5 Vantaggi aziendali inesplorati dei programmi di tutoraggio

Il successo e la crescita aziendale sono spesso definiti in termini di entrate, redditività, quota di mercato e così via. Tuttavia, è altrettanto importante porre l'accento sui processi che portano a questi risultati. In definitiva, le organizzazioni aziendali hanno successo quando i dipendenti offrono prestazioni straordinarie. Tutto sommato, le aziende avanzano quando i leader riescono a ottenere il meglio dai propri dipendenti.

Questo spiega perché molte organizzazioni contemporanee stanno investendo diligentemente nell'esperienza dei dipendenti. I leader aziendali sono ora impegnati a trovare modi per migliorare costantemente l'esperienza dei dipendenti, visti i grandi vantaggi aziendali di esperienze positive dei dipendenti.

L'idea è quella di creare un ambiente di lavoro positivo con elevata motivazione, grande indulgenza e determinazione esemplare tra i dipendenti per contribuire al successo dell'organizzazione.

Ora, la domanda è: "cosa serve per coltivare il tipo di esperienze dei dipendenti che aggiungono un valore incredibile al successo aziendale?" Cosa stanno facendo le aziende di maggior successo per ottenere grandi prestazioni dai propri dipendenti in modo sorprendentemente coerente? Bene, se ti guardi intorno, la maggior parte delle organizzazioni contemporanee sta raccogliendo i vantaggi del passaggio a un approccio di mentoring.

Per chiarire, da Accenture a Microsoft, le aziende di maggior successo stanno investendo in programmi di tutoraggio ponderati. In effetti, sarai piuttosto divertito nel sapere che oltre il 70 percento delle aziende nella lista Fortune 500 ha programmi di tutoraggio per i propri dipendenti .

Quali sono i vantaggi dei programmi di tutoraggio su cui fanno affidamento queste aziende?

Questo è esattamente ciò che esamineremo in questo post dettagliato sull'argomento. Questo blog presenterà i vantaggi più straordinari dell'introduzione di programmi di tutoraggio sul posto di lavoro. Quindi, iniziamo senza ulteriori indugi.

Modi in cui i programmi di tutoraggio si aggiungono al successo aziendale

Hai mai pensato di introdurre programmi di tutoraggio nelle tue operazioni aziendali? Se è così, stai seguendo un percorso eccellente. Per aiutarti a iniziare nella giusta direzione, abbiamo messo insieme

1. Maggiore coinvolgimento e migliore fidelizzazione

Gli alti livelli di disimpegno e rotazione dei dipendenti sono sempre stati temi peculiari per le organizzazioni. In effetti, per le piccole imprese, l'incapacità di coinvolgere e trattenere i dipendenti in modo efficace potrebbe essere la fine del percorso. Per spiegare, i costi del turnover dei dipendenti possono raggiungere i 2,6 milioni di dollari l'anno per un'azienda con una media di circa 100 dipendenti. Di sicuro, costi così elevati saranno tra i maggiori ostacoli alla crescita della tua attività.

Al contrario, sapevi che coinvolgimento e redditività hanno una correlazione diretta? Per dimostrare, secondo Gallup, le aziende con un elevato coinvolgimento dei dipendenti possono essere il 21% più redditizie di altre. Questo convalida chiaramente la relazione integrale tra coinvolgimento e redditività.

I programmi di mentoring si traducono in un maggiore coinvolgimento?

Tenendo presente tutto ciò, i programmi di tutoraggio possono comportare un maggiore coinvolgimento dei dipendenti? Diamo un'occhiata.

Se guardiamo alle aspettative più elementari dei dipendenti dal loro posto di lavoro, l'apprendimento e lo sviluppo sono le massime priorità. I dipendenti si impegnano meglio quando vedono che la loro organizzazione aggiunge un grande valore al loro apprendimento e sviluppo professionale. Inutile dire che per i dipendenti il ​​loro avanzamento di carriera è immensamente importante per loro.

Detto questo, quando vengono introdotti i programmi di mentoring, la fedeltà e l'impegno dei dipendenti nei confronti dell'organizzazione aumentano. Considerano i programmi di mentoring come una grande opportunità per migliorare le proprie capacità professionali e apprendere nuove dimensioni della produttività. Questo investimento da parte dell'organizzazione per guidare i dipendenti determina un elevato coinvolgimento e fidelizzazione. I programmi di mentoring offrono grande soddisfazione alle aspettative di sviluppo professionale dei dipendenti.

Infatti, secondo LinkedIn Learning, il 94% dei dipendenti afferma che rimarranno in un'organizzazione più a lungo se offre grandi opportunità di apprendimento . Inoltre, c'è un'ampia percentuale di dipendenti che sono disposti a lasciare il loro attuale lavoro se non ci sono opportunità di apprendimento offerte. Chiaramente, come leader aziendale, non puoi ignorare questa correlazione tra opportunità di sviluppo e fidelizzazione dei dipendenti.

