Diversidade, Equidade e Inclusão: A Jornada de uma Equipe de Conteúdo | Episódio 57

As mortes de George Floyd e Breonna Taylor despertaram um foco sem precedentes nos movimentos Black Lives Matter. Diversidade, equidade e inclusão transcendem esse momento e, para avançarmos significativamente, nosso foco precisa ser perene.

À medida que as empresas são desafiadas a descobrir como melhorar internamente, algumas empresas estão levando seu compromisso com a DEI um passo adiante, compartilhando seus planos de ação externamente para desafiar a si mesmas, seus clientes e seus concorrentes a avançar.

Mencionado no episódio

• Blocos de histórias
• A campanha Re: Stock da Storyblocks busca impulsionar o conteúdo de estoque diversificado
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Principais conclusões

7:52 - As iniciativas de diversidade, equidade e inclusão têm que vir de um lugar genuíno.

"Sou um diretor de marketing de marca relativamente novo e estou tentando guiar essa marca nesse momento, a pandemia, o movimento Black Lives Matter. Então, qual é a posição da nossa marca? vamos fazer isso de uma maneira que permaneça fiel a nós mesmos?

“Este foi um projeto muito genuíno que identificamos muito antes do mundo nos dizer… sou uma mulher negra, ou talvez não tão obviamente em forma de podcast, mas sou uma mulher negra e minha equipe é muito diversificada.

"Então, sentimos que obviamente a equipe não é o rosto desta campanha, mas através de todos esses vários pontos de vista e vozes, seremos capazes de deixar essa genuinidade neste projeto brilhar na maneira como abordamos isso, na maneira como falamos sobre isso, no material de marketing que produzimos."

10:42 - Você tem voz dentro da organização. Use-o.

"Acho que o mais importante para qualquer profissional de marketing de conteúdo, não importa em que posição você esteja, é saber que você tem poder e usar essa voz, não importa onde você esteja na organização, para ser um defensor da mudança onde você vê que é necessário.

“Eu acho que você tem que ser autoconsciente, você tem que reconhecer que todos nós temos trabalho a fazer, incluindo nós mesmos, você, e se você liderar a partir disso, se você liderar, ‘todos nós temos trabalho a fazer. Tenho trabalho a fazer. Também quero ver minha empresa fazendo o trabalho tão bem quanto eu", acho que você realmente não pode errar.

"...Acho que se você for apenas mais uma voz defendendo a mudança, você começará a ver essa mudança de maré em sua empresa, e terá confiança nisso e não desanime com o progresso lento. Reconheça as vitórias."

14:52 - Leve seu público em uma jornada com você.

"Uma das coisas que debatemos foi em que ponto você fala sobre o trabalho que está fazendo? Porque o trabalho nunca é feito. Então, até que ponto você precisa estar no seu progresso para falar sobre isso , para ser um líder de pensamento?

"Acho que há muito valor em falar cedo e reconhecer onde você está agora. É isso que tentamos fazer com nosso conteúdo, mas também internamente com nossos funcionários. Estamos no início desta jornada, mas estamos Vou ser aberto e transparente sobre isso. Acho que as pessoas gostam de estar nessa jornada de melhoria com você."

23:06 - Você não precisa ser um peixe grande para causar um grande impacto.

"Esperamos ter acabado de mudar o padrão em nosso setor. A falta de diversidade na mídia de estoque é um problema de todo o setor. Honestamente, o Storyblocks não é um grande player. Não somos a Shutterstock. Somos um disruptor Então, se podemos fazer isso, se podemos atacá-lo dessa maneira, não há razão para que os grandes jogadores não possam.

" Espero que esse seja o impacto a longo prazo, que agora seja necessário que você tenha mídia de estoque representativa autêntica em sua biblioteca, ou então você não poderá competir."

