#What'sTheHype: Workplace Activism Stories ft. Netflix, Apple & IATSE

Eine aktuelle Edelman-Studie bestätigt, was schon seit einiger Zeit offensichtlich ist: Mitarbeiter werden zunehmend von ihren persönlichen Überzeugungen und Werten motiviert und angetrieben .

Die letzten Jahre, so sehr sie auch von der Pandemie und sozialen Bewegungen geprägt waren, haben die Art und Weise geprägt, wie wir unsere Umwelt betrachten und mit ihr interagieren – einschließlich des Arbeitsplatzes.

Aus dieser Zeit sind Menschen mit einem Hunger nach Gerechtigkeit, Inklusivität und Würde hervorgegangen. Und dieser Hunger blutete in den Arbeitsplatz.

Mitarbeiter sind nicht länger bereit, mit dem Status quo zu gehen und bereitwillig ignorant zu bleiben und zu schweigen, aus Angst, ihren Arbeitsplatz zu verlieren.

Ganz im Gegenteil. Die Edelman-Studie hat gezeigt, dass 59 % der Mitarbeiter bereit sind oder ihren Job aufgeben, weil er nicht zu ihren Werten passt, und 50 %, weil er nicht zu ihrem Lebensstil passt .

Außerdem wählen sie ihren nächsten Arbeitgeber auf der Grundlage gemeinsamer Überzeugungen aus. Mitarbeiter von heute haben höhere Erwartungen:

• 77 % sagen, dass persönliche Befähigung (einschließlich Werte und Vielfalt) ein starker Erwartungs-/Deal Breaker ist, wenn sie einen Job in Betracht ziehen (71 % sagen dasselbe für soziale Auswirkungen).

• 6 von 10 Arbeitnehmern wählen Arbeitgeber aufgrund von Überzeugungen.
  Einige der in der Studie enthaltenen Überzeugungen betreffen die Moral, den Standpunkt des Arbeitgebers zu sozialen Themen, das Schweigen zu kontroversen Themen und mehr.

Schließlich stellt die Edelman-Studie fest, dass „Arbeitsplatzaktivismus zur Norm wird“ . Genauer gesagt, 76 % der Mitarbeiter haben gesagt, dass sie „Maßnahmen ergreifen würden, um dringend notwendige Veränderungen innerhalb der Organisation herbeizuführen oder zu motivieren“.

Davon gaben 40 % an, sie würden es öffentlich machen, was Maßnahmen wie Whistleblowing, Streiks, Proteste, das Durchsickern interner Dokumente oder E-Mails und ähnliches umfasst .

Wahrhaftig, es geht nicht darum, sich zu posieren und zu reden, sondern es auch zu leben. Gerade im vergangenen Monat gab es viele Geschichten von Menschen, die in Streiks gingen oder gegen Ungerechtigkeiten am Arbeitsplatz protestierten. Die Mitarbeiter haben es satt und scheuen sich häufiger nicht, es zu zeigen – verdammt noch mal die möglichen Konsequenzen.

Lassen Sie uns also in diese Geschichten eintauchen.

Netflix-Mitarbeiter veranstalten nach dem umstrittenen Comedy-Special von Dave Chappelle einen Streik

"Es wird noch viel schlimmer kommen."

"Ich gehe den ganzen Weg."

Selbstbewusst, aber reuelos und absichtlich provozierend scheinen die besten Worte zu sein, um Dave Chappelles neuestes Netflix-Comedy-Special zu beschreiben.

Verdoppeln Sie Ihre Offensive gegenüber der LGBTQ+-Community und insbesondere Transmenschen? Wenn der inszenierte Streik von Netflix-Mitarbeitern vorübergehen soll, absolut.

Dave Chappelle verströmt sehr gerne den „Ich unterstütze die LGBTQ+-Community und bin ein Verbündeter, aber …“-Vibes.

Er weiß genau, was er sagt und welche Wirkung und Konsequenzen seine Worte haben werden. Er ist auch ziemlich defensiv und bedauert es scheinbar nie ganz. Wenn Sie etwas sagen, das eine Person oder eine Gruppe von Menschen als anstößig empfindet, verletzt wird und als diskriminierend empfindet, warum ist es dann so schwer, es einzugestehen und sich zu entschuldigen?

Vor allem, wenn Sie nicht Teil einer marginalisierten Gruppe sind, über die Sie sprechen – wie können Sie möglicherweise derjenige sein, der entscheidet, was in Ordnung ist und was nicht?

