#What'sTheHype: histórias de ativismo no local de trabalho com Netflix, Apple e IATSE

Um estudo recente da Edelman confirmou o que já era óbvio há algum tempo: os funcionários estão cada vez mais motivados e motivados por suas crenças e valores pessoais .

Os últimos dois anos, tão marcados pela pandemia e pelos movimentos sociais, moldaram a maneira como olhamos e interagimos com nosso ambiente – incluindo o local de trabalho.

As pessoas emergiram deste período com mais fome de justiça, inclusão e dignidade. E essa fome sangrou no local de trabalho.

Os funcionários não estão mais dispostos a seguir o status quo e permanecer voluntariamente ignorantes e silenciosos por medo de perder seus empregos.

Muito pelo contrário, na verdade. O estudo da Edelman mostrou que 59% dos funcionários estão dispostos ou deixaram o emprego porque não se encaixava em seus valores e 50% porque não se encaixava em seu estilo de vida .

Além disso, eles escolherão seu próximo empregador com base em crenças compartilhadas. Os funcionários de hoje têm expectativas mais altas:

• 77% dizem que o empoderamento pessoal (incluindo valores e diversidade) é um forte fator de quebra de expectativa/acordo ao considerar um trabalho (71% diz o mesmo para impacto social).

• 6 em cada 10 funcionários escolhem empregadores com base em crenças.
  Algumas das crenças incluídas no estudo abordam a moral, a posição do empregador em questões sociais, o silêncio em questões controversas e muito mais.

Finalmente, o estudo de Edelman conclui que “o ativismo no local de trabalho se torna a norma” . Mais especificamente, 76% dos funcionários disseram que “tomariam medidas para produzir ou motivar mudanças urgentemente necessárias dentro da organização”.

Desse total, 40% disseram que tornariam público, o que inclui ações como denúncias, greves, protestos, vazamento de documentos internos ou e-mails e similares.

Na verdade, não é o caso de posar e falar, mas de andar também. Apenas no mês passado, houve muitas histórias de pessoas fazendo greves ou protestando contra injustiças no local de trabalho. Os funcionários estão fartos e mais frequentemente não têm medo de mostrar isso – que se danem as possíveis consequências.

Então vamos mergulhar nessas histórias.

Funcionários da Netflix fazem greve após especial de comédia controverso de Dave Chappelle

“Vai ficar muito pior do que isso.”

“Vou até o fim.”

Autoconsciente, mas impenitente e propositalmente provocador parecem ser as melhores palavras para descrever o mais recente especial de comédia da Netflix de Dave Chappelle.

Duplicando em ser ofensivo para a comunidade LGBTQ+ e especialmente para as pessoas trans ? Se a paralisação encenada dos funcionários da Netflix acontecer, com certeza.

Dave Chappelle emite muito as vibrações “Eu apoio a comunidade LGBTQ+ e sou um aliado, mas …”.

Ele sabe exatamente o que está dizendo e o impacto e as consequências que suas palavras terão. Ele também é bastante defensivo, e aparentemente nunca muito arrependido. Se você disser algo que uma pessoa ou um grupo de pessoas considera ofensivo, magoado e considerado discriminatório, por que é tão difícil aceitar e pedir desculpas?

Especialmente se você não faz parte de um grupo marginalizado sobre o qual fala – como você pode decidir o que é e o que não é bom dizer?

Mesmo que seja parte de uma piada ou de um esboço. Especialmente se for. É hora de aposentar a retórica do “você não pode levar uma piada, você está sendo sensível”.

Alguns (comediantes) argumentariam como “o politicamente correto está matando a comédia”.

Vamos deixar de lado o fato de que realmente não é, e focar no fato de que comediantes que prosperaram usando grupos marginalizados como piadas e não podem mais fazê-lo agora estão se sentindo ameaçados.

Como foi escrito pelo The Guardian em 2019:

“Reclamações contra a cultura do PC tendem a vir de comediantes que tiveram facilidade por muito tempo e que são muito preguiçosos ou sem talento para progredir em sua comédia junto com a sociedade. Esses são homens amargos que se recusam a abordar a comédia de uma maneira mais inteligente e que preferem culpar sua incapacidade de conquistar o público em geral naqueles grupos que não podem mais usar como saco de pancadas”.

