Ebone Bell ile LGBTQ Kadınlar için Yenilikçi Bir Medya Şirketi Geliştirmek
Yayınlanan: 2019-12-14Birkaç hafta önce, LGBTQ kadın topluluğuna kültür, haberler ve olayları kapsayan bir medya şirketi olan Tagg dergisinin kurucusu ve Genel Yayın Yönetmeni Ebone Bell ile röportaj yapma fırsatım oldu.
Yedi yıl önce başladılar ve bugün bir basılı dergi ve çevrimiçi sürüm, podcast'ler ve etkinlikler üretiyorlar.
Topluluklarına hizmet etmek, ulusal bir izleyici kitlesine genişlemek, büyümek ve kitlelerinin ilgisini çekmek için doğru kanal karışımına sahip olmanın önemi hakkında konuştuk. Ayrıca haber bültenleri, para kazanma ve daha fazlasıyla deneyimlerini tartışıyoruz.
Aşağıdaki röportajı dinleyebilir veya okumaya devam edebilirsiniz!
Başlamak için, bize biraz işinizden ve nasıl başladığınızdan bahseder misiniz?
Eylül 2012'de Tagg iletişim adında bir şirket kurdum ve böylece Tagg dergisini kurduk. Özellikle LGBTQ kadın topluluğuna yönelik bir basılı yayın ve web sitesidir.
Etrafa, diğer rakiplere ve LGBTQ haber kaynaklarına bakarken, tek gördüğüm erkekler, gey erkeklerdi.
Bu yüzden hikayelerimizi de paylaşan bir şeye başlamak istedim. Yerel olarak Washington DC'de başladım. Sonunda, birkaç yıl içinde, içeriğimizi iki podcast şovunun yanı sıra çevrimiçi olarak da dağıtabildik. Bu da Tagg ulus podcast'i ve bir LGBTQ müzik podcast şovu olan HOMOGROUND.
Kitleniz için ne tür içerikler üretiyorsunuz?
Başladığımızda, biraz daha yaşam tarzı olmasını istediğimize karar verdik. Ancak, bilirsiniz, her zaman bir şeyler oluyor… ve haberler ve politika.
Ana odak noktamız yaşam tarzıdır. Ve bununla demek istediğim, insanların profilini çıkarıyoruz. Örneğin, birkaç kapakta politikacı olan ve kendi eyaletlerinde türünün ilk örneği olan üç siyah LGBTQ kadını öne çıkardık.
Bu nedenle, insanlar gerçekten güçlenmiş hissedebilsinler diye, buna benzer hikayeler anlattığımızdan emin olmak istiyoruz. Her zaman insanların kendilerini temsil edilmiş görmelerinin önemli olduğunu söylerim.
Yerel halkın hikayelerini yapıyoruz. Örneğin, bu son sayı. Çoğu zaman daha erkeksi dediğimiz, kadınsı olmayan ama takım elbise giymek isteyen kadınlara rastlarız. Kişisel olarak e-postalar alacağım, örneğin düğünüm için bir takım elbise almak için nereye gidebilirim? Ya da bu kilise işlevim var ya da durum her ne olursa olsun. Bu nedenle, LGBTQ'ya ait şirketler ve aksesuarlar ile LGBTQ dostu kişiler hakkında tam bir uzun metrajlı dizi yaptık.
Sanat ve eğlence yapıyoruz. Seyahat, seks ve ilişkiler. Ve sonra tabii ki topluluk üyelerini ön plana çıkarıyoruz.
Dergi bugün ne kadar büyük ve ne kadar, kaç kişiye ulaşıyorsunuz?
Başladığımızda hep şakalaşır ve küçük bir broşür gibi görünüyorduk derdim. Ve yine, daha önce bahsettiğim gibi, yereldik, bu yüzden sadece DMV alanı dediğimiz DC, Maryland ve Virginia'da dağıtıldık. Ama o zamandan beri, bilirsiniz, basılı okur kitlesine kadar belki birkaç bin gibi küçük bir erişimim vardı.
Yedi yılda yaklaşık 18.000 artı okuyucu sayısına ulaştık. Bölgede yayınımız ücretsiz olsa da, insanlar ülke çapında da abone oluyor, bu da sayımızın artmasına yardımcı oldu. Web sitemizin görünümleri önemli ölçüde değişti. Podcast programımız birkaç yüz dinleyiciyle başladı ve şu anda bölüm başına ortalama 3.500 ila 8.500 dinleyici arasında.
