#What'sTheHype : Histoires d'activisme en milieu de travail avec Netflix, Apple et IATSE

Une étude récente d'Edelman a confirmé ce qui est déjà évident depuis un certain temps : les employés sont de plus en plus motivés et motivés par leurs convictions et leurs valeurs personnelles .

Les deux dernières années, aussi marquées qu'elles aient été par la pandémie et les mouvements sociaux, ont façonné notre façon de voir et d'interagir avec notre environnement, y compris le lieu de travail.

Les gens sont sortis de cette période plus avides de justice, d'inclusivité et de dignité. Et cette faim a saigné sur le lieu de travail.

Les employés ne sont plus disposés à accepter le statu quo et à rester volontairement ignorants et silencieux par peur de perdre leur emploi.

Tout le contraire, en fait. L'étude Edelman a montré que 59 % des employés sont prêts ou ont quitté leur emploi parce qu'il ne correspondait pas à leurs valeurs, et 50 % parce qu'il ne correspondait pas à leur style de vie .

De plus, ils choisiront leur prochain employeur en fonction de convictions partagées. Les employés d'aujourd'hui ont des attentes plus élevées :

• 77 % déclarent que l'autonomisation personnelle (y compris les valeurs et la diversité) est un facteur déterminant d'attentes/de compromis lorsqu'ils envisagent un emploi (71 % disent la même chose pour l'impact social).

• 6 employés sur 10 choisissent leur employeur en fonction de leurs convictions.
  Certaines des croyances incluses dans l'étude touchent à la morale, à la position de l'employeur sur les questions sociales, au silence sur les questions controversées et plus encore.

Enfin, l'étude Edelman constate que « l'activisme en milieu de travail devient la norme » . Plus précisément, 76 % des employés ont déclaré qu'ils « prendraient des mesures pour produire ou motiver des changements urgents et nécessaires au sein de l'organisation ».

De ce nombre, 40 % ont déclaré qu'ils le rendraient public, ce qui inclut des actions telles que des dénonciations, des grèves, des manifestations, des fuites de documents internes ou d'e-mails , etc.

Vraiment, il ne s'agit pas de poser et de parler, mais plutôt de marcher aussi. Le mois dernier, il y a eu de nombreuses histoires de personnes faisant grève ou protestant contre les injustices sur le lieu de travail. Les employés en ont marre et ils n'ont plus souvent peur de le montrer – au diable les conséquences possibles.

Plongeons-nous donc dans ces histoires.

Les employés de Netflix organisent un débrayage après la comédie spéciale controversée de Dave Chappelle

"Ça va devenir bien pire que ça."

"Je vais jusqu'au bout."

Conscient de soi, mais impénitent et délibérément provoquant, semble être le meilleur mot pour décrire la plus récente comédie spéciale de Dave Chappelle sur Netflix.

Doubler le fait d'être offensant envers la communauté LGBTQ+ et les personnes trans en particulier ? Si le débrayage organisé des employés de Netflix doit passer, absolument.

Dave Chappelle dégage beaucoup les vibrations « Je soutiens la communauté LGBTQ+ et je suis un allié, mais … ».

Il sait exactement ce qu'il dit et l'impact et les conséquences que ses paroles auront. Il est également assez défensif et ne regrette jamais vraiment. Si vous dites quelque chose qu'une personne ou un groupe de personnes trouve offensant, blesse et considère comme discriminatoire, pourquoi est-il si difficile de l'assumer et de s'excuser ?

Surtout si vous ne faites pas partie d'un groupe marginalisé dont vous parlez - comment pouvez- vous être celui qui décide ce qui est et ce qui n'est pas correct de dire ?

Même si c'est une partie d'une blague ou d'un sketch. Surtout si c'est le cas. Il est temps de retirer la rhétorique « tu ne peux pas prendre une blague, tu es sensible ».

Certains (comédiens) diraient que « le politiquement correct tue la comédie ».

Mettons de côté le fait que ce n'est vraiment pas le cas et concentrons-nous sur le fait que les comédiens qui ont prospéré en utilisant des groupes marginalisés comme punchlines et qui ne peuvent plus le faire se sentent maintenant menacés.

Comme l'a écrit The Guardian en 2019 :

«Les plaintes contre la culture PC ont tendance à venir de comédiens qui ont eu la vie facile pendant longtemps et qui sont trop paresseux ou sans talent pour faire progresser leur comédie avec la société. Ce sont des hommes amers qui refusent d'aborder la comédie de manière plus intelligente, et qui préféreraient plutôt blâmer leur incapacité à gagner le grand public sur ces groupes qu'ils ne sont plus autorisés à utiliser comme sacs de boxe.

