#What'sTheHype: Netflix, Apple ve IATSE ile İşyeri Aktivizmi Hikayeleri

Yakın zamanda yapılan bir Edelman araştırması, bir süredir bariz olan şeyi doğruladı: çalışanlar giderek daha fazla motive oluyor ve kişisel inançları ve değerleri tarafından yönlendiriliyor .

Pandemi ve sosyal hareketlerin damgasını vurduğu son birkaç yıl, işyeri de dahil olmak üzere çevremize bakış ve etkileşim biçimimizi şekillendirdi.

İnsanlar bu dönemden adalete, kapsayıcılık ve itibara aç olarak çıktılar. Ve bu açlık işyerine de sıçradı.

Çalışanlar artık statükoya devam etmeye ve işlerini kaybetme korkusuyla isteyerek cahil ve sessiz kalmaya istekli değiller.

Aslında tam tersi. Edelman araştırması, çalışanların %59'unun değerlerine uymadığı için ve %50'si de yaşam tarzlarına uymadığı için işini bırakmak istediğini ya da bıraktığını göstermiştir .

Dahası, bir sonraki işverenlerini ortak inançlara göre seçecekler. Günümüz çalışanlarının beklentileri daha yüksek:

• %77'si, bir işi düşünürken kişisel güçlendirmenin (değerler ve çeşitlilik dahil) güçlü bir beklenti/anlaşmayı bozduğunu söylüyor (%71'i sosyal etki için aynı şeyi söylüyor).

• 10 çalışandan 6'sı işverenleri inançlarına göre seçiyor.
  Çalışmada yer alan inançlardan bazıları ahlaka, işverenin sosyal konulardaki duruşuna, tartışmalı konularda sessizliğe ve daha fazlasına değiniyor.

Son olarak, Edelman çalışması “iş yeri aktivizminin norm haline geldiğini” ortaya koyuyor. Daha spesifik olarak, çalışanların %76'sı “kuruluş içinde acilen gerekli değişiklikleri üretmek veya motive etmek için harekete geçeceklerini” söyledi.

Bunların %40'ı bilgi uçurma, grev, protesto, şirket içi belgeleri veya e-postaları sızdırma ve benzeri eylemleri içeren kamuya açıklayacaklarını söyledi .

Doğrusu, söze girmek ve konuşmak değil, konuşmak da söz konusudur. Daha geçen ay, greve giden veya işyerindeki adaletsizlikleri protesto eden birçok insan hikayesi vardı. Çalışanlar bıkmış durumda ve çoğu zaman bunu göstermekten korkmuyorlar - olası sonuçların canı cehenneme.

Öyleyse bu hikayelere dalalım.

Netflix çalışanları, Dave Chappelle'in tartışmalı komedi özelinden sonra bir grev düzenliyor

"Bundan çok daha kötü olacak."

"Ben sonuna kadar gideceğim."

Dave Chappelle'in en yeni Netflix komedi özel bölümünü tanımlamak için en iyi kelimeler , bilinçli, ancak pişmanlık duymayan ve kasıtlı olarak kışkırtıcı gibi görünüyor.

Özellikle LGBTQ+ topluluğuna ve trans kişilere karşı saldırgan olmayı ikiye katlamak mı? Netflix çalışanlarının aşamalı grevi kesinlikle devam edecekse.

Dave Chappelle, “LGBTQ+ topluluğunu destekliyorum ve bir müttefikim ama …” havasını fazlasıyla veriyor.

Ne söylediğini ve sözlerinin etki ve sonuçlarını tam olarak biliyor. Aynı zamanda oldukça savunmacı ve görünüşe göre asla pişmanlık duymuyor. Bir kişinin veya bir grup insanın rahatsız edici bulduğu, incindiği ve ayrımcı olduğunu düşündüğü bir şey söylüyorsanız, buna sahip çıkmak ve özür dilemek neden bu kadar zor?

Özellikle de hakkında konuştuğunuz marjinalleştirilmiş bir grubun parçası değilseniz – neyin söylenip neyin söylenmediğine nasıl karar verebilirsiniz ?

