• Anasayfa
  • Nesne
  • SEO
  • Şirket Başarısı için Kişisel Markalaşma - Mark Traphagen ile #LinkaratiChat

Şirket Başarısı için Kişisel Markalaşma - Mark Traphagen ile #LinkaratiChat

Yayınlanan: 2021-10-08

Kişisel markalar, büyük ölçüde medya ve web'in yaygınlaşması sayesinde hiç bu kadar yaygın olmamıştı.

Basitçe söylemek gerekirse, kendi kişisel markanızı kurmak ve büyütmek hiç bu kadar kolay olmamıştı.

Kişisel markalar, büyük ölçüde medya ve web'in yaygınlaşması sayesinde hiç bu kadar yaygın olmamıştı. Basitçe söylemek gerekirse, kendi kişisel markanızı kurmak ve büyütmek hiç bu kadar kolay olmamıştı.

10'u Pazartesi günü, kişisel marka alanında köklü bir ses olan Stone Temple Consulting'den Mark Traphagen'i, kişisel markaların günümüzde pazarlamada oynadığı roller hakkında sohbet etmek için ağırlama zevkini yaşadık.

İşte her şey böyle gitti.

Birinci Soru: Şirketler kişisel markalara nasıl yaklaşmalı?

q1_brand-01

Mark, şirketlerin güçlü kişisel markalardan korkmaması gerektiğini, bunun yerine şirketlerin kişisel markaları beslemesi ve teşvik etmesi gerektiğini belirterek sohbeti başlattı.

Callis, kişisel marka bilinci oluşturmanın herkes için olmadığını ve bir şirketin çalışanlarının kişisel markalar geliştirmesini istiyorsa proaktif çalışanları ödüllendirmesi gerekebileceğini belirtti:

Ancak bu, kişisel marka = şirket markası anlamına gelmez:

John Gibbings ve Wojtek Mazur, insanların bir işletmeyle ilişki kurmasına yardımcı olmada kişisel markaların değerine dikkat çekti. Şirketlerin aksine, insanlar arasında ilişkiler geliştirmek çok daha kolaydır.

Bu doğal olarak ikinci soruya yol açtı.

İkinci Soru: Kişisel markalar şirketlere ne gibi pazarlama avantajları sunuyor?

q2_brand-01

Mark, kişisel markaların daha kişisel doğasını vurgulayarak tartışmaya öncülük etti.

Page One Power Team Lideri Cody Cahill, birden fazla markaya sahip olmanın çeşitliliğine dikkat çekti:

Başka bir P1P Takım Lideri olan Thomas McMahon, kişisel bir marka ile ağ oluşturma olanaklarına dikkat çekti:

Andrew Dennis, kişisel markalaşmayla meşgul olan çalışanların şirkete daha fazla yatırım yaptıklarını hissedeceklerine dikkat çekti.

Genel olarak, şirket pazarlamasına bağlı kişisel markalar, bir şirketin çalışanlarınızı güçlendirirken daha insani ve cana yakın görünmesine yardımcı olur.

Üçüncü Soru: Kişisel markaları şirket markalaşmasına bağlamanın şirketlerin karşılaştığı riskler nelerdir? Riskleri en aza indirmenin bir yolu var mı?

q3_brand-01

En yaygın iki risk, idealden daha az davranış sergileyen (sosyal olarak) veya şirketten ayrılan bir çalışandır. Mark, markaların kişisel marka temsilcileri için iyi eğitim ve yetiştirme programları oluşturmasını tavsiye ediyor.

Bill Slawski, kişisel marka gelişiminin süpervizör sorumluluklarına çok uygun olduğunu belirterek bu tutumu tekrarladı:

Callis, personel için gerçekten mantıklı olan net bir sosyal medya politikası önerdi.

Ve günün sonunda, bir çalışan kişisel markasından ayrılsa bile orijinal şirkete fayda sağlamaya devam edebilir.

Dördüncü Soru: Kişisel marka geliştirme konusunda güvenilen bir çalışanın belirli bir seviyede olması gerekiyor mu?

q4_brand-01

Dördüncü soru ilginçti çünkü net bir cevabı yoktu. Farklı insanlar gerçekten farklı tepkiler verdi. Bir yandan, çalışanlarınıza dolaylı olarak güvenmelisiniz - aksi halde neden onları istihdam etmeye devam ediyorsunuz? Ancak öte yandan bir şirketi iyi temsil etmek zordur ve herkes kamu temsilcisi olmaya uygun değildir.

Devin, tartışmanın güven tarafını temsil etti.

Callis ve Micha, kişisel bir marka oluşturmanın ve bir şirketi temsil etmenin zor doğasına işaret ederek tartışmanın diğer tarafındaydı.

Mark, kısıtlamalar yerine yönergeler sağlayarak bir orta yol önerdi:

Sonunda herkes, kişisel marka gelişimini kısıtlamaya çalışmamanız gerektiği konusunda az çok hemfikirdi, ancak bir şirket olarak rehberlik ve eğitim sunmak önemlidir.

Beşinci Soru: Kişisel bir markayı nasıl etkili bir şekilde oluşturabilirsiniz? Yöntemler, kanallar, araçlar?

q5_brand-01

Mark, kişisel bir markayı büyütmenin en iyi yolunun sohbete değer katmak olduğuna inanıyor. Markanıza odaklanmayın, bunun yerine güvenilir içerik ve harika ilişkiler kurun.

Google'ın patentlerini ve teknolojik etkilerini açıklama konusundaki çalışmalarıyla tanınan Bill Slawski, bir topluluk için de değere odaklanmayı öneriyor.

Michael Hall, bunun uzmanlaşma gerektirebileceğini belirtti.

Martin Harris, daha güçlü bir kişisel marka oluşturmak için kişiliğinizin parlamasına izin vermenizi önerir.

Altıncı Soru: Takip etmeye değer güçlü kişisel markalara sahip bazı kişileri tavsiye eder misiniz?

q6_brand-01

İnsanların kişisel markalar açısından takip etmesi için Bill, size daha iyi olmanız için kim ilham veriyorsa onu tavsiye ediyor.

Mark Traphagen, takip etmeye değer olanların geniş bir listesine sahipti:

Jared Carrizales'in listeye ekleyecek birkaç iyi ismi vardı:

Sergio Redondo da öyle yaptı:

Ve işte sohbet!!

Öne çıkan konuğumuz Mark Traphagen'e ve yoğun yaşamlarından zaman ayırıp katılmak için zaman ayıran herkese çok ama çok teşekkür ederiz. İnanılmaz bir zaman geçirdik ve gelecek hafta, 8/24 Pazartesi günü, Jeremy Rivera ile saat 8:00 PST'de sohbet etmeyi dört gözle bekliyoruz. Orada görüşmek dileğiyle!