Dur, mais vrai.

Ainsi, lorsque la nouvelle comédie spéciale de Chappelle est sortie, armée de la mauvaise prononciation délibérée de l'acronyme LGBTQ + (il l'a prononcé plusieurs fois comme LBGTQ +), semblant soutenir les TERF, ou comparant le fait d'être trans à porter un blackface , insinuant essentiellement que les personnes trans font une moquerie du genre , il n'est pas surprenant qu'il ait fait face à des réactions négatives de la part de la communauté trans .

Vox a résumé la nature problématique du meilleur spécial :

«Ce sont sans doute les types de transphobie qui peuvent dégénérer lorsqu'un comédien de premier plan avec un public potentiel de la taille des 180 millions d'abonnés de Netflix traite l'identité trans comme un fantasme excentrique. En fait, étude après étude a montré un lien direct entre le type de perceptions de l'identité de genre que Chappelle interprète et la violence anti-trans. Même si vous pensez que "Chappelle, l'humain hors scène" est un allié trans décent et solidaire, "Chappelle, le comique sur scène" promeut le sectarisme et amplifie l'essentialisme de genre d'une manière qui contribue à rendre les personnes trans profondément dangereuses. De plus, malgré la réticence de Chappelle à admettre le chevauchement entre les intérêts noirs et trans, les femmes trans noires sont le groupe le plus sensible, par ordre de grandeur, à l'impact néfaste d'une rhétorique comme celle de Chappelle.

À cause de tout cela, les employés et alliés trans de Netflix ont protesté contre la spéciale et ont présenté à Netflix une liste de demandes (parmi lesquelles l'augmentation des investissements dans le contenu trans et non binaire sur Netflix et le recrutement de personnes trans, en particulier le BIPOC, pour des rôles de direction dans l'entreprise. ).

Alors que Netflix soutenait pleinement Chappelle et la spéciale lorsque tout cela se produisait, le co-PDG de Netflix, Ted Sarandos, admet maintenant qu'il a "foiré" . Lorsque Variety lui a demandé s'il avait des regrets sur la façon dont la situation avait été gérée, il a répondu :

«Évidemment, j'ai foiré cette communication interne. Je l'ai fait, et je l'ai foiré de deux manières. Avant tout, j'aurais dû diriger avec beaucoup plus d'humanité. Cela signifie que j'avais un groupe d'employés qui ressentaient définitivement de la douleur et de la peine à cause d'une décision que nous avions prise. Et je pense que cela doit être reconnu dès le départ avant d'entrer dans les détails de quoi que ce soit.

Pourtant, la spéciale est là pour rester, car Sarandos dit qu'elle n'a pas franchi sa "propre ligne":

«Là où nous tracerons définitivement la ligne, c'est sur quelque chose qui appellerait intentionnellement à blesser physiquement d'autres personnes ou même à supprimer les protections. Pour moi, l'intention de causer des dommages physiques franchit la ligne, c'est certain.

La vérité est que les personnes trans, et en particulier les personnes trans de couleur, sont confrontées à une augmentation des crimes haineux et il y a plus de personnes transgenres qui sont mortes jusqu'à présent qu'en six années complètes .

Cela ne veut pas dire que Chappelle encourage les dommages physiques, bien sûr que non. C'est qu'il a une grande plateforme influente qui perpétue un discours négatif autour de la communauté trans et attire des gens qui soutiennent ce discours . Lorsque Chappelle a commencé à parler de la loi de Caroline du Nord qui oblige une personne à utiliser les toilettes correspondant au sexe qui lui a été attribué sur son certificat de naissance, une personne de la foule a crié, ce à quoi Dave a dû le fermer et dire que ce n'était pas un bonne loi.

Alors oui, alors que la communauté LGBTQ+ mène le bon combat, comme il le dit dans le spécial, il reste encore un long chemin à parcourir pour atteindre la tolérance et la liberté d'être qui vous êtes, sans crainte de répercussions.

Et sa comédie n'aide pas.

Un employé d'Apple dit avoir été licencié pour son activisme au travail

La responsable du programme Apple Maps, Janneke Parrish, a été licenciée ce mois-ci pour avoir supprimé des fichiers de ses appareils professionnels au cours d'une enquête en cours.

Parrish est également un leader du mouvement #AppleToo , un groupe d'employés activistes qui publie des histoires d'employés d'Apple qui ont été victimes de discrimination et de harcèlement au travail. Cette affiliation est ce que Parrish prétend être la véritable raison pour laquelle elle a été licenciée .

