ความหลากหลาย ความยุติธรรม และการรวม: การเดินทางของทีมเนื้อหาหนึ่งเดียว | ตอนที่ 57

การเสียชีวิตของจอร์จ ฟลอยด์และบรีออนนา เทย์เลอร์จุดประกายให้มีการโฟกัสไปที่การเคลื่อนไหวของ Black Lives Matter อย่างที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน ความหลากหลาย ความเท่าเทียม และการไม่แบ่งแยกอยู่เหนือช่วงเวลานี้ และเพื่อให้มีความก้าวหน้าที่สำคัญ เราต้องมุ่งเน้นที่ความยั่งยืน

ในขณะที่บริษัทต่างๆ ถูกท้าทายให้หาวิธีปรับปรุงภายใน บริษัทบางแห่งจึงมุ่งมั่นที่จะพัฒนา DEI ไปอีกขั้นด้วยการแชร์แผนปฏิบัติการภายนอกเพื่อท้าทายตัวเอง ลูกค้า และคู่แข่งให้ก้าวขึ้น

กล่าวถึงในตอน

• สตอรี่บล็อค
• แคมเปญ Re:Stock ของ Storyblocks พยายามเพิ่มเนื้อหาสต็อกที่หลากหลาย
• ติดตามซิดนีย์บน Twitter และ LinkedIn
• ติดตามเฮลีย์บน Twitter และ LinkedIn

ฟังตอนด้านบน หรือลองดูในแอพพอดคาสต์ที่คุณชื่นชอบ

ประเด็นที่สำคัญ

7:52 - การริเริ่มความหลากหลาย ความเท่าเทียม และการไม่แบ่งแยกต้องมาจากที่จริง

"ฉันเป็นผู้อำนวยการด้านการตลาดของแบรนด์ที่ค่อนข้างใหม่ และฉันกำลังพยายามจะชี้นำแบรนด์นี้ผ่านช่วงเวลานี้ การระบาดใหญ่ การเคลื่อนไหวของ Black Lives Matter ดังนั้น แบรนด์ของเราจะอยู่ในตำแหน่งใด เป็นอย่างไร เราจะทำสิ่งนี้ในแบบที่เป็นตัวของตัวเอง?

“นี่เป็นโครงการจริงมากที่เราระบุมานานก่อนที่โลกจะบอกเรา… ฉันเป็นผู้หญิงผิวดำ หรืออาจไม่ชัดเจนในรูปแบบพอดคาสต์ แต่ฉันเป็นผู้หญิงผิวดำและทีมของฉันมีความหลากหลายมาก

“ดังนั้น เราแค่รู้สึกว่าเห็นได้ชัดว่าทีมไม่ใช่ใบหน้าของแคมเปญนี้ แต่ด้วยมุมมองและเสียงที่หลากหลาย เราจะสามารถปล่อยให้ความจริงใจในโครงการนี้เปล่งประกายในแบบที่เราพูดถึง ในแนวทางที่เราพูดถึง ในหลักประกันทางการตลาดที่เราผลิต"

10:42 - คุณมีเสียงในองค์กร ใช้มัน.

“ฉันคิดว่าสิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับนักการตลาดด้านการตลาดเนื้อหา ไม่ว่าคุณจะอยู่ในตำแหน่งใด คือการรู้ว่าคุณมีอำนาจ และใช้เสียงนั้นไม่ว่าคุณจะนั่งอยู่ที่ใดในองค์กรเพื่อเป็นผู้สนับสนุนการเปลี่ยนแปลง คุณจะเห็นว่ามันจำเป็น

“ฉันคิดว่าคุณต้องมีสติสัมปชัญญะ คุณต้องตระหนักว่าเราทุกคนมีงานต้องทำ รวมทั้งตัวเราเอง คุณ และถ้าคุณเป็นผู้นำจากสิ่งนั้น ถ้าคุณเป็นผู้นำจาก” เราทุกคนมีงานต้องทำ ฉันมีงานต้องทำ ฉันยังต้องการเห็นบริษัทของฉันทำงานเช่นเดียวกับฉัน" ฉันคิดว่าคุณไม่มีทางผิดพลาดได้จริงๆ

“…ฉันคิดว่าถ้าคุณเป็นอีกเสียงหนึ่งที่สนับสนุนการเปลี่ยนแปลง คุณจะเริ่มเห็นการเปลี่ยนแปลงในบริษัทของคุณ และมั่นใจในสิ่งนั้นและอย่าท้อแท้กับความคืบหน้าช้า ตระหนักถึงชัยชนะ”

14:52 - พาผู้ชมของคุณเดินทางไปกับคุณ

“เรื่องหนึ่งที่เราโต้เถียงกันคือตอนไหนที่คุณพูดถึงงานที่ทำอยู่ เพราะงานนั้นไม่เคยทำ ดังนั้นคุณต้องมีความคืบหน้ามากแค่ไหนถึงจะพูดถึงมันได้ ที่จะเป็นผู้นำทางความคิด?

"ฉันคิดว่าการพูดคุยตั้งแต่เนิ่นๆ และยอมรับว่าคุณอยู่ที่ไหนในตอนนี้ เป็นสิ่งที่มีค่ามากมาย นั่นคือสิ่งที่เราพยายามทำกับเนื้อหาของเรา แต่ยังรวมถึงภายในกับพนักงานของเราด้วย เรากำลังเข้าสู่จุดเริ่มต้นของการเดินทางนี้ แต่เรา' จะต้องเปิดเผยเรื่องนี้และโปร่งใส ฉันคิดว่า ผู้คนชอบที่จะอยู่บนเส้นทางแห่งการพัฒนาร่วมกับคุณ"

23:06 - คุณไม่จำเป็นต้องเป็นปลาตัวใหญ่เพื่อสร้างผลกระทบที่ยิ่งใหญ่

"เราหวังว่าเราจะเพิ่งย้ายแถบในอุตสาหกรรมของเรา การขาดความหลากหลายในสื่อสต็อกเป็นปัญหาทั่วทั้งอุตสาหกรรม จริงๆ แล้ว Storyblocks ไม่ใช่ผู้เล่นรายใหญ่ เราไม่ใช่ Shutterstock เราเป็นผู้ก่อกวน ในพื้นที่นี้ ดังนั้น หากเราทำได้ หากเราสามารถโจมตีในลักษณะนี้ได้ ก็ไม่มีเหตุผลใดที่ผู้เล่นรายใหญ่ทำไม่ได้

" ฉัน หวังว่านั่นจะเป็นผลกระทบระยะยาว ซึ่งตอนนี้คุณต้องมีสื่อสต็อกที่เป็นตัวแทนที่แท้จริงในห้องสมุดของคุณ มิฉะนั้น คุณจะไม่สามารถแข่งขันได้"

ถอดเสียงเต็ม

เฮลีย์: (01:18)
ยินดีต้อนรับสู่พอดคาสต์สัตว์ ฉันเฮลีย์ ไบรอันท์ ซีโอโอของสัตว์ ฉันได้ร่วมงานกับเพื่อนที่ดีของฉัน ซิดนีย์ คาร์ลตัน ผู้อำนวยการฝ่ายแบรนด์ที่ Storyblocks ซึ่งเป็นที่ปรึกษาและเป็นคุณแม่ที่ค่อนข้างใหม่ ซิดนี่ย์ เป็นยังไง?

