Marca Pessoal para o Sucesso da Empresa - #LinkaratiChat com Mark Traphagen

Publicados: 2021-10-08

As marcas pessoais nunca foram tão predominantes como hoje, em grande parte graças à proliferação da mídia e da web.

Em termos simples, nunca foi tão fácil estabelecer e desenvolver sua própria marca pessoal.

As marcas pessoais nunca foram tão predominantes como hoje, em grande parte graças à proliferação da mídia e da web. Em termos simples, nunca foi tão fácil estabelecer e desenvolver sua própria marca pessoal.

Na segunda-feira, dia 10, tivemos o prazer de receber Mark Traphagen da Stone Temple Consulting, uma voz bem estabelecida na esfera da marca pessoal, para conversar sobre os papéis que as marcas pessoais desempenham no marketing hoje.

Veja como tudo aconteceu.

Pergunta um: como as empresas devem abordar as marcas pessoais?

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Mark deu início ao bate-papo apontando que as empresas não devem temer marcas pessoais fortes - em vez disso, as empresas devem nutrir e encorajar marcas pessoais.

Callis apontou que a marca pessoal não é para todos, e se uma empresa deseja que seus funcionários desenvolvam marcas pessoais, ela pode precisar recompensar funcionários proativos:

No entanto, isso não significa que marca pessoal = marca da empresa:

John Gibbings e Wojtek Mazur destacaram o valor das marcas pessoais para ajudar as pessoas a se relacionarem com uma empresa. Os relacionamentos são muito mais fáceis de desenvolver entre pessoas do que entre empresas.

Isso naturalmente levou à pergunta dois.

Pergunta dois: quais vantagens de marketing as marcas pessoais oferecem às empresas?

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Mark liderou a discussão destacando a natureza mais pessoal das marcas pessoais.

Cody Cahill, líder da equipe de energia da página um, destacou a diversidade de ter várias marcas:

Thomas McMahon, outro líder da equipe P1P, apontou as possibilidades de networking com uma marca pessoal:

E Andrew Dennis ressaltou que os funcionários que se dedicam à marca pessoal se sentirão mais investidos na empresa.

De modo geral, as marcas pessoais vinculadas ao marketing da empresa ajudam a empresa a parecer mais humana e acessível, ao mesmo tempo que capacita seus funcionários.

Pergunta três: Quais são os riscos que as empresas enfrentam ao vincular marcas pessoais ao branding da empresa? Existe uma maneira de minimizar os riscos?

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Os dois riscos mais comuns são um funcionário que exibe um comportamento abaixo do ideal (socialmente) ou deixa a empresa. Mark recomenda que as marcas criem bons programas de treinamento e estímulo para representantes de marcas pessoais.

Bill Slawski repetiu essa atitude, afirmando que o desenvolvimento da marca pessoal se encaixa perfeitamente nas responsabilidades do supervisor:

Callis recomendou uma política de mídia social clara para a equipe, o que faz muito sentido.

E no final do dia, mesmo que um funcionário deixe sua marca pessoal, ainda pode continuar a beneficiar a empresa original.

Questão quatro: um funcionário precisa estar em um determinado nível antes de receber a confiança do desenvolvimento de sua marca pessoal?

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A pergunta quatro foi interessante, porque não houve uma resposta clara. Pessoas diferentes tiveram respostas genuinamente diferentes. Por um lado, você deve confiar implicitamente em seus funcionários - caso contrário, por que continuar a contratá-los? Mas, por outro lado, representar bem uma empresa é difícil e nem todo mundo é adequado para ser um representante público.

Devin representou o lado confiável do debate.

Callis e Micha estavam do outro lado do debate, apontando a dificuldade de construir uma marca pessoal e representar uma empresa.

Mark recomendou um meio-termo, fornecendo diretrizes em vez de restrições:

No final, todos mais ou menos concordaram que não se deve tentar restringir o desenvolvimento da marca pessoal, mas como empresa é importante oferecer orientação e treinamento.

Questão cinco: como você pode construir uma marca pessoal com eficácia? Métodos, canais, ferramentas?

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Mark acredita que a melhor maneira de desenvolver uma marca pessoal é agregar valor à conversa. Não se concentre em sua marca, mas em vez disso, crie conteúdo confiável e ótimos relacionamentos.

Bill Slawski, conhecido por seu trabalho explicando as patentes do Google e as implicações tecnológicas, também recomenda focar no valor para a comunidade.

Isso pode exigir especialização, disse Michael Hall.

Martin Harris recomenda deixar sua personalidade brilhar para construir uma marca pessoal mais forte.

Questão seis: Você poderia recomendar algumas pessoas com marcas pessoais fortes que valem a pena seguir?

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Para as pessoas seguirem em termos de marcas pessoais, Bill recomenda quem o inspira a ser melhor.

Mark Traphagen tinha uma grande lista daqueles que valem a pena seguir:

Jared Carrizales tinha alguns bons nomes para adicionar à lista:

E Sergio Redondo também:

E esse é o chat !!

Muito, muito obrigado a Mark Traphagen, nosso convidado especial, e a todos que dedicaram um tempo de suas vidas ocupadas para participar. Nós nos divertimos muito e estamos ansiosos para conversar na próxima semana, segunda-feira, 24/08, com Jeremy Rivera às 8h PST. Espero ver você lá!