회사 성공을 위한 개인 브랜딩 - Mark Traphagen과의 #LinkaratiChat
게시 됨: 2021-10-08개인 브랜드는 미디어와 웹의 확산 덕분에 오늘날처럼 널리 보급된 적이 없습니다.
간단히 말해서 자신의 개인 브랜드를 구축하고 성장시키는 것이 결코 쉬운 일이 아닙니다.
개인 브랜드는 미디어와 웹의 확산 덕분에 오늘날처럼 널리 보급된 적이 없습니다. 간단히 말해서 자신의 개인 브랜드를 구축하고 성장시키는 것이 결코 쉬운 일이 아닙니다.
10일 월요일에 개인 브랜드 영역에서 확고한 목소리를 내는 Stone Temple Consulting의 Mark Traphagen을 초청하여 오늘날 마케팅에서 개인 브랜드가 수행하는 역할에 대해 이야기하는 시간을 가졌습니다.
모든 것이 어떻게 끝났는지 보여줍니다.
질문 1: 기업은 개인 브랜드에 어떻게 접근해야 합니까?
Mark는 기업이 강력한 개인 브랜드를 두려워해서는 안 되며 대신 개인 브랜드를 육성하고 장려해야 한다고 지적하면서 채팅을 시작했습니다.
A1 첫 번째 요점은 기업이 조직 내에서 강력한 개인 브랜드를 두려워할 필요가 없다는 것입니다. 자산이 될 수 있습니다! #linkaratichat
— 마크 트라파겐(@marktraphagen) 2015년 8월 10일 A1 직원의 소셜 미디어 사용으로 스마트 브랜드는 직원의 개인 브랜드를 육성하고 장려합니다. #linkaratichat
— 마크 트라파겐(@marktraphagen) 2015년 8월 10일Callis는 개인 브랜딩이 모든 사람을 위한 것은 아니며 회사에서 직원이 개인 브랜드를 성장시키길 원할 경우 적극적인 직원에게 보상해야 할 수도 있다고 지적했습니다.
A1: 적극적인 직원에 대한 인센티브 또는 보상은 좋은 출발입니다. 많은 사람들이 단순히 개인 브랜드에 관심이 없습니다. #linkaratichat
— 캘리스(@callis1987) 2015년 8월 10일그러나 이것이 개인 브랜드 = 회사 브랜드를 의미하지는 않습니다.
답1. 많은 직원들이 여전히 소셜 미디어의 개인적인 측면을 원하고 작업 봇이 아닌 것을 분명히 이해합니다. #linkaratichat
— 캘리스(@callis1987) 2015년 8월 10일 A1: Personal Brands는 귀하의 비즈니스를 살아 숨쉬는 존재로 보여줄 수 있습니다. 그들이 번성하게 하십시오 #LinkaratiChat
— 존 기빙스(@JohnGibbings) 2015년 8월 10일 A1: 개인 브랜드는 회사가 관계를 구축하는 데 도움이 됩니다. 결국 관계는 회사가 아닌 사람 사이입니다 #Linkaratichat
— Wojtek Mazur(@mazur_w) 2015년 8월 10일이것은 자연스럽게 두 번째 질문으로 이어졌습니다.
질문 2: 개인 브랜드가 회사에 제공하는 마케팅 이점은 무엇입니까?
Mark는 개인 브랜드의 보다 개인적인 특성을 강조하여 토론을 주도했습니다.
A2 퍼스널 브랜드의 첫 번째 마케팅 이점은 청중과 더 많은 인맥을 쌓을 수 있다는 것입니다. #linkaratichat
— 마크 트라파겐(@marktraphagen) 2015년 8월 10일Page One Power Team Lead인 Cody Cahill은 여러 브랜드의 다양성을 지적했습니다.
A2: 회사에서 일하는 개인을 강조하여 회사에서 마케팅 메시지를 다양화할 수 있습니다. #linkaratichat
— 코디 케이힐(@Pleasant_Pen) 2015년 8월 10일또 다른 P1P 팀 리더인 Thomas McMahon은 개인 브랜드와의 네트워킹 가능성을 다음과 같이 지적했습니다.
A2: 회사 브랜드가 아닌 개인 브랜드와 자연스럽게 인맥을 형성할 수 있습니다. #linkaratichat @Linkarati
— Thomas McMahon(@ThomasMcMahon14) 2015년 8월 10일그리고 Andrew Dennis는 개인 브랜딩에 참여하는 직원들이 회사에 더 많이 투자한다고 느낄 것이라고 지적했습니다.
A2: 또한 직원들이 개인 브랜드를 성장 및 개발하도록 격려하면 회사에 더 많이 투자할 수 있습니다. #linkaratichat
— 앤드류 데니스(@AndrewDennis33) 2015년 8월 10일전반적으로 회사 마케팅에 부착된 개인 브랜드는 회사가 보다 인간적이고 접근하기 쉽게 보이도록 하는 동시에 직원에게 권한을 부여합니다.
