Персональный брендинг для успеха компании - #LinkaratiChat с Марком Трафагеном
Опубликовано: 2021-10-08Личные бренды никогда не были так распространены, как сегодня, во многом благодаря распространению средств массовой информации и Интернета.
Проще говоря, создать и развить свой личный бренд никогда не было так просто.
Личные бренды никогда не были так распространены, как сегодня, во многом благодаря распространению средств массовой информации и Интернета. Проще говоря, создать и развить свой личный бренд никогда не было так просто.
В понедельник, 10-го, мы имели удовольствие принимать у себя Марка Трафагена из Stone Temple Consulting, авторитетного представителя сферы личных брендов, чтобы поговорить о той роли, которую личные бренды играют сегодня в маркетинге.
Вот как все произошло.
Вопрос первый: как компаниям следует подходить к личным брендам?
Марк начал чат, указав, что компании не должны бояться сильных личных брендов - вместо этого компании должны развивать и поощрять личные бренды.
О1. Во-первых, компаниям не нужно бояться сильных личных брендов в своих организациях. Они могут быть активом! #linkaratichat
- Марк Трафаген (@marktraphagen) 10 августа 2015 г. A1 При использовании социальных сетей сотрудниками умные бренды стремятся развивать и поощрять личные бренды сотрудников #linkaratichat
- Марк Трафаген (@marktraphagen) 10 августа 2015 г.Каллис указала, что личный брендинг подходит не всем, и если компания хочет, чтобы сотрудники развивали личные бренды, им, возможно, придется вознаграждать активных сотрудников:
A1: Поощрение или вознаграждение для инициативного персонала - хорошее начало. Многих людей просто не интересует личный брендинг. #linkaratichat
- Каллис (@ callis1987) 10 августа 2015 г.Однако это не означает, что личный бренд = бренд компании:
А1. Ясное понимание, что многие сотрудники по-прежнему будут интересоваться личными аспектами своих социальных сетей, а не быть рабочими ботами. #linkaratichat
- Каллис (@ callis1987) 10 августа 2015 г. A1: Персональные бренды могут продемонстрировать ваш бизнес как живую, дышащую сущность. Пусть процветают #LinkaratiChat
- Джон Гиббингс (@JohnGibbings) 10 августа 2015 г. A1: Личные бренды помогают компаниям строить отношения. В конце концов, отношения между ЛЮДЯМИ, а не компаниями #Linkaratichat
- Войтек Мазур (@mazur_w) 10 августа 2015 г.Это, естественно, привело к второму вопросу.
Вопрос второй: какие маркетинговые преимущества личные бренды предлагают компаниям?
Марк возглавил дискуссию, подчеркнув более личный характер личных брендов.
A2 Первое маркетинговое преимущество личных брендов для вашей компании - это возможность устанавливать больше личных связей с аудиторией #linkaratichat
- Марк Трафаген (@marktraphagen) 10 августа 2015 г.Коди Кэхилл, руководитель группы специалистов Page One, отметил разнообразие в наличии нескольких брендов:
A2: Это позволяет компаниям диверсифицировать свое маркетинговое сообщение, выделяя людей, которые работают в компании. #linkaratichat
- Коди Кэхилл (@Pleasant_Pen) 10 августа 2015 г.Томас МакМахон, еще один руководитель группы P1P, указал на возможности сетевого взаимодействия с личным брендом:
A2: На самом деле вы можете естественным образом взаимодействовать с личным брендом, а не с брендом компании #linkaratichat @Linkarati
- Thomas McMahon (@ ThomasMcMahon14) 10 августа 2015 г.Эндрю Деннис отметил, что сотрудники, занимающиеся личным брендом, будут чувствовать себя более заинтересованными в компании.
A2: Кроме того, поощрение сотрудников к росту и развитию их личных брендов может помочь им почувствовать себя более инвестированными в компанию #linkaratichat
- Эндрю Деннис (@ AndrewDennis33) 10 августа 2015 г.В целом, личные бренды, связанные с маркетингом компании, помогают компании выглядеть более человечной и доступной, расширяя возможности ваших сотрудников.