İlk sayımız muhtemelen sadece birkaç sayfaydı, sanki hiç yoktan başlamışız gibi. Param ve hayalim olmadan koşarak yere düştüm. Ve böylece birkaç reklamveren elde edebildim ve birkaçı derken, üç ya da dört gibi birkaçını kastediyorum!
İnsanlar gerçekten bir ürünümüz olduğunu görmeye başlar başlamaz, baskı ve okuyucu açısından büyüdük. 6.000'den şimdi 15.000 artı aboneye ulaşan bir bültenimiz var. İnsanların içeriğin önemini görmelerine gerçekten minnettarım ve okuyucularımıza ve dinleyicilerimize değer katıyoruz.
Son birkaç yılda bu kadar hızlı ve bu sayılara büyümenizi sağlayan temel dersler nelerdi?
Birincisi, bunu tek başına yapamazsın. Girişimcilik yolculuğuna çıkarken veya herhangi bir şeye başlarken birine tavsiye verecek olsaydım, bunu yalnız yapmayın!
Çünkü o zaman işler, bilirsiniz, zorlaşmaya devam eder ve yavaş yavaş büyümeye başlarsınız. Ve ben biraz mikro yönetici olma eğilimindeyim. Yani ben... her şeyi yapıyordum! Biliyorsunuz, ilk yıl, hatta neredeyse iki yıl, hatta dergileri kendim dağıtıyordum ve dergilerimizi ve teslim alma yerimizi bırakmak için üç farklı eyalete, DC, Maryland, Virginia'ya gidiyordum ve bu mümkün değildi. !
İş üzerinde çalışmam gerekiyordu. Bugün harika bir ekibim var ve delegasyon güzel bir şey.
Sadece iyi bir yetenek buluyorsun. En az senin kadar heyecanlı olan insanları bulursun. Bu şirketin başarılı olduğunu görmek ve ayrıca yaptığımız şeyin değerini görmek. Muhtemelen muazzam bir şekilde büyümeme izin veren şey buydu!
Kişisel bir asistandan sosyal medya direktörüne, reklam satış direktörüne ve ardından elbette yazarlarımıza, fotoğrafçılarımıza ve grafik tasarımcılarımıza kadar her şey.
Muhtemelen büyümemize yardımcı olan en büyük şey bu. Tutkulu insanlardan oluşan bir ekibi bir araya getirmek size işi inşa etmek için zaman verir.
İçeriğiniz için artan dağıtımda bugün karşılaştığınız temel zorluklar nelerdir?
Açıkçası, her şey çevrimiçi olarak hareket ediyor. Pek çok yayın gördük ama özellikle LGBTQ yayınları kapanıyor.
Bu yüzden bence bir zorluk, zamana ayak uydurduğumuzdan ve okuyucularımıza ayak uydurduğumuzdan emin olmak.
Basılı yayınımızın bu kadar güçlendiği ve büyüdüğü için çok şanslıyız. Ancak, herkes basılı yayınımızı almayacak. Pek çok insan web sitemize giriyor, podcast programlarımızı dinliyor.
Öyleyse okuyucularımızı ve dinleyicilerimizi başka nasıl meşgul etmeliyiz?
Ayrıca okuyucularımızı ve dinleyicilerimizi bir araya getirmek için yıl boyunca etkinlikler yapıyoruz.
Bir meydan okuma her zaman ayak uydurduğumuzdan emin olmaktır. Zamanla değişmemek kesinlikle bir iş katili olabilir. Yapacağımız sonraki şeylerden biri, Fiona ile ŞİMDİ adlı bir video dizisi çıkarmak.
Bu yüzden bence bu sadece şu anda bir meydan okuma değil, her zaman böyle oldu ve her zaman da öyle olacağını düşünüyorum. Ve bu mutlaka kötü bir şey değil çünkü bence bizi ayakları üzerinde tutuyor.
Mevcut okuyucu kitlenizi meşgul etmek ve içeriğinize daha sık geri dönmek için ne yapıyorsunuz?
Bence birden fazla etkileşim biçimine bakarak gerçekten iyi bir iş çıkarıyoruz. Facebook'a bu kadar odaklanamayız, biliyor musun?
Tüm platformlarımızda okuyucularımızın ve dinleyicilerimizin nelerden hoşlandığına bakmayı başardığımızı düşünüyorum.
