#What'sTheHype: истории активности на рабочем месте при участии Netflix, Apple и IATSE

Недавнее исследование Edelman подтвердило то, что уже давно было очевидно: сотрудники все больше мотивируются и руководствуются своими личными убеждениями и ценностями .

Последние пару лет, отмеченные пандемией и социальными движениями, сформировали то, как мы смотрим на окружающую среду и взаимодействуем с ней, включая рабочее место.

Люди вышли из этого периода более жаждущими справедливости, инклюзивности и достоинства. И этот голод пролился на рабочее место.

Сотрудники больше не готовы соглашаться со статус-кво и оставаться в неведении и молчать из-за страха потерять работу.

На самом деле, как раз наоборот. Исследование Эдельмана показало, что 59 % сотрудников готовы или ушли с работы, потому что она не соответствовала их ценностям, а 50 % — потому что она не соответствовала их образу жизни .

Более того, они выберут следующего работодателя на основе общих убеждений. Современные сотрудники предъявляют более высокие требования:

• 77 % говорят, что расширение личных возможностей (включая ценности и разнообразие) является серьезным препятствием при рассмотрении вопроса о работе (71 % говорит то же самое о социальном влиянии).

• 6 из 10 сотрудников выбирают работодателей на основе убеждений.
  Некоторые убеждения, включенные в исследование, касаются морали, позиции работодателя по социальным вопросам, молчания по спорным вопросам и многого другого.

Наконец, исследование Эдельмана показывает, что «активность на рабочем месте становится нормой» . В частности, 76% сотрудников заявили, что они «примут меры, чтобы произвести или мотивировать срочно необходимые изменения в организации».

Из них 40% заявили, что сделают это публичным, что включает в себя такие действия, как информирование о нарушениях, забастовки, протесты, утечка внутренних документов или электронных писем и тому подобное.

На самом деле, дело не в том, чтобы позировать и говорить, а в том, чтобы вести разговор. Только в прошлом месяце было много историй о том, как люди устраивают забастовки или протестуют против несправедливости на рабочем месте. Сотрудникам надоело, и они чаще не боятся это показать — к черту возможные последствия.

Итак, давайте углубимся в эти истории.

Сотрудники Netflix устроили забастовку после неоднозначной комедии Дэйва Чаппеля

«Все будет намного хуже».

«Я иду до конца».

Самосознательный, но нераскаявшийся и намеренно провоцирующий , кажется, лучшие слова, чтобы описать последнюю комедию Дэйва Чаппеля на Netflix.

Удваивать оскорбительное отношение к сообществу ЛГБТК+ и особенно к трансгендерам ? Если постановочная забастовка сотрудников Netflix состоится, конечно.

Дэйв Чаппель очень сильно излучает фразу «Я поддерживаю сообщество ЛГБТК+, и я его союзник, но …».

Он точно знает, что говорит, а также влияние и последствия, которые будут иметь его слова. Он также довольно оборонительный и, похоже, никогда не сожалеет. Если вы говорите что-то, что человек или группа людей находят оскорбительным, задевают и считают дискриминационным, почему так трудно признать это и извиниться?

Особенно, если вы не являетесь частью маргинализованной группы, о которой вы говорите – как вы можете быть тем, кто решает, что можно и что нельзя говорить?

Даже если это часть шутки или скетча. Особенно, если это так. Пришло время отказаться от риторики «вы не понимаете шуток, вы слишком чувствительны».

Некоторые (комики) утверждают, что «политкорректность убивает комедию».

Давайте отбросим тот факт, что на самом деле это не так, и сосредоточимся на том факте, что комики, которые преуспели в использовании маргинализированных групп в качестве изюминки и больше не могут этого делать, теперь чувствуют угрозу.

Как писала The Guardian в 2019 году:

«Жалобы на культуру ПК, как правило, исходят от комиков, которым долгое время было легко, и которые слишком ленивы или бездарны, чтобы продвигать свою комедию вместе с обществом. Это ожесточенные люди, которые отказываются подходить к комедии более умно и вместо этого предпочитают обвинять в своей неспособности привлечь внимание широкой публики те группы, которые им больше не разрешено использовать в качестве боксерских груш».