ซิดนีย์: (01:33)
มันกำลังไปได้สวย ตอนจบของคุณเป็นอย่างไรบ้าง?

เฮลีย์: (01:36)
ไม่สามารถบ่น คุณรู้? เราอยู่ที่นี่ เรากำลังทำมันตลอดทั้งปี มันมากกว่าที่หลายคนโชคดีพอที่มี ผมจึงรู้สึกโชคดีจริงๆ แต่ก่อนที่เราจะเจาะจง เตือนฉันว่าเส้นทางสู่การตลาดแบรนด์ของคุณคืออะไร? คุณเริ่มต้นในด้าน SEO และเนื้อหาใช่ไหม

ซิดนีย์: (01:53)
ใช่เลย อันที่จริง จุดเริ่มต้นของเส้นทางของฉันเริ่มต้นจากบล็อกของฉัน บล็อกบรันช์กับเพื่อน จากนั้นฉันก็สอน SEO ด้วยตัวเอง เห็นได้ชัดว่าบล็อกนี้เป็นช่องทางเข้าสู่การตลาดเนื้อหา และสามารถได้งานที่หน่วยงานที่เชี่ยวชาญด้านเทคนิค SEO และการพัฒนาเว็บ และเติบโตขึ้นจากที่นั่น เข้าสู่ SEO ที่ Storyblocks ซึ่งตอนนี้ฉันจัดการเรื่องนั้นอยู่ จากนั้นปีแล้วปีเล่าก็ใช้เวลานานขึ้นเล็กน้อย จากนั้นจึงทำการตลาดเนื้อหา ตอนนี้ฉันกำลังทำการตลาดแบรนด์ เป็นการเดินทางที่น่าสนใจที่ฉันคาดไม่ถึง

เฮลีย์: (02:40)
เป็นเรื่องที่ยอดเยี่ยมมากที่ได้ดูจากข้างสนามเมื่อคุณเติบโตขึ้นในช่วงสองสามปีที่ผ่านมา และการเติบโตของคุณสะท้อนถึงการเติบโตของบริษัทอย่างไร ตอนนี้คุณอยู่ที่ Storyblocks มานานแค่ไหนแล้ว?

ซิดนีย์: (02:51)
ฉันอยู่กับ Storyblocks มาประมาณสามปีครึ่งแล้ว

เฮลีย์: (02:56)
ที่น่ากลัว. คุณพูดถึงความรับผิดชอบมากกว่าหลักสูตรสามปีนั้น นั่นคือสิ่งที่คุณขอให้ทำ คุณถูกขอให้ทำบางอย่างที่อยู่ตรงกลางหรือไม่?

ซิดนีย์: (03:08)
ใช่. ฉันหมายความว่ามันเป็นโอกาสที่ดีจริงๆ อย่างที่เราทราบเกี่ยวกับ SEO นั้น หลายๆ อย่างเกี่ยวข้องกับคุณภาพของเนื้อหาที่คุณผลิต ฉันก็เลยแบบว่า "ฉันขอเปิดบล็อกได้ไหม ฉันขอรับผิดชอบเรื่องนี้ได้ไหม" จากนั้นมันก็ประมาณว่า "แน่นอนว่ามีเนื้อหาประเภทอื่นๆ นอกเหนือจากแบบฟอร์มที่เป็นลายลักษณ์อักษร และเราเป็นบริษัทวิดีโอแห่งแรก ดังนั้นฉันจึงต้องการดูการตลาดเนื้อหาโดยรวมและสร้างสมดุลระหว่างผลลัพธ์ที่เรามีในแพลตฟอร์มต่างๆ ดังนั้น , ฉันขอได้ไหม” โชคดีที่ฉันอยู่กับบริษัทที่พูดว่า "ได้สิ ถ้าคุณคิดว่าคุณสามารถสร้างความแตกต่างได้ที่นี่ มาเป็นแขกของเราสิ" โชคดีที่ฉันอยู่กับบริษัทที่เต็มไปด้วยคำตอบสำหรับทุกอย่างที่ฉันขอ เมื่อฉันถามถึงความรับผิดชอบเพิ่มเติม มันกลับมาที่แนวคิดเดียวในการบรรลุการเติบโตแบบอินทรีย์ ดังนั้นมันทั้งหมดเชื่อมโยงถึงฉัน

เฮลีย์: (04:03)
ที่น่ากลัว. เรามุ่งเน้นอย่างมากที่การเติบโตแบบอินทรีย์ผ่านเนื้อหาที่มีคุณภาพที่ Animal ฉันรู้สึกเหมือนมีการจัดตำแหน่งที่ยอดเยี่ยมจริงๆ วันนี้ฉันตื่นเต้นมากขึ้นที่จะได้คุยกับคุณ เหตุผลสำคัญประการหนึ่งสำหรับการสนทนาของเราในวันนี้คือแคมเปญ Re:stock ที่คุณเพิ่งเปิดตัว นั่นเป็นหนึ่งในสิ่งที่คุณสนับสนุนแนวคิดที่คุณช่วยหรือไม่? ขึ้นข้างบนหรือเปล่าคะ? อะไรคือจุดเริ่มต้นของความคิดนั้น?

ซิดนีย์: (04:29)
ใช่ ช่วงแรกๆ ในการดำรงตำแหน่งของฉันที่บริษัท เช่นเมื่อสองปีครึ่งที่แล้ว ฉันก็แบบ "เราต้องการเนื้อหาที่หลากหลายกว่านี้" ฉันหมายความว่าฉันคิดว่าทุกคนรู้เรื่องนี้ มันเหมือนกับว่า "ใช่ เรารู้ ลูกค้าร้องขอสิ่งนี้" แต่มันเหมือน ไม่ เหมือนกับว่าเราเป็นบริษัทที่มีชุมชนเป็นฐาน และมันก็เหมือนกับว่า ถ้าเราทำงานกับผู้สร้างภาพยนตร์จริงๆ แล้วสร้างสต็อกของเราเองและหวนคืนสู่รากเหง้าของเราล่ะ เพราะนั่นคือสิ่งที่เราก่อตั้งขึ้น เราถูกก่อตั้งโดยผู้สร้างภาพยนตร์อิสระที่พยายามจะสร้างอะไรบางอย่างและคิดว่าต้นทุนของหุ้นนั้นไร้สาระ เขาจึงเริ่มสร้างของตัวเอง เอาเป็นว่าทำแบบนี้ละกัน ใช้เวลาประมาณหนึ่งปีกว่าที่มันจะเริ่มเป็นแบบนั้น "ไม่ เราทำได้ มาทำกันเถอะ"