Bazı makaleler diğerlerinden daha iyi vurur. Bazı bölümler diğerlerinden daha iyi vuruyor. Bu yüzden bu bilgiyi alıyoruz ve diyelim ki okuyucularımızın sevgisi, hediyeleri, araçları ya da Instagram'daki her neyse. Bu şeyi seviyorlar. Yani onları meşgul etmenin yolu bu. Veya insanlar en iyi 10 çorba şirketi gibi listeleri sever. Bu içeriğin daha fazlasını yapalım ve insanların dijital olmayan bir düzeyde yüz yüze etkileşim kurmasını sağlayalım.
etkinlikler yapıyoruz. Böylece insanlar gelip kafa dengi insanlarla tanışabilirler. Güvenli bir alan yaratıyoruz ve bu etkinliklerde hala şirket markamız var.
Ve böylece Tagg'i bilmeyenler, şimdi biliyorlar. Bu, insanlarla çevrimiçi ve çevrimdışı etkileşim kurmanın farklı yollarıdır.
Tipik bir yatırım yapmadan mobil uygulamaların avantajlarından (daha yüksek katılım, bağlılık, trafik ve gelir) yararlanmak isteyen yayıncılar ve site sahipleri için tam hizmet mobil yayıncılık platformu oluşturduk. MobiLoud News ile WordPress blogunuzdan veya haber sitenizden birkaç gün içinde yerel iOS ve Android uygulamaları oluşturabilirsiniz. İçerik, sitenizden otomatik olarak senkronize edilir. Ekibimiz, uygulamaların tüm özelleştirilmesi, oluşturulması, yayınlanması ve bakımıyla ilgilenir. Başlamak için ücretsiz bir demo edinin.
Bize nasıl para kazandığınız hakkında biraz daha bilgi verir misiniz? Sürdürülebilir bir şey inşa etmek için nasıl çalışıyorsunuz?
Sahip olduğumuz her şey paraya dönüştürülmelidir. Evet, biz dergiyiz ama biz bir medya şirketiyiz.
Yani biz, baskı yapıyoruz, dijital yapıyoruz, podcast yapıyoruz, videolar yapıyoruz. Bir bültenimiz var.
Web sitemizde ve basılı olarak reklamverenlerimiz var. Podcast şovlarımız için sponsorlarımız var ve ayrıca bültenimizde reklam veren insanlarımız var.
Hep düşünüyorum, sonra ne var? Açıkçası video için de sponsor arıyoruz. Yaptığımız yeni herhangi bir şey için ilk şey değerdir. Okurlarımız için her zaman bir değere sahip olmak istiyoruz. Nişanı bu şekilde koruyoruz.
Ama işte kalabilmek için tabii ki gelire ihtiyacımız var. Verdiğimiz her karar, yaptığımız her şey kendimize sormalıyız, bundan nasıl para kazanıyoruz?
Bir sonraki soru, bundan nasıl para kazanacağız ve işletmelerin LGBTQ topluluğuna bağlı olduğundan nasıl emin olacağız? Çünkü reklamverenlerimiz ve sponsorlarımız için sahip olduğumuz değer bu.
Şirketlere nasıl değer katarız ve okuyucularımıza ve dinleyicilerimize nasıl değer katarız ve yine de içeriğimizi sunmaya devam edebilmek için bundan para kazanabileceğimizden emin oluruz.

Sizler yerel topluluğunuza derinden bağlısınız, ancak ulusal düzeyde giderek daha alakalı hale geldiğinizi söylüyorsunuz. LGBTQ topluluğu için uluslararası bir bilgi kaynağı olmak için yaptığınız çalışmalardan biraz daha bahseder misiniz?
Başladığımızda, temelde Washington DC odaklıydık ve sonra ülkenin dört bir yanından insanların ziyaret ettiğini fark etmeye başladık. DC'ye odaklandık, ancak nasıl para biriktirilir veya bir LGBTQ çifti olarak nasıl seyahat edilir gibi, herkes için geçerli, her zaman yeşil olan makalelerimiz vardı.
Bunları herkes okuyabilir. Bunu bir kez gördüğümüzde, orada bir ihtiyaç olduğunu açıkça biliyorduk.
Baskı, bulunduğum yerde harika çalışıyor, bu yüzden bunu değiştirmeyeceğim çünkü çalışıyor ve bunu yerel olarak büyütmeye devam etmek istiyoruz.
