這種缺乏動力的原因，以便您能夠深入了解它並進行所需的更改。 例如，您的員工可能會從團隊建設活動中受益，或者存在某種溝通障礙。

這只是涉及企業當今面臨的一些最常見的人力資源問題的表面。 我們希望這有助於您更好地了解您面臨的一些挑戰以及如何有效地應對這些挑戰。 我們知道，在處理健康、安全和招聘等問題時，這可能非常具有挑戰性。 但是，這些是您業務的關鍵領域，需要您投入大量精力和資源。 您當然不能在這裡偷工減料，因為這可能會導致您業務的許多其他領域在此過程中崩潰。