Жестко, но верно.

Итак, когда вышел новый специальный комедийный выпуск Шаппеля, вооруженный преднамеренным неправильным произношением аббревиатуры LGBTQ+ (он произносил ее как LBGTQ+ несколько раз), кажущейся поддержкой ТЭРФ или сравнением трансгендерности с ношением блэкфейса , по сути намекая на то, что трансгендеры делают издевательство над полом , неудивительно, что он столкнулся с негативной реакцией со стороны транс-сообщества .

Vox резюмировал проблематичный характер специального лучшего:

«Возможно, все это виды трансфобии, которые могут обостриться, когда известный комик с потенциальной аудиторией размером со 180 миллионов подписчиков Netflix обращается с транс-идентичностью как с причудливой выдуманной фантазией. На самом деле, исследование за исследованием показали прямую связь между типом восприятия гендерной идентичности, который демонстрирует Шаппель, и анти-транс-насилием. Даже если вы считаете, что «Шапель, человек за кулисами» — порядочный и поддерживающий транс-союзник, «Шапель, комик на сцене» пропагандирует фанатизм и усиливает гендерный эссенциализм таким образом, что это способствует тому, что транс-люди становятся крайне небезопасными. Кроме того, несмотря на нежелание Шаппеля признать совпадение интересов чернокожих и трансгендеров, чернокожие трансженщины являются наиболее восприимчивой группой, на порядки величин, к пагубному воздействию риторики, подобной риторике Шаппеля».

Из-за всего этого транс-сотрудники и союзники Netflix выразили протест против акции и представили Netflix список требований (среди которых увеличение инвестиций в транс- и небинарный контент на Netflix и набор транс-людей, особенно BIPOC, на руководящие должности в компании). ).

В то время как Netflix полностью поддерживал Chappelle и Special, когда все это происходило, теперь со-генеральный директор Netflix Тед Сарандос признает, что он «облажался» . Когда Variety спросила его, сожалеет ли он о том, как разрешилась ситуация, он ответил:

«Очевидно, я напортачил с внутренней коммуникацией. Я сделал это, и я облажался двумя способами. Прежде всего, я должен был быть лидером с гораздо большей человечностью. Это означает, что у меня была группа сотрудников, которые определенно чувствовали боль и боль от принятого нами решения. И я думаю, что это нужно признать заранее, прежде чем вы вникнете в суть чего-либо».

Тем не менее, это особенное событие останется, поскольку Сарандос говорит, что оно не перешло их «собственную черту»:

«Там, где мы определенно подведем черту, находится то, что намеренно требует физического причинения вреда другим людям или даже снятия средств защиты. Для меня намерение причинить физический вред, безусловно, переходит черту».

Правда в том, что трансгендеры, и особенно цветные трансгендеры, сталкиваются с всплеском преступлений на почве ненависти, и на сегодняшний день зарегистрировано больше трансгендеров, погибших, чем за последние шесть полных лет .

Это не означает, что Шаппель пропагандирует физический вред, конечно, нет. Дело в том, что у него есть большая влиятельная платформа, которая увековечивает негативный дискурс вокруг транс-сообщества и привлекает людей, которые поддерживают этот дискурс . Когда Шаппель заговорил о законе Северной Каролины, который требует, чтобы человек пользовался туалетом, соответствующим полу, указанному в свидетельстве о рождении, кто-то из толпы завопил, на что Дэйву пришлось закрыть его и сказать, что это не так. хороший закон.

Так что да, пока сообщество ЛГБТК+ борется за правое дело, как он говорит в специальном выпуске, еще предстоит пройти долгий путь к достижению терпимости и свободы быть тем, кто вы есть, не опасаясь последствий.

И его комедия не помогает.

Сотрудник Apple говорит, что его уволили за активность на рабочем месте

Менеджер программы Apple Maps Яннеке Пэрриш была уволена в этом месяце за удаление файлов со своих рабочих устройств во время продолжающегося расследования.

