会社の成功のためのパーソナルブランディング-#LinkaratiChatwith Mark Traphagen

公開: 2021-10-08

パーソナルブランドは、主にメディアとWebの急増のおかげで、今日ほど普及したことはありません。

簡単に言えば、あなた自身のパーソナルブランドを確立して成長させることはかつてないほど容易になりました。

パーソナルブランドは、主にメディアとWebの急増のおかげで、今日ほど普及したことはありません。 簡単に言えば、あなた自身のパーソナルブランドを確立して成長させることはかつてないほど容易になりました。

10日の月曜日に、パーソナルブランドの分野で定評のある声であるStone TempleConsultingのMarkTraphagenをホストし、今日のマーケティングでパーソナルブランドが果たす役割についておしゃべりしました。

これがすべてがどのように下がったかです。

質問1:企業はパーソナルブランドにどのようにアプローチする必要がありますか?

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マークはチャットを開始し、企業は強力なパーソナルブランドを恐れるべきではなく、代わりに、企業はパーソナルブランドを育成し、奨励する必要があると指摘しました。

カリス氏は、パーソナルブランディングはすべての人に適しているわけではなく、企業がスタッフにパーソナルブランドを成長させたい場合は、積極的な従業員に報酬を与える必要があるかもしれないと指摘しました。

ただし、それはパーソナルブランド=会社のブランドを意味するものではありません。

JohnGibbingsとWojtekMazurは、人々がビジネスに関係するのを助ける上でのパーソナルブランドの価値を指摘しました。 企業とは対照的に、人間関係は人々の間ではるかに簡単に発展します。

これは当然、質問2につながりました。

質問2:パーソナルブランドは企業にどのようなマーケティング上の利点を提供しますか?

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マークは、パーソナルブランドのより個人的な性質を強調することにより、議論を主導しました。

Page OnePowerチームリーダーのCodyCahillは、複数のブランドを持つことの多様性を指摘しました。

別のP1PチームリーダーであるThomasMcMahonは、パーソナルブランドとのネットワーキングの可能性を指摘しました。

アンドリュー・デニスは、パーソナルブランディングに従事する従業員は会社への投資を増やすと感じるだろうと指摘しました。

全体として、企業のマーケティングに付随するパーソナルブランドは、従業員に力を与えながら、企業がより人間的で親しみやすいように見えるのに役立ちます。

質問3:パーソナルブランドを企業ブランディングに結び付けることで企業が直面するリスクは何ですか? リスクを最小限に抑える方法はありますか?

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最も一般的な2つのリスクは、従業員が(社会的に)理想的とは言えない行動を示しているか、会社を辞めることです。 マークは、ブランドがパーソナルブランドの代表者のために優れたトレーニングと育成プログラムを作成することを推奨しています。

ビル・スラフスキーはこの態度を繰り返し、パーソナルブランドの開発は監督者の責任の範囲内にうまく収まると述べました。

カリスは、スタッフに明確なソーシャルメディアポリシーを推奨しました。これは非常に理にかなっています。

そして、結局のところ、従業員が個人のブランドを離れたとしても、元の会社に利益をもたらし続ける可能性があります。

質問4:従業員は、パーソナルブランドの開発に信頼される前に、一定のレベルである必要がありますか?

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明確な答えがなかったので、質問4は興味深いものでした。 異なる人々は本当に異なる反応をしました。 一方では、暗黙のうちに従業員を信頼する必要があります-そうでなければ、なぜ彼らを雇用し続けるのですか? しかし一方で、会社をうまく代表することは難しく、誰もが公の代表になるのに適しているわけではありません。

デヴィンは議論の信頼側を代表しました。

カリスとミカは議論の反対側にいて、パーソナルブランドを構築し、会社を代表することの困難な性質を指摘しました。

マークは、制限の代わりにガイドラインを提供して、妥協点を推奨しました。

結局、誰もが多かれ少なかれ、パーソナルブランドの開発を制限しようとすべきではないことに同意しましたが、企業として、ガイダンスとトレーニングを提供することが重要です。

質問5:どうすればパーソナルブランドを効果的に構築できますか? メソッド、チャネル、ツール?

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マークは、パーソナルブランドを成長させる最善の方法は、会話に価値を付加することであると考えています。 ブランドに焦点を合わせるのではなく、信頼できるコンテンツと優れた関係を構築してください。

Googleの特許と技術的意味を説明する仕事でよく知られているBillSlawskiは、コミュニティの価値にも焦点を当てることを推奨しています。

これには専門化が必要かもしれないとマイケル・ホールは指摘した。

マーティンハリスは、より強力なパーソナルブランドを構築するために、あなたの個性を輝かせることをお勧めします。

質問6:フォローする価値のある強力なパーソナルブランドを持つ人を推薦できますか?

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パーソナルブランドの観点からフォローする人々のために、ビルはあなたがより良くなるようにインスピレーションを与える人を推薦します。

Mark Traphagenには、フォローする価値のあるものの大規模なリストがありました。

Jared Carrizalesには、リストに追加するのに適した名前がいくつかありました。

そして、セルジオ・レドンドもそうしました:

そして、それはチャットです!

注目のゲストであるMarkTraphagenと、忙しい生活から時間を割いて参加してくださった皆様、本当にありがとうございました。 素晴らしい時間を過ごしました。来週の8月24日月曜日、太平洋標準時午前8時にジェレミーリベラとおしゃべりするのを楽しみにしています。 そこで会えるのを楽しみにしています!