5 Benefícios comerciais inexplorados dos programas de mentoria

O sucesso e o crescimento dos negócios geralmente são definidos em termos de receita, lucratividade, participação de mercado e assim por diante. No entanto, é igualmente importante enfatizar os processos que levam a esses resultados. Em última análise, as organizações de negócios são bem-sucedidas quando os funcionários apresentam desempenhos extraordinários. Em suma, as empresas avançam quando os líderes conseguem obter o melhor de seus funcionários.

Isso explica por que muitas organizações contemporâneas estão investindo diligentemente na experiência do funcionário. Os líderes empresariais agora estão comprometidos em encontrar maneiras de aprimorar constantemente a experiência dos funcionários, devido aos grandes benefícios comerciais das experiências positivas dos funcionários.

A ideia é criar um ambiente de trabalho positivo com alta motivação, grande indulgência e determinação exemplar entre os funcionários para contribuir para o sucesso da organização.

Agora, a pergunta é: “o que é preciso para cultivar o tipo de experiência dos funcionários que agrega um valor incrível ao sucesso dos negócios?” O que as empresas mais bem-sucedidas estão fazendo para gerar um ótimo desempenho de seus funcionários de uma maneira surpreendentemente consistente? Bem, se você olhar em volta, a maioria das organizações contemporâneas está colhendo os benefícios de mudar para uma abordagem de mentoria.

Para elucidar, da Accenture à Microsoft, as empresas mais bem-sucedidas estão investindo em programas de orientação ponderados. Na verdade, você vai se divertir bastante ao saber que mais de 70% das empresas na lista Fortune 500 têm programas de orientação para seus funcionários .

Quais são os benefícios dos programas de mentoria nos quais essas empresas estão confiando?

É exatamente sobre isso que vamos percorrer neste post detalhado sobre o assunto. Este blog apresentará os benefícios mais extraordinários da introdução de programas de orientação no local de trabalho. Então, vamos começar sem mais delongas.

Formas pelas quais os programas de mentoria contribuem para o sucesso dos negócios

Você já pensou em introduzir programas de mentoria em suas operações de negócios? Se assim for, você está indo por um excelente caminho. Para ajudá-lo a começar na direção certa, reunimos

1. Maior engajamento e retenção aprimorada

Altos níveis de desengajamento e rotatividade de funcionários sempre foram questões peculiares para as organizações. Na verdade, para as pequenas empresas, o fracasso em engajar e reter funcionários de maneira eficaz pode ser o fim do caminho. Para explicar, os custos da rotatividade de funcionários podem chegar a US$ 2,6 milhões por ano para uma empresa com cerca de 100 funcionários em média. Com certeza, esses custos elevados estarão entre os maiores obstáculos para o crescimento do seu negócio.

Pelo contrário, você sabia que engajamento e rentabilidade têm uma correlação direta? Para comprovar, de acordo com a Gallup, as empresas com alto envolvimento dos funcionários podem ser 21% mais lucrativas do que outras. Isso valida claramente a relação integral entre engajamento e lucratividade.

Os programas de mentoria resultam em maior engajamento?

Com tudo isso em mente, os programas de mentoria podem resultar em maior engajamento dos funcionários? Vamos dar uma olhada.

Se observarmos as expectativas mais básicas dos funcionários em relação ao local de trabalho, o aprendizado e o desenvolvimento são as principais prioridades. Os funcionários se envolvem melhor quando veem sua organização agregar grande valor ao seu aprendizado e desenvolvimento profissional. Escusado será dizer que, para os funcionários, o avanço na carreira é muito importante para eles.

Dito isto, quando os programas de mentoria são introduzidos, a lealdade e o comprometimento dos funcionários com a organização aumentam. Eles veem os programas de mentoria como uma grande oportunidade para aprimorar suas capacidades profissionais e aprender novas dimensões de produtividade. Esse investimento por parte da organização para orientar os funcionários gera alto engajamento e retenção. Os programas de mentoria proporcionam grande satisfação às expectativas de desenvolvimento profissional dos funcionários.

De fato, de acordo com o LinkedIn Learning, 94% dos funcionários afirmam que permanecerão em uma organização por mais tempo se ela oferecer ótimas oportunidades de aprendizado . Além disso, há uma grande porcentagem de funcionários que estão dispostos a deixar seus empregos atuais se não houver oportunidades de aprendizado oferecidas. Claramente, como líder de negócios, você não pode ignorar essa correlação entre oportunidades de desenvolvimento e retenção de funcionários.

