#What'sTheHype: Workplace Activism Stories ft. Netflix, Apple & IATSE

최근 Edelman 연구에 따르면 직원들은 점점 더 자신의 개인적인 신념과 가치에 따라 동기를 부여받고 주도적으로 움직입니다.

팬데믹과 사회 운동으로 특징지어지는 지난 몇 년은 직장을 포함하여 우리가 환경을 바라보고 상호 작용하는 방식을 형성했습니다.

사람들은 정의, 포괄성, 존엄성에 대한 갈망이 이 시기에 생겨났습니다. 그리고 그 굶주림이 직장으로 흘러 들어왔습니다.

직원들은 더 이상 현상 유지를 원하지 않고 일자리를 잃을까 봐 기꺼이 무지하고 침묵을 지킵니다.

실제로는 정반대입니다. Edelman 연구에 따르면 직원의 59%는 직장이 자신의 가치에 맞지 않아 직장을 그만둘 의향이 있거나 직장을 그만둘 의향이 있으며 50%는 자신의 라이프스타일에 맞지 않기 때문 입니다.

게다가 그들은 공통된 신념에 따라 다음 고용주를 선택할 것입니다. 오늘날의 직원들은 더 높은 기대치를 가지고 있습니다.

• 77%는 직업을 고려할 때 개인적인 권한 부여(가치 및 다양성 포함)가 강력한 기대/계약 차단이라고 말합니다(71%는 사회적 영향에 대해서도 동일하다고 말합니다).

• 직원 10명 중 6명은 신념에 따라 고용주를 선택합니다.
  연구에 포함된 신념 중 일부는 도덕, 사회적 문제에 대한 고용주의 입장, 논란이 되는 문제에 대한 침묵 등에 관한 것입니다.

마지막으로, Edelman 연구는 "직장 활동이 규범이 된다" 는 것을 발견했습니다. 보다 구체적으로, 직원의 76%는 "조직 내에서 시급하게 필요한 변화를 생성하거나 동기를 부여하기 위한 조치를 취할 것"이라고 말했습니다.

그 중 40%는 내부 고발, 파업, 시위, 내부 문서 또는 이메일 유출 등과 같은 조치를 포함하여 공개할 것이라고 말했습니다 .

참으로 말은 자세를 취하고 말하는 것이 아니라 걸어가는 것입니다. 지난 달에만 사람들이 파업을 하거나 직장 내 부당한 대우에 항의하는 이야기가 많이 나왔습니다. 직원들은 싫증이 났고 더 자주 그것을 보여주는 것을 두려워하지 않습니다. 가능한 결과는 저주입니다.

그럼 이 이야기들 속으로 들어가 볼까요?

Netflix 직원은 Dave Chappelle 논란이 된 코미디 스페셜 이후 파업을 벌입니다.

“그것보다 훨씬 더 나빠질 것입니다.”

“나는 끝까지 가겠다.”

자각하지만 회개하지 않고 의도적으로 도발하는 것은 Dave Chappelle의 가장 최근 Netflix 코미디 스페셜을 설명하는 가장 좋은 단어인 것 같습니다.

특히 LGBTQ+ 커뮤니티와 트랜스젠더에 대한 공격성을 두 배로 낮추시겠습니까? Netflix 직원의 단계적 파업이 지나가면 절대적으로.

Dave Chappelle은 “저는 LGBTQ+ 커뮤니티를 지지하고 동맹 이지만 …

그는 자신이 하는 말과 그의 말이 미칠 영향과 결과를 정확히 알고 있습니다. 그는 또한 매우 방어적이며 결코 후회하지 않는 것처럼 보입니다. 한 사람이나 집단이 모욕하고 상처받고 차별적이라고 생각하는 말을 하면 왜 그것을 소유하고 사과하는 것이 그렇게 어렵습니까?

특히 당신이 당신이 말하는 소외된 그룹의 일원이 아닌 경우 – 당신이 말하는 것이 옳고 그른 것을 어떻게 결정하는 사람이 될 수 있습니까 ?