Auch wenn es Teil eines Witzes oder einer Skizze ist. Vor allem, wenn es so ist. Es ist an der Zeit, die „Du verstehst keinen Witz, du bist sensibel“-Rhetorik aufzugeben.

Einige (Comedians) würden argumentieren, dass „politische Korrektheit Comedy tötet“.

Lassen wir die Tatsache beiseite, dass dies wirklich nicht der Fall ist, und konzentrieren wir uns auf die Tatsache, dass Comedians, die davon profitierten, Randgruppen als Pointen zu verwenden, und dies nicht mehr können, sich jetzt bedroht fühlen.

Wie von The Guardian im Jahr 2019 geschrieben wurde:

„Beschwerden gegen die PC-Kultur kommen in der Regel von Komikern, die es lange Zeit leicht hatten und die zu faul oder untalentiert sind, um ihre Komödie mit der Gesellschaft voranzutreiben. Das sind verbitterte Männer, die sich weigern, cleverer an die Komödie heranzugehen, und die ihre Unfähigkeit, die breite Öffentlichkeit zu gewinnen, lieber den Gruppen zuschieben, die sie nicht mehr als Boxsäcke benutzen dürfen.“

Hart, aber wahr.

Als also Chappelles neues Comedy-Special herauskam, bewaffnet mit der absichtlich falschen Aussprache des Akronyms LGBTQ+ (er hat es mehrmals als LBGTQ+ ausgesprochen), scheinbarer Unterstützung für TERFs oder dem Vergleich, trans zu sein mit dem Tragen eines Blackface , unterstellte er im Wesentlichen, dass Trans-Menschen etwas machen eine Verhöhnung des Geschlechts , es ist keine Überraschung, dass er mit Gegenreaktionen der Trans-Community konfrontiert war.

Vox fasste die problematische Natur des Special Best zusammen:

„Dies alles sind wohl die Arten von Transphobie, die eskalieren können, wenn ein prominenter Komiker mit einem potenziellen Publikum von der Größe der 180 Millionen Netflix-Abonnenten die Transidentität wie eine skurrile erfundene Fantasie behandelt. Tatsächlich hat eine Studie nach der anderen einen direkten Zusammenhang zwischen der Art der Wahrnehmung der Geschlechtsidentität, die Chappelle durchführt, und der Gewalt gegen Transsexuelle gezeigt. Auch wenn Sie glauben, dass „Chappelle, der Mensch hinter der Bühne“ ein anständiger und unterstützender Trans-Verbündeter ist, fördert „Chappelle, der Komiker auf der Bühne“ Bigotterie und verstärkt den Gender-Essentialismus auf eine Weise, die dazu beiträgt, Trans-Menschen zutiefst unsicher zu machen. Darüber hinaus sind schwarze Transfrauen trotz Chappelles Widerwillen, die Überschneidung zwischen Schwarzen und Trans-Interessen zuzugeben, die anfälligste Gruppe, um Größenordnungen, für die schädlichen Auswirkungen einer Rhetorik wie der von Chappelle.“

Aus diesem Grund protestierten Trans-Mitarbeiter und Verbündete von Netflix gegen die Sonderregelung und legten Netflix eine Liste mit Forderungen vor (darunter erhöhte Investitionen in trans- und nicht-binäre Inhalte auf Netflix und die Rekrutierung von Trans-Personen, insbesondere BIPOC, für Führungspositionen im Unternehmen ).

Während Netflix Chappelle und das Special voll und ganz unterstützte, als all dies geschah, gibt Netflix Co-CEO Ted Sarandos jetzt zu, dass er es „vermasselt“ hat . Als Variety ihn fragte, ob er den Umgang mit der Situation bereue, antwortete er:

„Offensichtlich habe ich diese interne Kommunikation vermasselt. Das habe ich getan, und ich habe es auf zwei Arten vermasselt. In erster Linie hätte ich mit viel mehr Menschlichkeit führen sollen. Das heißt, ich hatte eine Gruppe von Mitarbeitern, die aufgrund einer Entscheidung, die wir getroffen haben, definitiv Schmerzen und Verletzungen empfanden. Und ich denke, das muss im Voraus anerkannt werden, bevor Sie sich mit den Grundlagen von irgendetwas befassen.“

Dennoch bleibt das Besondere bestehen, da Sarandos sagt, dass es ihre „eigene Grenze“ nicht überschritten hat:

„Wo wir definitiv die Grenze ziehen werden, ist etwas, das absichtlich dazu aufruft, anderen Menschen körperlich zu schaden oder sogar Schutzmaßnahmen aufzuheben. Für mich überschreitet die Absicht, körperlichen Schaden zuzufügen, mit Sicherheit die Grenze.“

Die Wahrheit ist, dass Trans-Menschen und insbesondere Trans-Menschen of Color mit einem Anstieg von Hassverbrechen konfrontiert sind und dass bisher mehr Transgender-Menschen als tot gemeldet wurden als in sechs vollen Jahren der letzten Jahre .

Das soll nicht heißen, dass Chappelle körperliche Schäden fördert, natürlich nicht. Es ist, dass er eine große, einflussreiche Plattform hat, die den negativen Diskurs in der Trans-Community fortsetzt und Menschen anzieht, die diesen Diskurs unterstützen . Als Chappelle anfing, über das Gesetz von North Carolina zu sprechen, das vorschreibt, dass eine Person die Toilette benutzen muss, die dem Geschlecht entspricht, das ihr auf ihrer Geburtsurkunde zugewiesen wurde, jubelte eine Person aus der Menge, woraufhin Dave ihn schließen und sagen musste, dass es keine ist gutes Gesetz.

Also ja, während die LGBTQ+-Community den guten Kampf führt, wie er im Special sagt, ist es noch ein langer Weg, um Toleranz und Freiheit zu erreichen, ohne Angst vor Konsequenzen zu sein, wer man ist.

Und seine Komödie hilft nicht.

Apple-Mitarbeiter sagt, sie seien wegen ihres Aktivismus am Arbeitsplatz gefeuert worden

Janneke Parrish, Programmmanagerin von Apple Maps, wurde diesen Monat entlassen, weil sie während einer laufenden Untersuchung Dateien von ihren Arbeitsgeräten gelöscht hatte.

Parrish ist auch ein Anführer der #AppleToo-Bewegung , einer Gruppe von Mitarbeiteraktivisten, die Geschichten von Apple-Mitarbeitern veröffentlicht, die Diskriminierung und Belästigung am Arbeitsplatz erlebt haben . Diese Zugehörigkeit war laut Parrish der wahre Grund für ihre Entlassung .

Dies wäre nicht das erste Mal, dass Apple unter Beschuss geriet, weil es einen Mitarbeiter unter fragwürdigen Umständen entlassen hatte. Sie haben auch kürzlich Ashley Gjvik , einen Senior Engineering Program Manager, entlassen, weil sie angeblich vertrauliche Informationen preisgegeben haben.
Gjvik ist dafür bekannt, offen über Vorwürfe von Belästigung und Sicherheit und Datenschutz am Arbeitsplatz zu diskutieren und sogar zu twittern. Eine der neueren Datenschutzbedenken in Bezug auf Apples Richtlinien zur Durchsuchung und Überwachung von Arbeitstelefonen veranlasste Apple, eine Untersuchung einzuleiten:

Wie sie für The Verge gesagt hat, nachdem sie entlassen wurde:

„Als ich im März anfing, Bedenken hinsichtlich der Sicherheit am Arbeitsplatz zu äußern und fast sofort mit Vergeltungsmaßnahmen und Einschüchterungen konfrontiert wurde, bereitete ich mich auf genau so etwas vor.“

Auf der anderen Seite wurde gegen Parrish ermittelt, weil er Audio von einer Besprechung aller Mitarbeiter durchsickern ließ . Nach dem Treffen schickte CEO Tim Cook ein Memo, in dem er sagt, dass Apple „die Offenlegung vertraulicher Informationen nicht toleriert“ und dass „Personen, die vertrauliche Informationen preisgeben, nicht hierher gehören“ .

Da Parrish verdächtigt wurde, diese Informationen preiszugeben, beschlagnahmte Apple ihre Arbeitsgeräte. Zuvor löschte sie Apps mit persönlichen Informationen wie Robinhood und Pokemon GO, was zu ihrer Kündigung führte.