เฮลีย์: (05:24)
ที่น่ากลัว. เจ๋งมากที่ได้เห็นมันทั้งหมดมารวมกัน โดยเฉพาะในช่วงเวลานี้รู้สึกว่าสำคัญมาก แค่อ่านข่าวประชาสัมพันธ์เกี่ยวกับเรื่องนี้ฉันก็ตื่นเต้นมาก ฉันรู้สึกขอบคุณที่คุณสละเวลาพูดคุยกับเราเกี่ยวกับเรื่องนี้ในวันนี้ ดูเหมือนว่าการตอบสนองจะยอดเยี่ยมมากจนถึงตอนนี้ จากมุมมองและมุมมองของ Storyblock เหตุใดความหลากหลาย ความเท่าเทียมและการไม่แบ่งแยกจึงมีความสำคัญ และเหตุใดจึงต้องมีเฉพาะในภาพถ่ายสต็อก

ซิดนีย์: (05:52)
ใช่. ฉันหมายถึงจากมุมมองของ Storyblocks เราทุกคนล้วนเกี่ยวกับการเล่าเรื่อง และเราต้องการให้ทุกเรื่องราวมีโอกาสได้รับการบอกเล่าอย่างเต็มความสามารถ เสียงดังที่สุด และมีประสิทธิภาพสูงสุด ดังนั้นจึงเป็นเรื่องของการทำงานเพื่อให้แน่ใจว่าเมื่อเราพูดเรื่องราวทั้งหมด เราหมายถึงเรื่องราวทั้งหมด จริงๆ ฉันคิดว่ามีการเคลื่อนไหวที่น่าสนใจกำลังเกิดขึ้น เห็นได้ชัดว่ากำลังพูดถึงพลังของการเล่าเรื่องและพลังของการบอกเล่าเรื่องราวของทุกคน เราเห็นคอลเล็กชัน Representation Matters ใน Netflix และเราเห็นแนวทางปฏิบัติเหล่านี้ทั่วทั้งอุตสาหกรรม เรากำลังอยู่ในช่วงเริ่มต้นของกระบวนการนั้น จุดเริ่มต้นของการผลิต จุดเริ่มต้นของความสามารถในการเล่าเรื่อง ฉันคิดว่าสำหรับเรา เราต้องการให้แน่ใจว่าทุกเรื่องราวสามารถเข้าถึงเครื่องมือและความสามารถในการบอกเล่าเรื่องราวของพวกเขาเหมือนกับเรื่องอื่นๆ นั่นคือสิ่งที่มีความหมายสำหรับเราจริงๆ มันเป็นเรื่องของการปฏิบัติจริง

เฮลีย์: (07:04)
ใช่. โอวพระเจ้า. ฉันขนลุกเมื่อคุณพูดถึงเรื่องนั้น น่าทึ่งมาก และเป็นเรื่องที่ยอดเยี่ยมมากที่ได้เห็นความสอดคล้องกับวิสัยทัศน์ดั้งเดิมของผู้ก่อตั้งของคุณ และสิ่งที่เป็นแก่นของค่านิยมของคุณเมื่อเวลาผ่านไป และวิธีที่คุณใช้สิ่งนี้ในการเคลื่อนไหวนี้เพื่อดำเนินการและทำการเปลี่ยนแปลง บางสิ่งที่ฉันรู้สึกเหมือนได้เห็นจากหลายๆ แบรนด์ในช่วงนี้คือการลังเลที่จะพูดอะไร ไม่ว่าจะสนับสนุน Black Lives Matter หรือตระหนักถึง "ความปกติใหม่" เพราะกลัวว่าเสียงจะหูหนวกหรือแค่พูดไม่ถูก . คุณได้สำรวจการเปิดตัว Re:stock อย่างไรในฐานะแคมเปญที่จำเป็นโดยไม่ต้องกังวลเกี่ยวกับการที่ดูเหมือนว่าคุณกำลังขี่เพียงเสื้อคลุมของช่วงเวลานี้ในประวัติศาสตร์?

ซิดนีย์: (07:52)
ใช่ นั่นเป็นความกลัวเล็กน้อยของฉัน ฉันเป็นผู้อำนวยการด้านการตลาดของแบรนด์ที่ค่อนข้างใหม่ และฉันกำลังพยายามชี้นำแบรนด์นี้ผ่านช่วงเวลานี้ การระบาดใหญ่ การเคลื่อนไหวของ Black Lives Matter แบรนด์ของเราจะไปอยู่ในตำแหน่งไหน? เราจะทำสิ่งนี้ในลักษณะที่เป็นตัวตนที่แท้จริงได้อย่างไร? สิ่งหนึ่งที่เกี่ยวกับแคมเปญ Re:stock ที่ฉันต้องมั่นใจคือ ฉันรู้ว่าเรามีบางสิ่งที่รอเราอยู่ หนึ่ง เราเริ่มโปรเจ็กต์นี้ก่อนที่ขบวนการ Black Lives Matter จะถึงจุดไคลแม็กซ์อย่างที่เป็นอยู่ตอนนี้ คนทำหนังรู้ว่าเราได้คุยกับคนทำหนังแล้ว พวกเขารู้ว่านี่เป็นโครงการจริงมากที่เราระบุมานานก่อนที่โลกจะบอกเรา กำลังตะโกนให้มันเหมือนตอนนี้ ดังนั้นเราจึงมั่นใจในสิ่งนั้น

ซิดนีย์: (08:53)
อย่างที่สองที่ฉันมั่นใจจริงๆ คือ เรามีทีมที่มีความหลากหลายอยู่เบื้องหลัง เห็นได้ชัดว่าฉันเป็นผู้หญิงผิวสี หรืออาจไม่ชัดเจนนักในรูปแบบพอดคาสต์ แต่ฉันเป็นผู้หญิงผิวดำและทีมของฉันมีความหลากหลายมาก เราเลยรู้สึกว่าชัดเจนว่าทีมไม่ใช่หน้าตาของแคมเปญนี้ แต่ด้วยมุมมองและเสียงที่หลากหลาย เราจะสามารถให้ความจริงใจในโปรเจ็กต์นี้ส่องประกายออกมาในแบบที่เราพูดถึง ในแนวทางที่เราพูดถึง ในหลักประกันทางการตลาดที่เราผลิตขึ้น นี่ไม่ใช่การตบหลังตัวเอง แต่เป็นคำกระตุ้นการตัดสินใจ สัญญาว่าจะทำให้ดีขึ้น สัญญาว่าจะฟัง ดังนั้น ฉันคิดว่าการใช้มุมมองนั้นเป็นสิ่งที่ทำให้สิ่งนี้แตกต่าง