Os programas de mentoria são adaptados para treinar os funcionários em habilidades específicas ou para obter conhecimento efetivo em relação aos OKRs. Assim, a influência de programas de mentoria inteligíveis é evidente nos funcionários em tempo real. Em relação ao valor proporcionado pelos programas de mentoria, os funcionários retribuirão com maior curiosidade, comprometimento e entusiasmo para impulsionar seu desempenho. Posteriormente, haveria um aumento dramático e mensurável nos níveis de engajamento e retenção. Quanto maior o engajamento, maior o sucesso do negócio em termos de rentabilidade e penetração de mercado.

2. Experiências de aprendizado otimizadas no local de trabalho

Em termos práticos, quanto você acha que os funcionários realmente aprendem com dois ou três dias de treinamento? Agora que o ambiente de negócios está ficando extremamente competitivo e as habilidades de pré-requisitos estão evoluindo, você não pode mais confiar em formas ortodoxas de treinamento de funcionários.

Para garantir a efetiva requalificação e requalificação de seus funcionários, o aprendizado deve ser um processo diário. Para que os funcionários desenvolvam grandes capacidades, o aprendizado e o desenvolvimento precisam ser mais contínuos. Para que novos funcionários ou trabalhadores inexperientes acompanhem o ritmo do competitivo mundo dos negócios, os executivos seniores devem orientá-los regularmente.

Experiências aprimoradas, resultados aprimorados

O resultado final é que os programas de mentoria oferecem experiências de aprendizado aprimoradas aos funcionários. As propostas exclusivas dos programas de mentoria, como orientação individual, aprendizado prático e conhecimento contínuo, têm grande potencial para melhorar os resultados da aprendizagem.

Além disso, os programas de mentoria oferecerão uma maneira mais personalizada de aprendizado aos funcionários, para que eles possam aprender em seu próprio ritmo. Além disso, em qualquer organização, os subordinados veem os líderes e executivos seniores como modelos ideais. Dito isto, seus funcionários ficarão muito mais felizes em aprender pessoalmente com seus supervisores. Eles são mais confortáveis ​​em termos de aprendizado e a indulgência em aprender é bastante alta quando se trata de arranjos de mentores e mentorados.

Assim, os programas de mentoria oferecem maior eficiência no compartilhamento de conhecimento, apoiados por insights práticos de mentores experientes. Os colaboradores aprendem mais rápido, executam o conhecimento adquirido em tempo real e são corrigidos por seus mentores sempre que necessário. Em última análise, os programas de mentoria criam um ambiente natural de aprendizado contínuo que pode trazer benefícios surpreendentes para qualquer organização empresarial.

3. Maior construção de confiança

Como líder de negócios, você já deve conhecer a importância das relações de trabalho positivas no local de trabalho. Mais uma coisa que você precisa entender é que a confiança é a base fundamental de relacionamentos de trabalho fortes. Quando relacionamentos positivos florescem no local de trabalho, há melhor colaboração e as equipes alcançam novos marcos.

É aqui que os programas de mentoria oferecem outro benefício comercial excepcional. Os programas de mentoria promovem alta confiança no local de trabalho, o que pode ser um grande avanço para obter ótimos resultados. Para elaborar, o fator de confiança é muito maior nas relações mentor-orientado do que nas relações supervisor-subordinado.

Os mentorados têm alta confiança em seus mentores, pois os mentores investem seu tempo e esforço na preparação de seus subordinados. Os mentorados também têm grande respeito por seus mentores, que se esforçam para agregar valor ao desenvolvimento da carreira de seus mentores. É assim que a alta confiança é promovida no local de trabalho, levando a relações de trabalho excelentes e produtivas.

Além disso, como líder, você nunca deve subestimar o valor da confiança no local de trabalho. De acordo com a Harvard Business Review, as pessoas em empresas de alta confiança apresentam eficiência de trabalho 50% maior . Além disso, em empresas de alta confiança, os funcionários manifestam 76% mais engajamento e 106% mais energia nas tarefas .

Como você pode ver claramente, uma única virtude de confiança pode desempenhar um papel tão importante no avanço de um negócio. Com programas de orientação eficazes e centrados no funcionário, você pode promover alta confiança e criar um local de trabalho motivador. É hora de explorar o grande potencial de integrar programas de orientação no local de trabalho.