농담이나 스케치의 일부일지라도. 특히 그렇다면. "농담 못 받아요, 예민해요"라는 말은 이제 그만할 때입니다.

일부(코미디언)는 "정치적 올바름이 코미디를 죽이는 것"이라고 주장합니다.

실제로는 그렇지 않다는 사실은 제쳐두고, 소외된 집단을 펀치라인으로 활용하는 데 성공했지만 더 이상 그렇게 할 수 없는 개그맨들이 이제 위협을 받고 있다는 사실에 집중합시다.

2019년 가디언에서 다음과 같이 썼습니다.

“PC 문화에 대한 불만은 오랫동안 쉬웠던 개그맨들, 사회와 함께 코미디를 진행하기에는 너무 게으르거나 재능이 없는 개그맨들에게서 오는 경향이 있습니다. 이들은 더 영리한 방식으로 코미디에 접근하기를 거부하고 더 이상 펀치 백으로 사용하는 것이 허용되지 않는 그룹에 대해 더 많은 대중을 설득할 수 없는 자신의 무능력을 비난하는 것을 선호하는 씁쓸한 사람들입니다.”

가혹하지만 사실입니다.

따라서 Chappelle의 새로운 코미디 스페셜이 나왔을 때 LGBTQ+ 약어(그는 LBGTQ+로 여러 번 발음함)의 의도적인 잘못된 발음으로 무장하고 TERF를 지지하는 것처럼 보이거나 트랜스를 검은 얼굴을 하는 것과 비교하여 본질적으로 트랜스 사람들이 만들고 있음을 암시합니다. 젠더 조롱 , 그가 트랜스 커뮤니티 의 반발 에 직면한 것은 놀라운 일이 아닙니다 .

Vox는 스페셜 베스트의 문제적 특성을 다음과 같이 요약했습니다.

“이것은 모두 틀림없이 넷플릭스의 1억 8000만 가입자 규모의 잠재 청중을 가진 저명한 코미디언이 트랜스 정체성을 기발한 꾸며낸 환상처럼 취급할 때 확대될 수 있는 일종의 트랜스포비아입니다. 실제로 여러 연구에서 샤펠이 수행하는 성 정체성에 대한 인식 유형과 반트랜스젠더 폭력 사이에 직접적인 연관성이 있는 것으로 나타났습니다. "무대 밖의 인간 샤펠"이 적절하고 지지적인 트랜스젠더라고 생각하더라도, "무대 위의 만화 샤펠"은 편견을 조장하고 트랜스젠더를 매우 불안하게 만드는 방식으로 성 본질주의를 증폭시키고 있습니다. 또한 Chappelle이 흑인과 트랜스의 이해 관계가 겹치는 것을 인정하기를 꺼렸음에도 불구하고 흑인 트랜스 여성은 Chappelle과 같은 수사학의 해로운 영향에 가장 취약한 그룹입니다.”

이 모든 이유로 Netflix 트랜스 직원과 동맹국은 특별 행사에 항의하고 Netflix에 요구 사항 목록을 제시했습니다 (그 중 Netflix 에서 트랜스 및 논바이너리 콘텐츠에 대한 투자를 늘리고 트랜스젠더, 특히 BIPOC를 회사의 리더십 역할로 모집하는 것) ).

이 모든 일이 일어났을 때 Netflix는 Chappelle과 스페셜을 완전히 지원했지만 이제 Netflix의 공동 CEO Ted Sarandos는 그가 "망쳤습니다" 라고 인정합니다 . 버라이어티가 그에게 상황이 처리된 방식에 대해 후회가 없느냐고 묻자 그는 다음과 같이 대답했습니다.

“당연히 내부 커뮤니케이션을 망쳤습니다. 나는 그렇게했고 두 가지 방법으로 망쳤습니다. 무엇보다 훨씬 더 인간미 있게 이끌었어야 했다. 즉, 우리가 내린 결정으로 인해 분명히 고통과 상처를 느끼는 직원 그룹이 있었습니다. 그리고 나는 당신이 어떤 것의 너트와 볼트에 빠지기 전에 미리 인정해야한다고 생각합니다.”