Duro, mas verdadeiro.

Então, quando o novo especial de comédia de Chappelle saiu, armado com a pronúncia errada proposital da sigla LGBTQ+ (ele pronunciou como LBGTQ+ várias vezes), parecendo apoiar TERFs, ou comparando ser trans a usar blackface , essencialmente insinuando que pessoas trans estão fazendo uma zombaria de gênero , não é surpresa que ele enfrentou uma reação da comunidade trans .

Vox resumiu a natureza problemática do melhor especial:

“Esses são sem dúvida os tipos de transfobia que podem aumentar quando um comediante proeminente com uma audiência potencial do tamanho dos 180 milhões de assinantes da Netflix trata a identidade trans como uma fantasia inventada peculiar. De fato, estudo após estudo mostrou uma conexão direta entre o tipo de percepção de identidade de gênero que Chappelle está realizando e a violência anti-trans. Mesmo se você acredita que “Chappelle, o humano fora do palco” é um aliado trans decente e solidário, “Chappelle, o quadrinho no palco” está promovendo o fanatismo e ampliando o essencialismo de gênero de uma maneira que contribui para tornar as pessoas trans profundamente inseguras. Além disso, apesar da relutância de Chappelle em admitir a sobreposição entre interesses negros e trans, as mulheres trans negras são o grupo mais suscetível, por ordens de magnitude, ao impacto prejudicial da retórica como a de Chappelle.”

Por tudo isso, funcionários trans e aliados da Netflix protestaram contra o especial e apresentaram à Netflix uma lista de demandas (entre as quais o aumento do investimento em conteúdo trans e não binário na Netflix e o recrutamento de pessoas trans, principalmente BIPOC, para cargos de liderança na empresa ).

Enquanto a Netflix apoiou totalmente Chappelle e o especial quando tudo isso estava acontecendo, agora o co-CEO da Netflix, Ted Sarandos, admite que “estragou tudo” . Quando a Variety perguntou se ele se arrependia de como a situação foi tratada, ele respondeu:

“Obviamente, estraguei aquela comunicação interna. Eu fiz isso e estraguei tudo de duas maneiras. Em primeiro lugar, eu deveria ter liderado com muito mais humanidade. Ou seja, eu tinha um grupo de funcionários que definitivamente estava sentindo dor e mágoa por uma decisão que tomamos. E acho que isso precisa ser reconhecido de antemão antes de entrar nos detalhes de qualquer coisa.”

Ainda assim, o especial veio para ficar, pois Sarandos diz que não passou da “própria linha”:

“O ponto em que definitivamente traçaremos o limite é algo que exigiria intencionalmente prejudicar fisicamente outras pessoas ou até mesmo remover proteções. Para mim, a intenção de causar danos físicos ultrapassa os limites, com certeza.”

A verdade é que pessoas trans, e especialmente pessoas trans de cor, estão enfrentando um aumento nos crimes de ódio e há mais pessoas transgênero relatadas mortas até agora do que nos últimos seis anos completos .

Isso não quer dizer que Chappelle está promovendo danos físicos, claro que não. É que ele tem uma plataforma grande e influente que perpetua o discurso negativo em torno da comunidade trans e atrai pessoas que apoiam esse discurso . Quando Chappelle começou a falar sobre a lei da Carolina do Norte que exige que uma pessoa use o banheiro que corresponde ao gênero que foi atribuído em sua certidão de nascimento, uma pessoa da multidão gritou, e Dave teve que fechá-lo e dizer que não é um boa lei.

Então sim, enquanto a comunidade LGBTQ+ está lutando o bom combate, como ele diz no especial, ainda há um longo caminho a percorrer para alcançar a tolerância e a liberdade de ser quem você é, sem medo de repercussões.

E sua comédia não ajuda.

Funcionário da Apple diz que foi demitido por ativismo no local de trabalho

A gerente do programa Apple Maps, Janneke Parrish, foi demitida este mês por excluir arquivos de seus dispositivos de trabalho durante uma investigação em andamento.

Parrish também é líder do movimento #AppleToo , um grupo ativista de funcionários que publica histórias de funcionários da Apple que sofreram discriminação e assédio no local de trabalho. Essa afiliação é o que Parrish afirma ter sido a verdadeira razão pela qual ela foi demitida .