질문 3: 회사가 개인 브랜드를 회사 브랜딩에 묶을 때 직면하는 위험은 무엇입니까? 위험을 최소화할 수 있는 방법이 있습니까?
가장 일반적인 두 가지 위험은 직원이 이상적이지 않은 행동(사회적으로)을 보이거나 회사를 떠나는 것입니다. Mark는 브랜드가 개인 브랜드 대표를 위한 훌륭한 교육 및 육성 프로그램을 만들 것을 권장합니다.
A3 내가 개인 브랜드에 대해 이야기할 때 회사에서 듣는 가장 흔한 위험은 PB가 불량품이 되거나 나쁜 것을 트윗할 수 있다는 두려움입니다. #linkaratichat
— 마크 트라파겐(@marktraphagen) 2015년 8월 10일 A3 퍼스널 브랜드에 대한 브랜드의 두려움 2위는 "떠나면?" #linkaratichat
— 마크 트라파겐(@marktraphagen) 2015년 8월 10일 A3 스마트 기업은 개인 브랜드 대표자를 위한 우수한 교육/육성 프로그램을 개발할 것입니다. #linkaratichat
— 마크 트라파겐(@marktraphagen) 2015년 8월 10일Bill Slawski는 개인 브랜드 개발이 감독자의 책임에 잘 맞는다고 말하면서 이러한 태도를 되풀이했습니다.
A2 상사로서 함께 일하는 사람들의 발전을 돕는 일을 하면 업무가 수월해집니다. #linkaratichat
— Bill Slawski(@bill_slawski) 2015년 8월 10일Callis는 직원을 위한 명확한 소셜 미디어 정책을 권장했는데, 이는 매우 의미가 있습니다.
A3. 직원을 위한 명확한 소셜 미디어 정책은 좋은 생각입니다. 존재하지 않는 규칙을 어겼다고 누군가에게 접근하기는 어렵습니다. #linkaratichat
— 캘리스(@callis1987) 2015년 8월 10일그리고 결국 직원이 개인 브랜드를 떠나더라도 원래 회사에 계속 혜택을 줄 수 있습니다.
A3 예전에 다녔던 기획사 내용에 대한 제 글이 지금도 도움이 되고 있습니다 #linkaratichat
— 마크 트라파겐(@marktraphagen) 2015년 8월 10일질문 4: 직원이 개인 브랜드 개발에 대한 신뢰를 받기 전에 일정 수준이 필요합니까?
질문 4는 명확한 답이 없었기 때문에 흥미로웠습니다. 다른 사람들은 정말로 다른 반응을 보였습니다. 한편으로 직원을 암묵적으로 신뢰해야 합니다. 그렇지 않으면 왜 계속 직원을 고용해야 합니까? 그러나 반면에 회사를 잘 대표하는 것은 어렵고 모든 사람이 공적 대표자가 되는 것은 아닙니다.
Devin은 토론의 신뢰 측을 대표했습니다.
A4: 아니요. 회사가 아니라 개인 브랜드입니다. 당신이 그들을 명시적으로 대표하지 않는 한. 다시 한번 #linkaratichat을 믿으십시오.
— 데빈(@DevDawg) 2015년 8월 10일 A4: 직원이 온라인에서 바보가 아니라는 것을 믿지 않는다면 고용하지 마십시오. #linkaratichat
— 데빈(@DevDawg) 2015년 8월 10일Callis와 Micha는 논쟁의 반대편에 있었고 개인 브랜드를 구축하고 회사를 대표하는 것이 어렵다는 점을 지적했습니다.
A4: 네, 물론입니다. 회사를 잘 대표하는 것은 힘들고, 훈련을 받지 않은 사람에게 일을 맡기는 것은 위험합니다. #linkaratichat
— Micha Boettiger(@writerworldwide) 2015년 8월 10일 A4. 당신 중 일부는 사람들이 성장하는 것을 보고 싶어하지만 제한된 지식을 가진 사람들은 잘못된 사람에게 어리석은 말을 할 수 있습니다. #linkaratichat
— 캘리스(@callis1987) 2015년 8월 10일Mark는 제한 대신 지침을 제공하면서 중간 지점을 권장했습니다.
A4 기업이 직원 개인 브랜드에 대한 규제보다는 가이드라인을 제공하는 것이 더 유용하다고 생각합니다 #linkaratichat
— 마크 트라파겐(@marktraphagen) 2015년 8월 10일결국 모든 사람들이 개인 브랜드 개발을 제한해서는 안 된다는 데 어느 정도 동의했지만 회사로서 지침과 교육을 제공하는 것이 중요합니다.
