Marca Pessoal para o Sucesso da Empresa - #LinkaratiChat com Mark Traphagen
Publicados: 2021-10-08As marcas pessoais nunca foram tão predominantes como hoje, em grande parte graças à proliferação da mídia e da web.
Em termos simples, nunca foi tão fácil estabelecer e desenvolver sua própria marca pessoal.
As marcas pessoais nunca foram tão predominantes como hoje, em grande parte graças à proliferação da mídia e da web. Em termos simples, nunca foi tão fácil estabelecer e desenvolver sua própria marca pessoal.
Na segunda-feira, dia 10, tivemos o prazer de receber Mark Traphagen da Stone Temple Consulting, uma voz bem estabelecida na esfera da marca pessoal, para conversar sobre os papéis que as marcas pessoais desempenham no marketing hoje.
Veja como tudo aconteceu.
Pergunta um: como as empresas devem abordar as marcas pessoais?

Mark deu início ao bate-papo apontando que as empresas não devem temer marcas pessoais fortes - em vez disso, as empresas devem nutrir e encorajar marcas pessoais.
A1 Meu primeiro ponto é que as empresas não precisam temer marcas pessoais fortes em suas organizações. Eles podem ser uma vantagem! #linkaratichat
- Mark Traphagen (@marktraphagen) 10 de agosto de 2015 A1 Com o uso de mídia social com o funcionário, as marcas inteligentes buscam nutrir e encorajar as marcas pessoais dos funcionários #linkaratichat
- Mark Traphagen (@marktraphagen) 10 de agosto de 2015Callis apontou que a marca pessoal não é para todos, e se uma empresa deseja que seus funcionários desenvolvam marcas pessoais, ela pode precisar recompensar funcionários proativos:
A1: Incentivo ou recompensa para uma equipe proativa é um bom começo. Muitas pessoas simplesmente não estão interessadas em marcas pessoais. #linkaratichat
- Callis (@ callis1987) 10 de agosto de 2015No entanto, isso não significa que marca pessoal = marca da empresa:
A1. Um entendimento claro, muitos membros da equipe ainda vão querer aspectos pessoais em suas redes sociais e não ser um robô de trabalho. #linkaratichat
- Callis (@ callis1987) 10 de agosto de 2015 John Gibbings e Wojtek Mazur destacaram o valor das marcas pessoais para ajudar as pessoas a se relacionarem com uma empresa. Os relacionamentos são muito mais fáceis de desenvolver entre pessoas do que entre empresas. A1: As marcas pessoais podem mostrar sua empresa como uma entidade viva e que respira. Deixe-os prosperar #LinkaratiChat
- John Gibbings (@JohnGibbings) 10 de agosto de 2015 A1: Marcas pessoais ajudam as empresas a construir relacionamentos. No final das contas, os relacionamentos são entre PESSOAS, não empresas #Linkaratichat
- Wojtek Mazur (@mazur_w) 10 de agosto de 2015Isso naturalmente levou à pergunta dois.
Pergunta dois: quais vantagens de marketing as marcas pessoais oferecem às empresas?

Mark liderou a discussão destacando a natureza mais pessoal das marcas pessoais.
A2 A primeira vantagem de marketing de marcas pessoais para sua empresa é a capacidade de fazer conexões mais pessoais com o público #linkaratichat
- Mark Traphagen (@marktraphagen) 10 de agosto de 2015Cody Cahill, líder da equipe de energia da página um, destacou a diversidade de ter várias marcas:
A2: Permite que as empresas diversifiquem sua mensagem de marketing, destacando os indivíduos que trabalham para a empresa. #linkaratichat
- Cody Cahill (@Pleasant_Pen) 10 de agosto de 2015Thomas McMahon, outro líder da equipe P1P, apontou as possibilidades de networking com uma marca pessoal:
A2: Você pode realmente interagir naturalmente com uma marca pessoal em vez de uma marca corporativa #linkaratichat @Linkarati
- Thomas McMahon (@ ThomasMcMahon14) 10 de agosto de 2015E Andrew Dennis ressaltou que os funcionários que se dedicam à marca pessoal se sentirão mais investidos na empresa.
A2: Além disso, incentivar os funcionários a crescer e desenvolver suas marcas pessoais pode ajudá-los a se sentirem mais investidos na empresa #linkaratichat
- Andrew Dennis (@ AndrewDennis33) 10 de agosto de 2015De modo geral, as marcas pessoais vinculadas ao marketing da empresa ajudam a empresa a parecer mais humana e acessível, ao mesmo tempo que capacita seus funcionários.
Pergunta três: Quais são os riscos que as empresas enfrentam ao vincular marcas pessoais ao branding da empresa? Existe uma maneira de minimizar os riscos?