Transcrição completa

Haley: (01:18)
Bem-vindo ao podcast Animais. Sou Haley Bryant, COO de Animais. Estou acompanhado por meu bom amigo, Sydney Carlton, diretor de marca da Storyblocks, que é um mentor e uma mãe relativamente nova. Como vai, Sidney?

Sidney: (01:33)
Está indo muito bem. Como vai do seu lado?

Haley: (01:36)
Não posso reclamar. Você sabe? Estamos aqui, estamos fazendo isso ao longo do ano. É mais do que muitas pessoas têm a sorte de ter, então me sinto muito sortuda. Mas antes de mergulharmos, lembre-me, qual foi o seu caminho no marketing da marca? Você começou em SEO e conteúdo, certo?

Sidney: (01:53)
Sim, exatamente. Realmente, o início do meu caminho começou com o meu blog, um blog de brunch com um amigo. A partir daí, aprendi SEO sozinho. Obviamente, o blog foi uma entrada no marketing de conteúdo, e conseguiu um emprego em uma agência especializada em SEO técnico e desenvolvimento web, e cresceu a partir daí. Entrei em SEO na Storyblocks, onde estou agora, gerenciando isso, e ano após ano fui ganhando um pouco mais, depois assumi o marketing de conteúdo, agora estou assumindo o marketing da marca. Tem sido uma jornada interessante que eu não esperava.

Hayley: (02:40)
Tem sido realmente incrível observar do lado de fora como você cresceu nos últimos anos e como seu crescimento refletiu o crescimento de sua empresa. Há quanto tempo você está no Storyblocks agora?

Sidney: (02:51)
Estou com Storyblocks há cerca de três anos e meio.

Hayley: (02:56)
Fantástico. Você mencionou meio que assumir mais responsabilidades naquele curso de três anos. Foi isso que você pediu para fazer, você foi convidado a fazer em algum lugar no meio?

Sidney: (03:08)
Sim. Quero dizer, foi uma oportunidade muito boa. Com SEO, como sabemos, muito disso está ligado à qualidade do conteúdo que você produz. Então eu fiquei tipo, "Bem, posso administrar o blog? Posso ser responsável por isso?" Então foi como, "Bem, obviamente há outros tipos de conteúdo além da forma escrita, e nós somos uma empresa muito em primeiro lugar em vídeo, então eu quero olhar para o marketing de conteúdo como um todo e equilibrar o resultado que temos nas plataformas. Então , posso assumir isso?" Felizmente, estou com uma empresa que diz: "Claro. Se você acha que pode fazer a diferença aqui, então seja nosso convidado." Felizmente, estou com uma empresa cheia de sim para tudo o que pedi. À medida que peço mais responsabilidade, é como se tudo voltasse a essa ideia de alcançar o crescimento orgânico. Então, está tudo conectado para mim.

Haley: (04:03)
Fantástico. Nós nos concentramos muito no crescimento orgânico por meio de conteúdo de qualidade na Animals. Eu sinto que há um alinhamento muito legal aqui. Isso me deixa ainda mais animado para falar com você hoje. Um dos grandes motivos da nossa conversa de hoje é a campanha Re:stock que vocês acabaram de lançar. Essa foi uma daquelas coisas que você meio que defendeu uma ideia que você ajudou a criar? Isso veio de cima para baixo? Qual foi o início dessa ideia?

Sidney: (04:29)
Sim, então no início do meu mandato na empresa, talvez dois anos e meio atrás, eu pensava: "Precisamos de conteúdo mais diversificado". Quer dizer, acho que todo mundo sabia disso. Foi tipo, "Sim, nós sabemos. Os clientes estão solicitando isso." Mas era tipo, não, como se fôssemos uma empresa muito baseada na comunidade, e era como, e se realmente trabalhássemos com cineastas e criássemos nosso próprio estoque e meio que voltássemos às nossas raízes? Porque foi nisso que fomos fundados, fomos fundados por um cineasta independente que estava tentando fazer algo e achava que o custo do estoque era ridículo, então ele começou a fazer o seu próprio. Então, é tipo, vamos fazer isso. Demorou cerca de um ano de conversa antes que começasse a se tornar realmente como, "Não, nós podemos fazer isso. Vamos fazer isso."

