如何撰寫推文風暴
已發表: 2020-01-21有幾個很好的理由。 一方面,tweetstorm 比博客文章更容易編寫(一旦你完成了幾次)。 它更有力,更具對話性,並且需要更少的設置。
另一方面,你寫的東西更容易吸引眼球。 在博客上,從零開始是非常具有挑戰性的。 在 Twitter 上,只有少數人喜歡和轉發你的 tweetstorm 的部分內容,就會影響算法向更多人展示你的內容。 Twitter 希望你的內容能夠傳播——與 WordPress 不同,WordPress 與你的內容的成功無關,也沒有實現它的手段——這意味著你在 Twitter 上順應潮流,而不是反對它。
但是要利用 Twitter 獨特的分發屬性並充分利用您的 tweetstorm,您需要了解一些關於 Twitter 作為平台的結構以及使用它的心理的一些事情。
️ 第一條推文切得最深
第一條推文是任何推文風暴中最重要的部分,因為它是推文風暴的電梯宣傳:
- 這是人們在他們的提要中看到的推文風暴的第一部分。
- 正是這個鉤子把他們拉進了其餘的推文。
- 這是你的推文風暴的一部分,人們(通常)最有可能轉發。
你的 tweetstorm 的第一條推文必須作為一個單一的消息工作。 這樣一來,人們在他們的提要中遇到它時就不會感到困惑,因為沒有其他推文。 它還必須吸引人們點擊——要么通過某種特定的、有價值的知識的承諾、使用引人注目的敘事手段,或者通過某種獨特視角的信號。
如果您將第一條推文作為獨立消息工作,並使其有效地作為一種誘惑,那麼您就可以在分發方面解鎖一些可能非常強大的東西。 當人們喜歡並轉發第一條推文時——將其發送到你根本不認識的人的訂閱源中——你會讓更多的人接觸到你的小分發優化思想炸彈。
當這種方法運作良好時,它可以將您的作品展示給比您僅通過博客文章可能接觸到的更多的人。
電梯間距:利用好奇心差距
為了讓你的推文風暴成功,你的第一條推文需要讓人們點擊閱讀其餘部分。 如果沒有讓人們繼續閱讀的第一條推文,您的推文風暴就會失去很大一部分潛在受眾。 這是因為 Twitter 默認情況下會將大部分後續消息隱藏在長線程中。 如果人們不與您的第一條互動,他們將不會看到您措辭巧妙的第四條或第五條推文。
讓人們點擊推文以閱讀其背後的完整主題的最有效方法是通過說出違反直覺或令人驚訝的話來吸引他們的注意力。 Twitter 上已經有很多意見,在產品生命週期的這一點上,如果它是由 90% 的追隨者已經或多或少同意或相信的見解驅動的,那麼要撰寫超級成功的推文風暴要困難得多。
這是 Textio 首席技術官 Jensen Harris 的一個很好的例子:
沒有所謂的“大公司內部的創業公司”。
— Jensen Harris (@jensenharris) 2018 年 5 月 8 日
這種用詞不當會積極誤導在此類團隊中工作的大公司員工以及在實際創業公司中辛勤工作的人。
儘管盡了最大的努力來創建大型“初創公司”,但它們永遠不會存在。 原因如下:
好吧,也許大多數人對企業“初創公司”和創新實驗室的懷疑是理所當然的,但這確實與克萊頓克里斯滕森的“創新者困境”中廣為接受的智慧背道而馳。 這條推文發表了一個強有力的聲明,也暗示了關於這個話題的一些相對未開發的領域:最終在他們內部工作的大公司員工和初創公司員工本身都被公司內部的“初創公司”“積極誤導”。 誤導的暗示讓你豎起耳朵—— “他是說我個人被誤導了嗎?”