Bir şakanın ya da eskizin parçası olsa bile. Özellikle öyleyse. “Şaka kaldıramazsın, hassassın” söylemini bırakmanın zamanı geldi.

Bazıları (komedyenler) “politik doğruluğun komediyi nasıl öldürdüğünü” tartışırdı.

Gerçekte öyle olmadığı gerçeğini bir kenara bırakalım ve marjinal grupları can alıcı nokta olarak kullanmakta başarılı olan ve artık bunu yapamayan komedyenlerin artık kendilerini tehdit altında hissettikleri gerçeğine odaklanalım.

The Guardian tarafından 2019'da yazıldığı gibi:

“Bilgisayar kültürüne karşı şikayetler, uzun süredir işi kolay olan ve komedilerini toplumla birlikte ilerletemeyecek kadar tembel veya yeteneksiz olan komedyenlerden geliyor. Bunlar, komediye daha akıllı bir şekilde yaklaşmayı reddeden ve bunun yerine daha geniş halkı kazanamamalarını, artık kum torbası olarak kullanmalarına izin verilmeyen grupları suçlamayı tercih eden sert adamlar.”

Sert, ama gerçek.

Bu nedenle, Chappelle'in yeni komedi özel filmi , LGBTQ+ kısaltmasının kasıtlı olarak yanlış telaffuz edilmesiyle (birkaç kez LBGTQ+ olarak telaffuz edildi), TERF'leri destekliyormuş gibi görünerek veya trans olmayı siyah bir surat takmakla karşılaştırarak , esasen transların bunu ima ettiğini ima ederek çıktığında, bir cinsiyet alayı, trans topluluğundan tepki alması şaşırtıcı değil.

Vox, özel en iyinin sorunlu doğasını şöyle özetledi:

“Bütün bunlar, Netflix'in 180 milyon abonesi kadar potansiyel bir izleyici kitlesine sahip önde gelen bir komedyen trans kimliğine tuhaf, uydurma bir fantezi gibi davrandığında tırmanabilecek transfobi türleridir. Aslında, ardı ardına yapılan araştırmalar, Chappelle'in gerçekleştirdiği cinsiyet kimliği algılarının türü ile trans karşıtı şiddet arasında doğrudan bir bağlantı olduğunu göstermiştir. “Chappelle, sahne dışı insan”ın makul ve destekleyici bir trans müttefiki olduğuna inansanız bile, “Chappelle, sahnedeki çizgi roman”, transları derinden güvensiz hale getirmeye katkıda bulunacak şekilde bağnazlığı teşvik ediyor ve cinsiyet özcülüğünü güçlendiriyor. Ek olarak, Chappelle'in Siyah ve trans çıkarları arasındaki örtüşmeyi kabul etme konusundaki isteksizliğine rağmen, Siyah trans kadınlar, büyüklük sırasına göre Chappelle'inki gibi retoriğin zararlı etkilerine karşı en duyarlı gruptur.”

Tüm bunlardan dolayı, Netflix trans çalışanları ve müttefikleri özel eylemi protesto ettiler ve Netflix'e bir talep listesi sundular (bunlar arasında Netflix'te trans ve ikili olmayan içeriğe yapılan yatırımı artırmak ve şirkette liderlik rolleri için trans kişileri, özellikle BIPOC'u işe almak da var) ).

Netflix, tüm bunlar olurken Chappelle'i ve özel bölümü tam olarak desteklerken, şimdi Netflix'in eş CEO'su Ted Sarandos "işini batırdığını" itiraf ediyor . Variety ona durumun nasıl ele alındığı konusunda herhangi bir pişmanlık duyup duymadığını sorduğunda, şöyle cevap verdi:

“Açıkçası, o iç iletişimi mahvettim. Bunu yaptım ve iki şekilde batırdım. Her şeyden önce, çok daha fazla insanlıkla yol almalıydım. Yani, verdiğimiz bir karardan kesinlikle acı çeken ve incinen bir grup çalışanım vardı. Ve bence, herhangi bir şeyin özüne inmeden önce bunun kabul edilmesi gerekiyor."

