حركة المرور الخاصة بك سيئة لأن تخطيط المحتوى الخاص بك يائس. وإليك السبب وكيفية إصلاحه

هناك بعض الحقائق العالمية حول الإنترنت التي تؤثر على كل واحد منا بشكل يومي:

صور متحركة CrossfitFail ليست مضحكة أبدا .

شيء ما إما أسطوري أو رائع. ليس هناك أرضية مشتركة.

تعليقات يوتيوب هي أرض خصبة لسفاح القربى للمرضى النفسيين.

يعد إثبات نجاح الأعمال على LinkedIn والاقتباسات الملهمة من عارضات اللياقة البدنية أو المدونين الأم على Instagram أفضل دليل لدينا على وجود عوالم موازية.

أي شخص يتفق معك هو على حق وكل من لا يتفق معك ليس كذلك.

تعد محركات البحث أكبر مصدر منفرد لحركة المرور إلى معظم مواقع الويب.

ووسائل التواصل الاجتماعي هي أكبر مصدر إحالة لحركة المرور.

هذان الأخيران ، على ما يبدو بسيطًا وواضحًا ، لهما في الواقع تأثير أوسع بكثير لمسوقي المحتوى في كل مكان. هذا يعني أن كل "الأشياء" التي نقوم بها وننشئها وننتجها لها هدفان أساسيان:

1. يتفوق على المنافسين عبر محركات البحث الفائز يأخذ كل ، و
2. اختراق المنصات الاجتماعية المزدحمة والصاخبة حيث يسير الجميع ويتحدثون ويتصرفون بنفس الطريقة

يمكن أن تساعدك استراتيجيات المحتوى في معرفة كيفية القيام بهذه الأشياء. ومع ذلك ، فإن تخطيط المحتوى هو المكون السري لتحويل هذه الأفكار إلى أفعال.

إليك سبب الأهمية البالغة لنجاح المحتوى ، وكيفية القيام بذلك بشكل صحيح للتأكد من حصولك على النتائج التي تستحقها.

اكتشف كيف تنشر في ثوان وليس ساعات

اشترك الآن للحصول على وصول حصري إلى Wordable ، جنبًا إلى جنب مع ومعرفة كيفية تحميل المحتوى وتنسيقه وتحسينه في ثوانٍ ، وليس ساعات.

ابدأ النشر

ما هو تخطيط المحتوى (ولماذا يختلف عن "استراتيجية المحتوى")؟

تبدو "استراتيجية المحتوى" مقابل "تخطيط المحتوى" مثل الدلالات.

جبل آخر من أصل molehill مصمم لمساعدة "المؤثرين" الدوشين على إضافة صفر إضافي إلى رسوم التحدث الخاصة بهم. (أولئك الذين لا يستطيعون الكلام).

"حسناً ، هذه المرة ليست واحدة أخرى من تلك الاستثناءات النادرة للقاعدة.

استراتيجية المحتوى والتخطيط هي مفاهيم ذات صلة. هناك بعض التداخل. ولكن هناك أيضًا اختلاف رئيسي ، مهما كان طفيفًا ، يحدث فرقًا كبيرًا عندما يحين الوقت لإنتاج بعض الأشياء المصممة لجلب جبال من حركة المرور تلك الخضراء اللزجة.

هل أنت مستعد لإعادة النظر في سات دايز المخيف وغير الفعال؟

إذا كانت استراتيجية المحتوى هي التفكير ، فإن التخطيط المستمر هو العمل .

واحد على الورق والآخر في الممارسة. يحدد أحدهما الاتجاه العام الذي تتجه إليه ، بينما يضع الآخر حذاءًا على الأرض لإنجاز الأمور.

يشبه تخطيط المحتوى الغراء أو الجسر أو (أدخل استعارة جبنية هنا) الذي يربط استراتيجيتك بجزء إنشاء المحتوى الفعلي.

ستحدد استراتيجيتك غالبًا منشورات الهدف وعلامات التجزئة والحدود وقواعد اللعبة. لقد قلت أنك تريد "هذا القدر من الزيارات" أو "معدلات التحويلات هذه" من خلال فعل "هذا القدر" على "المؤشرات الرائدة المستهدفة".

لكن تخطيط المحتوى يتعلق بإيفاد فريق من اللاعبين ، مزودًا بمسرحيات ومكالمات ، ويشرف عليها شخص واحد ، مثل بليتشيك ، في التنفيذ.