Ce ne serait pas la première fois qu'Apple serait critiqué pour avoir licencié un employé dans des circonstances douteuses. Ils ont également récemment licencié Ashley Gjvik , un responsable principal du programme d'ingénierie, pour avoir prétendument divulgué des informations confidentielles.
Gjvik est connu pour discuter ouvertement et même tweeter au sujet d'allégations de harcèlement, de sécurité et de confidentialité au travail . L'un des problèmes de confidentialité les plus récents concernant les politiques d'Apple en matière de recherche et de surveillance des téléphones professionnels a incité Apple à ouvrir une enquête :

Comme elle l'a dit pour The Verge après avoir été licenciée :

"Lorsque j'ai commencé à soulever des problèmes de sécurité au travail en mars et que j'ai presque immédiatement fait face à des représailles et à de l'intimidation, j'ai commencé à me préparer à ce que quelque chose de semblable se produise."

Parrish, d'autre part, a fait l'objet d'une enquête pour fuite audio d'une réunion de tout le personnel . Après la réunion, le PDG Tim Cook a envoyé un mémo dans lequel il affirme qu'Apple "ne tolère pas la divulgation d'informations confidentielles" et que "les personnes qui divulguent des informations confidentielles n'ont pas leur place ici" .

Comme Parrish était soupçonnée d'avoir divulgué ces informations, Apple a confisqué ses appareils de travail. Avant cela, elle a supprimé des applications contenant des informations personnelles, comme Robinhood et Pokemon GO, ce qui a conduit à son licenciement.

Lorsqu'on lui a demandé pourquoi elle pensait avoir été relâchée, Parrish a répondu pour The Verge :

"Je crois que j'ai été licencié en représailles pour avoir parlé, pour mon travail avec #AppleToo, et parce que je m'organisais pour aider d'autres employés à raconter leurs histoires. À mon avis, il s'agit entièrement de représailles pour avoir tenté de mettre en lumière les actions d'Apple et demandé publiquement à l'entreprise de faire mieux.

Elle a déclaré pour USA Today que l'enquête n'était qu'Apple cherchant une raison de la licencier :

"Je pense que lorsque j'ai fait l'objet d'une enquête, c'était un prétexte pour trouver quelque chose qu'ils pourraient utiliser pour me virer. Avant de rendre mes appareils, cependant, j'ai supprimé certaines de mes données personnelles de ces appareils, car mes conversations privées… ce ne sont pas les affaires d'Apple. Et de même, mes informations financières sur des applications comme Robinhood ne sont pas l'affaire d'Apple. Parce que j'ai supprimé des fichiers de mes appareils avant de les rendre, c'est la raison qui a été donnée pour laquelle j'ai été licencié.

Interrogé sur le licenciement de Parrish, Apple a déclaré :

« Nous sommes et avons toujours été profondément engagés à créer et à maintenir un lieu de travail positif et inclusif. Nous prenons toutes les préoccupations au sérieux et nous enquêtons de manière approfondie chaque fois qu'une préoccupation est soulevée et, par respect pour la vie privée des personnes impliquées, nous ne discutons pas de questions spécifiques aux employés.

Il est vraiment remarquable de la part d'Apple de protéger la vie privée des personnes qui se sont déjà identifiées publiquement. Ils ont offert la réponse générique minimale, tout en refusant d'approfondir le véritable problème (et les accusations) en cause.

L'IATSE a failli déclencher une grève qui aurait pu paralyser l'industrie du divertissement

IATSE (International Alliance of Theatrical Stage Employees) est une organisation syndicale qui compte plus de 150 000 travailleurs de tous les aspects de l'industrie du divertissement : télévision, cinéma, théâtre en direct, diffusion, concerts, etc. Ils ont été fondés en 1893 dans le but d'établir des salaires équitables et de bonnes conditions de travail pour les travailleurs des coulisses : machinistes, coiffeurs et maquilleurs, designers, techniciens de production, costumiers…

Maintenant, lorsque l'équité et les conditions de travail humaines de base de leurs membres ont été menacées, l'IATSE n'était pas prête à bouger et a menacé de faire la grève .

Cette grève aurait freiné l'ensemble de l'industrie américaine du divertissement. Les émissions de télévision, les plateaux de cinéma et les talk-shows auraient été contraints de faire une pause prolongée, et juste après que toute l'entreprise ait commencé à se rétablir et à travailler pleinement au lendemain de la pandémie.

Tout a commencé cet été lorsque l'IATSE et l'AMPTP (Alliance of Motion Picture and Television Producers, avec des membres comme Disney et Universal) ont entamé des négociations après l'expiration de leur précédent contrat.