Вопрос третий: с какими рисками сталкиваются компании, привязывая личные бренды к бренду компании? Есть ли способ минимизировать риски?
Двумя наиболее распространенными рисками являются поведение сотрудника не идеального (в социальном плане) или уход из компании. Марк рекомендует брендам создавать хорошие программы обучения и воспитания для личных представителей бренда.
A3 Самый распространенный риск, который я слышу от компаний, когда я говорю о личных брендах, - это опасения, что PB может пойти на мошенничество или написать что-то плохое #linkaratichat
- Марк Трафаген (@marktraphagen) 10 августа 2015 г. A3 Второй наиболее распространенный страх брендов по отношению к личным брендам - «Что, если они уйдут?» #linkaratichat
- Марк Трафаген (@marktraphagen) 10 августа 2015 г. A3 Умные компании разработают хорошие программы обучения / воспитания для своих личных представителей бренда #linkaratichat
- Марк Трафаген (@marktraphagen) 10 августа 2015 г.Билл Славски поддержал это отношение, заявив, что развитие личного бренда прекрасно вписывается в обязанности руководителя:
О2 Как руководитель, моя работа будет легче, если она включает в себя помощь в личном развитии тех, с кем я работаю. #linkaratichat
- Билл Славски (@bill_slawski) 10 августа 2015 г.Каллис порекомендовал сотрудникам четкую политику в отношении социальных сетей, что действительно имеет смысл.
A3. Четкая политика в отношении социальных сетей для персонала - хорошая идея. Трудно напасть на кого-то за нарушение несуществующего правила. #linkaratichat
- Каллис (@ callis1987) 10 августа 2015 г.И в конце концов, даже если сотрудник уйдет, его личный бренд все равно сможет приносить пользу исходной компании.
A3 Моя подпись о содержании агентства, в котором я работал, до сих пор приносит им пользу #linkaratichat
- Марк Трафаген (@marktraphagen) 10 августа 2015 г.Вопрос четвертый: нужно ли сотруднику достичь определенного уровня, чтобы ему доверили развитие личного бренда?
Четвертый вопрос был интересным, потому что на него не было однозначного ответа. У разных людей были действительно разные ответы. С одной стороны, вы должны безоговорочно доверять своим сотрудникам - иначе зачем продолжать нанимать их? Но с другой стороны, хорошо представлять компанию сложно, и не все подходят для того, чтобы быть публичным представителем.
Девин представлял доверенную сторону дебатов.
A4: Нет, это ваш личный бренд, а не ваша компания. Если вы не представляете их явно. Снова просто доверяйте #linkaratichat
- Девин (@DevDawg) 10 августа 2015 г. A4: Я действительно считаю, что если вы не доверяете сотруднику не быть идиотом в Интернете, не нанимайте его. #linkaratichat
- Девин (@DevDawg) 10 августа 2015 г.Каллис и Мика были на другой стороне дискуссии, указывая на сложный характер построения личного бренда и представления компании.
A4: Да, конечно. Хорошо представлять компанию сложно, давать задание человеку без обучения опасно. #linkaratichat
- Micha Boettiger (@writerworldwide) 10 августа 2015 г. A4. Часть вас хочет видеть, как растут люди, но люди с ограниченными знаниями могут сказать глупость не тому человеку. #linkaratichat
- Каллис (@ callis1987) 10 августа 2015 г.Марк рекомендовал золотую середину, предлагая рекомендации вместо ограничений:
A4 Я считаю, что компаниям более полезно давать рекомендации для личных брендов сотрудников, а не ограничения #linkaratichat
- Марк Трафаген (@marktraphagen) 10 августа 2015 г.В конце концов, все более или менее сошлись во мнении, что вам не следует пытаться ограничивать развитие личного бренда, но как компании важно предлагать рекомендации и обучение.
A4: Я не думаю, что вам следует ограничивать сотрудников в разработке. личные бренды, но заметные сотрудники нуждаются в обучении #linkaratichat
- Эндрю Деннис (@ AndrewDennis33) 10 августа 2015 г.Вопрос пятый: как эффективно построить личный бренд? Методы, каналы, инструменты?