Ancak çevrimiçi olarak bir şeyleri değiştirmek çok kolaydır çünkü herkes görebilir. İşte o zaman beyin fırtınasına başladık. İçeriği herkes için nasıl erişilebilir hale getiririz?
Artık web sitesinde bir etkinlik bölümümüz var. Bu, sitemizdeki en popüler sayfalardan biridir çünkü kadınlar başka insanlarla tanışmak için nereye gidebileceklerini bilmek isterler. Çünkü biliyorsun, çok fazla yer yok. Eskiden DC, Maryland, Virginia vardı. Artık etkinlikleri ülke çapında kapsayacak şekilde değiştirdik, böylece herhangi bir organizatör veya organizatör doğrudan web sitemize gidebilir.
Artık ülke çapında içeriklerimiz var. Portland, Oregon'dan New York'a, DC'den Los Angeles'a olaylar. İnsanları heyecanlandıran ve siteye giden etkinlik takvimimizde listelenirler.
Her zaman kaynak sunduk. Ve kaynaklar dediğimde, destek grupları veya LGBTQ'ları onaylayan kiliseler gibi şeyler. Bu yüzden, buluştuklarında bölgenizde bulunan LGBTQ merkezlerini listeleyeceğiz. Ve bunu ülke çapında yapmaya karar verdik.
Bu yüzden, nerede olurlarsa olsunlar gerçekten herkese değer katmakla ilgiliydi. Ve sonra tabii ki içerik değişti. Bu yüzden yerel kadınları öne çıkarmak yerine ekibimi dışarı çıkardım. Türkiye'nin her yerinden yazarlarım var.
Bence ülke çapında yazarlara sahip olmanın iyi yanı, kulaklarını yere sağlam basmış olmaları. Burada bilmediğimiz şeyler duyuyoruz. Bir ekip veya kadro oluşturduğunuzda, bunun mutlaka ulaşmaya çalıştığınız kişileri yansıtması gerektiğine inanıyorum.
Ülke olarak nasıl büyüdük, kısaca budur. Sadece gerçekten dikkat etmek ve içeriğin, olayların ve kaynakların herkese hitap etmesini sağlamaktı.
Son zamanlarda haber bültenleri eklediğinizden bahsettiniz ve haber bültenleri bir tür canlanma yaşıyor gibi görünüyor. Yeni medya markaları için inanılmaz bir platform haline geliyorlar. Bize bu konudaki stratejinizden, nasıl başladığınız ve gelecekte nasıl geliştiğini gördüğünüzden biraz daha bahseder misiniz?
Listemizi büyütmemiz biraz zaman aldı. Ancak her zaman insanların gelen kutularında görünmenin, o kişiyle kişisel olarak tanışmak zorunda kalmadan etkileşim kurmanın harika bir yolu olduğunu hissettim.
İşler zordu çünkü insanların ne istediğini bilmiyorduk. Ve bu yüzden muhtemelen bir veya iki yılımızı aldı, tamam, insanlar ne açıyor? Kullanabileceğimiz bazı akılda kalıcı konular nelerdir? İnsanlar haber bülteninde neye tıklıyor?
Analitik çok önemli. Çünkü analizlerinizi para kazanmak için kullanmanın da yolları var. Ve şu anda bulunduğumuz yer orası, insanların etkileşime girdiğini ve insanların daha fazla kaydolduğunu görüyoruz. Ama şimdi, verileri nasıl kullanacağız?
Yani şu anda baktığımız şey, segmentlere ayırmanın önemi. Bültenleri kişiselleştirmenin giderek daha popüler hale gelen bir şey olduğunu düşünüyorum.
Sadık açılışcılarımızın kimler olduğuna ve onlarla nasıl etkileşime geçeceğimize bakmak istiyoruz çünkü onlarla biraz daha farklı bir şekilde etkileşime geçmeliyiz.
İnsanların dikkat etmeleri halinde haber bültenleri konusunda çok başarılı olabileceklerini düşünüyorum. İnsanlar nelere tıklıyor, neleri konu satırı ile açıyor, insanların açması için çalışmanız gerekiyor.
Haber bültenleriyle çok başarılı olabilirsiniz çünkü açıkçası, reklamverene %50 açık oranımız olduğunu söyleyebilmek çok büyük. Bu çok büyük. Ve böylece bizim için, bulunduğumuz yer orası.