第一條推文的另一個有趣的方面是最後一句話提供的公理確定性。 寫“Megacorp 初創公司不是真正的初創公司”是一回事。 暗示存在防止這種現象發生的不變的物理定律是另一回事。 這種宇宙尺度的論點總是會比一個簡單的主張吸引更多的注意力。
投資人 Brianne Kimmel 的這個例子成功地採用了一種不那麼微妙、更“震撼和敬畏”的策略。 它仍然利用了驚喜和違反直覺的好奇心的元素。
主題:你的創業公司不能忽視競爭。
— Brianne Kimmel (@briannekimmel) 2018 年 10 月 11 日
每年有 1 億家初創公司誕生。
這是每秒 3 次啟動。 你將如何競爭?
你需要一種系統化的方法來超越你的競爭對手——
每秒啟動三個初創公司的想法會讓您產生興趣,因為這是一個非常荒謬的事實。 這不是一個像有關啟動失敗率的統計數據那樣廣為流傳的統計數據。 是新信息。 然後,在下一行中,Kimmel 承諾洞察一些“系統的”、合乎邏輯的方法來理解和征服這些信息。
使用推文風暴,您經常會發現最引人注目的獨立推文被埋在風暴深處的幾條推文中。 如果您有任何寫作的個人經驗,很明顯為什麼會發生這種情況。 我們經常按順序寫作:你有一個想法,你去探索它,你最終會得到一個有趣的點。 這對於初稿來說很好,但是將創作過程留在頁面上會使讀者難以篩選您的想法。 這在 Twitter 上被放大了。 該算法不會獎勵推文風暴,即作者在進入重點之前清了幾條推文的喉嚨。
例如,來自 Mixpanel 創始人 Suhail Doshi 的這個帖子是這樣開頭的:
1/ 每個創業公司都會經歷同樣的重複瓶頸:(1)你需要改進產品,(2)你需要有意識來測試產品,(3)你有擴展問題,因為人們喜歡這個產品。
- Suhail (@Suhail) 2018 年 7 月 10 日
這是一個有趣的話題,但最有趣的推文應該是第九條:
9/當形勢嚴峻時,你在這一刻能做的最糟糕的事情就是對數字反彈過於耐心。 嚇壞了,不要禪定:https://t.co/2roqqzsDjS
- Suhail (@Suhail) 2018 年 7 月 10 日
一家面臨死亡的初創公司應該驚慌失措並進入危機模式的概念是一種令人耳目一新的現實敘述。 作為一名讀者,我很想听到更多關於這個論點和思考的信息。 “每家初創公司都經歷相同的重複瓶頸”的想法並不那麼有趣,原因很簡單:如果每家初創公司都經歷同樣的瓶頸,我真的願意閱讀它們嗎? 這不是我已經聽過一百萬次的故事嗎?
從後面的這條推文開始,會創造一個更好的鉤子。 你仍然可以談論所有相同的東西並讓推特風暴有意義——它只是選擇一個更有趣的地方來標記你進入爭論的入口。 通常,儘管沒有遵循本文中的任何想法,您也會看到成功的熱門話題,例如 Rainway 聯合創始人 Andrew Sampson 的這篇文章:
作為一家遊戲流媒體公司的 CEO,我想我會就#GoogleGDC19 和 Stadia 發表自己的看法。 這是一個線程。
——安德魯·桑普森@PAX South (@Andrewmd5) 2019 年 3 月 19 日
除了隱含地訴諸權威之外,這裡的推文並沒有給讀者任何繼續。 它沒有暗示其中包含的洞察力。 它沒有提供任何驚喜或違反直覺的智慧。 在這種情況下,它仍然表現良好,因為推文是及時的,它來自在該領域具有合法專業知識的人,而且裡面的內容很好。
不過,它本可以做得更好。
雖然我認為沒有必要總是在你的推文風暴中“製作”第一條推文,但要更加謹慎地這樣做——並認識到這是你真正吸引讀者註意力的第一個也是最好的機會——將有助於你經常吸引更多讀者並對您在 Twitter 上發布的內容產生興趣。
最具記憶力的資產:創造一個值得提升的信號
