指导计划的 5 个未开发的商业利益

业务成功和增长通常根据收入、盈利能力、市场份额等来定义。 然而，同样重要的是强调导致这些结果的过程。 最终，当员工表现出色时，企业组织就会成功。 总而言之，当领导者成功地让员工发挥最大作用时，企业就会进步。

这就解释了为什么许多当代组织都在努力投资于员工体验。 鉴于积极的员工体验带来的巨大商业利益，企业领导者现在致力于寻找不断提升员工体验的方法。

这个想法是创造一个积极的工作环境，在员工中激发积极性，极大的放纵和模范的决心，为组织的成功做出贡献。

现在的问题是，“如何培养能够为企业成功增添不可思议价值的员工体验？” 最成功的企业做了哪些以惊人一致的方式推动员工取得卓越绩效的举措？ 好吧，如果你环顾四周，大多数当代组织正在收获转向指导方法的好处。

需要说明的是，从埃森哲到微软，最成功的企业都在投资深思熟虑的指导计划。 事实上，你会很高兴知道财富 500 强名单中超过 70% 的公司都有针对员工的指导计划。

这些企业所依赖的指导计划有什么好处？

这正是我们将在这篇关于该主题的详细文章中介绍的内容。 该博客将提出在工作场所引入指导计划的最非凡的好处。 所以，让我们开始吧。

指导计划增加业务成功的方式

您是否考虑将指导计划引入您的业务运营？ 如果是这样，那么您将走上一条绝妙的道路。 为了帮助您朝着正确的方向开始，我们已经将

1. 更高的参与度和更高的保留率

高水平的脱离和员工流动一直是组织的特殊问题。 事实上，对于小企业来说，未能有效地吸引和留住员工很可能是路的尽头。 解释一下，对于一家平均拥有约 100 名员工的公司来说，员工流失的成本可能高达每年 260 万美元。 当然，如此高昂的成本将成为您业务增长的最大障碍之一。

相反，您是否知道参与度和盈利能力直接相关？ 根据盖洛普的说法，为了证实，员工敬业度高的公司的利润可能比其他公司高 21%。 这清楚地验证了参与度和盈利能力之间的整体关系。

指导计划会导致更高的参与度吗？

考虑到所有这些，指导计划能否提高员工敬业度？ 让我们来看看。

如果我们看看员工对工作场所最基本的期望，学习和发展是重中之重。 当员工看到他们的组织为他们的学习和专业发展增加了巨大的价值时，他们会更好地参与。 不用说，对于员工来说，他们的职业发展对他们来说非常重要。

话虽如此，当引入指导计划时，员工对组织的忠诚度和承诺会增加。 他们将辅导计划视为提升专业能力和学习生产力新维度的绝佳机会。 组织对指导员工的这种投资推动了高参与度和保留率。 指导计划极大地满足了员工对专业发展的期望。

事实上，根据 LinkedIn Learning 的数据， 94% 的员工表示，如果该组织提供良好的学习机会，他们将在该组织中停留更长时间。 此外，如果没有提供的学习机会，很大一部分员工愿意辞去目前的工作。 显然，作为业务领导者，您不能忽视发展机会与员工保留之间的这种相关性。

指导计划旨在指导员工掌握特定技能或获得有关 OKR 的有效知识。 因此，可理解的指导计划对员工的实时影响是显而易见的。 就指导计划所提供的价值而言，员工将以更大的好奇心、承诺和热情来回报，以提高他们的绩效。 随后，参与度和保留水平将显着提高。 参与度越高，企业在盈利能力和市场渗透方面的成功就越大。

2. 优化工作场所的学习体验

实际上，您认为员工从两到三天的培训中真正学到了多少？ 现在商业环境竞争越来越激烈，必备技能也在不断发展，您不能再依赖正统的员工培训方式。

为了确保员工的有效技能再培训和技能提升，学习必须成为一个日常过程。 为了让员工发挥出色的能力，学习和发展必须更加持续。 为了让新员工或缺乏经验的员工跟上竞争激烈的商业世界的步伐，高级管理人员应该定期指导他们。

增强的体验，增强的结果

最重要的是，指导计划为员工提供了增强的学习体验。 辅导计划的独特主张，如一对一辅导、实践学习和持续知识，具有改善学习成果的巨大潜力。

此外，指导计划将为员工提供更加个性化的学习方式，使他们能够按照自己的节奏学习。 此外，在任何组织中，下属都将领导者和高级管理人员视为理想的榜样。 话虽如此，您的员工会更乐意亲自向他们的主管学习。 他们在学习方面更自在，在导师-受指导者安排方面，他们对学习的投入度很高。