Пэрриш также является лидером движения #AppleToo , группы активистов сотрудников, которая публикует истории сотрудников Apple, столкнувшихся с дискриминацией и домогательствами на рабочем месте. Эта принадлежность - то, что Пэрриш утверждает, было истинной причиной, по которой ее уволили .

Это не первый раз, когда Apple подвергается критике за увольнение сотрудника при сомнительных обстоятельствах. Они также недавно уволили Эшли Гьювик , старшего менеджера инженерной программы, якобы за утечку конфиденциальной информации.
Гьвик был известен тем, что открыто обсуждал и даже писал в Твиттере обвинения в домогательствах, а также в вопросах безопасности и конфиденциальности на рабочем месте . Одна из недавних проблем конфиденциальности, связанных с политикой Apple в отношении поиска и слежки за рабочими телефонами, побудила Apple начать расследование:

Как она сказала для The Verge после увольнения:

«Когда в марте я начал высказывать опасения по поводу безопасности на рабочем месте и почти сразу же столкнулся с возмездием и запугиванием, я начал готовиться к чему-то подобному».

Пэрриша, с другой стороны, привлекли к ответственности за утечку звука с общего собрания сотрудников . После встречи генеральный директор Тим Кук разослал меморандум, в котором говорит, что Apple «не терпит разглашения конфиденциальной информации» и что «людям, которые сливают конфиденциальную информацию, здесь не место» .

Поскольку Пэрриш подозревали в утечке этой информации, Apple конфисковала ее рабочие устройства. До этого она удалила приложения с личной информацией, такие как Robinhood и Pokemon GO, что привело к ее увольнению.

Когда ее спросили, почему она думает, что ее уволили, Пэрриш ответила для The Verge:

«Я считаю, что меня уволили в отместку за высказывания, за мою работу с #AppleToo, а также из-за того, что я организовал помощь другим сотрудникам в их рассказах. На мой взгляд, это полностью возмездие за попытку привлечь внимание к действиям Apple и публично попросить компанию работать лучше».

Она сказала для USA Today, что расследование было просто Apple, ищущей причину, чтобы уволить ее:

«Я думаю, что когда я попал под следствие, это был предлог, чтобы найти что-то, что они могли бы использовать, чтобы меня уволить. Однако до того, как сдать свои устройства, я удалил с них некоторые свои личные данные, потому что мои личные разговоры… это не дело Apple. Точно так же моя финансовая информация о таких приложениях, как Robinhood, не является делом Apple. Поскольку я удалил файлы со своих устройств, прежде чем сдать их, это была причина, по которой меня уволили».

На вопрос об увольнении Пэрриша Apple ответила:

«Мы всегда были глубоко привержены созданию и поддержанию позитивного и инклюзивного рабочего места. Мы серьезно относимся ко всем опасениям и тщательно расследуем каждый раз, когда возникают опасения, и из уважения к конфиденциальности любых вовлеченных лиц мы не обсуждаем конкретные вопросы сотрудников».

Со стороны Apple действительно выдающаяся защита конфиденциальности людей, которые уже публично заявили о себе. Они предложили минимальный общий ответ, отказываясь при этом углубляться в настоящую проблему (и обвинения).

IATSE чуть не объявил забастовку, которая могла нанести ущерб индустрии развлечений

IATSE (Международный альянс работников театральной сцены) — это профсоюзная организация, насчитывающая более 150 000 работников из всех аспектов индустрии развлечений: телевидения, кино, театра, радиовещания, концертов и т . д. Они были основаны в 1893 году с целью установления справедливой заработной платы и хороших условий труда для закулисных работников: рабочих сцены, парикмахеров и гримеров, дизайнеров, технологов, костюмеров…

Теперь, когда справедливость и основные гуманные условия труда их членов оказались под угрозой, IATSE не был готов сдвинуться с места и пригрозил забастовкой .

Эта забастовка затормозила бы всю американскую индустрию развлечений. Телешоу, съемочные площадки и ток-шоу были бы вынуждены взять длительный перерыв, и сразу после этого весь бизнес начал восстанавливаться и работать в полную силу после пандемии.

Все началось этим летом, когда IATSE и AMPTP (Альянс продюсеров кино и телевидения, в состав которого входят Disney и Universal) начали переговоры после истечения срока действия их предыдущего контракта.