4. Redução dos custos exorbitantes de treinamento

Quase todas as organizações bem-sucedidas prestam muita atenção aos programas de treinamento de funcionários. Se falarmos de custos de treinamento de funcionários, em média, as empresas gastam cerca de US$ 1300 por funcionário em um ano. Dito isso, é bastante evidente que grande parte do orçamento operacional de uma empresa é investido em treinamento de funcionários.

De fato, no cenário atual, o treinamento e desenvolvimento de funcionários também exigem tecnologias de ponta e ferramentas de aprendizado remoto para treinar os funcionários. Portanto, os custos de treinamento de funcionários estão aumentando ainda mais. Existe uma maneira de reduzir significativamente esses custos de treinamento? Novamente, a resposta está nos programas de orientação.

Como os programas de mentoria reduzem os custos de treinamento

Os programas de mentoria oferecem aprendizado contínuo e personalizado. Esse tipo de aprendizado tem um impacto muito maior do que o treinamento em sala de aula. Quando os funcionários aprendem por meio de orientação, eles podem buscar feedback regular e esclarecer suas incertezas de maneira regular. Os módulos de treinamento em sala de aula com certeza não oferecem esse privilégio.

Assim, programas de mentoria bem pensados ​​e eficazes podem substituir alguns módulos de treinamento tradicionais que envolvem grandes gastos. É assim que os programas de mentoria economizam custos operacionais consideráveis. Afinal, serão seus próprios executivos seniores orientando os novos recrutas e subordinados, em vez de instrutores pagos terceirizados de agências de treinamento corporativo. Uma medida bastante econômica, não é?

As despesas operacionais que você economiza aqui podem ser investidas em outras dimensões operacionais para aumentar a eficiência. Afinal, sucesso empresarial é bastante sinônimo de gestão eficaz de custos. Caso contrário, essas reduções de custos definitivamente levarão a lucros ampliados.

5. Gerenciamento de desempenho aprimorado

Muitas vezes falamos sobre fatores críticos de sucesso nos negócios. A gestão de desempenho é certamente uma delas, pois gerenciar o desempenho individual e da equipe é primordial para o sucesso organizacional. As empresas obtêm sucesso em seus objetivos de negócios quando são capazes de inspirar desempenhos inacreditáveis.

Dito isto, é bastante compreensível por que as empresas trabalham em estratégias de gestão de desempenho 24 horas por dia. Entre essas estratégias, cultivar uma cultura de mentoria pode ser uma maneira fenomenal de gerenciar o desempenho de maneira eficaz. Na verdade, os líderes podem gerenciar desempenhos de uma maneira nunca antes vista, promovendo culturas de mentoria.

Feedback contínuo

Para elaborar, em arranjos de mentoria individual, há um grande escopo para o compartilhamento contínuo de feedback. Os mentores podem trabalhar com os subordinados na identificação de áreas de melhoria e orientá-los ainda mais para corrigir as ineficiências. Além disso, os mentores ajudarão os funcionários a estabelecer metas atingíveis e mensuráveis ​​em relação ao seu desempenho individual. Além disso, os mentores também podem ajudar os mentorados a rastrear as metas de desempenho. Assim, em acordos de mentoria, mentores e mentorados trabalharão em colaboração uns com os outros para descobrir maneiras de aumentar a eficiência do desempenho de forma incremental.

Além disso, as organizações também podem introduzir programas de reconhecimento de funcionários em correlação com programas de orientação. Os líderes podem iniciar um sistema robusto de valorização e recompensas para incentivar os funcionários a se sair bem no alcance dos objetivos dos programas de mentoria. Todos esses elementos dos programas de mentoria podem ter impactos positivos significativos no desempenho de indivíduos e equipes. Dito isso, é fundamentalmente correto dizer que a criação de uma infraestrutura de mentoria pode ser uma ferramenta extraordinária de gestão de desempenho.

Para encapsular, de maneiras incríveis e múltiplas, as culturas de mentoria podem ajudar as organizações a consertar várias pontas soltas. Desde o aumento dos níveis de engajamento dos funcionários até o gerenciamento de desempenho otimizado, há benefícios multifacetados dos programas de mentoria. Mais importante ainda, os programas de orientação podem agregar amplo valor ao aprendizado e desenvolvimento no local de trabalho, promovendo um ambiente de aprendizado natural.