Auf die Frage, warum sie ihrer Meinung nach entlassen wurde, sagte Parrish für The Verge:

„Ich glaube, ich wurde als Vergeltung dafür entlassen, dass ich mich zu Wort gemeldet habe, für meine Arbeit mit #AppleToo und aus Sorge, dass ich mich organisiere, um anderen Mitarbeitern zu helfen, ihre Geschichten zu erzählen. Meiner Ansicht nach ist dies eine reine Vergeltung dafür, dass wir versucht haben, Apples Handlungen ans Licht zu bringen und das Unternehmen öffentlich aufgefordert haben, es besser zu machen.“

Sie sagte gegenüber USA Today, dass die Ermittlungen nur Apple seien, die nach Gründen suchten, sie zu feuern:

„Ich denke, als ich untersucht wurde, war das ein Vorwand, um etwas zu finden, mit dem sie mich feuern könnten. Bevor ich meine Geräte abgegeben habe, habe ich jedoch einige meiner persönlichen Daten von diesen Geräten entfernt, denn nun ja, meine privaten Gespräche … das geht Apple nichts an. Und ebenso gehen meine finanziellen Informationen zu Apps wie Robinhood Apple nichts an. Da ich Dateien von meinen Geräten gelöscht habe, bevor ich sie abgegeben habe, wurde mir aus diesem Grund gekündigt.“

Auf die Frage nach Parrishs Entlassung sagte Apple:

„Wir sind und waren schon immer sehr engagiert, einen positiven und integrativen Arbeitsplatz zu schaffen und zu erhalten. Wir nehmen alle Bedenken ernst und untersuchen gründlich, wann immer ein Bedenken geäußert wird, und aus Respekt vor der Privatsphäre aller beteiligten Personen sprechen wir nicht über bestimmte Mitarbeiterangelegenheiten.“

Es ist wirklich herausragend von Apple, die Privatsphäre von Personen zu schützen, die sich bereits öffentlich zu erkennen gegeben haben. Sie boten das Nötigste an allgemeiner Antwort, weigerten sich jedoch, tiefer in das eigentliche Problem (und die Anschuldigungen) einzutauchen.

IATSE wäre fast in einen Streik geraten, der die Unterhaltungsindustrie hätte lahmlegen können

IATSE (International Alliance of Theatrical Stage Employees) ist eine Arbeitsorganisation mit über 150.000 Arbeitnehmern aus allen Bereichen der Unterhaltungsindustrie: Fernsehen, Film, Live-Theater, Rundfunk, Konzerte und mehr . Sie wurden 1893 mit dem Ziel gegründet, faire Löhne und gute Arbeitsbedingungen für die Arbeiter hinter den Kulissen zu schaffen: Bühnenarbeiter, Haar- und Maskenbildner, Designer, Produktionstechniker, Garderoben…

Als nun die Fairness und die menschenwürdigen Arbeitsbedingungen ihrer Mitglieder bedroht waren, wollte IATSE nicht nachgeben und drohte mit Streik .

Dieser Streik hätte die gesamte amerikanische Unterhaltungsindustrie ausgebremst. Fernsehsendungen, Filmsets und Talkshows wären gezwungen gewesen, eine längere Pause einzulegen, und kurz nachdem das gesamte Geschäft nach der Pandemie begonnen hatte, sich zu erholen und mit voller Kraft zu arbeiten.

Alles begann diesen Sommer, als die IATSE und AMPTP (Alliance of Motion Picture and Television Producers, mit Mitgliedern wie Disney und Universal) nach Ablauf ihres vorherigen Vertrags Verhandlungen aufnahm.

Wie Vulture berichtete, fragte IATSE nach :

„… eine dreijährige Grundvereinbarung, die eine Vielzahl von Missständen anspricht, darunter ein höherer Mindestlohn, menschenwürdige Freizeit zwischen den Schichten und eine höhere Bezahlung für Jobs bei nicht ausgestrahlten Streaming-Shows, die laut Los Angeles Times oft mit Raten und Gebühren belastet sind Residuen, die, wie IATSE behauptet, aufgrund ihrer Einstufung als „Neue Medien“ „zu Unrecht abgezinst“ und ohne Rentenstunden sind.“

Der Präsident von IATSE, Matthew Loeb , sagte über die Situation:

„Wenn die Arbeitgeber sich weigern, an substanziellen Verhandlungen teilzunehmen, sich weigern, die Kultur durch die Verwaltung des Arbeitsablaufs zu ändern, und sich weigern, menschliche Interessen vor Unternehmensgewinne zu stellen, wird es ihre Entscheidung sein, keine Einigung zu erzielen.“

Da sie keine Einigung erzielen konnten, bat die IATSE ihre Mitglieder, einen Streik zu genehmigen, und es gab eine Wahlbeteiligung von 89 % . Nur um zu relativieren, wie real die Bedrohung wirklich war und wie störend es gewesen wäre, wenn Tausende von Arbeitern Film- und Fernsehgeräte verlassen hätten.