Yine de, Sarandos'un “kendi çizgisini” geçmediğini söylediği gibi, özel olan kalmak için orada:

"Kesinlikle sınır çizeceğimiz yer, kasıtlı olarak diğer insanlara fiziksel olarak zarar vermeyi ve hatta korumaları kaldırmayı gerektirecek bir şey. Bana göre, fiziksel zarar verme niyeti kesinlikle çizgiyi aşıyor.”

Gerçek şu ki, translar ve özellikle de beyaz olmayan translar, nefret suçlarında bir artışla karşı karşıya ve şu ana kadar son altı yılda ölenlerden daha fazla transseksüel insan öldü .

Bu, Chappelle'in fiziksel zararı teşvik ettiği anlamına gelmez, elbette hayır. Trans topluluğu etrafında olumsuz söylemi sürdüren ve bu söylemi destekleyen insanları çeken büyük, etkili bir platforma sahip olması . Chappelle, bir kişinin doğum belgelerinde atanan cinsiyete karşılık gelen tuvaleti kullanmasını gerektiren Kuzey Carolina yasasından bahsetmeye başladığında, kalabalıktan bir kişi boğuldu ve Dave'in onu kapatması ve bunun bir şey olmadığını söylemesi gerekiyordu. iyi yasa.

Yani evet, özel bölümde söylediği gibi, LGBTQ+ topluluğu iyi bir mücadele verirken, tepkilerden korkmadan, hoşgörü ve kendiniz olmak için özgürlüğe ulaşmak için daha uzun bir yol var.

Ve komedisi yardımcı olmuyor.

Apple çalışanı, işyeri aktivizmi nedeniyle kovulduğunu söyledi

Apple Haritalar program yöneticisi Janneke Parrish, devam eden bir soruşturma sırasında iş aygıtlarındaki dosyaları sildiği için bu ay kovuldu.

Parrish ayrıca, işyerinde ayrımcılık ve tacize maruz kalan Apple çalışanlarının hikayelerini yayınlayan bir çalışan aktivist grubu olan #AppleToo hareketinin lideridir . Bu ilişki, Parrish'in gitmesine izin verilmesinin gerçek nedeni olduğunu iddia ediyor.

Bu, Apple'ın şüpheli koşullar altında bir çalışanı kovduğu için ilk kez ateş altında kalması değil. Ayrıca yakın zamanda kıdemli bir mühendislik programı yöneticisi olan Ashley Gjvik'i gizli bilgileri sızdırdığı iddiasıyla işten çıkardılar .
Gjvik, taciz ve işyeri güvenliği ve mahremiyeti iddialarını açıkça tartıştığı ve hatta tweet attığı biliniyor. Apple'ın iş telefonlarını arama ve gözetleme konusundaki politikalarıyla ilgili daha yeni gizlilik endişelerinden biri, Apple'ı soruşturma açmaya iten şeydi:

Bırakıldıktan sonra The Verge için söylediği gibi:

"Mart ayında işyeri güvenliği endişelerini dile getirmeye başladığımda ve neredeyse anında misilleme ve yıldırma ile karşı karşıya kaldığımda, kendimi tam olarak böyle bir şey için hazırlamaya başladım."

Öte yandan Parrish, tüm personel toplantısından ses sızdırdığı için soruşturuldu . Toplantıdan sonra CEO Tim Cook, Apple'ın "gizli bilgilerin ifşa edilmesine müsamaha göstermediğini" ve "gizli bilgileri sızdıran kişilerin buraya ait olmadığını " söylediği bir not gönderdi.

Parrish'in bu bilgileri sızdırdığından şüphelenildiği için Apple, çalışma cihazlarına el koydu. Bundan önce, Robinhood ve Pokemon GO gibi kişisel bilgileri içeren uygulamaları silerek sonlandırılmasına neden oldu.

Parrish, neden gitmesine izin verildiğini düşündüğü sorulduğunda, The Verge için şunları söyledi:

"Seslerimi açıkladığım için, #AppleToo ile yaptığım çalışmadan ve diğer çalışanların hikayelerini anlatmasına yardımcı olmak için organize ettiğim endişesinden dolayı misilleme olarak kovulduğuma inanıyorum. Benim görüşüme göre, bu tamamen Apple'ın eylemlerini gün ışığına çıkarmaya çalışmak ve şirketten daha iyisini yapmasını istemek için yapılan bir misillemedir."

