尋找內容營銷方面的工作？向您的潛在雇主詢問這些問題

已發表: 2019-12-03

這是因為公司不太清楚他們在尋找什麼，而且候選人也不知道要問的正確問題。我們目前是一個由 43 名內容營銷人員組成的團隊（並且還在不斷壯大中），我們已經學到了很多關於創造一個偉大的工作場所和尋找優秀的人加入我們團隊的知識。

我們希望幫助您找到一份出色的內容營銷工作。 這份工作可能在 Animalz。 我們目前正在招聘幾個職位：

在這裡了解更多。

這些是我們試圖圍繞我們的業務來塑造的東西。它們也是我們認為您應該在公司中尋找的東西。

有強大的內容文化嗎？

“內容文化”可能感覺像是一個模糊的術語，但它是真實的且易於定義。擁有強大內容文化的公司會得到最高管理層的認可。它不必為預算中的每一美元而戰，也不必解釋為什麼不是每篇文章都大受歡迎。當最高管理層（或者至少是監督內容的更高層）了解內容的運作方式時，您就可以專注於工作。這對您的日常工作產生了巨大的影響。

我們自己的內容策略師 Cassandra Naji 更進一步：

我很欣賞一家公司將內容視為產品。就像，它是他們所做工作的核心，它需要被迭代、維護和測試以破壞。內容是最好的公司的產品，他們就是這樣管理的。

並非每家公司都會像初創公司（Buffer、Intercom、First Round 等）中的一些著名公司那樣被內容收購，但任何公司都可以擁有出色的內容文化，因此請忽略公司規模或籌集的資金等人口統計信息. 而是尋找關心其對內容的長期投資的領導層。

有可能成為內容創作者並在這方面擁有出色的職業生涯。也可以將內容作為一項基礎技能，為相關工作打開大門。

但請注意 Sean Blanda 所說的“內容寫作向下傾斜”。用肖恩的話來說，“你寫文章、整理電子郵件和錄製服務於社區的播客。你不'製作內容'。”關鍵是你不僅僅是一個內容生成器; 您正在研究受眾，尋找接觸他們的方法，掌握可用的工具，並了解相關的營銷領域，以提高您的技能。

你的雇主也應該這樣看待你。在 Animalz，我們有九個職業級別，使我們每個人都更接近專業化。沒有速度限制——我們會隨著人們的進步盡快提拔。我們盡最大努力提供盡可能多的支持和指導。隨著團隊規模和技能水平的增長，每個人都會受益。

詢問您的潛在雇主您自己的職業軌跡可能是什麼樣的。其他人是否被提升或橫向調動（這也可能非常好）進入其他角色？他們是否有評估和提升內容團隊成員的框架？

我們有專門從事 SEO、電子郵件和文案寫作的內容營銷人員。我們有一位內容營銷人員成為了為內容營銷人員構建工具的開發人員。我們有兩位作家現在在我們的銷售團隊工作。這些是讓您知道公司能夠實現增長的事物類型。

每個人都知道你的經理成就或破壞了你的工作。它們要么幫助你成長，要么讓你的生活變得悲慘。中間很少。

內容營銷人員可以由 CMO、營銷總監、內容負責人或總編輯管理。無論您的經理的角色是什麼，您都需要從他們那裡獲得一些關鍵的東西才能取得成功。

一個好經理

這不是一個完整的列表，但它是一個好的開始。任何需要特定輸出或無法解釋內容在組織中的角色的經理都可能難以共事。

賣人們想要的東西比給豬塗口紅更容易。尋找一家處於強勁增長軌蹟的公司。這可能意味著一家獨角獸初創公司籌集了數千萬美元，也可能是一家正在經歷穩定、線性增長的服務企業。

這樣想：如果公司可以通過內容營銷更快地發展，它可能是一個非常好的工作場所。如果公司在有或沒有內容營銷的情況下都在努力發展，你的工作很可能是一種挫敗感。內容營銷從未挽救過糟糕的產品。

向您的面試官詢問有關業務的信息。公司在成長嗎？今天和去年這個時候有什麼不同？還有哪些其他渠道推動收購？對這些問題的良好回答意味著您可以更輕鬆地完成工作，並有更多升職、加薪和橫向調動的機會。

你將和誰一起工作？他們是否帶來了多樣化的技能？你能從他們身上學到很多東西嗎？他們是相互支持，還是一個殘酷的環境？

這很難從傳統的面試過程中解讀出來。您可以要求與團隊中不屬於招聘團隊的人交談。你還應該看看你是否認識為公司工作的其他人或認識那裡的人。您也可以考慮加入內容營銷人員社區（例如這個），以獲得同行的意見。你需要做一些研究，也許還有一些反向通道，但這值得研究。

關於包容性的另一個快速思考：不要害怕在面試中直接問這個問題。您將想知道一家公司是否正在努力滿足多元化配額，或者他們是否真正關心建立一個多元化的團隊。

這當然不是。您可能還想詢問內容團隊的預算、他們使用的工具、您正在從事的項目、他們與公司其他團隊互動的方式以及團隊親自見面的頻率（假設公司位於偏遠地區或有多個辦事處）。

如果您發現還有其他問題對您有幫助，我們很樂意在評論中了解它們。別忘了——Animalz 正在招聘。