هذا الجزء الأخير مهم ، لأنه بغض النظر عن الفرق البسيط بين هاتين الكلمتين الطنانة ، فإن عملية التخطيط هي الشيء المهم في النهاية لتحقيق النتائج.

لأنه ، كما أشار آيرون مايك ، كل شخص لديه خطة حتى يتم لكمه في الفم.

الاستراتيجيات والخطط جيدة. يمكن أن تكون مفيدة. تمارين مفيدة لصنع القرار.

لكن التخطيط للتنفيذ هو عيد الغطاس الذي يضيء بضوء الله الذي يفصل القمح عن القشر.

فيما يلي بعض الأمثلة الواقعية لتوضيح كيفية القيام بذلك بالضبط.

توسيع نطاق إنتاج المحتوى الخاص بك. انقر هنا للحصول على تنزيل مجاني للقوالب التفصيلية التي نستخدمها لإنشاء أكثر من 350 قطعة من المحتوى كل شهر.

ما الذي يجب تضمينه في خطة المحتوى؟

قد تكون كتابة مقالات مثل هذه صعبة.

يمكن أن يكون سهلاً أو صعبًا ، اعتمادًا على كيفية القيام بذلك.

الشيء السهل الذي يمكنك فعله هو مجرد تفجير بعض الدخان التكتيكي الهش وتسميته يوميًا. أجب عن سؤال مثل "ما الذي يجب أن أضعه في خطة المحتوى الخاصة بي؟" مع بعض المنطق الخاطئ مثل "إليك مجموعة من الأشياء التي تعرفها بالفعل ، مع أمثلة تنطبق فقط على الشركات الضخمة التي لا يمكنك تكرارها ، بموارد لا تملكها ، أو أخطاء لمرة واحدة لا يمكن تكرارها."

يمكنني بالفعل أن أضمن أن هذه المقالة ستكون أكثر جدارة بـ Buzzsumo إذا قمنا للتو بتخطي "أفضل عشرة مجموعة MarTech" و "تكتيكات X من هؤلاء المؤثرين Y" في ما يلي. هذا هو بالضبط ما ستقرأه على الأرجح في كل مقالة أخرى تحت تصنيف "تخطيط المحتوى" أسفل هذه المقالة.

لكننا لن نفعل ذلك.

لأنه مخادع.

وتهور في تثبيت نجاحك على أي تكتيك أو قناة أو أسلوب واحد.

ربما عملت إعلانات اللافتات مثل ركبتي النحل في عام 1994 ، حيث جذبت 78٪ من الزوار عندما تصدرت كومة "The Sign" من Ace of Base الرسوم البيانية. لكن قانون Shitty Clickthroughs يعني أن أي موازنة ربما تكون قد وجدت مع أولئك الذين كانوا في ذلك الوقت قد ماتت موتًا قبيحًا ومؤلماً مع نسبة نقر إلى ظهور أقل من 1٪ اليوم في ضوء النهار البارد.

لذا بدلاً من تعليق آمالك وأحلامك على الرصاص الفضي غير الموجود ، مثل التعثر في وعاء من الذهب في نهاية قوس قزح ، فأنت بحاجة إلى التركيز على المبادئ الخالدة التي لن تتغير أو تفقد فعاليتها بمرور الوقت.

المبدأ رقم 1. المخرجات المدخلات

ما هو القاسم المشترك بين الرأسمالية وهوليويرد والكنيسة الكاثوليكية؟

حسنًا ، نعم ، تقنيًا أشياء الرابي.

لكن الإجابة الفعلية التي كنا نبحث عنها هي أن كل منها يركز حصريًا على تعظيم المخرجات مع تقليل المدخلات. اكتناز ذاتي للنقود الزائدة بما يتجاوز ما هو مطلوب للحفاظ على نفسه بالفعل. ومن ثم إعادة استثمار الأرباح في مشاريع جديدة لإبقاء قطار المرق متداولًا للأشخاص الموجودين في القمة.

صارم؟ يمكن. ليس بالضرورة خطأ ، مع ذلك ، بالنسبة للمؤسسات الساعية للربح التي تبحث عن يوم الدفع. (إنه خطأ فقط عندما تدعي أن هدفك شيء ، ومع ذلك فإن أفعالك تثبت عكس ذلك بشكل متكرر).