USA Today için, soruşturmanın sadece Apple'ın onu kovmak için sebep aradığını söyledi:

"Sanırım soruşturma altına girdiğimde bu, beni kovmak için kullanabilecekleri bir şey bulmak için bir bahaneydi. Cihazlarımı teslim etmeden önce, bu cihazlardan bazı kişisel verilerimi kaldırdım, çünkü özel konuşmalarım… bunlar Apple'ın işi değil. Benzer şekilde, Robinhood gibi uygulamalarla ilgili finansal bilgilerim Apple'ın işi değil. Dosyaları teslim etmeden önce cihazlarımdan sildiğim için, feshedilmemin nedeni bu.”

Parrish'in kovulması sorulduğunda, Apple şunları söyledi:

“Olumlu ve kapsayıcı bir iş yeri yaratmaya ve sürdürmeye her zaman derinden bağlıyız ve her zaman kararlıyız. Tüm endişeleri ciddiye alıyoruz ve bir endişe ortaya çıktığında kapsamlı bir şekilde araştırıyoruz ve ilgili kişilerin mahremiyetine saygı duymadan belirli çalışan konularını tartışmıyoruz.”

Kendilerini daha önce herkese açık olarak tanıtmış olan kişilerin gizliliğini korumak, Apple'ın gerçekten olağanüstü bir özelliğidir. Eldeki gerçek meseleyi (ve suçlamaları) daha derine dalmayı reddederken, asgari düzeyde genel bir yanıt sundular.

IATSE neredeyse eğlence sektörünü sakat bırakabilecek bir greve gitti

IATSE (Uluslararası Tiyatro Sahne Çalışanları İttifakı) , eğlence endüstrisinin her alanından 150.000'den fazla çalışanı olan bir işçi örgütüdür: televizyon, sinema, canlı tiyatro, yayın, konserler ve daha fazlası . Sahne arkası çalışanları için adil ücretler ve iyi çalışma koşulları oluşturmak amacıyla 1893'te kuruldular: sahne işçileri, saç ve makyaj sanatçıları, tasarımcılar, yapım teknisyenleri, gardırop görevlileri…

Şimdi, üyelerinin adaleti ve temel insani çalışma koşulları tehdit edildiğinde, IATSE taviz vermeye hazır değildi ve bir grev tehdidinde bulundu .

Bu grev tüm Amerikan eğlence endüstrisini frenleyebilirdi. TV şovları, film setleri ve talk show'lar uzun bir ara vermek zorunda kalacaktı ve tüm iş pandeminin ardından toparlanıp tam güçle çalışmaya başladıktan hemen sonra.

Her şey bu yaz, IATSE ve AMPTP'nin (Disney ve Universal gibi üyelerle Sinema ve Televizyon Yapımcıları İttifakı) önceki sözleşmelerinin süresi dolduktan sonra müzakerelere başlamasıyla başladı .

Vulture'ın bildirdiği gibi, IATSE şunları soruyordu :

“…daha yüksek asgari ücret, vardiyalar arasındaki insancıl mesai saatleri ve Los Angeles Times'ın sık sık yüklendiği ve yayın dışı yayın programlarındaki işler için artan ücret dahil olmak üzere çeşitli şikayetleri ele alan üç yıllık bir temel anlaşma. IATSE'nin iddialarına göre, "Yeni Medya" olarak sınıflandırılmaları nedeniyle "haksız yere iskonto edilmiş" ve emeklilik saatlerinden yoksun kalan artıklar.

IATSE başkanı Matthew Loeb durum hakkında şunları söyledi:

“İşverenler, esaslı müzakerelere girmeyi reddederlerse, iş akışını yöneterek kültürü değiştirmeyi reddederlerse ve insan çıkarlarını şirket kârlarının önüne koymayı reddederlerse, bir anlaşmaya varamamak onların seçimi olacaktır.”