เฮลีย์: (09:43)
ใช่. ว้าว. ที่น่าตื่นตาตื่นใจ. เป็นเรื่องที่เยี่ยมมากที่ได้เห็นว่าสถานที่นี้มาจากที่ใดอย่างแท้จริง และฉันคิดว่านั่นคือสิ่งที่เราทุกคนต้องการเพื่อให้ทุกคนอยู่ด้วย ไม่ใช่การใช้คำศัพท์ทางการตลาดด้านเนื้อหา แต่เป็นสิ่งที่คงอยู่ตลอดไป นี่เป็นสิ่งที่สำคัญเสมอมาโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อผู้คนยังคงปรับงบประมาณให้สอดคล้องกับค่านิยมของพวกเขามากขึ้นเรื่อยๆ ใช่ไหม ค่านิยมของบริษัทของพวกเขา แม้กระทั่งค่านิยมของพวกเขาเอง มันสำคัญมากที่จะต้องยืนหยัดแบบนี้ ขอบคุณ. ขอบคุณสำหรับการแบ่งปันที่ เราส่งค่านิยมของเราในฤดูร้อนนี้ และสร้างแผนงานของบริษัทเพื่อให้ภารกิจ DEI ของเราอยู่ตรงกลางและตรงจุด ฉันรู้ว่าเราโชคดีจริงๆ ใช่ไหม เราเป็นบริษัทที่ดำเนินกิจการโดยผู้หญิง ฉันได้รับอนุญาติให้เป็นคนดำ คำแนะนำใดสำหรับบริษัทอื่นหรือนักการตลาดเนื้อหาที่พยายามจะก้าวเข้าสู่อำนาจเพื่อสร้างประสบการณ์ของลูกค้าและแบรนด์ที่ครอบคลุมมากขึ้น

ซิดนีย์: (10:42)
ใช่. ตลกดีนะ เราอยู่จุดเดียวกันในบริษัทของเรา เรากำลังมองดูค่านิยมของเราด้วยสายตาที่สดใส และกำลังมองหาการรวม DEI เข้ากับสิ่งนั้น และทำให้สิ่งนี้มีความสำคัญในปีหน้า เป็นสิ่งที่พนักงานของเราผลักดันให้เราทำเช่นกัน ฉันคิดว่าสิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับนักการตลาดด้านการตลาดเนื้อหา ไม่ว่าคุณจะอยู่ในตำแหน่งใด คือการรู้ว่าคุณมีอำนาจและใช้เสียงนั้นไม่ว่าคุณจะนั่งอยู่ที่ใดในองค์กรเพื่อเป็นผู้สนับสนุนการเปลี่ยนแปลงในที่ที่คุณ เห็นว่าจำเป็น ฉันคิดว่าคุณต้องรู้จักตัวเอง คุณต้องรับรู้ว่าเราทุกคนมีงานต้องทำ รวมทั้งตัวเอง คุณ และถ้าคุณเป็นผู้นำจากสิ่งนั้น ถ้าคุณนำจาก "เราทุกคนมีงานต้องทำ ฉันมีงาน ฉันก็อยากเห็นบริษัทของฉันทำงานเหมือนฉันด้วย” ฉันคิดว่าคุณคงไม่ผิดอะไร

ซิดนีย์: (11:48)
เราทุกคนต่างมีความท้าทายที่แตกต่างกัน เห็นได้ชัดว่าเราไม่ได้อยู่ในขั้นสูงสุดเหล่านี้กับบริษัท DEI ที่แบบว่า "โอ้ เราดีใจมากที่คุณพูดถึงเรื่องนี้ เรามาเปลี่ยนแปลงสิ่งต่างๆ กันเถอะ" แต่ฉันคิดว่าถ้าคุณเป็นอีกเสียงหนึ่งที่สนับสนุนการเปลี่ยนแปลง คุณจะเริ่มเห็นการเปลี่ยนแปลงในบริษัทของคุณ และมั่นใจในสิ่งนั้นและอย่าท้อแท้กับความก้าวหน้าที่ช้า รับรู้ถึงชัยชนะ

เฮลีย์: (12:21)
เย้เย้เย้. ความก้าวหน้าอย่างต่อเนื่อง ใช่ไหม? การเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง

ซิดนีย์: (12:26)
นั่นคือเป้าหมาย สุจริตฉันจะพูดต่อไปว่าคุณรู้อะไรไหม ในท้ายที่สุด หากบริษัทไม่ก้าวไปในความเร็วที่คุณพอใจ คุณอาจต้องมองหาบริษัทที่ให้ความสำคัญกับ DEI และก้าวไปในแบบที่คุณต้องการ ในท้ายที่สุด ไม่ใช่ทุกบริษัทที่เหมาะกับทุกคน ฉันคิดว่านั่นเป็นความจริงเช่นกัน

เฮลีย์: (12:49)
โอ้ทั้งหมด โดยสิ้นเชิง. ฉันรู้สึกเหมือนมีความกดดัน เป็นบวก ใช่ไหม? ตอนนี้มันเป็นฟังก์ชั่นบังคับ เพื่อให้เราสามารถทำอะไรในเชิงบวกจากภายนอกได้ เราต้องมี SHIT ของเราไว้ด้วยกันภายใน คุณไม่สามารถเทศนาสิ่งที่คุณไม่ทำตามตัวเอง เป็นเรื่องดีที่ได้ยินว่า Storyblocks เติบโตขึ้นอย่างไร ตอนนี้คุณกำลังทำให้แน่ใจว่าภายนอกของคุณสะท้อนถึงข้อมูลเชิงลึกของคุณ แทนที่จะเริ่มต้นจากภายนอกก่อนใช่ไหม ด้วยแคมเปญนี้ คุณพูดถึงความหลากหลายในทีมของคุณ ดูเหมือนว่าคุณได้ทำงานมากมายที่บริษัทเพียงแค่พูดคุยกับผู้คนเกี่ยวกับเครื่องดื่ม และอื่นๆ ได้ยินเกี่ยวกับกลุ่มทรัพยากรพนักงานต่างๆ ของคุณและแพลตฟอร์มที่ดูเหมือนว่าจะมอบให้ ทุกคนในบริษัทน่าตื่นเต้นมาก เมื่อฉันเห็นข่าวประชาสัมพันธ์นี้ ฉันก็แบบ "โอ้ นี่มันสมเหตุสมผลมาก" เพราะนั่นคือวิธีที่ฉันรับรู้ภายใน Storyblocks ที่รู้จักคุณและงานที่ดูเหมือนว่ากำลังดำเนินอยู่

