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Personal Branding per il successo aziendale - #LinkaratiChat con Mark Traphagen

Pubblicato: 2021-10-08

I marchi personali non sono mai stati così diffusi come oggi, grazie in gran parte alla proliferazione dei media e del web.

In poche parole, non è mai stato così facile stabilire e far crescere il tuo marchio personale.

I marchi personali non sono mai stati così diffusi come oggi, grazie in gran parte alla proliferazione dei media e del web. In poche parole, non è mai stato così facile stabilire e far crescere il tuo marchio personale.

Lunedì 10 abbiamo avuto il piacere di ospitare Mark Traphagen di Stone Temple Consulting, voce consolidata nell'ambito del personal brand, per parlare del ruolo che i personal brand giocano oggi nel marketing.

Ecco come è andato tutto a finire.

Domanda uno: in che modo le aziende dovrebbero avvicinarsi ai marchi personali?

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Mark ha dato il via alla chat sottolineando che le aziende non dovrebbero temere forti marchi personali, ma dovrebbero invece coltivare e incoraggiare i marchi personali.

Callis ha sottolineato che il personal branding non è per tutti e se un'azienda vuole che il personale cresca i marchi personali potrebbe aver bisogno di premiare i dipendenti proattivi:

Tuttavia, ciò non significa che marchio personale = marchio aziendale:

John Gibbings e Wojtek Mazur hanno sottolineato il valore dei marchi personali nell'aiutare le persone a relazionarsi con un'azienda. Le relazioni sono molto più facili da sviluppare tra le persone, rispetto alle aziende.

Questo naturalmente ha portato alla domanda due.

Domanda due: quali vantaggi di marketing offrono i marchi personali alle aziende?

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Mark ha guidato la discussione mettendo in evidenza la natura più personale dei marchi personali.

Cody Cahill, un Power Team Lead di Page One, ha sottolineato la diversità nell'avere più marchi:

Thomas McMahon, un altro Team Lead P1P, ha sottolineato le possibilità di networking con un marchio personale:

E Andrew Dennis ha sottolineato che i dipendenti che si dedicano al personal branding si sentiranno più coinvolti nell'azienda.

Nel complesso, i marchi personali collegati al marketing aziendale aiutano un'azienda ad apparire più umana e accessibile, dando potere ai dipendenti.

Domanda numero tre: quali sono i rischi che le aziende devono affrontare legando i marchi personali al marchio aziendale? C'è un modo per ridurre al minimo i rischi?

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I due rischi più comuni sono un dipendente che mostra un comportamento non proprio ideale (socialmente) o che lascia l'azienda. Mark consiglia ai marchi di creare buoni programmi di formazione e nutrimento per i rappresentanti del marchio personale.

Bill Slawski ha fatto eco a questo atteggiamento, affermando che lo sviluppo del marchio personale si adatta perfettamente alle responsabilità del supervisore:

Callis ha raccomandato una chiara politica sui social media per il personale, il che ha davvero senso.

E alla fine, anche se un dipendente lascia il proprio marchio personale, potrebbe comunque continuare a beneficiare l'azienda originale.

Domanda quattro: un dipendente deve essere di un certo livello prima di essere affidato allo sviluppo del marchio personale?

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La quarta domanda era interessante, perché non c'era una risposta chiara. Persone diverse hanno avuto risposte davvero diverse. Da un lato, dovresti fidarti implicitamente dei tuoi dipendenti, altrimenti perché continuare ad assumerli? Ma d'altra parte rappresentare bene un'azienda è difficile, e non tutti sono adatti a fare il rappresentante pubblico.

Devin ha rappresentato il lato fiduciario del dibattito.

Callis e Micha erano dall'altra parte del dibattito, sottolineando la difficoltà di costruire un marchio personale e rappresentare un'azienda.

Mark ha consigliato una via di mezzo, fornendo linee guida invece di restrizioni:

Alla fine tutti più o meno hanno convenuto che non si dovrebbe cercare di limitare lo sviluppo del marchio personale, ma come azienda è importante offrire orientamento e formazione.

Domanda numero cinque: come si può costruire efficacemente un marchio personale? Metodi, canali, strumenti?

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Mark crede che il modo migliore per far crescere un marchio personale sia aggiungere valore alla conversazione. Non concentrarti sul tuo marchio, ma piuttosto costruisci contenuti autorevoli e ottime relazioni.

Bill Slawski, noto per il suo lavoro nello spiegare i brevetti di Google e le implicazioni tecnologiche, consiglia di concentrarsi anche sul valore per una comunità.

Ciò potrebbe richiedere una specializzazione, ha sottolineato Michael Hall.

Martin Harris consiglia di far trasparire la tua personalità per costruire un marchio personale più forte.

Domanda sei: potresti consigliare alcune persone con forti marchi personali che vale la pena seguire?

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Per le persone da seguire in termini di marchi personali, Bill consiglia a chi ti ispira di essere migliore.

Mark Traphagen aveva una lunga lista di quelli che valeva la pena seguire:

Jared Carrizales aveva alcuni buoni nomi da aggiungere alla lista:

E così ha fatto Sergio Redondo:

E questa è la chat!!

Un enorme, enorme grazie a Mark Traphagen, il nostro ospite in primo piano, e a tutti coloro che hanno dedicato del tempo alla loro vita frenetica per partecipare. Ci siamo trovati benissimo e non vediamo l'ora di chattare la prossima settimana, lunedì 24 agosto, con Jeremy Rivera alle 8:00 PST. Spero di vedervi lì!