العلامة التجارية الشخصية لنجاح الشركة - #LinkaratiChat مع مارك ترابهاجن

نشرت: 2021-10-08

لم تكن العلامات التجارية الشخصية منتشرة على الإطلاق كما هي اليوم ، ويرجع الفضل في ذلك إلى حد كبير إلى انتشار الوسائط والويب.

ببساطة ، لم يكن إنشاء وتنمية علامتك التجارية الشخصية أسهل من أي وقت مضى.

لم تكن العلامات التجارية الشخصية منتشرة على الإطلاق كما هي اليوم ، ويرجع الفضل في ذلك إلى حد كبير إلى انتشار الوسائط والويب. ببساطة ، لم يكن إنشاء وتنمية علامتك التجارية الشخصية أسهل من أي وقت مضى.

في يوم الاثنين العاشر ، كان من دواعي سرورنا استضافة Mark Traphagen من شركة Stone Temple Consulting ، وهو صوت راسخ في مجال العلامات التجارية الشخصية ، للدردشة حول الأدوار التي تلعبها العلامات التجارية الشخصية في التسويق اليوم.

إليك كيف سارت الأمور كلها.

السؤال الأول: كيف يجب على الشركات التعامل مع العلامات التجارية الشخصية؟

q1_brand-01

بدأ مارك المحادثة مشيرًا إلى أن الشركات يجب ألا تخشى العلامات التجارية الشخصية القوية - بدلاً من ذلك ، يجب على الشركات رعاية العلامات التجارية الشخصية وتشجيعها.

أشار Callis إلى أن العلامة التجارية الشخصية ليست للجميع ، وإذا أرادت الشركة من الموظفين تنمية علامات تجارية شخصية ، فقد تحتاج إلى مكافأة الموظفين الاستباقيين:

ومع ذلك ، هذا لا يعني أن العلامة التجارية الشخصية = العلامة التجارية للشركة:

أشار John Gibbings و Wojtek Mazur إلى قيمة العلامات التجارية الشخصية في مساعدة الأشخاص على الارتباط بشركة ما. العلاقات أسهل بكثير في التطور بين الناس ، على عكس الشركات.

هذا أدى بطبيعة الحال إلى السؤال الثاني.

السؤال الثاني: ما هي المزايا التسويقية التي تقدمها العلامات التجارية الشخصية للشركات؟

q2_brand-01

قاد مارك المناقشة من خلال تسليط الضوء على الطبيعة الشخصية للعلامات التجارية الشخصية.

أشار كودي كاهيل ، رئيس فريق Page One Power ، إلى التنوع في وجود العديد من العلامات التجارية:

أشار توماس مكماهون ، رئيس فريق P1P آخر ، إلى إمكانيات التواصل مع علامة تجارية شخصية:

وأشار أندرو دينيس إلى أن الموظفين الذين يشاركون في العلامات التجارية الشخصية سيشعرون بمزيد من الاستثمار في الشركة.

بشكل عام ، تساعد العلامات التجارية الشخصية المرتبطة بتسويق الشركة الشركة على الظهور بشكل أكثر إنسانية ودقة ، مع تمكين موظفيك.

السؤال الثالث: ما هي المخاطر التي تواجهها الشركات في ربط العلامات التجارية الشخصية بالعلامة التجارية للشركة؟ هل هناك طريقة لتقليل المخاطر؟

q3_brand-01

الخطران الأكثر شيوعًا هما أن يظهر الموظف سلوكًا أقل من مثالي (اجتماعيًا) ، أو يغادر الشركة. يوصي مارك العلامات التجارية بإنشاء برامج تدريب ورعاية جيدة لممثلي العلامات التجارية الشخصية.

ردد بيل سلاوسكي هذا الموقف ، مشيرًا إلى أن تطوير العلامة التجارية الشخصية يتناسب بشكل جيد مع مسؤوليات المشرف:

أوصى كاليس بسياسة واضحة لوسائل التواصل الاجتماعي للموظفين ، وهو أمر منطقي حقًا.

وفي نهاية اليوم ، حتى لو ترك الموظف علامته التجارية الشخصية ، فلا يزال بإمكانه الاستمرار في الاستفادة من الشركة الأصلية.

السؤال الرابع: هل يحتاج الموظف إلى مستوى معين قبل أن يتم الوثوق به في تطوير علامته التجارية الشخصية؟

q4_brand-01

كان السؤال الرابع مثيرًا للاهتمام ، لأنه لم تكن هناك إجابة قاطعة. كان لدى الأشخاص المختلفين استجابات مختلفة حقًا. من ناحية ، يجب أن تثق في موظفيك ضمنيًا - وإلا ، فلماذا تستمر في توظيفهم؟ ولكن من ناحية أخرى ، يعد تمثيل الشركة جيدًا أمرًا صعبًا ، وليس كل شخص مناسبًا ليكون ممثلًا عامًا.

مثّل ديفين جانب الثقة في النقاش.

كان كاليس وميشا على الجانب الآخر من النقاش ، وأشارا إلى الطبيعة الصعبة لبناء علامة تجارية شخصية وتمثيل شركة.

أوصى مارك بحل وسط ، مع تقديم إرشادات بدلاً من القيود:

في النهاية ، اتفق الجميع بشكل أو بآخر على أنه لا ينبغي عليك محاولة تقييد تطوير العلامة التجارية الشخصية ، ولكن كشركة من المهم تقديم التوجيه والتدريب.

السؤال الخامس: كيف يمكنك بناء علامة تجارية شخصية بشكل فعال؟ طرق ، قنوات ، أدوات؟

q5_brand-01

يعتقد مارك أن أفضل طريقة لتنمية علامة تجارية شخصية هي إضافة قيمة إلى المحادثة. لا تركز على علامتك التجارية ، بل أنشئ محتوى موثوقًا وعلاقات رائعة.

يوصي بيل سلاوسكي ، المعروف بعمله في شرح براءات اختراع Google والآثار التكنولوجية ، بالتركيز على القيمة للمجتمع أيضًا.

وأشار مايكل هول إلى أن هذا قد يتطلب التخصص.

يوصي مارتن هاريس بترك شخصيتك تتألق من أجل بناء علامة تجارية شخصية أقوى.

السؤال السادس: هل يمكنك أن تنصح بعض الأشخاص ذوي العلامات التجارية الشخصية القوية التي تستحق المتابعة؟

q6_brand-01

لكي يتبع الناس من حيث العلامات التجارية الشخصية ، يوصي بيل بمن يلهمك ليكون أفضل.

كان لدى Mark Traphagen قائمة كبيرة بما يلي:

كان لدى جاريد كاريزاليس بعض الأسماء الجيدة لإضافتها إلى القائمة:

وكذلك فعل سيرجيو ريدوندو:

وهذه هي الدردشة !!

شكراً جزيلاً وهائلاً لمارك ترابهاجن ، ضيفنا المميز ، وكل من قضى وقتًا طويلاً من حياتهم المزدحمة للمشاركة. لقد قضينا وقتًا رائعًا ونتطلع إلى الدردشة الأسبوع المقبل ، الاثنين 8/24 ، مع جيريمي ريفيرا في الساعة 8 صباحًا بتوقيت المحيط الهادئ. نأمل أن نراكم هناك!