Haley: (05:24)
Fantástico. Tão legal ver tudo meio que se encaixando. Especialmente neste momento, parece tão importante. Só de ler os comunicados de imprensa sobre isso eu fiquei tão animado. Estou grato por você ter tirado um tempo para conversar conosco sobre isso hoje. Parece que a resposta tem sido realmente fantástica até agora. Do seu ponto de vista e da perspectiva do Storyblocks, por que diversidade, equidade e inclusão são importantes e por que especificamente em fotos de banco de imagens?

Sidney: (05:52)
Sim. Quero dizer, da perspectiva do Storyblocks, somos todos sobre contar histórias, e queremos que cada história seja contada em sua capacidade máxima, mais alta e mais eficaz. Então, trata-se realmente de fazer o trabalho para garantir que, quando dizemos todas as histórias, queremos dizer todas as histórias. Então, realmente, acho que há um movimento interessante acontecendo agora, obviamente, que está falando sobre o poder de contar histórias e o poder de contar as histórias de todos. Vemos a coleção Representation Matters na Netflix e vemos essas práticas em todo o setor. Estamos meio que no início desse processo, no início da produção, no início da capacidade de contar uma história. Acho que, para nós, queremos garantir que cada história tenha acesso às mesmas ferramentas e capacidade de contar suas histórias como qualquer outra história. Isso é realmente o que significa para nós. É uma questão de praticidade.

Haley: (07:04)
Sim. Oh meu Deus. Eu fiquei arrepiado quando você estava falando sobre isso. Isso é incrível, e é tão legal ver o alinhamento com a visão original de seus fundadores e como isso permaneceu no centro de seus valores ao longo do tempo, e como você está usando isso neste movimento para agir e fazer uma mudança. Algo que sinto que vi de muitas marcas durante esse período é uma hesitação em dizer qualquer coisa, seja em apoio ao Black Lives Matter ou na conscientização do "novo normal" por medo de parecer surdo ou simplesmente não dizer a coisa certa . Como você navegou no lançamento do Re:stock como uma campanha que é tão necessária sem se preocupar em parecer que você está apenas aproveitando este momento da história?

Sidney: (07:52)
Sim, isso na verdade era um pouco de medo meu. Sou um diretor de marketing de marca relativamente novo e estou tentando guiar essa marca nesse momento, a pandemia, o movimento Black Lives Matter. Então, qual é a posição que a nossa marca vai tomar? Como vamos fazer isso de uma maneira que permaneça fiel a nós mesmos? Uma coisa sobre a campanha Re:stock que eu tinha que confiar é que eu sabia que tínhamos algumas coisas a nosso favor. Primeiro, começamos este projeto antes que o movimento Black Lives Matter estivesse realmente chegando ao clímax em que está agora. Os cineastas sabiam que já estávamos conversando com os cineastas. Eles sabiam que este era um projeto muito genuíno que identificamos muito antes que o mundo nos dissesse, estava gritando por ele como está agora. Então, estávamos confiantes nisso.

Sidney: (08:53)
Então, a segunda coisa em que realmente confio é que tínhamos uma equipe muito diversificada atrás de nós. Obviamente, sou uma mulher negra, ou talvez não tão obviamente em forma de podcast, mas sou uma mulher negra e minha equipe é muito diversificada. Então, sentimos que, obviamente, a equipe não é o rosto desta campanha, mas através de todos esses vários pontos de vista e vozes, seremos capazes de deixar essa genuinidade neste projeto brilhar na maneira como abordamos isso , na forma como falamos sobre isso, nos materiais de marketing que produzimos. Este não é um tapinha nas costas, é um chamado à ação, uma promessa de fazer melhor, uma promessa de ouvir. Então, acho que ter essa perspectiva é o que tornou isso diferente.