Марк считает, что лучший способ развить личный бренд - это повысить ценность разговора. Не сосредотачивайтесь на своем бренде, а лучше стройте авторитетный контент и хорошие отношения.
A5 Я с @brianclark. Самое важное - создавать авторитетный контент и отличные отношения, а не концентрироваться на своем PB #linkaratichat
- Марк Трафаген (@marktraphagen) 10 августа 2015 г. A5 Предоставьте то, что @jaybaer называет YOUtility. Будьте максимально полезны людям, у которых есть вопросы и потребности в вашей вертикали #linkaratichat
- Марк Трафаген (@marktraphagen) 10 августа 2015 г. A5, чтобы узнать больше о моей ссылке на @brianclark, см. Мое интервью с ним на http://t.co/RHz3wqdUac #linkaratichat
- Марк Трафаген (@marktraphagen) 10 августа 2015 г.Билл Славски, хорошо известный своей работой по разъяснению патентов Google и их технологических последствий, также рекомендует сосредоточиться на ценности для сообщества.
A5 Вы можете эффективно построить личный бренд, отвечая на вопросы людей, предугадывая их и отвечая на них. #linkaratichat
- Билл Славски (@bill_slawski) 10 августа 2015 г.Майкл Холл отметил, что для этого может потребоваться специализация.
A5: Иногда лучше быть специалистом, чем универсалом #linkaratichat
- Майкл Холл (@allmikehall) 10 августа 2015 г.Мартин Харрис рекомендует проявить свою индивидуальность, чтобы создать более сильный личный бренд.
A5: Не бойтесь проявить свою индивидуальность, участвуйте в обсуждениях и помогайте решать проблемы #linkaratichat
- Мартин Харрис (@Martin_HarrisPR) 10 августа 2015 г.Вопрос шестой: не могли бы вы порекомендовать некоторых людей с сильными личными брендами, которым стоит следовать?
Билл рекомендует всем, кто вдохновляет вас стать лучше, чтобы люди могли следить за своими личными брендами.
A6 Находите людей, которые полезны вам и вдохновляют на идеи, вопросы и новые подходы. Это они. #linkaratichat
- Билл Славски (@bill_slawski) 10 августа 2015 г.У Марка Трафагена был большой список тех, кому стоит следовать:
A6 Учитесь у таких людей, как @stonetemple @jaybaer @brianclark @randfish #linkaratichat
- Марк Трафаген (@marktraphagen) 10 августа 2015 г. Также будут упоминаться @davidamerland и @martinsherv, но наиболее эффективно вы увидите их в Google+ #linkaratichat
- Марк Трафаген (@marktraphagen) 10 августа 2015 г. A6 Безусловно, очень наглядные примеры для крупного бренда: Ричард Брэнсон и Илон Маск #linkaratichat
- Марк Трафаген (@marktraphagen) 10 августа 2015 г.Джареду Каррисалесу нужно было добавить к списку несколько хороших имен:
А6. @JoelKlettke, @mackfogelson, @halvorson - вот некоторые из них, которые приходят на ум в первую очередь. #LinkaratiChat
- Джаред Каррисалес (@JaredCarrizales) 10 августа 2015 г.Как и Серхио Редондо:
A6: ... @ marktraphagen @fernandomacia @BarbaraStarr @jcolman @CyrusShepard ... и многие другие. Это зависит от вашей ниши #linkaratichat
- Серджио Редондо (@sergio_redondo) 10 августа 2015 г.И это чат !!
Огромное, огромное спасибо Марку Трафагену, нашему приглашенному гостю, и всем, кто нашел время в своей загруженной жизни, чтобы поучаствовать. Мы прекрасно провели время и с нетерпением ждем встречи на следующей неделе, в понедельник, 24 августа, с Джереми Риверой в 8 утра по тихоокеанскому стандартному времени. Надеюсь увидеть тебя там!
Спасибо нашему ftd. гость @marktraphagen и всем, кто участвует в сегодняшнем #LinkaratiChat. Мы прекрасно провели время! pic.twitter.com/mAahNAmU4f
- Linkarati (@Linkarati) 10 августа 2015 г.