Esta não seria a primeira vez que a Apple foi criticada por demitir um funcionário em circunstâncias questionáveis. Eles também demitiram recentemente Ashley Gjvik , gerente sênior do programa de engenharia, por supostamente vazar informações confidenciais.
Gjvik é conhecido por discutir abertamente e até twittar sobre alegações de assédio e segurança e privacidade no local de trabalho . Uma das preocupações de privacidade mais recentes em relação às políticas da Apple sobre busca e vigilância de telefones de trabalho foi o que levou a Apple a abrir uma investigação:

Como ela disse para The Verge depois de ser demitida:

“Quando comecei a levantar questões de segurança no local de trabalho em março e quase imediatamente enfrentei retaliação e intimidação, comecei a me preparar para que algo exatamente assim acontecesse.”

Parrish, por outro lado, foi investigado por vazar áudio de uma reunião com toda a equipe . Após a reunião, o CEO Tim Cook enviou um memorando no qual diz que a Apple “não tolera divulgações de informações confidenciais” e que “as pessoas que vazam informações confidenciais não pertencem aqui” .

Como Parrish era suspeito de vazar essas informações, a Apple confiscou seus dispositivos de trabalho. Antes disso, ela excluiu aplicativos com informações pessoais, como Robinhood e Pokemon GO, levando ao seu desligamento.

Quando perguntada por que ela acha que foi demitida, Parrish disse para The Verge:

“Acredito que fui demitido em retaliação por falar abertamente, por meu trabalho com a #AppleToo e por estar me organizando para ajudar outros funcionários a contar suas histórias. Na minha opinião, isso é uma retaliação por tentar trazer à tona as ações da Apple e pedir publicamente à empresa que faça melhor.”

Ela disse para o USA Today que a investigação era apenas a Apple procurando uma razão para demiti-la:

“Acho que quando fui investigado foi um pretexto para encontrar algo que eles pudessem usar para me demitir. Antes de entregar meus dispositivos, porém, eu removi alguns dos meus dados pessoais desses dispositivos, porque bem, minhas conversas privadas... essas não são da conta da Apple. E da mesma forma, minhas informações financeiras sobre aplicativos como Robinhood não são da conta da Apple. Porque eu deletei arquivos dos meus dispositivos antes de entregá-los, essa é a razão que foi dada para que eu fosse encerrado.”

Quando perguntada sobre a demissão de Parrish, a Apple disse:

“Estamos e sempre estivemos profundamente comprometidos em criar e manter um ambiente de trabalho positivo e inclusivo. Levamos todas as preocupações a sério e investigamos minuciosamente sempre que uma preocupação é levantada e, por respeito à privacidade de qualquer indivíduo envolvido, não discutimos assuntos específicos de funcionários.”

É realmente notável da Apple proteger a privacidade de indivíduos que já se identificaram publicamente. Eles ofereceram a resposta genérica mínima, enquanto se recusavam a aprofundar a questão real (e acusações) em questão.

IATSE quase entrou em greve que poderia ter paralisado a indústria do entretenimento

A IATSE (International Alliance of Theatrical Stage Employees) é uma organização trabalhista que possui mais de 150.000 trabalhadores de todos os aspectos da indústria do entretenimento: televisão, cinema, teatro ao vivo, transmissão, shows e muito mais . Eles foram fundados em 1893 com o objetivo de estabelecer salários justos e boas condições de trabalho para os trabalhadores dos bastidores: ajudantes de palco, cabeleireiros e maquiadores, designers, técnicos de produção, guarda-roupas…

Agora, quando a justiça e as condições humanas básicas de trabalho de seus membros foram ameaçadas, a IATSE não estava pronta para ceder e ameaçou uma greve .

Essa greve teria freado toda a indústria de entretenimento americana. Programas de TV, sets de filmagem e talk shows teriam sido forçados a entrar em um hiato prolongado, e logo após todo o negócio começar a se recuperar e trabalhar com força total após a pandemia.

Tudo começou neste verão, quando a IATSE e a AMPTP (Aliança de Produtores de Cinema e Televisão, com membros como Disney e Universal) iniciaram negociações após o término de seu contrato anterior.