เฮลีย์: (13:49)
แต่ฉันรู้สึกเหมือนเป็นเพียงแค่ช่วงเริ่มต้นของการเคลื่อนไหว Black Lives Matter ต่อจาก George Floyd, Breonna Taylor, ชีวิตที่สูญเสีย, มองเห็นการมุ่งเน้นมากในการฟัง, เข้าไปข้างในก่อน, ฉันรู้สึกว่าตอนนี้ผู้คนจะประมวลผลและพวกเขา' อยู่ในที่ที่สามารถก้าวข้ามจากภายในในแง่ของร่างกายเดียว สมาชิกในทีมเดียว ไปสู่ภายในของบริษัททั้งหมด ที่มีระลอกคลื่นใช่มั้ย? หลายปีต่อ ๆ ไปเมื่อความเข้าใจอย่างถ่องแท้เพียงพอ เราเพิ่งคุยกัน ฉันเพิ่งคุยกับทนายความของเราเมื่อวานนี้ มีคนแบ่งปันผู้เขียนรวมคนนี้กับเราเกี่ยวกับความมุ่งมั่นในการปรับปรุงแนวทางปฏิบัติในการจ้างงานและการสรรหาบุคลากรของเรา สิ่งหนึ่งที่เรากำลังพูดถึงคือ ฉันคิดว่าเป้าหมายคือให้เราเก่งเรื่องนี้ ที่ DEI ที่เราสามารถแบ่งปันกับคนอื่น ๆ และนั่นคือความสำเร็จ

ซิดนีย์: (14:47)
ใช่.

เฮลีย์: (14:48)
นี่เป็นแรงบันดาลใจในการคิดเรื่องนี้เช่นกัน

ซิดนีย์: (14:52)
ใช่. ขอบคุณ. นั่นเป็นหนึ่งในสิ่งที่เราถกเถียงกัน คุณพูดถึงงานที่คุณทำอยู่ ณ จุดใด? เพราะงานไม่เคยเสร็จ ดังนั้นคุณต้องมีความก้าวหน้ามากเพียงใดในการพูดคุยเกี่ยวกับมันในการเป็นผู้นำทางความคิด? ฉันคิดว่ามีประโยชน์มากมายในการพูดคุยแต่เนิ่นๆ และยอมรับว่าคุณอยู่ที่ไหนในตอนนี้ นั่นคือสิ่งที่เราพยายามทำกับเนื้อหาของเรา แต่ยังรวมถึงภายในกับพนักงานของเราด้วย เรากำลังเข้าสู่จุดเริ่มต้นของการเดินทางนี้ แต่เราจะเปิดกว้างเกี่ยวกับเรื่องนี้และโปร่งใส ฉันคิดว่าผู้คนชอบที่จะพัฒนาร่วมกับคุณ

เฮลีย์: (15:36)
โดยสิ้นเชิง, โดยสิ้นเชิง. คุณพูดถึงวิธีที่คุณนำเสนอสิ่งนี้เพื่อให้คุณมีความรับผิดชอบ คุณกำหนดเมตริกที่ชัดเจนและเมตริกเชิงรุกจริงๆ ด้วย คุณวางแผนที่จะบรรลุเป้าหมายในการเพิ่มเป็นสองเท่าแล้วเพิ่มการเป็นตัวแทนของกลุ่ม LGBTQI+ และ BIPOC ในเนื้อหาของคุณเป็นสองเท่าได้อย่างไร

ซิดนีย์: (16:02)
ใช่. ฉันหมายถึงเป้าหมายนั้นดุดันมากจนเราต้องมีความคิดสร้างสรรค์ ฉันคิดว่านั่นคือสิ่งที่เราออกแบบเป้าหมายเพื่อให้เราทำ นอกจากแคมเปญ Re:stock ซึ่งกำลังนำผู้ผลิตภาพยนตร์ที่มีบทบาทน้อยเข้ามามีส่วนร่วมในช่องทางการจัดจำหน่ายสื่อสต็อก เรายังได้รับสิ่งที่กำลังดำเนินการอยู่อีกด้วย ดังนั้นจึงมีงานทำสำเร็จ โดยเฉพาะในรูปภาพ เวทีภาพถ่ายสต็อก และการสร้างภาพสต็อกที่ครอบคลุม เรากำลังดำเนินการเพื่อให้ได้สิ่งนั้นในห้องสมุดของเรา เราต้องการที่จะได้รับสิ่งนั้น เราต้องการทำงานร่วมกับคนที่ทำงานอยู่แล้ว แต่เราก็รู้ดีว่านั่นยังไม่พอ และเราจำเป็นต้องดึงคนเข้ามาทำงานมากขึ้น ดังนั้นเราจะไปทำสิ่งนั้นและเราจะจ่ายให้พวกเขาอย่างยุติธรรมและเราจะให้คุณค่ากับงานของพวกเขาอย่างที่ควรจะเป็นซึ่งก็คือระดับพรีเมี่ยมอย่างแท้จริงเพราะมันเป็นที่ต้องการดังนั้นมันควรจะเป็น ได้รับการปฏิบัติเช่นนี้ เราแค่จะดูเฉยๆ ดูสูงและต่ำ และอยู่ในที่ใหม่ๆ สำหรับเนื้อหานี้ ฉันคิดว่านั่นเป็นวิธีเดียวที่เราสามารถทำได้

เฮลีย์: (17:15)
ใช่ใช่ ใช่. ที่น่าตื่นตาตื่นใจ. มันเยี่ยมมากที่ได้ยินคุณรับทราบ ใช่ มันเป็นประตูที่ยาก และเราทำอย่างนั้นโดยตั้งใจใช่ไหม

ซิดนีย์: (17:22)
ใช่ไหม.

เฮลีย์: (17:23)
หนังสือที่เราอ้างอิงกันบ่อยๆ คือ จิม คอลลินส์ Good to Great เขาพูดถึงเป้าหมายที่ยิ่งใหญ่ ขนดก และกล้าหาญในหนังสือเล่มนั้น ฉันได้ยินสิ่งที่ขัดแย้งกันมากเกี่ยวกับเรื่องนี้จากมุมมองของผู้บริหาร เช่น ถ้าคุณเข้าถึงมากเกินไป ผู้คนอาจรู้สึกท้อแท้ได้ ใช่ไหม? แต่ฉันคิดว่าที่เจ๋งเกี่ยวกับเรื่องนี้คือคุณ...อีกครั้ง มันคือฟังก์ชันบังคับ คุณเปิดรับความรู้สึกเจ็บปวดที่อาจเกิดขึ้นกับภารกิจเพื่อไปให้ถึงจุดหมาย เช่น ทำงานหนักขึ้นและนานขึ้น อย่างที่คุณบอก การค้นหาที่สูงและต่ำ ไปที่แหล่งใหม่ ใช่ไหม? และพลิกสิ่งนี้บนหัวของมันจริงๆ ใช่เลย เยี่ยมจริงๆ ที่ได้ยินเกี่ยวกับงานที่นั่น ฉันเดาว่ากำลังคิดเกี่ยวกับงานนี้และต่อจากนี้ไปจากปีที่แล้วหรือคิดมากเกี่ยวกับการเปิดตัวแคมเปญนี้ คุณจะเสนอคำแนะนำอะไรให้บริษัทอื่นเพื่อเพิ่มการแสดงของพวกเขาได้บ้าง ไม่ว่าจะเป็นในภาพถ่ายสต็อกที่พวกเขาเลือกใช้หรือภาพประกอบ พวกเขาค้นหาโมเดลได้อย่างไร หรือทั่วทั้งธุรกิจ