Haley: (09:43)
Sim. Uau. Isso é incrível. É muito legal ver o quão genuíno é um lugar de onde isso vem, e acho que isso é o que precisamos estar realmente presentes, não é usar um termo de marketing de conteúdo, mas isso é perene. Isso é algo que sempre será importante, principalmente porque as pessoas continuam a alinhar cada vez mais seu orçamento com seus valores, certo? Os valores de sua empresa, até mesmo seus próprios valores. É muito importante fazer esse tipo de posição. Obrigado. Obrigado por compartilhar isso. Enviamos neste verão retrabalhando nossos valores e criando um roteiro da empresa para colocar nossa missão DEI na frente e no centro. Sei que temos muita sorte, certo? Somos uma empresa dirigida por mulheres, tenho permissão para voz negra. Algum conselho para outras empresas ou profissionais de marketing de conteúdo que estão lidando com como entrar em seu poder para criar experiências mais inclusivas para clientes e marcas?

Sidney: (10:42)
Sim. É engraçado, estamos em um ponto semelhante em nossa empresa. Estamos analisando nossos valores com novos olhos e buscando incorporar a DEI a isso e torná-la uma prioridade real no próximo ano. É algo que nossos funcionários também estão nos incentivando a fazer. Acho que o mais importante para qualquer profissional de marketing de conteúdo, não importa em que posição você esteja, é saber que você tem poder e usar essa voz, não importa onde você esteja na organização, para ser um defensor da mudança onde você veja que é necessário. Eu acho que você tem que ser autoconsciente, você tem que reconhecer que todos nós temos trabalho a fazer, incluindo nós mesmos, você, e se você liderar a partir disso, se você liderar, “todos nós temos trabalho a fazer. também quero ver minha empresa fazendo o trabalho tão bem quanto eu", acho que não há como errar.

Sidney: (11:48)
Todos nós temos desafios diferentes. Obviamente, não estamos em todas essas empresas super avançadas com DEI que são apenas como, "Oh, estamos tão felizes que você trouxe isso. Vamos mudar as coisas imediatamente." Mas acho que se você for apenas mais uma voz defendendo a mudança, começará a ver essa mudança de maré em sua empresa, e terá confiança nisso e não se desencorajará com o progresso lento. Reconheça as vitórias.

Haley: (12:21)
Sim Sim Sim. Progresso contínuo. Certo? Mudança contínua.

Sidney: (12:26)
Esse é o objetivo. Honestamente, eu iria mais longe e diria, quer saber? Em última análise, se a empresa não estiver se movendo no ritmo com o qual você se sente confortável, talvez você queira procurar uma empresa que valorize a DEI e se mova no ritmo que você gosta. Em última análise, nem toda empresa é adequada para todos. Acho que isso é uma realidade também.

Halley: (12:49)
Ah, totalmente. Totalmente. Eu sinto que tem uma pressão, uma pressão positiva, né? É uma função forçante agora. Para que possamos fazer algo positivo externamente, temos que realmente ter nossa MERDA internamente. Você não pode pregar o que você mesmo não segue. Então, é legal ouvir como o Storyblocks cresceu, agora você está certificando-se de que seu exterior reflita seus insights em vez de começar do lado de fora primeiro, certo? Com esta campanha. Você mencionou como sua equipe é diversificada, parece que você trabalhou muito na empresa apenas conversando com as pessoas para beber, etc., ouvindo sobre seus vários grupos de recursos de funcionários e a plataforma que parece ser dada a todas as pessoas dentro da empresa é realmente emocionante. Quando vi este comunicado à imprensa, pensei: "Ah, isso faz muito sentido", porque já é assim que percebo o interior do Storyblocks conhecendo você e o trabalho que parece estar acontecendo.

