Branding personal pentru succesul companiei - #LinkaratiChat cu Mark Traphagen

Publicat: 2021-10-08

Brandurile personale nu au fost niciodată atât de răspândite ca astăzi, datorită în mare măsură proliferării mass-media și a internetului.

Simplu spus, nu a fost niciodată mai ușor să îți creezi și să crești propriul brand personal.

Brandurile personale nu au fost niciodată atât de răspândite ca astăzi, datorită în mare măsură proliferării mass-media și a internetului. Simplu spus, nu a fost niciodată mai ușor să îți creezi și să crești propriul brand personal.

Luni, 10, am avut plăcerea de a-l găzdui pe Mark Traphagen de la Stone Temple Consulting, o voce bine stabilită în sfera mărcii personale, pentru a discuta despre rolurile pe care brandurile personale le joacă astăzi în marketing.

Iată cum a scăzut totul.

Întrebarea întâi: Cum ar trebui companiile să abordeze brandurile personale?

q1_brand-01

Mark a lansat chat-ul, subliniind că companiile nu ar trebui să se teamă de mărcile personale puternice - în schimb, companiile ar trebui să hrănească și să încurajeze brandurile personale.

Callis a subliniat că brandingul personal nu este pentru toată lumea și, dacă o companie dorește ca personalul să dezvolte branduri personale, ar putea avea nevoie să recompenseze angajații proactivi:

Cu toate acestea, asta nu înseamnă că marca personală = marca companiei:

John Gibbings și Wojtek Mazur au subliniat valoarea mărcilor personale în a ajuta oamenii să se raporteze la o afacere. Relațiile sunt mult mai ușor de dezvoltat între oameni, spre deosebire de companii.

Acest lucru a dus în mod firesc la întrebarea a doua.

Întrebarea a doua: Ce avantaje de marketing oferă brandurilor personale companiilor?

q2_brand-01

Mark a condus discuția subliniind natura mai personală a mărcilor personale.

Cody Cahill, un lider al echipei Power One, a subliniat diversitatea în a avea mai multe mărci:

Thomas McMahon, un alt lider al echipei P1P, a subliniat posibilitățile de rețea cu un brand personal:

Și Andrew Dennis a subliniat că angajații care se angajează în branding personal se vor simți mai investiți în companie.

În ansamblu, mărcile personale atașate marketingului companiei ajută o companie să pară mai umană și mai accesibilă, în timp ce vă împuternicește angajații.

Întrebarea a treia: Care sunt riscurile cu care se confruntă companiile atunci când leagă mărcile personale de brandul companiei? Există o modalitate de a minimiza riscurile?

q3_brand-01

Cele mai frecvente două riscuri sunt un angajat care prezintă un comportament mai puțin ideal (social) sau care părăsește compania. Mark recomandă mărcilor să creeze programe de formare și de îngrijire bune pentru reprezentanții mărcilor personale.

Bill Slawski a reamintit această atitudine, afirmând că dezvoltarea personală a mărcii se încadrează foarte bine în responsabilitățile supervizorului:

Callis a recomandat personalului o politică clară de social media, ceea ce are un sens foarte bun.

Și la sfârșitul zilei, chiar dacă un angajat își lasă marca personală ar putea continua să beneficieze compania originală.

Întrebarea a patra: Trebuie ca un angajat să aibă un anumit nivel înainte de a avea încredere în dezvoltarea mărcii personale?

q4_brand-01

Întrebarea a patra a fost interesantă, deoarece nu a existat un răspuns clar. Oameni diferiți au avut răspunsuri cu adevărat diferite. Pe de o parte, ar trebui să aveți încredere în angajații voștri implicit - altfel, de ce să continuați să îi angajați? Dar, pe de altă parte, reprezentarea bine a unei companii este dificilă și nu toată lumea este potrivită pentru a fi reprezentant public.

Devin a reprezentat partea de încredere a dezbaterii.

Callis și Micha au fost pe cealaltă parte a dezbaterii, subliniind natura dificilă a construirii unui brand personal și reprezentarea unei companii.

Mark a recomandat o cale de mijloc, oferind îndrumări în locul restricțiilor:

În cele din urmă, toată lumea a fost mai mult sau mai puțin de acord că nu ar trebui să încercați să restricționați dezvoltarea personală a mărcii, dar ca companie este important să oferiți îndrumare și instruire.

Întrebarea a cincea: Cum puteți construi eficient un brand personal? Metode, canale, instrumente?

q5_brand-01

Mark crede că cel mai bun mod de a dezvolta un brand personal este să adaugi valoare conversației. Nu vă concentrați asupra mărcii dvs., ci mai degrabă construiți conținut autoritar și relații excelente.

Bill Slawski, binecunoscut pentru munca sa în explicarea brevetelor Google și a implicațiilor tehnologice, recomandă concentrarea asupra valorii și pentru o comunitate.

Acest lucru ar putea necesita specializarea, a subliniat Michael Hall.

Martin Harris recomandă să lăsați personalitatea să strălucească pentru a construi un brand personal mai puternic.

Întrebarea șase: Ați putea recomanda unele persoane cu mărci personale puternice pe care merită să le urmați?

q6_brand-01

Pentru ca oamenii să urmeze în ceea ce privește mărcile personale, Bill recomandă oricui te inspiră să fii mai bun.

Mark Traphagen a avut o listă largă a celor care merită urmăriți:

Jared Carrizales a avut câteva nume bune de adăugat pe listă:

La fel și Sergio Redondo:

Și asta e chatul !!

Imens, imens mulțumesc lui Mark Traphagen, invitatul nostru prezentat, și tuturor celor care și-au scos timp din viața lor ocupată pentru a participa. Am avut un timp incredibil și așteptăm cu nerăbdare să discutăm săptămâna viitoare, luni 8/24, cu Jeremy Rivera la 8 AM PST. Sper sa te vad acolo!