Os dois riscos mais comuns são um funcionário que exibe um comportamento abaixo do ideal (socialmente) ou deixa a empresa. Mark recomenda que as marcas criem bons programas de treinamento e estímulo para representantes de marcas pessoais.
A3 O risco mais comum que ouço de empresas quando falo de marcas pessoais é o medo de que o PB possa se tornar fraudulento ou tweetar algo ruim #linkaratichat
- Mark Traphagen (@marktraphagen) 10 de agosto de 2015 A3 O segundo medo mais comum das marcas em relação às marcas pessoais é "E se eles saírem?" #linkaratichat
- Mark Traphagen (@marktraphagen) 10 de agosto de 2015 A3 empresas inteligentes desenvolverão bons programas de treinamento / incentivo para seus representantes de marca pessoal #linkaratichat
- Mark Traphagen (@marktraphagen) 10 de agosto de 2015Bill Slawski repetiu essa atitude, afirmando que o desenvolvimento da marca pessoal se encaixa perfeitamente nas responsabilidades do supervisor:
A2 Como supervisor, meu trabalho é mais fácil se envolver ajudar no desenvolvimento pessoal das pessoas com quem trabalho. #linkaratichat
- Bill Slawski (@bill_slawski) 10 de agosto de 2015Callis recomendou uma política de mídia social clara para a equipe, o que faz muito sentido.
A3. Uma política clara de mídia social para a equipe é uma boa ideia. Difícil atacar alguém por quebrar uma regra que não existe. #linkaratichat
- Callis (@ callis1987) 10 de agosto de 2015E no final do dia, mesmo que um funcionário deixe sua marca pessoal, ainda pode continuar a beneficiar a empresa original.
A3 Minha assinatura no conteúdo da agência para a qual trabalhava ainda hoje os beneficia #linkaratichat
- Mark Traphagen (@marktraphagen) 10 de agosto de 2015Questão quatro: um funcionário precisa estar em um determinado nível antes de receber a confiança do desenvolvimento de sua marca pessoal?


A pergunta quatro foi interessante, porque não houve uma resposta clara. Pessoas diferentes tiveram respostas genuinamente diferentes. Por um lado, você deve confiar implicitamente em seus funcionários - caso contrário, por que continuar a contratá-los? Mas, por outro lado, representar bem uma empresa é difícil e nem todo mundo é adequado para ser um representante público.
Devin representou o lado confiável do debate.
A4: Não, é sua própria marca pessoal, não suas empresas. A menos que você os esteja representando explicitamente. Mais uma vez, apenas confie em #linkaratichat
- Devin (@DevDawg) 10 de agosto de 2015 A4: Eu realmente acredito que se você não confia em um funcionário para não ser um idiota online, não os contrate. #linkaratichat
- Devin (@DevDawg) 10 de agosto de 2015Callis e Micha estavam do outro lado do debate, apontando a dificuldade de construir uma marca pessoal e representar uma empresa.
A4: Sim, absolutamente. Representar bem uma empresa é difícil, delegar a tarefa a alguém sem treinamento é perigoso. #linkaratichat
- Micha Boettiger (@writerworldwide) 10 de agosto de 2015 A4. Parte de você quer ver as pessoas crescerem, mas aqueles com conhecimento limitado podem dizer algo estúpido para a pessoa errada. #linkaratichat
- Callis (@ callis1987) 10 de agosto de 2015Mark recomendou um meio-termo, fornecendo diretrizes em vez de restrições:
A4 Acho que é mais útil para as empresas fornecer diretrizes para marcas pessoais de funcionários, em vez de restrições #linkaratichat
- Mark Traphagen (@marktraphagen) 10 de agosto de 2015No final, todos mais ou menos concordaram que não se deve tentar restringir o desenvolvimento da marca pessoal, mas como empresa é importante oferecer orientação e treinamento.
A4: Eu não acho que você deve tentar restringir os funcionários de dev. marcas pessoais, mas funcionários altamente visíveis precisam de treinamento #linkaratichat
- Andrew Dennis (@ AndrewDennis33) 10 de agosto de 2015Questão cinco: como você pode construir uma marca pessoal com eficácia? Métodos, canais, ferramentas?