Halley: (13:49)
Mas sinto que apenas o momento inicial desse movimento Black Lives Matter na sequência de George Floyd, Breonna Taylor, vidas perdidas, vendo tanto foco em ouvir, absorvendo primeiro, sinto que agora as pessoas processarão e eles ' está em um lugar onde pode transcender de dentro em termos de um único corpo, o único membro da equipe, para dentro de uma empresa inteira. Isso tem ondulações, certo? Nos próximos anos, uma vez que o insight seja forte o suficiente. Estávamos conversando, acabei de conversar com nosso advogado ontem, alguém compartilhou conosco este escritor de inclusão sobre um compromisso de melhorar nossas práticas de contratação e recrutamento. Uma das coisas sobre as quais estávamos conversando é que acho que o objetivo é sermos tão bons nisso, na DEI, que possamos compartilhar com outras pessoas, e isso é sucesso.

Sidney: (14:47)
Sim.

Halley: (14:48)
Isso é muito inspirador em pensar sobre isso também.

Sidney: (14:52)
Sim. Obrigado. Essa foi uma das coisas que debatemos, foi em que ponto você fala sobre o trabalho que está fazendo? Porque o trabalho nunca é feito. Então, até que ponto você precisa estar em direção ao seu progresso para falar sobre isso, para ser um líder de pensamento? Eu acho que há muito valor em falar cedo e reconhecer onde você está agora. É isso que tentamos fazer com nosso conteúdo, mas também internamente com nossos colaboradores. Estamos no início desta jornada, mas seremos abertos e transparentes sobre isso. Acho que as pessoas gostam de estar nessa jornada de melhoria com você.

Hayley: (15:36)
Totalmente, totalmente. Você falou sobre como você colocou isso lá fora para que você tenha algum tipo de responsabilidade. Você define métricas muito claras e também métricas muito agressivas. Como você planeja atingir seu objetivo de dobrar e depois redobrar sua representação de pessoas LGBTQI+ e BIPOC em seu conteúdo?

Sidney: (16:02)
Sim. Quer dizer, as metas são tão agressivas que teremos que ser criativos. Acho que é exatamente isso que projetamos os objetivos para nos fazer fazer. Além da campanha Re:stock, que está trazendo mais cineastas sub-representados para o pipeline de contribuidores de mídia de estoque, também estamos recebendo o material que já está sendo feito. Então, tem havido trabalho feito, especialmente nas imagens, na arena de fotos e na criação de imagens de fotos inclusivas. Estamos trabalhando para conseguir isso em nossa biblioteca. Queremos adquirir isso. Queremos trabalhar com as pessoas que já estão fazendo o trabalho, mas também sabemos que isso não é suficiente, e por isso precisamos trazer mais pessoas para o trabalho. Então, vamos fazer isso, vamos pagá-los de forma justa e vamos valorizar o trabalho deles como deve ser valorizado, o que honestamente é um prêmio porque está em demanda, então deve ser tratado como tal. Nós apenas vamos nos esforçar, procurando alto e baixo e em novos lugares para esse conteúdo. Acho que é a única maneira de conseguirmos isso.

Haley: (17:15)
Yeah, yeah. Sim. Isso é incrível. É legal ouvir você reconhecer, sim, é um objetivo difícil e fizemos isso de propósito, certo?

Sidney: (17:22)
Certo.

Haley: (17:23)
Um dos livros que referenciamos muito internamente é Jim Collins, Good to Great. Ele fala nesse livro da ideia do gol grande, peludo e audacioso. Ouvi coisas muito conflitantes sobre isso do ponto de vista gerencial. Tipo, se você for muito grande, as pessoas podem ficar desanimadas. Certo? Mas acho que o legal disso é que você é... novamente, é uma função forçante. Você está aberto a sentir dor potencialmente na missão de chegar lá, como trabalhar mais, por mais tempo. Como você disse, pesquisando alto e baixo, indo para novas fontes. Certo? E realmente virando isso de cabeça para baixo. Então, sim, muito legal ouvir sobre o trabalho lá. Acho que pensando nesse trabalho e depois em qualquer conclusão do último ano ou algo assim de realmente pensar em lançar esta campanha, que conselho você pode oferecer a outras empresas para aumentar sua representação, seja nas fotos que escolhem usar ou nas ilustrações, como eles encontram modelos, ou em todo o negócio?