그럼에도 불구하고 Sarandos가 "자신의 선"을 넘지 않았다고 말했듯이 특별한 것은 남아 있습니다.

“분명히 선을 긋는 것은 의도적으로 다른 사람들에게 신체적 상해를 입히거나 보호 조치를 제거할 것을 요구하는 것입니다. 나에게 신체적 피해를 입히려는 의도는 도를 넘어선 것"이라고 말했다.

진실은 트랜스젠더, 특히 유색인종 트랜스젠더가 증오 범죄의 급증에 직면해 있으며 최근 6년 동안 사망한 것으로 보고된 트랜스젠더가 더 많다는 것입니다 .

이것은 Chappelle이 신체적 피해를 조장하고 있다는 것을 말하는 것은 아닙니다. 물론 그렇지 않습니다. 그는 트랜스 커뮤니티 주변에서 부정적인 담론을 영속화하고 그 담론을 지지하는 사람들을 끌어들이는 영향력 있는 크고 영향력 있는 플랫폼을 가지고 있기 때문입니다. Chappelle이 출생 증명서에 지정된 성별에 해당하는 화장실을 사용하도록 요구하는 노스 캐롤라이나 법에 대해 이야기하기 시작했을 때 군중에서 한 사람은 Dave가 그를 폐쇄하고 아니라고 말해야 했습니다. 좋은 법.

그래서 그렇습니다. LGBTQ+ 커뮤니티가 선의의 싸움을 하고 있는 동안 그가 특별편에서 말했듯이, 반향의 두려움 없이 관용과 자유를 얻기 위해서는 아직 갈 길이 멉니다.

그리고 그의 코미디는 도움이 되지 않습니다.

Apple 직원은 직장에서의 활동 때문에 해고되었다고 말했습니다.

Apple 지도 프로그램 관리자인 Janneke Parrish는 진행중인 조사 과정에서 업무용 기기에서 파일을 삭제한 혐의로 이번 달에 해고되었습니다.

Parrish는 직장에서 차별과 괴롭힘 을 경험한 Apple 직원의 이야기를 게시 하는 직원 활동가 그룹인 #AppleToo 운동의 리더이기도 합니다 . 그 제휴는 Parrish가 그녀가 해고된 진짜 이유라고 주장하는 것 입니다.

애플이 의심스러운 상황에서 직원을 해고했다는 이유로 비난을 받은 것은 이번이 처음이 아니다. 그들은 또한 최근 기밀 정보 유출 혐의로 선임 엔지니어링 프로그램 관리자인 Ashley Gjvik을 해고 했습니다.
Gjvik은 괴롭힘, 직장 안전 및 개인 정보 보호에 대한 주장에 대해 공개적으로 토론하고 심지어 트윗 하기까지 하는 것으로 유명합니다. 직장 전화 검색 및 감시에 대한 Apple의 정책과 관련된 최근 개인 정보 보호 문제 중 하나는 Apple이 조사를 시작하게 만든 원인이었습니다.

그녀는 가출 후 Verge에 대해 다음과 같이 말했습니다.

"3월에 작업장 안전 문제를 제기하기 시작했고 거의 즉시 보복과 위협에 직면했을 때, 정확히 이와 같은 일이 일어날 것에 대비하기 시작했습니다."

한편 패리시 는 전 직원 회의에서 음성을 유출한 혐의로 조사를 받았다 . 회의 후 팀 쿡 CEO는 "애플은 기밀 정보 공개를 용납하지 않는다"며 " 기밀 정보를 유출하는 사람은 여기에 속하지 않는다 "는 메모를 보냈다.

Parrish가 이 정보를 유출한 것으로 의심되자 Apple은 그녀의 업무용 기기를 압수했습니다. 그 전에는 로빈후드(Robinhood), 포켓몬고(Pokemon GO) 등 개인정보가 포함된 앱을 삭제해 해지했다.

왜 그녀가 자신이 놓아졌다고 생각하느냐는 질문에 Parrish는 Verge에 대해 다음과 같이 말했습니다.