Harika bir yerdeyiz. Her zaman daha fazlasını nasıl yapabileceğimizi bulmaya çalışıyorum. İşte bu haber bülteni ile tam olarak buradayız.
İnsanların sizinle, ekibinizle, yazarlarınızla ve ayrıca kendi aralarında etkileşim kurmaları için daha fazla bağlantı oluşturmak veya fırsatlar yaratmak için sosyal medyayla yaptığınız herhangi bir şey var mı?
Sosyal medya söz konusu olduğunda yaratıcı olmaya çalışıyoruz. Çok büyük. Facebook çok büyük.
Instagram çok büyük.
Sahip olduğumuz harika içeriği göstermek istiyoruz ve insanların buna tıklayıp web sitemizdeki makalelerimizi okumasını istiyoruz. Bu basit, ancak insanları gerçekten meşgul eden şeyler gördük. Daha fazlasını yapmaya çalışıyoruz. Sadece makale yayınlamak istemiyoruz.
Yarışmalar çok büyük. İnsanların yorum yapması kadar çok etkileşim alıyoruz ve sonra birbirlerine yorum yapıyorlar. Okurlarımızın birbirleriyle etkileşime girdiğini görmeyi seviyorum.
Facebook'ta soru sormak veya anket yapmak bile olsa, bu rolün size ne kadar katılım sağlayacağı şaşırtıcı.
Her şeyi yaptık, insanların tişört kazanabileceği başka yarışmalar da yaptık. İnsanlardan fotoğraf isteyeceğiz veya girişimci kadınları aday göstereceğiz. Bunun gerçekten insanları sosyal medyada nasıl meşgul ettiğinizle ilgili olduğunu düşünüyorum.
Bence hepimiz akılsız şeyleri takdir edebiliriz, bilirsiniz, bu sadece eğlenceli. Sadece eğlenmek, diğer insanlarla konuşmak ve ücretsiz Tagg aboneliği kazanmak için komik bir başlık bulmak istiyorsunuz.
Biz sadece her zaman eğri topun önünde kalmaya ve insanların neye yöneldiğini anlamaya çalışıyoruz.
Tagg burs fonumuz var. “Bize yüz beğeni daha gelsin bu organizasyon bursumuza 100 dolar bağışlayabilecek” gibi bir şey yaparsak. İnsanlar kendilerini bir şeyin parçası gibi hissetmek isterler.
Burs fonundan bahsettiniz. Bize bu girişim hakkında daha fazla bilgi verebilir misiniz?
Tagg burs fonumuz iki yıl önce oluşturuldu ve özellikle topluluğumuz için bir fırsat.
Genç queer kadınlara üniversite eğitimine erişim sağlamak. Esasen. Mezuniyet oranlarına ve LGBTQ gençlerimiz kadar üniversiteye gidenlere kadar sayılara baktım ve siyah ve Kahverengi queer öğrenciler söz konusu olduğunda sayılar çok düşük. Özellikle kadınlar.
Ve bir LGBTQ kadın dergisi olarak topluluğumuza geri verdiğimizden emin olmak istedim.
Ne kadar yükseltebileceğimize bağlı olarak, toplumlarında geleceğin liderleri olma potansiyeline sahip olduğunu bildiğimiz genç ve güçlendirici kadınlara bir veya iki burs veriyoruz.
Geçen yıl Ayana Mercer vardı. O genç bir öğrenci. STEM alanında çok tutkulu ve bilmeyenler için STEM'de renkli kadınları pek göremezsiniz. Bu nedenle, tutkusu olan genç kadınları güçlendirmek çok önemli. Bu yıl burslarımızı alan insanlardan biri ve şimdi üniversiteye gitmek için Florida'ya gitti.
Bugünkü deneyiminizi bizimle paylaştığınız için teşekkür ederiz. İnsanlar sizin ve yaptığınız iş hakkında nereden daha fazla bilgi alabilir?
Tagg dergisinden bahsediyorduk. Bununla ilgileniyorsanız, doğrudan web sitemize gidin veya herhangi bir sosyal medya platformunda Tagg'i arayın.
Bizi ve kendimi takip etmeni çok isteriz, Ebone Bell.
Seninle Facebook'ta Twitter'da konuşmayı çok isterim. Her zaman diğer iş profesyonellerini dinlemeyi ve onlardan haber almayı severim, bu yüzden bize ulaşmaktan çekinmeyin.