ซิดนีย์: (18:24)
ฉันหมายถึง ฉันคิดว่างานจริงๆ เริ่มต้นตั้งแต่เริ่มต้นจริงๆ หากคุณมองไปรอบๆ ทีมของคุณและดูเหมือนว่าคนประเภทเดียวเท่านั้น มีเพียงเสียงเดียวที่เป็นตัวแทน มีเพียงพื้นหลังเดียวเท่านั้นที่เป็นตัวแทน คุณต้องเริ่มต้นจากตรงนั้น เพราะผู้บริโภค ลูกค้า หรือใครก็ตามที่คุณทำงานด้วย ไม่ว่าลูกค้าของคุณจะเป็นใครก็ตาม จะรู้สึกได้อย่างรวดเร็วว่าความพยายามของคุณนั้นบางหรือแค่ผิวเผิน วิธีเดียวในการทำงานจากสถานที่จริงและแท้จริงเพื่อจ้างเสียงที่หลากหลายเพื่อเป็นส่วนหนึ่งของการตัดสินใจเหล่านั้น

ซิดนีย์: (19:06)
ไม่มีทางลัดนี้ ฉันรู้จักบริษัทที่มีการเติบโตสูงหลายๆ แห่ง สตาร์ทอัพที่เราชอบเจาะระบบเพื่อการเติบโตอย่างรวดเร็ว ฉันจะเถียงว่าคุณไม่ได้เจาะเข้าไปในนี้ คุณทำได้โดยการทำงานในลักษณะที่เป็นจริง ซึ่งหมายถึงการมีความหลากหลายในบริษัท ความเห็นที่หลากหลาย ความคิดเห็นที่หลากหลาย จากนั้น คุณจะสามารถดำเนินการต่างๆ ในระดับที่พวกเขาต้องการได้ นอกจากนี้ สำหรับตัวคุณเอง คุณต้องเรียนรู้เกี่ยวกับปัญหาที่เกิดขึ้นทันที ไม่ใช่แค่ทำเป็นไม่รู้ไม่ชี้ เช่น "อ๋อ ฉันมีความคิด คนผิวดำมากขึ้น คน LGBTQIA+ มากขึ้น เราได้แก้ปัญหานี้แล้ว" มันเหมือนกับไม่มี ไม่ นั่นไม่เพียงพอ

เฮลีย์: (20:01)
ครับ ครับ ไม่ครับ คืบหน้าไปตลอด จะต้องเน้นจากบนลงล่างและต้นน้ำจนถึงจุดของคุณเกี่ยวกับเรื่องนี้โดยเริ่มจากคนในห้อง ฉันคิดว่ามันน่าสนใจนะที่แค่คิดว่าเราจะออกแบบโปรแกรม DEI ของเราในปีหน้าอย่างไร โฟกัสที่การรักษาคนไว้กลับมามีบทบาทในการสรรหามากแค่ไหน ใช่ไหม? ผมย้อนไปคุยกับคุณเมื่อหลายปีก่อน ไม่ใช่เพื่อให้ตัวเองแก่ขึ้นที่นี่ แต่คิดว่าคุณจะอยู่ที่บริษัทเดิมที่คุณอยู่นานเท่าไร และคิดว่า "โอเค คุณต้องการมีครอบครัวที่ บางจุด แพ็คเกจผลประโยชน์ดีพอที่จะมีครอบครัวได้หรือไม่” นั่นคือบางอย่าง และฉันคิดว่าโดยเฉพาะอย่างยิ่งในตอนนี้ เมื่อคิดถึงจำนวนผู้หญิงที่ออกจากงานไปเพียงเพราะต้องการรับเลี้ยงเด็กเพิ่มขึ้นในช่วงการระบาดใหญ่ สิ่งสำคัญคือต้องคิดถึงสิ่งต่างๆ เช่น ผลประโยชน์และโปรแกรมการเก็บข้อมูลที่มีอยู่ กลุ่มทรัพยากรพนักงาน ฯลฯ นอกเหนือจากความเป็นจริงแล้ว เราจะหาผู้สมัครใหม่ได้อย่างไร? เพราะส่วนใหญ่ดึงดูดใจคนคือข้างในหน้าตาเป็นอย่างไร? ดังนั้นอีกครั้งที่การเปรียบเทียบภายในภายนอก

ซิดนีย์: (21:14)
ใช่. ตกลง เรากำลังคิดเรื่องนี้เหมือนกันที่ Storyblocks และแน่นอนว่ามันตลกเพราะนั่นคือ... ดังนั้น สำหรับบริษัทสุดท้ายของฉันที่บริษัทนี้ นั่นคือสิ่งที่กระตุ้นให้ฉันย้าย และฉันชอบ Storyblocks ประโยชน์มากมาย พวกเขาเป็นมิตรกับครอบครัวมาก ดังนั้นฉันจึงตัดสินใจถูกแล้ว ไม่ใช่เสียงแตรของตัวเอง แต่เสียงที่ฉันมีที่บริษัทนี้ในปีที่หนึ่งต่างจากปีที่สาม ดังนั้น การคงไว้ซึ่งพรสวรรค์ที่หลากหลาย หล่อเลี้ยงพวกเขา และแสดงให้พวกเขาเห็นว่าพวกเขาได้รับผลประโยชน์อันมีค่าสำหรับบริษัท เพราะเสียงเหล่านั้นเริ่มสบายใจขึ้น ไว้วางใจมากขึ้น และตอนนี้พวกเขาสามารถนำเสนอแนวคิดและความคิดที่พวกเขาอาจไม่ได้นำขึ้นมาในปีแรก ดังนั้น ถ้าความหลากหลายทั้งหมดของคุณอยู่ในปีแรกใช่ไหม นั้นไม่แตกต่างไปจากที่คุณได้เติบโตขึ้นในช่วงหลายปีที่ผ่านมาและผู้คนมีความสุขและไว้วางใจ บริษัทของคุณจะได้รับประโยชน์จากเสียงของพวกเขามากขึ้น