Como o Vulture relatou, o IATSE estava pedindo :

“… um acordo básico de três anos que aborda uma variedade de queixas, incluindo um salário mínimo mais alto, horas de folga humanas entre os turnos e aumento do pagamento de empregos em programas de streaming não transmitidos, que o Los Angeles Times observa que muitas vezes são sobrecarregados com taxas e residuais que, segundo o IATSE, são “descontados injustamente” e desprovidos de horas de pensão devido à sua classificação como “Novas Mídias”.”

O presidente da IATSE, Matthew Loeb , disse sobre a situação:

“Se os empregadores se recusarem a se envolver em negociações substantivas, se recusarem a mudar a cultura gerenciando o fluxo de trabalho e se recusarem a colocar os interesses humanos acima dos lucros corporativos, o fracasso em chegar a um acordo será uma escolha deles.”

Como não conseguiram chegar a um acordo, o IATSE pediu a seus membros que autorizassem uma greve, e houve uma participação de 89% dos eleitores . Só para colocar em perspectiva quão real era a ameaça e quão perturbadora teria sido se milhares de trabalhadores saíssem dos aparelhos de cinema e TV.

No entanto, devido a um acordo provisório, a ameaça de uma greve foi evitada. Pelo menos por enquanto, já que os trabalhadores ainda se opõem às jornadas semanais propostas .

Em sua declaração, o presidente da IATSE, Loeb, diz que este é um final de Hollywood:

“Nossos membros permaneceram firmes. Somos fortes e unidos. Fomos de igual para igual com algumas das empresas de entretenimento e tecnologia mais ricas e poderosas do mundo, e agora chegamos a um acordo com a AMPTP que atende às necessidades de nossos membros.”

Ele continua dizendo que isso deve servir de “modelo para outros trabalhadores das indústrias de entretenimento e tecnologia, para trabalhadores empregados por empresas de jogos e para os chamados “trabalhadores de shows”. E conclui que: “A solidariedade é mais do que uma palavra. É a maneira de fazer as coisas.”

Na verdade, como o PR Daily chamou, há uma “revolução trabalhista” acontecendo nos EUA agora. O IATSE não é o único a fazer uma boa luta pelos direitos dos seus trabalhadores, pois há um surto de greves em todo o país em diferentes setores , desde construção (John Deere) e fabricação de alimentos (Kellogg's, Frito-Lay) até saúde (Kaiser Permanente).

A razão para esta chamada revolução é um pouco dupla.

Há o fenômeno da “Grande Demissão” ou “A Grande Demissão” acontecendo, onde as pessoas estão deixando seus empregos voluntária e massivamente. Na verdade, no mês passado, um recorde de 4,1 milhões de trabalhadores americanos se demitiu voluntariamente, e os CEOs estão citando a escassez de mão de obra como um dos maiores desafios no próximo ano.

Como o estudo da Edelman mencionado anteriormente mostrou, o poder parece estar mudando um pouco para os funcionários. De fato, um estudo da Fortune confirma que as empresas estão lutando para manter seus funcionários:

• 80% dos CEOs entrevistados disseram que estão oferecendo maior flexibilidade WFH na tentativa de reter e atrair talentos.
• 68% dos CEOs disseram que aumentaram sua ênfase no propósito corporativo.

Um pouco ligado a isso está a pandemia. Embora o início do confinamento tenha sido marcado pela insegurança no emprego, parecia que todo esse período também mudou as percepções – e prioridades dos trabalhadores. Ponderados por pressões, alta carga de trabalho e (des)equilíbrio entre vida profissional e pessoal, os funcionários podem ter começado a repensar seus ambientes e condições de trabalho e o que eles podem estar sacrificando em vez de seus empregos.

Daí as greves e a falta de vontade de seguir o status quo. Daí a necessidade de mudança.

Por mais estressantes, assustadores e turbulentos que tenham sido os últimos dois anos, parece que eles nos acordaram coletivamente.

É como se estivéssemos estagnados, com medo de expressar nossas opiniões e nos posicionar contra as injustiças. E então, de repente, todos acordaram e não disseram mais nada.

Isso não quer dizer que agora estamos vivendo ou estamos mais perto da utopia de um local de trabalho. Longe disso. Há apenas mais resistência nas pessoas, uma recusa em ser tratada como descartável. E essa resistência está lentamente se transformando de mansa e silenciosa para alta e assertiva.

E a isso eu digo, bom para nós.