Mark acredita que a melhor maneira de desenvolver uma marca pessoal é agregar valor à conversa. Não se concentre em sua marca, mas em vez disso, crie conteúdo confiável e ótimos relacionamentos.
A5 Estou com @brianclark. O mais essencial é construir conteúdo confiável e ótimos relacionamentos, não se concentrar em seu PB #linkaratichat
- Mark Traphagen (@marktraphagen) 10 de agosto de 2015 A5 Forneça o que @jaybaer chama de YOUtility. Seja o mais útil possível para as pessoas com dúvidas e necessidades em seu #linkaratichat vertical
- Mark Traphagen (@marktraphagen) 10 de agosto de 2015 A5 para mais informações sobre minha referência de @brianclark, veja minha entrevista com ele em http://t.co/RHz3wqdUac #linkaratichat
- Mark Traphagen (@marktraphagen) 10 de agosto de 2015Bill Slawski, conhecido por seu trabalho explicando as patentes do Google e as implicações tecnológicas, também recomenda focar no valor para a comunidade.
A5 Você pode construir uma marca pessoal com eficácia respondendo e antecipando as perguntas das pessoas e respondendo-as. #linkaratichat
- Bill Slawski (@bill_slawski) 10 de agosto de 2015Isso pode exigir especialização, disse Michael Hall.
A5: Às vezes é melhor ser um especialista do que um generalista #linkaratichat
- Michael Hall (@allmikehall) 10 de agosto de 2015Martin Harris recomenda deixar sua personalidade brilhar para construir uma marca pessoal mais forte.
R5: Não tenha medo de mostrar sua personalidade, participe de discussões e ajude a resolver problemas #linkaratichat
- Martin Harris (@Martin_HarrisPR) 10 de agosto de 2015Questão seis: Você poderia recomendar algumas pessoas com marcas pessoais fortes que valem a pena seguir?

Para as pessoas seguirem em termos de marcas pessoais, Bill recomenda quem o inspira a ser melhor.
A6 Encontre pessoas que sejam úteis para você e inspire ideias, perguntas e novas abordagens. Esses são eles. #linkaratichat
- Bill Slawski (@bill_slawski) 10 de agosto de 2015Mark Traphagen tinha uma grande lista daqueles que valem a pena seguir:
A6 Aprenda com pessoas como @stonetemple @jaybaer @brianclark @randfish #linkaratichat
- Mark Traphagen (@marktraphagen) 10 de agosto de 2015 Também mencionará @davidamerland e @martinsherv, mas você os verá de maneira mais eficaz no Google+ #linkaratichat
- Mark Traphagen (@marktraphagen) 10 de agosto de 2015 A6 Certamente, um exemplo muito visível para uma grande marca: Richard Branson e Elon Musk #linkaratichat
- Mark Traphagen (@marktraphagen) 10 de agosto de 2015Jared Carrizales tinha alguns bons nomes para adicionar à lista:
A6. @JoelKlettke, @mackfogelson, @halvorson são alguns que vêm à mente primeiro. #LinkaratiChat
- Jared Carrizales (@JaredCarrizales) 10 de agosto de 2015E Sergio Redondo também:
A6: ... @ marktraphagen @fernandomacia @BarbaraStarr @jcolman @CyrusShepard ... e muitos mais. Depende do seu nicho #linkaratichat
- Sergio Redondo (@sergio_redondo) 10 de agosto de 2015E esse é o chat !!
Muito, muito obrigado a Mark Traphagen, nosso convidado especial, e a todos que dedicaram um tempo de suas vidas ocupadas para participar. Nós nos divertimos muito e estamos ansiosos para conversar na próxima semana, segunda-feira, 24/08, com Jeremy Rivera às 8h PST. Espero ver você lá!
Obrigado ao nosso ftd. convidado @marktraphagen e a todos os envolvidos no #LinkaratiChat de hoje. Tivemos um ótimo momento! pic.twitter.com/mAahNAmU4f
- Linkarati (@Linkarati) 10 de agosto de 2015 