最好的推文風暴不僅構圖良好,而且充滿了高質量的寫作和洞察力。 他們還給讀者一些他們想要轉發的東西。
這樣做,他們可以在讀者中獲得某種社會資本或地位。 正如 Eugene Wei 解釋的那樣,社會資本是社交媒體的貨幣。 在 Twitter 上,獲得這種社會資本的一種方法是分享讓你看起來不錯、聰明或有先見之明的內容。

想想你為什麼轉發任何東西。 除非您轉發朋友或同事的推文(可能出於某種互惠的期望),否則您通常會轉發您想要支持您的關注者的推文。 你不是在說話,而是讓其他人的推文為你說話——這樣做,你就是在選擇它的消息傳遞。 只需查看此推文中的 RT 即可獲得證明:
在我的一生中,我認識的聰明人(在廣泛的主題領域)沒有不一直閱讀的——沒有。 零。 - 查理芒格
— David Cancel (@dcancel) 2015 年 6 月 21 日
你不是在試圖變得有趣,而是你試圖讓自己看起來像是在開玩笑。 與其說你試圖表現出知識淵博,不如說你試圖表明你知道別人不知道的事情。 這種動態是在 Twitter 上持續培養分發的關鍵。
轉推“讓推文為你說話”的概念在政治推文風暴中最為明顯和經常使用,就像顧問 Miqdaad Versi 的這個:
一些人懷疑媒體中的伊斯蘭恐懼症的規模,聲稱它僅限於凱蒂霍普金斯、羅德里德爾和梅蘭妮菲利普斯的某些觀點,並認為極右翼的態度來自極端而非主流來源。 該線程旨在挑戰這些假設。
- Miqdaad Versi (@miqdaad) 2019 年 3 月 18 日
你可以想像這個推特風暴有一條不同的、更編碼的第一條推文,一些更微妙的東西。 但是因為這第一條推文包含了整個推文風暴論點的提煉版本——而且因為這種提煉是當代伊斯蘭恐懼症話語中的一個強有力的“點”——所以第一條推文成為一種可記憶的資產。
對於轉發者來說,轉發這條推文在符號學上等同於有機地發布一條消息,例如:“一些人懷疑媒體中的伊斯蘭恐懼症的規模,聲稱它僅限於凱蒂霍普金斯、羅德里德爾和梅蘭妮菲利普斯的某些觀點,並相信遠在——正確的態度來自極端而非主流的來源,這是不正確的。”
唯一的區別是,通過轉發線程,轉發者可以將這種情緒傳播給他們的追隨者,因為他們知道他們的斷言背後有實際證據(並且他們獲得了鏈接到線程所帶來的權威展示)——它給出了它們是一種降低風險的方式來表達一個可能不那麼強大的想法。
最好的推文風暴都是在此基礎上運作的——它們給轉發者一個信號,表明對他們來說提升是有價值的。
在初創公司 Twitter 上,風險投資是一個常見的對話熱點。 許多關於自舉與風險投資的優點的討論都變成了部落式的爭吵和為其中一個或另一個道歉。 因為它是一個引發雙方激烈爭論的話題,它正是獎勵和促進創造可記憶資產的那種背景:
1/ 幾年前,企業家和投資者經常告訴我,Wistia “太賺錢了”。
——克里斯·薩維奇 (@csavage) 2018 年 12 月 21 日
我犯的最大錯誤之一就是相信他們。
這條推文是 Chris Savage 有史以來最成功的推文之一,這在很大程度上是因為它為投資於 VC/引導“辯論”的某一特定方面的人提供了完美的彈藥:主要證據。
寫下你的推文風暴,牢記你的潛在追隨者和轉發者的社會資本和信念。 你會發現你可以更自由地獲得轉發和分享。
使用簡單的敘述弧
每個推特風暴都需要某種敘事弧來推動它。 如果沒有某種弧線,推文風暴只會變成一堆相互關聯的推文,而不是形成一種有凝聚力的體驗——就像一堆鬆散分組的不合邏輯的推文。
雖然這樣的推文風暴可以成功,但當您可以讓人們一直閱讀時,您更有可能通過推文風暴獲得成功。 您的帖子中每條推文吸引的人越多,他們就越有可能喜歡帖子(從而將它們暴露給他們的追隨者)並僅根據帖子的質量轉發帖子。 以這種方式,出色的敘述可以幫助減輕不吸引人的第一條推文的影響或放大出色推文的影響。