เฮลีย์: (22:20)
นั่นทำให้ฉันตื่นเต้นมากสำหรับอนาคตของ Animal, Storyblocks, แค่คิดถึงการผสมผสานของผู้คนที่เรามีและสิ่งที่น่าทึ่งจะเป็นยังไงในอีกไม่กี่ปีข้างหน้าเมื่อสร้างความมั่นใจในขณะที่ผู้คนรู้สึกถึงความปลอดภัยทางจิตใจใช่ไหม? เช่นเดียวกับเสียงของพวกเขาและพวกเขาสามารถมีส่วนร่วมในทางที่แตกต่างกันเพราะฉันคิดว่าเมื่อคุณตระหนักว่า "โอ้ ว้าว บริษัท ของฉันให้ความสำคัญกับสิ่งที่ฉันพูดจริงๆ" หรือ "พวกเขาให้คุณค่าจริงๆ ... " เราเรียกมันว่าความฉลาด ภายใน แต่จริงๆ แล้วพวกเขาให้คุณค่ากับความหลากหลายและเปลี่ยนแปลงไปมากในทางที่ดีขึ้น ดังนั้น ฉันเดาว่าจะกลับมาที่แคมเปญนี้ ผลกระทบระยะยาวที่คาดว่าจะได้รับจาก Re:stock มีอะไรบ้าง

ซิดนีย์: (23:06)
เราหวังว่าเราจะเพิ่งย้ายบาร์ในอุตสาหกรรมของเรา การขาดความหลากหลายในสื่อสต็อกเป็นปัญหาทั่วทั้งอุตสาหกรรม จริงๆ แล้ว Storyblocks ไม่ใช่ผู้เล่นรายใหญ่ เราไม่ใช่ Shutterstock เราเป็นผู้ก่อกวนในพื้นที่นี้ ดังนั้น หากเราทำได้ หากเราสามารถโจมตีด้วยวิธีนี้ ก็ไม่มีเหตุผลใดที่ผู้เล่นรายใหญ่ทำไม่ได้ ฉันหวังว่านั่นคือผลกระทบระยะยาว ซึ่งตอนนี้คุณต้องมีสื่อสต็อกที่เป็นตัวแทนที่แท้จริงในห้องสมุดของคุณ มิฉะนั้น คุณจะไม่สามารถแข่งขันได้ ด้วยเหตุนี้ ฉันคิดว่าผู้คนไม่รู้จำนวนและจำนวนธุรกิจที่ใช้สื่อสต็อกเพื่อเป็นตัวแทนของมนุษย์หรือฉีดผู้คนในกรณีที่ไม่มีงบประมาณสำหรับแบบจำลองหรือทรัพยากรทั้งหมดเหล่านั้น ดังนั้น เราจะเห็นสื่อมีความหลากหลายมากขึ้น ฉันสามารถไปได้ไกลกว่าด้วยเอฟเฟกต์ก้อนหิมะของสิ่งนั้น แต่นั่นก็เป็นเช่นนั้นจริงๆ สื่อสต็อกมักเป็นส่วนประกอบสำคัญของสื่อ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสื่อรูปแบบที่สั้นกว่า โฆษณา และวารสารศาสตร์ และเราควรเห็นว่านั่นกลายเป็นเรื่องที่ครอบคลุมมากขึ้น

เฮลีย์: (24:34)
ใช่. ฉันคิดว่าความสามารถในการสร้างผลกระทบที่ยั่งยืนภายในบริษัทของคุณสำหรับลูกค้าทั้งหมดของคุณ สำหรับครีเอเตอร์ทุกคนที่ตอนนี้มีส่วนร่วม และในสื่อต่างๆ ว้าว และการคิดเกี่ยวกับเป้าหมายในการยกระดับบริษัทอื่น เช่น "ไม่ ตอนนี้เป็นแถบแล้ว" มีพลังมาก เจ๋ง. ฉันกำลังคิดเหมือนที่คุณกำลังพูดถึงบทความที่ฉันอ่านเรื่อง Undefeated by ESPN ซึ่งเป็นจดหมายเปิดผนึกถึงเลอบรอน เจมส์ ที่พูดถึงวิธีที่เขาเปลี่ยนสิ่งที่ผู้คนมองว่าน่าทึ่งในนักกีฬาเพราะประตูทุกบานที่เขาเปิดไว้ ทีม สำหรับผู้เล่นของเขา โดยการจ่ายบอลในและนอกสนาม แต่สำหรับชุมชนคนผิวสีด้วย การพูดตรงไปตรงมามาก ไม่เพียงแต่มุ่งเน้นไปที่สิ่งที่เกิดขึ้นในสนาม แต่ยังพูดถึงสิ่งที่เกิดขึ้นในโลกรอบตัวเราด้วย ใช่ไหม? ซึ่งดูเหมือนว่าตอนนี้พนักงานคาดหวังมากกว่าที่เคย

เฮลีย์: (25:41)
หากคุณต้องการดึงดูดผู้คน คุณต้องพูดถึงสิ่งนี้ คุณต้องสบายใจกับการสนทนาที่ไม่สบายใจ ลูกค้ามีความคาดหวังและคิดถึงการตรวจสอบสถานะธุรกิจมากขึ้น คุณใช้แนวทางการจ้างงานที่หลากหลาย ฯลฯ หรือไม่? ใช่ มันวิเศษมากที่ได้เห็นความเป็นผู้นำจาก Storyblocks และใช่ ฉันต้องการออกไปเที่ยวกับคุณมากขึ้น และเลือกสมองของคุณให้มากขึ้น เพราะมันยอดเยี่ยมมาก อีกสองสามคำถามถ้าฉันทำได้ คุณพาดพิงถึงค่า Storyblocks เล็กน้อย ฉันชอบที่จะทราบจากมุมมองของคุณว่าแคมเปญนี้สะท้อนถึงค่านิยมของบริษัทอย่างไร

ซิดนีย์: (26:22)
ใช่. ค่านิยมอย่างหนึ่งของเราคือเมื่อชุมชนชนะ เราก็ชนะ เมื่อเราพูดถึงชุมชน เราหมายถึงชุมชนครีเอทีฟ ครีเอเตอร์ที่ใช้เนื้อหาของเรา แต่ยังรวมถึงครีเอเตอร์ที่มีส่วนร่วมในการสร้างสื่อสต็อกด้วย ดังนั้นเราจึงมีทั้งสองอย่างใน [ไม่ได้ยิน 00:26:42] ฉันหมายความว่า ฉันรู้สึกเหมือนโปรเจ็กต์นี้ อีกครั้ง ส่งผลกระทบต่อชุมชนทั้งสองด้านจริงๆ ผู้สร้างภาพยนตร์ Re:stock ล้วนแล้วแต่เป็นผู้สร้างภาพยนตร์ในท้องถิ่น และพวกเขาได้รับโอกาสนี้ และมันก็เกิดขึ้นในช่วงเวลาหนึ่ง พวกเขากำลังถ่ายทำในช่วงเวลาที่ผู้สร้างภาพยนตร์ค่อนข้างลำบาก โอกาสกำลังหมดไปในความเป็นจริงของ COVID-19 ราวกับว่าไม่ปลอดภัยที่จะยิง ดังนั้นจึงเป็นเรื่องที่ยอดเยี่ยมมากที่จะสามารถให้โอกาสแก่ผู้สร้างภาพยนตร์เหล่านี้และลงทุนในโอกาสนี้ให้กับพวกเขา เรารักสิ่งนั้น