Sidney: (18:24)
Quer dizer, eu acho que o trabalho realmente começa bem no começo. Se você olhar para sua equipe e parecer que apenas um tipo de pessoa, apenas uma voz é representada, apenas um plano de fundo é representado, você precisa começar por aí, porque consumidores, clientes, quem quer que seja com quem você esteja trabalhando, quem quer que seja seu cliente, vai sentir rapidamente se seus esforços são pequenos ou superficiais. A única maneira de fazer o trabalho de um lugar completamente autêntico e genuíno é contratar diversas vozes para fazer parte dessas decisões.

Sidney: (19:06)
Não há atalhos para isso. Conheço muitas empresas de alto crescimento, startups que adoraríamos abrir caminho para o crescimento rapidamente. Eu diria que você não abre caminho para isso. Você faz isso fazendo o trabalho de uma maneira muito real, o que significa ter diversidade em sua empresa, vozes diversas, opiniões diversas. Então você é capaz de executar as coisas no nível em que elas precisam estar. Então, também para você, você precisa aprender sobre os problemas em questão e não apenas entrar nisso cegamente, tipo, "Ah, eu tenho uma ideia. Mais negros, mais pessoas LGBTQIA+. Nós resolvemos isso." É tipo, não. Não. Isso não é suficiente.

Haley: (20:01)
Sim, sim, não, progresso contínuo sempre em andamento. Tem que ser um foco de cima para baixo e muito a montante, para que o seu ponto de vista comece com as pessoas na sala. Acho interessante pensar em como estamos projetando nossos programas DEI para o próximo ano, o quanto todo o foco na retenção se reflete no recrutamento. Certo? Isso me leva de volta a uma conversa com você anos atrás, não para me envelhecer aqui, mas pensando em quanto tempo você estava pensando em ficar na empresa anterior em que estava e pensando: "Ok, você quer ter uma família em algum ponto. O pacote de benefícios é bom o suficiente para poder ter uma família?" Isso é algo, e acho que especialmente agora pensando no número de mulheres que deixaram o mercado de trabalho apenas com a necessidade de mais cuidados infantis durante a pandemia, é tão importante pensar em coisas como benefícios e programas de retenção disponíveis, grupos de recursos de funcionários, etc. cetera, além do real, como estamos buscando novos candidatos? Porque uma grande parte de atrair pessoas é como é o interior? Então, novamente, isso dentro da comparação externa.

Sidney: (21:14)
Sim. Acordado. Estamos pensando nisso também na Storyblocks, e obviamente isso é engraçado porque isso é... então, para minha última empresa nesta empresa, foi isso que motivou minha mudança, e eu amo Storyblocks. Os benefícios são grandes. Eles são tão familiares, e então eu definitivamente fiz a escolha certa. Sem querer me gabar, mas a voz que tive nesta empresa no primeiro ano é diferente do terceiro ano. Assim, reter talentos diversos e nutri-los e mostrar a eles que são valorizados beneficia as empresas porque essas vozes se tornam mais confortáveis, mais confiáveis ​​e agora podem trazer ideias e pensamentos que podem não ter trazido à tona no primeiro ano. Então, se toda a sua diversidade está no primeiro ano, certo? Isso não é muito diferente do que se você tivesse cultivado a diversidade ao longo de muitos anos e as pessoas estivessem felizes e confiantes. Sua empresa vai se beneficiar muito mais de suas vozes.