I programmi di mentoring sono personalizzati per istruire i dipendenti in competenze specifiche o per acquisire conoscenze efficaci rispetto agli OKR. Pertanto, l'influenza dei programmi di tutoraggio intelligibili è evidente sui dipendenti in tempo reale. In relazione al valore fornito dai programmi di mentoring, i dipendenti ricambieranno con maggiore curiosità, impegno ed entusiasmo per aumentare le proprie prestazioni. Di conseguenza, ci sarebbe un aumento drammatico e misurabile dei livelli di coinvolgimento e fidelizzazione. Maggiore è il coinvolgimento, maggiore è il successo aziendale in termini di redditività e penetrazione del mercato.

2. Esperienze di apprendimento ottimizzate sul posto di lavoro

In pratica, quanto pensi che i dipendenti imparino davvero da due a tre giorni di formazione? Ora che l'ambiente aziendale sta diventando estremamente competitivo e le competenze prerequisite si stanno evolvendo, non puoi più fare affidamento su modalità ortodosse di formazione dei dipendenti.

Per garantire un'efficace riqualificazione e riqualificazione dei dipendenti, l'apprendimento deve essere un processo quotidiano. Affinché i dipendenti possano sviluppare grandi capacità, l'apprendimento e lo sviluppo devono essere più continui. Affinché i nuovi dipendenti o lavoratori inesperti corrispondano al ritmo del mondo competitivo degli affari, i dirigenti senior dovrebbero seguirli regolarmente.

Esperienze migliorate, risultati migliorati

La linea di fondo è che i programmi di tutoraggio offrono esperienze di apprendimento migliorate ai dipendenti. Le proposte uniche dei programmi di tutoraggio come il tutoraggio individuale, l'apprendimento pratico e la conoscenza continua hanno un grande potenziale per migliorare i risultati dell'apprendimento.

Inoltre, i programmi di tutoraggio offriranno ai dipendenti un modo più personalizzato di apprendimento in modo che possano apprendere al proprio ritmo. Inoltre, in qualsiasi organizzazione, i subordinati considerano i leader e i dirigenti senior come modelli di ruolo ideali. Detto questo, i tuoi dipendenti saranno molto più felici di apprendere personalmente dai loro supervisori. Sono più a loro agio in termini di apprendimento e l'indulgenza nell'apprendimento è piuttosto alta quando si tratta di accordi mentore-allievo.

Pertanto, i programmi di tutoraggio offrono una maggiore efficienza nella condivisione delle conoscenze supportata da intuizioni pratiche di mentori esperti. I dipendenti apprendono a un ritmo più veloce, eseguono le conoscenze acquisite in tempo reale e vengono corretti dai loro mentori ogni volta che è necessario. In definitiva, i programmi di tutoraggio creano un ambiente naturale di apprendimento continuo che può avere vantaggi sorprendenti per qualsiasi organizzazione aziendale.

3. Maggiore fiducia

In qualità di leader aziendale, dovresti già conoscere il significato di rapporti di lavoro positivi sul posto di lavoro. Un'altra cosa che devi capire è che la fiducia è il fondamento ultimo di solide relazioni di lavoro. Quando le relazioni positive fioriscono sul posto di lavoro, c'è una migliore collaborazione e i team raggiungono nuovi traguardi.

È qui che i programmi di tutoraggio offrono un altro eccezionale vantaggio aziendale. I programmi di mentoring promuovono un'elevata fiducia nel posto di lavoro, che può essere un grande vantaggio per ottenere grandi risultati. Per elaborare, il fattore di fiducia è molto più alto nelle relazioni mentore-allievo che nelle relazioni supervisore-subordinato.

I mentori hanno grande fiducia nei loro mentori poiché i mentori investono il loro tempo e i loro sforzi nell'accudire i loro subordinati. Gli allievi hanno anche un enorme rispetto per i loro mentori che fanno di tutto per aggiungere valore allo sviluppo della carriera dei loro mentori. Questo è il modo in cui viene promossa un'elevata fiducia sul posto di lavoro che porta a rapporti di lavoro eccezionali e produttivi.

Inoltre, come leader, non dovresti mai sottovalutare il valore della fiducia sul posto di lavoro. Secondo l'Harvard Business Review, le persone nelle aziende ad alta fiducia mostrano un'efficienza lavorativa superiore del 50% . Inoltre, nelle aziende ad alta fiducia, i dipendenti manifestano il 76% in più di coinvolgimento e il 106% in più di energia nelle attività .

Come puoi vedere chiaramente, una singola virtù della fiducia può svolgere un ruolo così chiave nel progresso di un'impresa. Con programmi di tutoraggio efficaci e incentrati sui dipendenti, puoi promuovere un'elevata fiducia e creare un ambiente di lavoro motivante. È ora che esplori il grande potenziale dell'integrazione dei programmi di tutoraggio sul posto di lavoro.

