Image de marque personnelle pour le succès de l'entreprise - #LinkaratiChat avec Mark Traphagen

Publié: 2021-10-08

Les marques personnelles n'ont jamais été aussi répandues qu'aujourd'hui, en grande partie grâce à la prolifération des médias et du Web.

En termes simples, il n'a jamais été aussi facile d'établir et de développer votre propre marque personnelle.

Les marques personnelles n'ont jamais été aussi répandues qu'aujourd'hui, en grande partie grâce à la prolifération des médias et du Web. En termes simples, il n'a jamais été aussi facile d'établir et de développer votre propre marque personnelle.

Le lundi 10, nous avons eu le plaisir d'accueillir Mark Traphagen de Stone Temple Consulting, une voix bien établie dans le domaine des marques personnelles, pour discuter du rôle que jouent les marques personnelles dans le marketing aujourd'hui.

Voici comment tout s'est déroulé.

Première question : comment les entreprises doivent-elles aborder les marques personnelles ?

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Mark a lancé le chat en soulignant que les entreprises ne devraient pas craindre les marques personnelles fortes - au lieu de cela, les entreprises devraient nourrir et encourager les marques personnelles.

Callis a souligné que la marque personnelle n'est pas pour tout le monde, et si une entreprise souhaite que son personnel développe des marques personnelles, elle devra peut-être récompenser les employés proactifs :

Cependant, cela ne signifie pas que marque personnelle = marque d'entreprise :

John Gibbings et Wojtek Mazur ont souligné la valeur des marques personnelles pour aider les gens à s'identifier à une entreprise. Les relations sont beaucoup plus faciles à développer entre les personnes, par opposition aux entreprises.

Cela a naturellement conduit à la question deux.

Question 2 : Quels avantages marketing les marques personnelles offrent-elles aux entreprises ?

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Mark a dirigé la discussion en soulignant la nature plus personnelle des marques personnelles.

Cody Cahill, un chef d'équipe de Page One Power, a souligné la diversité d'avoir plusieurs marques :

Thomas McMahon, un autre chef d'équipe P1P, a souligné les possibilités de réseautage avec une marque personnelle :

Et Andrew Dennis a souligné que les employés qui s'engagent dans une marque personnelle se sentiront plus investis dans l'entreprise.

Dans l'ensemble, les marques personnelles attachées au marketing d'entreprise aident une entreprise à paraître plus humaine et plus accessible, tout en responsabilisant vos employés.

Troisième question : Quels sont les risques auxquels les entreprises sont confrontées lorsqu'elles associent les marques personnelles à l'image de marque de l'entreprise ? Existe-t-il un moyen de minimiser les risques ?

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Les deux risques les plus courants sont qu'un employé présente un comportement moins qu'idéal (socialement) ou qu'il quitte l'entreprise. Mark recommande aux marques de créer de bons programmes de formation et de développement pour les représentants de marques personnelles.

Bill Slawski a fait écho à cette attitude, déclarant que le développement de la marque personnelle s'intègre parfaitement dans les responsabilités du superviseur :

Callis a recommandé une politique claire en matière de médias sociaux pour le personnel, ce qui est tout à fait logique.

Et en fin de compte, même si un employé quitte sa marque personnelle, il pourrait continuer à profiter à l'entreprise d'origine.

Quatrième question : un employé doit-il avoir un certain niveau avant de se voir confier le développement d'une marque personnelle ?

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La question quatre était intéressante, car il n'y avait pas de réponse claire. Différentes personnes ont eu des réponses vraiment différentes. D'une part, vous devez faire confiance implicitement à vos employés - sinon, pourquoi continuer à les employer ? Mais d'un autre côté, bien représenter une entreprise est difficile et tout le monde n'est pas apte à être représentant du public.

Devin a représenté le côté confiance du débat.

Callis et Micha étaient de l'autre côté du débat, soulignant la difficulté de construire une marque personnelle et de représenter une entreprise.

Mark a recommandé un terrain d'entente, fournissant des lignes directrices au lieu de restrictions :

En fin de compte, tout le monde a plus ou moins convenu que vous ne devriez pas essayer de restreindre le développement de votre marque personnelle, mais en tant qu'entreprise, il est important d'offrir des conseils et une formation.

Cinquième question : Comment pouvez-vous créer efficacement une marque personnelle ? Méthodes, canaux, outils ?

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Mark pense que la meilleure façon de développer une marque personnelle est d'ajouter de la valeur à la conversation. Ne vous concentrez pas sur votre marque, mais créez plutôt un contenu faisant autorité et de bonnes relations.

Bill Slawski, bien connu pour son travail d'explication des brevets de Google et des implications technologiques, recommande de se concentrer également sur la valeur pour une communauté.

Cela pourrait nécessiter une spécialisation, a souligné Michael Hall.

Martin Harris recommande de laisser transparaître votre personnalité afin de construire une marque personnelle plus forte.

Question 6 : Pourriez-vous recommander des personnes possédant des marques personnelles fortes qui méritent d'être suivies ?

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Pour que les gens suivent en termes de marques personnelles, Bill recommande celui qui vous inspire à être meilleur.

Mark Traphagen avait une longue liste de ceux qui valent la peine d'être suivis :

Jared Carrizales avait quelques bons noms à ajouter à la liste :

Et Sergio Redondo aussi :

Et c'est le tchat !!

Un immense, un immense merci à Mark Traphagen, notre invité vedette, et à tous ceux qui ont pris le temps de participer dans leur vie bien remplie. Nous avons passé un moment incroyable et nous avons hâte de discuter la semaine prochaine, le lundi 24/08, avec Jeremy Rivera à 8h00 PST. Espérons vous y voir!