ซิดนีย์: (27:16)
ตอนนี้เรามีชุมชนของผู้สร้างภาพยนตร์ที่เรารู้สึกใกล้ชิดจริงๆ ซึ่งได้สอนเรามากมาย ในทางกลับกัน เรามีความคิดเห็นโปรโมเตอร์สุทธิหลายร้อยรายการที่ต้องการเนื้อหาที่หลากหลาย และตอนนี้เรามีความคิดเห็นในส่วนอื่น ๆ เช่น "ขอบคุณที่รับฟัง ขอบคุณที่เข้าใจ นี่คือสิ่งที่ช่วยให้ ฉันต้องทำ ฉันต้องการสิ่งนี้” ฉันหมายถึง ฉันไม่สามารถนึกถึงโครงการที่ทำให้ฉันรู้สึกว่าชุมชนของเราได้รับรางวัลมากกว่านี้ นั่นเป็นวิธีที่เชื่อมโยงกับค่านิยมของเราจริงๆ

เฮลีย์: (27:55)
ที่น่าตื่นตาตื่นใจ. ฉันกำลังจะถามว่าคุณได้รับข้อมูลจากผู้ชมมากน้อยเพียงใดเพื่อก้าวไปข้างหน้า และสิ่งนี้เป็นเชิงรุก เชิงรับ หรือเป็นการผสมผสานกันมากเพียงใด ดังนั้น จึงเป็นเรื่องดีที่ได้ยินคำตอบในเชิงบวกทั้งหมดที่คุณได้เผยแพร่ไปแล้ว

ซิดนีย์: (28:11)
ใช่. เราตั้งชื่อแคมเปญ วิธีตั้งชื่อแคมเปญ เรียกว่า Re:stock, Re:stock แต่ออกแบบหรือตั้งชื่อตามที่คุณทราบเวลาตอบอีเมล หัวเรื่องเขียนว่า re? แท้จริงแล้วนั่นคือสิ่งที่มันถูกออกแบบให้เป็น ควรจะเป็นคำตอบสำหรับความต้องการทั้งหมดที่เราได้รับ ข้อความทั้งหมดเกี่ยวกับ "เราต้องการเนื้อหาที่หลากหลายกว่านี้" เป็นการตอบสนองโดยตรงต่อสิ่งนั้น นั่นคือสิ่งที่มาจาก

เฮลีย์: (28:43)
เนื้อหาสนับสนุนแคมเปญนี้อย่างไร หรือคุณใช้เนื้อหาของคุณเองเพื่อสนับสนุนแคมเปญนี้ต่อไปอย่างไร... ฉันหมายความว่า ดูเหมือนว่าคุณจะมีหลักชัยตั้งขึ้นในอีกสองสามปีข้างหน้า

ซิดนีย์: (28:57)
ใช่. เราจะเล่าต่อไป... เรากำลังเล่าเรื่องราวของคนทำหนัง เรามีเนื้อหาสนับสนุนมากมายที่สอดคล้องกับแคมเปญนี้เกี่ยวกับความสำคัญของการเป็นตัวแทน เหตุใดเราจึงทำเช่นนี้ แต่เพียงแค่เรียนรู้จากผู้สร้างภาพยนตร์เหล่านี้ว่าพวกเขาสร้างช็อตเหล่านี้อย่างไร พวกเขามีความคิดอย่างไร แค่เทคนิคหลังกล้อง มีอะไรให้เรียนรู้มากมาย เราพยายามใช้เนื้อหาที่ Storyblocks หรือการตลาดเนื้อหาของเราเสมอเพื่อช่วยให้ลูกค้าของเราเอาชนะความท้าทายที่พวกเขาเผชิญเมื่อสร้างเนื้อหาวิดีโอ นั่นคือสิ่งที่เราจะทำต่อไปและสนับสนุนพวกเขาผ่านแคมเปญ Re:stock เช่นกัน เราต้องการที่จะสอนต่อไป และใช่ นั่นคือสิ่งที่เราวางแผนไว้จริงๆ

เฮลีย์: (30:00 น.)
นั่นสมเหตุสมผลแล้ว ขอขอบคุณจริงๆ ที่คุณแบ่งปันข้อมูลเพิ่มเติมอีกเล็กน้อยเกี่ยวกับเรื่องนั้น และวิธีที่แคมเปญจะได้รับการสนับสนุนด้วยเนื้อหาในปีหน้า ปีหน้าบวก ฉันเดาอีกคำถามหนึ่งก่อนจะปล่อยคุณไป เพราะขอบคุณมาก มันเยี่ยมมาก มีประโยชน์มาก มีอะไรอีกบ้างที่คุณรู้สึกตื่นเต้นเกี่ยวกับการทำงานในตอนนี้?

ซิดนีย์: (30:30 น.)
ฉันไม่รู้ มีมาก เราอยู่ในช่วงที่น่าตื่นเต้นที่บริษัท เรากำลังเติบโตอย่างมาก ฉันตื่นเต้นที่บริษัทของเราจะเติบโตในแง่ของจำนวนคน ฉันตื่นเต้นกับงาน DEI ภายในที่เรามีอยู่ข้างหน้า มีหลายสิ่งหลายอย่างเกิดขึ้นที่ Storyblocks ไม่ใช่ทุกอย่างที่ฉันสามารถพูดได้ แต่มันเป็นช่วงเวลาที่น่าตื่นเต้นที่ได้อยู่ที่บริษัทของเราตอนนี้

เฮลีย์: (30:59)
ที่น่ากลัว. ดูเหมือนว่ามันเป็น ฉันซาบซึ้งในสิ่งนี้มากกว่าที่เคย ได้พูดคุยเกี่ยวกับแคมเปญนี้แทนแคมเปญอื่น มันสมบูรณ์แบบในโลก มันให้ความหวังและความตื่นเต้นอย่างมาก และฉันรู้สึกตื่นเต้นที่จะได้เห็นเนื้อหาที่เป็นตัวแทนมากขึ้นเรื่อยๆ และคิดถึง Storyblocks และคุณ ทุกครั้งที่ฉันเห็นสิ่งนั้นในระดับหนึ่ง ขอขอบคุณที่สละเวลาจริงๆ ซิดนีย์ เป็นเรื่องที่เยี่ยมมากที่ได้ติดตามและฟังเพิ่มเติมเกี่ยวกับงานที่ยอดเยี่ยมทั้งหมดที่คุณทำที่ Storyblocks

ซิดนีย์: (31:31)
ใช่. ขอบคุณเฮลีย์ ขอบคุณที่มีฉัน

เฮลีย์: (31:34)
ขอขอบคุณ.