4. Riduzione dei costi di formazione esorbitanti

Quasi tutte le organizzazioni di successo prestano grande attenzione ai programmi di formazione dei dipendenti. Se parliamo di costi di formazione dei dipendenti, le aziende spendono in media circa 1300 USD per dipendente in un anno. Detto questo, è del tutto evidente che gran parte del budget operativo di un'azienda viene investito nella formazione dei dipendenti.

Infatti, nello scenario attuale, la formazione e lo sviluppo dei dipendenti richiedono anche tecnologie all'avanguardia e strumenti di apprendimento a distanza per formare i dipendenti. Pertanto, i costi di formazione dei dipendenti stanno aumentando ulteriormente. C'è un modo in cui questi costi di formazione possono essere ridotti in modo significativo? Ancora una volta, la risposta sta nei programmi di tutoraggio.

Come i programmi di tutoraggio riducono i costi di formazione

I programmi di tutoraggio offrono un apprendimento continuo e personalizzato. Questo tipo di apprendimento ha un impatto molto maggiore rispetto alla formazione in aula. Quando i dipendenti imparano attraverso il tutoraggio, possono cercare feedback regolari e chiarire le loro incertezze in modo regolare. I moduli di formazione in aula di certo non offrono tale privilegio.

Quindi, programmi di tutoraggio ben congegnati ed efficaci possono sostituire alcuni moduli di formazione tradizionali che comportano enormi spese. Questo è il modo in cui i programmi di tutoraggio faranno risparmiare considerevoli costi operativi. Dopotutto, saranno i tuoi dirigenti senior a fare da mentore alle nuove reclute e ai subordinati piuttosto che ai formatori retribuiti esternalizzati dalle agenzie di formazione aziendale. Una misura abbastanza conveniente, non è vero?

Le spese operative che risparmi qui possono essere piuttosto investite in altre dimensioni operative per aumentare l'efficienza. Dopotutto, il successo aziendale è sinonimo di un'efficace gestione dei costi. Anche in caso contrario, queste riduzioni dei costi porteranno sicuramente a profitti amplificati.

5. Migliore gestione delle prestazioni

Parliamo spesso di fattori critici di successo negli affari. La gestione delle prestazioni è sicuramente una di queste, poiché la gestione delle prestazioni individuali e di squadra è fondamentale per il successo organizzativo. Le aziende riescono nei loro obiettivi di business quando sono in grado di ispirare prestazioni incredibili.

Detto questo, è abbastanza comprensibile il motivo per cui le aziende lavorano su strategie di gestione delle prestazioni 24 ore su 24. Tra queste strategie, coltivare una cultura del tutoraggio può essere un modo fenomenale per gestire le prestazioni in modo efficace. In effetti, i leader possono gestire le prestazioni in un modo come mai prima d'ora promuovendo culture di tutoraggio.

Feedback continuo

Per elaborare, in accordi di tutoraggio uno a uno, c'è un grande spazio per la condivisione continua del feedback. I mentori possono lavorare con i subordinati nell'identificazione delle aree di miglioramento e guidarli ulteriormente per colmare le inefficienze. Inoltre, i tutor aiuteranno i dipendenti a fissare obiettivi raggiungibili e misurabili rispetto alle loro prestazioni individuali. Inoltre, i mentori possono anche aiutare gli allievi a tenere traccia degli obiettivi di performance. Pertanto, negli accordi di tutoraggio, mentori e allievi lavoreranno in collaborazione tra loro per elaborare modi per aumentare l'efficienza delle prestazioni in modo incrementale.

Inoltre, le organizzazioni possono anche introdurre programmi di riconoscimento dei dipendenti in correlazione con programmi di tutoraggio. I leader possono avviare un solido sistema di apprezzamento e premi per incoraggiare i dipendenti a fare bene nel raggiungimento degli obiettivi dei programmi di tutoraggio. Tutti questi elementi dei programmi di tutoraggio possono avere impatti positivi significativi sulle prestazioni degli individui e dei team. Detto questo, è fondamentalmente corretto affermare che la creazione di un'infrastruttura di mentoring può essere uno straordinario strumento di gestione delle prestazioni.

Per racchiudere, in modi incredibili e molteplici, le culture del tutoraggio possono aiutare le organizzazioni a risolvere vari problemi. Dall'aumento dei livelli di coinvolgimento dei dipendenti alla gestione ottimizzata delle prestazioni, i programmi di tutoraggio presentano molteplici vantaggi. Ancora più importante, i programmi di tutoraggio possono aggiungere ampio valore all'apprendimento e allo sviluppo sul posto di lavoro favorendo un ambiente di apprendimento naturale.