Haley: (22:20)
Isso me deixa tão empolgado com o futuro de Animals, de Storyblocks, só de pensar na mistura de pessoas que temos e como as coisas serão incríveis em alguns anos à medida que a confiança for construída, as pessoas sentirem a segurança psicológica, certo? Como se a voz deles fosse importante e eles pudessem contribuir de uma maneira diferente, porque acho que quando você percebe: "Nossa, minha empresa realmente valoriza o que tenho a dizer" ou "Eles realmente valorizam..." chamamos isso de brilhantismo internamente, mas eles realmente valorizam a diversidade e mudam muito para melhor. Então, voltando à campanha, quais são alguns dos impactos previstos de longo prazo do Re:stock?

Sidney: (23:06)
Esperamos que tenhamos movido a barra em nossa indústria. A falta de diversidade na mídia de estoque é um problema de toda a indústria. Honestamente, Storyblocks não é um grande jogador. Não somos Shutterstock. Somos um disruptor neste espaço. Então, se podemos fazer isso, se podemos atacá-lo dessa maneira, não há razão para que os grandes jogadores não possam. Espero que esse seja o impacto a longo prazo, que agora seja necessário que você tenha mídia de estoque representativa autêntica em sua biblioteca ou então você não poderá competir. Então, como resultado disso, acho que as pessoas não têm ideia da quantidade e do número de empresas que usam mídia de estoque para representar humanos ou injetar pessoas na ausência de orçamento para um modelo ou todos esses recursos. Portanto, veremos a mídia se tornar mais diversificada. Eu poderia ir mais longe com os efeitos de bola de neve disso, mas é realmente isso. A mídia de estoque é, por muito tempo, os blocos de construção da mídia, especialmente mídia de formato mais curto, anúncios e jornalismo, e devemos ver isso se tornar muito mais inclusivo.

Halley: (24:34)
Sim. Acho que a capacidade de causar um impacto duradouro em sua empresa para todos os seus clientes, para todos os criadores que agora podem contribuir e, em seguida, na mídia, uau. E pensar no objetivo de nivelar outras empresas, como "Não, esta é a barra agora", é realmente poderoso. Tão legal. Eu estava pensando exatamente quando você estava falando sobre um artigo que li no Undefeated by ESPN, uma carta aberta para LeBron James, falando sobre como ele mudou totalmente o que as pessoas percebem como incrível em um jogador esportivo por causa de todas as portas que ele abriu para seu time, para seus jogadores, passando a bola dentro e fora da quadra, mas também para a comunidade negra, sendo muito franco, não focando apenas no que acontece na quadra, também falando sobre as coisas que acontecem no mundo ao nosso redor. Certo? O que parece que agora mais do que nunca os funcionários esperam.

Haley: (25:41)
Se você quer atrair pessoas, você tem que falar sobre essas coisas. Você tem que estar confortável com as conversas desconfortáveis. Os clientes estão cada vez mais esperando e pensando em due diligence. Você está empregando diversas práticas de contratação, etc.? Então, sim, é incrível ver a liderança do Storyblocks e, sim, eu quero sair mais com você e aprender mais, porque isso é incrível. Mais perguntas se eu puder. Você meio que aludiu um pouco aos valores do Storyblocks. Eu adoraria saber da sua perspectiva como esta campanha reflete os valores da empresa.

Sidney: (26:22)
Sim. Um dos nossos valores é quando a comunidade ganha, nós ganhamos. Quando estamos falando sobre a comunidade, queremos dizer a comunidade criativa, os criadores que estão usando nosso conteúdo, mas também os criadores que estão contribuindo para a criação de mídia de estoque. Então, meio que temos os dois em [inaudível 00:26:42]. Quero dizer, sinto que esse projeto, novamente, realmente impactou a comunidade em ambas as extremidades. Os cineastas da Re:stock são todos cineastas locais, e eles receberam essa oportunidade e aconteceu durante um tempo, eles estavam filmando durante um período em que os cineastas estavam meio que lutando. As oportunidades estavam secando na realidade do COVID-19, como não é seguro atirar. Então, foi realmente incrível poder dar a esses cineastas e investir neles essa oportunidade. Nós adoramos isso.