Aufgrund einer vorläufigen Vereinbarung konnte jedoch ein drohender Streik abgewendet werden. Zumindest vorerst, da die Arbeitnehmer immer noch gegen die vorgeschlagenen Wochenarbeitszeiten sind .

In seiner Erklärung sagt IATSE-Präsident Loeb, dies sei ein Hollywood-Ende:

„Unsere Mitglieder blieben standhaft. Wir sind hart und vereint. Wir sind mit einigen der reichsten und mächtigsten Unterhaltungs- und Technologieunternehmen der Welt auf Augenhöhe gegangen und haben jetzt eine Vereinbarung mit dem AMPTP getroffen, die den Bedürfnissen unserer Mitglieder entspricht.“

Dies solle als „Modell für andere Arbeitnehmer in der Unterhaltungs- und Technologiebranche, für Arbeitnehmer von Glücksspielunternehmen und für sogenannte „Gig-Arbeiter“ dienen“, fährt er fort. Und kommt zu dem Schluss: „Solidarität ist mehr als ein Wort. Das ist der Weg, Dinge zu erledigen.“

Tatsächlich, wie die PR Daily es nannte, findet gerade in den USA eine „Arbeiterrevolution“ statt. IATSE ist nicht der einzige, der einen guten Kampf für die Rechte seiner Arbeitnehmer führt, da im ganzen Land Streiks in verschiedenen Branchen aufflammen , vom Baugewerbe (John Deere) über die Lebensmittelherstellung (Kellogg's, Frito-Lay) bis hin zum Gesundheitswesen (Kaiser Permanente).

Der Grund für diese sogenannte Revolution ist etwas zweifach.

Es gibt das Phänomen „Great Resignation“ oder „The Big Quit“ , bei dem Menschen freiwillig und massiv ihre Jobs kündigen. Tatsächlich kündigte im vergangenen Monat eine Rekordzahl von 4,1 Millionen US-Arbeitnehmern freiwillig, und CEOs nennen den Arbeitskräftemangel als eine der größten Herausforderungen im kommenden Jahr.

Wie die bereits erwähnte Edelman-Studie gezeigt hat, scheint sich die Macht etwas auf die Arbeitnehmer zu verlagern. Tatsächlich bestätigt eine Fortune-Studie, dass Unternehmen darum kämpfen, ihre Mitarbeiter zu halten :

• 80 % der befragten CEOs gaben an, dass sie mehr WFH-Flexibilität anbieten, um Talente zu halten und anzuziehen.
• 68 % der CEOs gaben an, dass sie ihren Fokus verstärkt auf den Unternehmenszweck gelegt haben.

Etwas damit verbunden ist die Pandemie. Während der Beginn des Lockdowns von Arbeitsplatzunsicherheit geprägt war, schien es, dass diese ganze Zeit auch die Wahrnehmungen – und Prioritäten – der Arbeitnehmer veränderte. Belastet durch Druck, hohe Arbeitsbelastung und Work-Life(Un)Balance haben Mitarbeiter möglicherweise begonnen, ihre Arbeitsumgebung und -bedingungen zu überdenken und zu überlegen, was sie möglicherweise anstelle ihres Arbeitsplatzes opfern.

Daher die Streiks und die mangelnde Bereitschaft, sich an den Status quo zu halten. Daher der Änderungsbedarf.

So stressig und beängstigend und turbulent die letzten paar Jahre auch waren, es fühlt sich an, als hätten sie uns alle gemeinsam aufgeweckt.

Es fühlt sich an, als wären wir stagniert und hätten Angst, unsere Meinung zu äußern und uns gegen Ungerechtigkeiten zu wehren. Und dann wachten alle auf einmal auf und sagten nichts mehr.

Das soll nicht heißen, dass wir jetzt leben oder der Utopie eines Arbeitsplatzes näher kommen. Weit davon entfernt. Es gibt einfach mehr Widerstand in den Menschen, eine Weigerung, als Wegwerfware behandelt zu werden. Und dieser Widerstand verwandelt sich langsam von sanft und leise zu laut und durchsetzungsfähig.

Und dazu sage ich, gut für uns.