A4: 직원을 dev에서 제한하려고 해서는 안 된다고 생각합니다. 개인 브랜드지만 눈에 잘 띄는 직원은 교육이 필요합니다. #linkaratichat
— 앤드류 데니스(@AndrewDennis33) 2015년 8월 10일질문 5: 개인 브랜드를 어떻게 효과적으로 구축할 수 있습니까? 방법, 채널, 도구?
Mark는 개인 브랜드를 성장시키는 가장 좋은 방법은 대화에 가치를 더하는 것이라고 믿습니다. 브랜드에 집중하지 말고 권위 있는 콘텐츠와 훌륭한 관계를 구축하세요.
A5 @brianclark와 함께 해요. 가장 중요한 것은 PB에 집중하지 않고 권위 있는 콘텐츠와 훌륭한 관계를 구축하는 것입니다. #linkaratichat
— 마크 트라파겐(@marktraphagen) 2015년 8월 10일 A5 @jaybaer가 YOUtility라고 부르는 것을 제공하십시오. #linkaratichat 카테고리에서 질문 및 요구 사항이 있는 사람들에게 최대한 유용하세요.
— 마크 트라파겐(@marktraphagen) 2015년 8월 10일 내 @brianclark 참조에 대한 자세한 내용은 A5, http://t.co/RHz3wqdUac #linkaratichat에서 그와의 인터뷰를 참조하세요.
— 마크 트라파겐(@marktraphagen) 2015년 8월 10일Google의 특허와 기술적 의미를 설명하는 작업으로 잘 알려진 Bill Slawski는 커뮤니티의 가치에도 집중할 것을 권장합니다.
A5 사람들의 질문에 답하고 예상하고 답변함으로써 퍼스널 브랜드를 효과적으로 구축할 수 있습니다. #linkaratichat
— Bill Slawski(@bill_slawski) 2015년 8월 10일이것은 전문화가 필요할 수 있다고 Michael Hall은 지적했습니다.
A5: 때론 제너럴리스트보다 스페셜리스트가 낫다 #linkaratichat
— 마이클 홀(@allmikehall) 2015년 8월 10일Martin Harris는 더 강력한 개인 브랜드를 구축하기 위해 자신의 개성을 돋보이게 할 것을 권장합니다.
A5: 자신의 개성을 드러내는 것을 두려워하지 말고 토론에 참여하고 문제를 해결하는 데 도움을 주세요 #linkaratichat
— 마틴 해리스(@Martin_HarrisPR) 2015년 8월 10일질문 6: 팔로우할 가치가 있는 강력한 개인 브랜드를 가진 사람들을 추천해 주시겠습니까?
사람들이 개인 브랜드를 따라갈 수 있도록 Bill은 당신에게 영감을 주는 사람을 추천합니다.
A6 당신에게 도움이 되는 사람들을 찾고, 아이디어와 질문, 새로운 접근 방식에 영감을 줍니다. 바로 그들입니다. #linkaratichat
— Bill Slawski(@bill_slawski) 2015년 8월 10일Mark Traphagen은 다음과 같은 가치가 있는 많은 목록을 가지고 있었습니다.
A6 @stonetemple @jaybaer @brianclark @randfish #linkaratichat과 같은 사람들에게서 배우십시오.
— 마크 트라파겐(@marktraphagen) 2015년 8월 10일 @davidamerland 및 @martinsherv도 언급되지만 Google+에서 가장 효과적으로 볼 수 있습니다. #linkaratichat
— 마크 트라파겐(@marktraphagen) 2015년 8월 10일 A6 확실히 주요 브랜드에 대한 매우 가시적인 예: Richard Branson 및 Elon Musk #linkaratichat
— 마크 트라파겐(@marktraphagen) 2015년 8월 10일Jared Carrizales는 목록에 추가할 몇 가지 좋은 이름을 가지고 있었습니다.
A6. @JoelKlettke, @mackfogelson, @halvorson이 가장 먼저 떠오릅니다. #LinkaratiChat
— Jared Carrizales(@JaredCarrizales) 2015년 8월 10일그리고 Sergio Redondo도 마찬가지였습니다.
A6: ...@marktraphagen @fernandomacia @BarbaraStarr @jcolman @CyrusShepard... 등등. 그것은 당신의 틈새 시장에 달려 있습니다 #linkaratichat
— Sergio Redondo(@sergio_redondo) 2015년 8월 10일그리고 채팅입니다!!
특별 게스트인 Mark Traphagen과 바쁜 시간을 내어 참여해 주신 모든 분들께 정말 감사드립니다. 우리는 놀라운 시간을 보냈고 다음 주 월요일 8/24 월요일 오전 8시 PST에 Jeremy Rivera와 채팅하기를 고대합니다. 거기에서 만나자!
저희 ftd님 감사합니다. 게스트 @marktraphagen과 오늘 #LinkaratiChat에 관련된 모든 분들께. 우리는 멋진 시간을 보냈습니다! pic.twitter.com/mAahNAmU4f
— Linkarati (@Linkarati) 2015년 8월 10일