Comme l'a rapporté Vulture, l'IATSE demandait :

"... un accord de base de trois ans qui répond à une variété de griefs, y compris un salaire minimum plus élevé, des heures creuses humaines entre les quarts de travail et une augmentation de la rémunération des emplois dans des émissions en streaming non diffusées, qui, selon le Los Angeles Times, sont souvent aux prises avec des taux et des résidus qui, selon l'IATSE, sont "injustement actualisés" et privés d'heures de retraite en raison de leur classification en tant que "nouveaux médias".

Le président de l'IATSE, Matthew Loeb , a déclaré à propos de la situation :

"Si les employeurs refusent de s'engager dans des négociations de fond, refusent de changer la culture en gérant le flux de travail et refusent de faire passer les intérêts humains avant les bénéfices des entreprises, l'échec à parvenir à un accord sera leur choix."

Comme ils ne parvenaient pas à un accord, l' IATSE a demandé à ses membres d'autoriser une grève, et le taux de participation a été de 89 % . Juste pour mettre en perspective à quel point la menace était réelle et à quel point elle aurait été perturbatrice si des milliers de travailleurs quittaient les plateaux de cinéma et de télévision.

Cependant, grâce à un accord de principe, la menace d'une grève a été écartée. Du moins pour l'instant, car les travailleurs sont toujours opposés aux horaires de travail proposés .

Dans sa déclaration, le président de l'IATSE, Loeb, déclare qu'il s'agit d'une fin hollywoodienne :

« Nos membres ont tenu bon. Nous sommes durs et solidaires. Nous sommes allés de pair avec certaines des entreprises de divertissement et de technologie les plus riches et les plus puissantes au monde, et nous avons maintenant conclu un accord avec l'AMPTP qui répond aux besoins de nos membres.

Il poursuit en disant que cela devrait servir de "modèle pour les autres travailleurs des industries du divertissement et de la technologie, pour les travailleurs employés par les sociétés de jeux et pour les soi-disant" travailleurs de concerts ". Et de conclure : « La solidarité est plus qu'un mot. C'est la façon de faire avancer les choses.

Vraiment, comme le PR Daily l'a appelé, il y a une «révolution du travail» qui se passe à travers les États-Unis en ce moment. L'IATSE n'est pas la seule à mener une bonne lutte pour les droits de ses travailleurs, car il y a une recrudescence des grèves à travers le pays dans différentes industries , de la construction (John Deere) et de la fabrication alimentaire (Kellogg's, Frito-Lay) aux soins de santé. (Kaiser Permanente).

La raison de cette soi-disant révolution est en quelque sorte double.

Il y a le phénomène de la « grande démission » ou « le grand départ » , où les gens quittent volontairement et massivement leur emploi. En fait, le mois dernier, un nombre record de 4,1 millions de travailleurs américains ont démissionné volontairement, et les PDG citent la pénurie de main-d'œuvre comme l'un des plus grands défis de l'année à venir.

Comme l'a montré l'étude Edelman mentionnée précédemment, le pouvoir semble se déplacer quelque peu vers les employés. En effet, une étude Fortune confirme que les entreprises se battent pour garder leurs employés :

• 80 % des PDG interrogés ont déclaré qu'ils offraient une plus grande flexibilité au travail à domicile pour tenter de retenir et d'attirer les talents.
• 68 % des PDG ont déclaré avoir mis davantage l'accent sur l'objectif de l'entreprise.

La pandémie est un peu liée à cela. Alors que le début du confinement a été marqué par la précarité de l'emploi, il semble que toute cette période ait également modifié les perceptions – et les priorités des travailleurs. Pondérés par les pressions, la charge de travail élevée et le (dés)équilibre travail-vie personnelle, les employés ont peut-être commencé à repenser leur environnement et leurs conditions de travail et ce qu'ils peuvent sacrifier au lieu de leur emploi.

D'où les grèves et la réticence à aller avec le statu quo. D'où la nécessité du changement.

Aussi stressantes, effrayantes et turbulentes qu'aient été ces deux dernières années, on a l'impression qu'elles nous ont tous réveillés collectivement.

C'est comme si nous pouvions stagner, avoir peur d'exprimer nos opinions et de prendre position contre les injustices. Et puis tout à coup, tout le monde s'est réveillé et n'a plus rien dit.

Cela ne veut pas dire que nous vivons maintenant ou sommes plus proches de l'utopie d'un lieu de travail. Loin de là. Il y a juste plus de résistance chez les gens, un refus d'être traité comme jetable. Et cette résistance se transforme lentement de douce et silencieuse à bruyante et affirmée.

Et à cela je dis, tant mieux pour nous.