“내가 #AppleToo와 함께 일한 것에 대해 발언하고, 다른 직원들이 자신의 이야기를 할 수 있도록 돕기 위해 조직한 것에 대한 보복으로 해고되었다고 생각합니다. 내 생각에 이것은 Apple의 행동을 밝히고 회사에 더 잘할 것을 공개적으로 요청한 것에 대한 완전한 보복입니다.”

그녀는 USA Today에서 조사가 Apple이 그녀를 해고할 이유를 찾고 있다고 말했습니다.

“내가 조사를 받았을 때 그들이 나를 해고하는 데 사용할 수 있는 무언가를 찾기 위한 구실이라고 생각합니다. 하지만 내 기기를 반납하기 전에 내 개인 데이터 중 일부를 이 기기에서 제거했습니다. 왜냐하면 음, 내 사적인 대화...그것들은 Apple의 사업이 아니기 때문입니다. 마찬가지로, Robinhood와 같은 앱에 대한 내 재무 정보는 Apple의 비즈니스가 아닙니다. 기기에서 파일을 제출하기 전에 삭제했기 때문에 해지 사유가 된 것”이라고 말했다.

Parrish의 해고에 대한 질문에 Apple은 다음과 같이 말했습니다.

“우리는 항상 긍정적이고 포용적인 직장을 만들고 유지하는 데 전념해 왔습니다. 우리는 모든 우려 사항을 진지하게 받아들이고 우려 사항이 제기될 때마다 철저히 조사하며 관련된 개인의 프라이버시를 존중하기 위해 특정 직원 문제에 대해 논의하지 않습니다.”

이미 공개적으로 자신을 식별한 개인의 개인 정보를 보호하는 것은 Apple의 진정으로 탁월한 일입니다. 그들은 당면한 실제 문제(및 비난)에 대해 더 깊이 파고드는 것을 거부하면서 최소한의 일반적인 응답을 제공했습니다.

IATSE는 연예계를 마비시킬 뻔한 파업에 가까웠다.

IATSE(국제 연극 무대 직원 연합) 는 텔레비전, 영화, 라이브 극장, 방송, 콘서트 등 엔터테인먼트 산업의 모든 측면 에서 150,000명 이상의 직원을 자랑하는 노동 조직입니다. 그들은 무대 뒤에서 일하는 노동자, 헤어 및 메이크업 아티스트, 디자이너, 생산 기술자, 옷장 도우미…

이제 구성원들의 공정성과 인간적인 기본 노동조건이 위협받자 IATSE는 꿈쩍도 하지 않고 파업을 예고했다 .

그 파업은 미국 엔터테인먼트 산업 전체에 제동을 걸었을 것입니다. TV 쇼, 영화 세트, 토크쇼는 장기간 중단되어야 했고, 팬데믹 여파로 전체 사업이 회복되고 전력을 다하기 시작한 직후였습니다.

IATSE와 AMPTP(Alliance of Motion Picture and Television Producers, Disney와 Universal과 같은 회원)가 이전 계약이 만료된 후 협상을 시작 하면서 이 모든 것이 이번 여름에 시작되었습니다.

Vulture가 보고한 대로 IATSE는 다음을 요구했습니다 .

“… 최저 임금 인상, 교대 근무 시간 외 근무 시간, 비방송 스트리밍 쇼의 일자리 급여 인상 등 다양한 불만 사항을 해결하는 3년 기본 계약. IATSE가 주장하는 바와 같이, "불공정하게 할인"되고 "뉴 미디어"로 분류되어 연금 시간이 없는 잔존.

IATSE 회장인 Matthew Loeb 은 상황에 대해 다음과 같이 말했습니다.

“사용자가 실질적인 협상을 거부하고, 워크플로우 관리를 통한 문화 변화를 거부하고, 기업의 이익보다 인간의 이익을 우선시하지 않는다면 합의 실패가 그들의 선택이 될 것입니다.”