Как сообщил Vulture, IATSE просил :

«… трехлетнее базовое соглашение, которое касается различных жалоб, включая более высокую минимальную заработную плату, гуманное нерабочее время между сменами и повышенную оплату за работу в невещательных потоковых шоу, которые, как отмечает Los Angeles Times, часто обременены ставками и остатки, которые, как утверждает IATSE, «несправедливо обесценены» и лишены пенсионных часов из-за их классификации как «новые медиа».

Президент IATSE Мэтью Леб сказал о ситуации:

«Если работодатели отказываются участвовать в предметных переговорах, отказываются менять культуру, управляя рабочим процессом, и отказываются ставить человеческие интересы выше корпоративной прибыли, отказ от достижения соглашения будет их выбором».

Поскольку они не смогли прийти к соглашению, IATSE попросила своих членов санкционировать забастовку, и явка избирателей составила 89% . Просто чтобы представить, насколько реальной была угроза и насколько разрушительной она была бы, если бы тысячи рабочих ушли из кинотеатров и телевизоров.

Однако благодаря предварительной договоренности угроза забастовки была предотвращена. По крайней мере, на данный момент, поскольку рабочие по-прежнему выступают против предлагаемых рабочих часов.

В своем заявлении президент IATSE Леб говорит, что это голливудский финал:

«Наши члены стояли твердо. Мы сильные и сплоченные. Мы столкнулись лицом к лицу с некоторыми из самых богатых и влиятельных развлекательных и технологических компаний в мире, и теперь мы достигли соглашения с AMPTP, которое отвечает потребностям наших участников».

Далее он говорит, что это должно служить «моделью для других работников индустрии развлечений и технологий, для работников, занятых в игровых компаниях, и для так называемых «гигантов». И заключает, что: «Солидарность — это больше, чем просто слово. Это способ добиться цели».

Действительно, как назвала это PR Daily, сейчас в США происходит «рабочая революция» . IATSE не единственный, кто борется за права своих рабочих, поскольку по всей стране вспыхивают забастовки в различных отраслях , от строительства (John Deere) и производства продуктов питания (Kellogg's, Frito-Lay) до здравоохранения. (Кайзер Перманенте).

Причина этой так называемой революции несколько двояка.

Происходит феномен «Великой отставки» или «Большого ухода» , когда люди добровольно и массово увольняются с работы. Фактически, в прошлом месяце рекордные 4,1 миллиона американских рабочих уволились по собственному желанию, и руководители называют нехватку рабочей силы одной из самых больших проблем в наступающем году.

Как показало ранее упомянутое исследование Эдельмана, власть, похоже, в какой-то степени переходит к наемным работникам. Действительно, исследование Fortune подтверждает, что предприятия борются за сохранение своих сотрудников:

• 80% опрошенных генеральных директоров заявили, что предлагают повышенную гибкость WFH в попытке удержать и привлечь таланты.
• 68% руководителей заявили, что стали уделять больше внимания корпоративным целям.

Отчасти с этим связана пандемия. Хотя начало изоляции было отмечено отсутствием гарантий занятости, казалось, что весь этот период также изменил восприятие рабочих и их приоритеты. Из-за давления, высокой рабочей нагрузки и дисбаланса между работой и личной жизнью сотрудники, возможно, начали переосмысливать свою рабочую среду и условия и то, чем они могут жертвовать вместо своей работы.

Отсюда забастовки и нежелание идти на поводу у статус-кво. Отсюда и потребность в переменах.

Какими бы напряженными, страшными и бурными ни были последние пару лет, кажется, что они все вместе разбудили нас всех.

Такое ощущение, что мы, возможно, стояли на месте, боясь высказать свое мнение и выступить против несправедливости. А потом вдруг все проснулись и больше ничего не сказали.

Это не значит, что мы сейчас живем или приближаемся к утопии рабочего места. Отнюдь не. Просто в людях больше сопротивления, отказа от того, чтобы с ними обращались как с одноразовыми. И это сопротивление постепенно превращается из кроткого и тихого в громкое и напористое.

И на это я говорю, хорошо для нас.