在克里斯的最後一個例子中,他講述了逃避利潤如何影響 Wistia 的故事——它給公司帶來的困難。 這是一個有意義的故事,有可支持的人物,有進展——簡而言之,故事需要的一切。 在此處閱讀完整的推文風暴。
這個 tweetstorm 使用了一些微妙的敘事技巧,您可以輕鬆地將其應用於您自己的內容:
- 用細節繪畫:通過以發生在他和 Wistia 身上的事情開始推特風暴,克里斯立即將故事置於個人中,這使我們更有可能投入到故事中並想要進一步閱讀。 隨後的每條推文都使用了他們在 Wistia 所做和嘗試的事情的生動細節,以保持我們的興趣。
- 情境化記憶:雖然人們關心個人,但他們本質上並不關心您公司多年前發生的任何事情。 如果你想談談你的公司過去做了什麼,首先要建立上下文,幫助你的讀者理解他們為什麼會得到這些信息以及它將如何得到回報。
- 以普遍性結束:您的推文風暴的結束是您有機會回過頭來深入了解您要提出的觀點。 跳過這一部分,您將依靠您的讀者得出自己的結論。
克里斯的敘述也成為佛蒙特大學計算故事實驗室認定為英語經典中七個基本敘述之一的關鍵:具體來說,是“灰姑娘”,其中主人公經歷了上升、下降和另一個上升。
- 崛起: Wistia 在盈利方面的隱含成功
- 秋季: Wistia 的重點轉向增長並打破他們的文化
- 崛起: Wistia 對其文化進行再投資並開始盈利
無論你是在寫灰姑娘的故事、伊卡洛斯的故事(上升然後下降),還是俄狄浦斯悲劇(下降,然後上升,然後再次下降),將你的推文風暴與敘事形式相匹配,都可以讓你接觸到最古老的一切的模因分佈形式:故事的力量。
標記和鏈接以增加您的分銷表面積
最後一點涉及 Twitter 的一個方面,有些人很好地利用了它,但它提供了另一種偷偷摸摸的有效分發機制:標籤。
Twitter 對分發內容有既得利益,因此在撰寫風暴時利用它來發揮您的優勢,並標記與您正在談論的內容相關的人員和組織。
您發布的每條推文都有可能被轉發或點贊。 每次轉發或點贊都會將該推文放入其他人的提要中,並使其再次被轉發或點讚的機會再增加一個百分點。 換句話說,一條推文被分享的越多,它被繼續分享的可能性就越大。
獲得動力並增加推文風暴獲得巨大成功機會的最簡單方法之一是標記可能喜歡推文風暴的其他人。 更好的是,您可以標記可能從增強您提供的信號中受益的人。
1/ 建立在群消息上的網絡(@telegram、@discordapp、@findyourislands、@Nextdoor 等)避免了此線程中概述的社交媒體的許多問題:
— Jan-Erik Asplund (@janerikasplund),2019 年 3 月 4 日
- 不需要更複雜的 PoW
- 舊錢不能霸占社會資本
- 用戶混合不緊張 https://t.co/eLV2plqixk
我的這條推文可能已被 Wei 或第一條推文中標記的任何公司或創始人轉發。 整個線程中還有一些其他標籤也可以增加我潛在的 RT 表面積。
最後,這成為我迄今為止表現更好的線程之一,僅僅是因為一個人(@gregisenberg)的公司被提及轉發了它。
如果你可以給其他人一些他們想要分享的東西,這將增加你的 tweetstorm 成功的機會。 大多數情況下,如果您希望這種情況發生,您將首先標記它們,所以不要害羞。
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能夠快速啟動良好的推文風暴的好處遠遠超出了獲得追隨者和轉發的好處。
一旦你習慣於定期推出推特風暴,你就會擁有一個可靠的機制來使用 Twitter 來測試複雜的想法,澄清你的想法,並加強你自己作為作家和溝通者的技能。
寫幸運餅乾格言可能是短期滿足感的良好來源。 但是,一個足以贏得獎品的智慧除了成功之外還需要其他食物。