합의에 도달하지 못하자 IATSE는 회원들에게 파업 승인을 요청했고 투표율은 89%였습니다 . 위협이 실제로 얼마나 현실적이었고 수천 명의 작업자가 영화 및 TV 세트에서 떨어져 나왔다면 얼마나 파괴적이었을 것인지에 대한 관점을 제시하기 위해서입니다.

그러나 잠정 합의로 파업 위협은 무산됐다. 적어도 현재로서는 근로자들이 여전히 주당 근무 시간에 반대하고 있기 때문 입니다.

IATSE 회장 Loeb은 성명서에서 이것이 헐리우드 엔딩이라고 말합니다.

“우리 멤버들은 굳건했다. 우리는 강인하고 단결되어 있습니다. 우리는 세계에서 가장 부유하고 가장 강력한 엔터테인먼트 및 기술 회사들과 전면전을 펼쳤고 이제 우리 회원들의 요구를 충족시키는 AMPTP와 합의에 도달했습니다.”

그는 이것이 "다른 엔터테인먼트 및 기술 산업 종사자, 게임 회사에 고용된 근로자, 소위 "공연 근로자"의 모델이 되어야 한다고 말합니다. 그리고 다음과 같이 결론지었습니다. “연대는 말 그 이상입니다. 그것이 일을 끝내는 방법입니다.”

정말로, PR 데일리가 말했듯이, 지금 미국 전역에서 일어나고 있는 "노동 혁명"이 있습니다. 건설(John Deere) 및 식품 제조(Kellogg's, Frito-Lay)에서 의료에 이르기까지 다양한 산업 분야에서 전국적으로 파업이 급증하고 있기 때문에 IATSE만이 근로자의 권리를 위해 선한 싸움을 하고 있는 것은 아닙니다. (카이저 퍼머넌트).

이른바 혁명의 이유는 다소 이중적이다.

사람들이 자발적으로, 그리고 대규모로 직장을 그만두는 '대퇴사' 또는 '빅 쿼터' 현상 이 일어나고 있습니다. 실제로 지난달 미국에서는 사상 최대인 410만명의 근로자가 자발적으로 퇴사했으며, CEO들은 노동력 부족을 내년도의 가장 큰 과제 중 하나로 꼽고 있다.

앞서 언급한 에델만 연구에서 보여주듯 권력은 어느 정도 직원들에게 옮겨가는 것 같다. 실제로 Fortune의 조사에 따르면 기업 은 직원을 유지하기 위해 다음과 같이 고군분투하고 있습니다.

• 설문에 응한 CEO의 80%는 인재를 유지하고 유치하기 위해 WFH 유연성을 높이고 있다고 말했습니다.
• CEO의 68%는 기업 목적에 대한 강조가 증가했다고 말했습니다.

그것과 어느 정도 관련이 있는 것은 전염병입니다. 봉쇄의 시작은 고용 불안정으로 표시되었지만 이 기간 동안 근로자의 인식과 우선 순위도 바뀌는 것 같았습니다. 압박감, 높은 업무량, 일과 삶의 (불균형) 균형 으로 인해 직원들은 자신의 작업 환경과 조건, 그리고 직업 대신 희생할 수 있는 것이 무엇인지 다시 생각하기 시작 했을 수 있습니다.

따라서 파업과 현상 유지에 대한 의지가 없습니다. 따라서 변화가 필요합니다.

지난 몇 년 동안처럼 스트레스가 많고 무섭고 격동의 시기였지만, 그들이 함께 우리 모두를 깨운 것처럼 느껴집니다.

마치 우리가 정체되어 우리의 의견을 말하고 불의에 맞서는 것을 두려워했던 것 같습니다. 그리고 일제히 모두가 일어나 더 이상 아무 말도 하지 않았다.

그렇다고 해서 우리가 지금 살고 있거나 직장의 이상향에 더 가깝다는 것은 아닙니다. 그것과는 거리가 멀다. 일회용품 취급을 거부하는 사람들의 저항이 더 커졌습니다. 그리고 그 저항은 온화하고 조용한 것에서 시끄럽고 독단적인 것으로 서서히 변해가고 있습니다.

그리고 우리에게 좋은 일이라고 말합니다.