因此，在经验丰富的导师的实际见解的支持下，指导计划在知识共享方面提供了更高的效率。 员工以更快的速度学习，实时执行获得的知识，并在需要时得到导师的纠正。 从最终意义上说，指导计划创造了一个持续学习的自然环境，这可以为任何商业组织带来惊人的好处。

3. 建立更大的信任

作为商业领袖，您应该已经知道工作场所中积极工作关系的重要性。 您需要了解的另一件事是，信任是牢固工作关系的最终基础。 当积极的关系在工作场所蓬勃发展时，会有更好的协作，团队也会达到新的里程碑。

这就是指导计划提供另一个非凡的商业利益的地方。 指导计划促进了对工作场所的高度信任，这可以成为获得巨大成果的良好开端。 详细地说，师徒关系中的信任因素比上下级关系中的信任因素要高得多。

学员对他们的导师非常信任，因为导师会投入时间和精力来培养他们的下属。 学员也非常尊重他们的导师，他们不遗余力地为导师的职业发展增加价值。 这就是如何在工作场所促进高度信任，从而建立出色和富有成效的工作关系。

此外，作为领导者，您永远不应低估工作场所信任的价值。 根据《哈佛商业评论》，高信任度公司的员工表现出高出 50% 的工作效率。 此外，在高度信任的公司中，员工的敬业度提高了 76%，工作精力提高了 106% 。

正如您可以清楚地看到的那样，单一的信任美德可以在业务发展中发挥如此关键的作用。 通过有效且以员工为中心的指导计划，您可以培养高度信任并创建一个充满动力的工作场所。 现在是您探索在工作场所整合指导计划的巨大潜力的时候了。

4. 降低高昂的培训成本

几乎所有成功的组织都非常重视员工培训计划。 如果我们谈论员工培训成本，平均而言，企业每年每位员工的花费约为 1300 美元。 话虽如此，很明显，公司的大部分运营预算都投资于员工培训。

事实上，在目前的情况下，员工培训和发展也需要最先进的技术和远程学习工具来培训员工。 因此，员工培训成本进一步上升。 有没有办法可以显着降低这些培训成本？ 同样，答案在于指导计划。

指导计划如何降低培训成本

指导计划提供持续和个性化的学习。 这种学习比课堂培训的影响要大得多。 当员工通过指导学习时，他们可以定期寻求反馈并定期澄清他们的不确定性。 课堂培训模块肯定不提供这种特权。

因此，经过深思熟虑和有效的指导计划可以取代相当多的涉及巨额支出的传统培训模块。 这就是指导计划将节省大量运营成本的方式。 毕竟，指导新员工和下属的将是你自己的高级管理人员，而不是从企业培训机构外包的付费培训师。 相当划算的措施，不是吗？

您在这里节省的运营费用可以投资于其他运营方面以提高效率。 毕竟，商业成功是有效管理成本的代名词。 否则，这些成本降低肯定会导致利润放大。

5. 加强绩效管理

我们经常谈论商业中的关键成功因素。 绩效管理肯定是其中之一，因为管理个人和团队绩效对于组织成功至关重要。 当公司能够激发令人难以置信的业绩时，他们就能成功实现其业务目标。

话虽如此，企业为什么要全天候制定绩效管理策略是可以理解的。 在这些策略中，培养指导文化可能是一种以有效方式管理绩效的非凡方式。 事实上，领导者可以通过培养指导文化以前所未有的方式管理绩效。

持续反馈

详细地说，在一对一的指导安排中，有很大的持续反馈分享空间。 导师可以与下属一起确定需要改进的领域，并进一步指导他们弥补效率低下的问题。 此外，导师将帮助员工根据个人绩效设定可实现和可衡量的目标。 此外，导师还可以协助学员跟踪绩效目标。 因此，在指导安排中，指导者和被指导者将相互合作，找出逐步提高绩效效率的方法。

此外，组织还可以引入与指导计划相关的员工认可计划。 领导者可以启动一个强大的赞赏和奖励系统，以鼓励员工在实现指导计划的目标方面做得很好。 指导计划的所有这些要素都可以对个人和团队的绩效产生重大的积极影响。 话虽如此，从根本上说创建指导基础设施可以成为一种非凡的绩效管理工具是正确的。

概括地说，以令人难以置信的多种方式，指导文化可以帮助组织解决各种松散的问题。 从提高员工敬业度到优化绩效管理，指导计划具有多方面的好处。 最重要的是，指导计划可以通过营造自然的学习环境，为工作场所的学习和发展增加充足的价值。