Anlaşmaya varamadıkları için IATSE, üyelerinden greve izin vermesini istedi ve yüzde 89'luk bir seçmen katılımı oldu . Tehdidin gerçekte ne kadar gerçek olduğunu ve binlerce işçinin film ve TV setlerinden çekip gitmesinin ne kadar yıkıcı olacağını perspektife koymak için.

Ancak, geçici bir anlaşma nedeniyle grev tehdidi önlendi. En azından şimdilik, işçiler hala önerilen çalışma haftası saatlerine karşı oldukları için .

IATSE başkanı Loeb yaptığı açıklamada, bunun bir Hollywood sonu olduğunu söylüyor:

“Üyelerimiz dimdik ayaktaydı. Güçlüyüz ve birlik içerisindeyiz. Dünyanın en zengin ve en güçlü eğlence ve teknoloji şirketlerinden bazılarıyla baştan sona gittik ve şimdi üyelerimizin ihtiyaçlarını karşılayan AMPTP ile bir anlaşmaya vardık.”

Bunun "eğlence ve teknoloji endüstrilerindeki diğer işçiler, oyun şirketlerinde çalışan işçiler ve sözde "konser çalışanları" için bir model olması gerektiğini söylemeye devam ediyor. Ve şu sonuca varıyor: “Dayanışma bir kelimeden daha fazlasıdır. İşleri halletmenin yolu bu.”

Gerçekten, PR Daily'nin dediği gibi, şu anda ABD'de bir “emek devrimi” yaşanıyor . Ülke genelinde inşaat (John Deere) ve gıda imalatından (Kellogg's, Frito-Lay) sağlık hizmetlerine kadar farklı sektörlerde grevler alevlendiğinden, işçi hakları için iyi bir mücadele veren tek kişi IATSE değil. (Kaiser Permanente).

Bu sözde devrimin nedeni biraz iki yönlüdür.

İnsanların gönüllü olarak ve toplu olarak işlerini bıraktıkları “Büyük İstifa” veya “Büyük Vazgeçme” fenomeni yaşanıyor. Aslında, geçen ay rekor düzeyde 4,1 milyon ABD'li işçi gönüllü olarak istifa etti ve CEO'lar önümüzdeki yıldaki en büyük zorluklardan biri olarak işgücü eksikliğini gösteriyor.

Daha önce bahsedilen Edelman çalışmasının gösterdiği gibi, güç bir şekilde çalışanlara kayıyor gibi görünüyor. Gerçekten de, bir Fortune araştırması, işletmelerin çalışanlarını elde tutmak için savaştığını doğrulamaktadır:

• Ankete katılan CEO'ların %80'i, yetenekleri elde tutmak ve çekmek için daha fazla WFH esnekliği sunduklarını söyledi.
• CEO'ların %68'i kurumsal amaca olan vurgularını artırdıklarını söyledi.

Pandemi de buna biraz bağlı. Karantinanın başlangıcı iş güvencesizliği ile işaretlenmiş olsa da, tüm bu dönemin işçilerin algılarını ve önceliklerini de değiştirdiği görülüyordu. Baskılar, yüksek iş yükü ve iş-yaşam (im) dengesi ile ağırlık kazanan çalışanlar, çalışma ortamlarını ve koşullarını ve işleri yerine nelerden fedakarlık yapabileceklerini yeniden düşünmeye başlamış olabilir.

Bu nedenle, grevler ve statükoya uyma isteksizliği. Bu nedenle, değişim ihtiyacı.

Son birkaç yıl olduğu gibi stresli, korkutucu ve çalkantılı, toplu olarak hepimizi uyandırdılar gibi geliyor.

Sanki bir durgunluk içindeymişiz, fikirlerimizi söylemekten ve adaletsizliklere karşı tavır almaktan korkuyormuşuz gibi geliyor. Ve sonra bir anda herkes uyandı ve başka bir şey söylemedi.

Bu, şu anda yaşadığımız veya bir iş yeri ütopyasına daha yakın olduğumuz anlamına gelmiyor. Ne münasebet. İnsanlarda sadece daha fazla direnç var, tek kullanımlık muamelesi görmeyi reddetme. Ve bu direniş yavaş yavaş uysal ve sessizden yüksek ve iddialıya dönüşüyor.

Ve buna bizim için iyi diyorum.