Sidney: (27:16)
Agora temos essa comunidade de cineastas com quem nos sentimos muito próximos que nos ensinaram muito. Então, do outro lado, temos centenas e centenas de comentários de promotores da rede que exigiam conteúdo diversificado, e agora temos comentários do outro lado que são como: "Obrigado por ouvir. Obrigado por reconhecer. Isso é o que isso permite que eu faça. Estou precisando disso." Quer dizer, eu não conseguia pensar em um projeto que me fizesse sentir que nossa comunidade ganhou mais. É realmente assim que está conectado aos nossos valores.

Haley: (27:55)
Isso é incrível. Eu estava prestes a perguntar quanta entrada você recebeu do seu público para levar tudo isso adiante, e quanto disso foi proativo, reativo ou uma combinação. Então, é legal ouvir todas as respostas positivas agora que você lançou isso.

Sidney: (28:11)
Sim. Nós nomeamos a campanha. A maneira como a campanha foi nomeada, é chamada Re:stock, Re:stock, mas foi projetada ou foi nomeada como você sabe quando responde a um e-mail, a linha de assunto diz re? Então, é realmente, isso é o que foi projetado para ser. Deveria ser uma resposta a todas as demandas que recebemos, todas as mensagens sobre "Precisamos de conteúdo mais diversificado". É uma resposta direta a isso. Foi daí que veio.

Haley: (28:43)
Como o conteúdo suporta esta campanha, ou como você está usando seu próprio conteúdo para continuar apoiando esta campanha nos próximos... Quer dizer, parece que você tem um marco definido nos próximos dois anos.

Sidney: (28:57)
Sim. Vamos continuar a contar... estávamos contando as histórias dos cineastas. Temos muito conteúdo de apoio que acompanha esta campanha sobre apenas a importância da representação, por que estamos fazendo isso, mas mesmo aprendendo com esses cineastas como eles criaram essas cenas, o que eles tinham em mente? Apenas os detalhes técnicos por trás da câmera. Há muito o que aprender. Sempre tentamos usar o conteúdo do Storyblocks ou nosso marketing de conteúdo para ajudar nossos clientes a superar os desafios que enfrentam ao criar seu conteúdo de vídeo. É isso que vamos continuar a fazer e apoiá-los através da campanha Re:stock também. Queremos continuar a ensinar e, sim, isso é realmente o que planejamos.

Hayley: (30:00)
Isso faz todo o sentido. Agradeço muito por compartilhar um pouco mais sobre isso e como a campanha será apoiada com conteúdo no próximo ano, mais um ano. Acho que mais uma pergunta antes de deixar você ir, porque obrigado, isso foi incrível. Tão útil. Há mais alguma coisa que você está animado sobre ir no trabalho agora?

Sidney: (30:30)
Não sei. Há tanto. Estamos em um período emocionante na empresa. Estamos crescendo muito. Estou animado para que nossa empresa cresça em termos de número de pessoas. Estou animado com o trabalho interno do DEI que temos pela frente. Há tantas coisas acontecendo no Storyblocks, não tudo sobre o que posso falar, mas é um momento emocionante para estar em nossa empresa agora.

Hayley : (30:59)
Fantástico. Parece que é. Eu aprecio isso agora mais do que nunca, falando sobre esta campanha em vez da outra campanha. É perfeito no mundo. Isso dá muita esperança e entusiasmo, e estou animado para ver mais e mais conteúdo que seja representativo, e pensar em Storyblocks e em você, até certo ponto, toda vez que vejo isso. Realmente aprecio você tomar o tempo, Sydney. Tem sido incrível acompanhar e ouvir mais sobre todo o ótimo trabalho que você está fazendo na Storyblocks.

Sidney: (31:31)
Sim. Obrigado, Haley. Obrigado por me receber.

Hayley: (31:34)
Obrigada.