المحتوى لا يختلف. إنه استثمار ، مع فترة استرداد تتراوح من 6 إلى 12 شهرًا وعائد استثمار في الأشهر ~ 12-24.

المدخلات هي أشياء مثل الكلمات الرئيسية والموضوعات التي يجب اختيارها ، والمال المراد استثماره ، وأصول المحتوى التي يتم إنشاؤها لمحتوى موقع الويب أو محتوى المدونة أو محتوى Instagram أو أي شيء آخر ، واستراتيجيتك لكيفية تحويل هذه الأشياء إلى المزيد من المال بعد بضعة أشهر على الطريق. في حين أن المخرجات تصبح ترتيبًا أفضل ، وزيادة حركة المرور ، وزيادة عدد العملاء المحتملين ، والمال.

المبدأ رقم 2. تأثير

تتمثل الخطوة التالية في أن يقوم David Copperfield بإدخال مدخلاتك في المزيد والمزيد من المخرجات بمرور الوقت. أنت تفعل ذلك بالرافعة المالية ؛ تراهن على طريقك نحو النمو المركب.

وسائل التواصل الاجتماعي هي خير مثال. يجب أن تكون أصول المحتوى الأساسية في الموقع (المقالات ، والأدلة ، والأوراق البيضاء ، وما إلى ذلك) من Freddie Kruged إلى المزيد من النواتج مثل الرسم التوضيحي المخصص لإعلانات Facebook المدفوعة والرسوم البيانية والمخططات لبعض الروابط التحريرية الرائعة ، وفيديو لموقع YouTube ، وعمليات البحث المختلطة ، و مجموعات اجتماعية.

النتيجة النهائية:

قطعة واحدة رائعة من المحتوى = أصول متعددة لإعادة توظيفها عبر قنوات متعددة في نفس الوقت ، مما يؤدي إلى حركة مرور (مخرجات) أسية ، كل ذلك مع الحد من عدد أجزاء المحتوى التي تحتاج بالفعل إلى إنشائها (إدخال).

مجال مشترك آخر لاستغلاله هو عدد أجزاء المحتوى المطلوبة لترتيب كلمات رئيسية متعددة.

في بعض الأحيان ، في بعض المساحات ، تتطلب كلمة رئيسية واحدة قطعة محتوى فريدة واحدة. هناك نسبة 1: 1. ولكن في حالات أخرى ، تكون النسبة 1: 4 - حيث يمكن تصنيف جزء جيد من المحتوى لعدة كلمات رئيسية ذات صلة في نفس الوقت. مثل ذلك:

بعبارات أخرى:

• بدلاً من إنفاق 300 دولار / لكل مقال على 4 أجزاء فريدة من المحتوى (إجمالي 1200 دولار)
• أنت تنفق 1000 دولار / مقال (لذلك ، كثيرًا ، ولكن لا يزال صافيًا 200 دولارًا أمريكيًا أقل) على قطعة محتوى رائعة واحدة تفوق كل تلك العناصر المتواضعة

المبدأ رقم 3. المشاريع

للأسف ، فإن معظم المساحات اليوم صعبة للغاية وتنافسية. (زقزقة هذه الدورة التدريبية المجانية لمعرفة السبب ، وماذا تفعل حيال ذلك.)

لذا ، نعم ، يمكن أن يساعدك العمل بذكاء وليس بجد على اكتشاف طرق ذكية لتطبيق الرافعة المالية (المبدأ رقم 2) لتقليل المدخلات دائمًا مع تعظيم المخرجات (المبدأ رقم 1).

هناك الكثير من الطرق لزيادة المسافة المقطوعة التي تتلقاها من كل مشاركة مدونة.

لكن أي أهداف كبيرة - سبعة وثمانية وتسعة وعشرة أرقام - تتطلب كلاً من الكمية والنوعية.

لذلك أنت بحاجة إلى تكرار نفس التأثير عبر مئات الأفكار المنشورة الآن أيضًا.

ولهذا السبب يجب تجميع مدخلاتك أو تنظيمها في مشاريع فردية قد تعمل بشكل متزامن.

هذا يعني أنه بدلاً من التخطيط لأربع منشورات مدونة في كل مرة (لمدة أسبوع أو شهر واحد) ، يجب أن تخطط لأربع عشرة منشورات مدونة عبر الربع التالي في تقويم المحتوى الخاص بك.

مجرد الجلوس لإجراء بحث عن الكلمات الرئيسية لهذا هو الجزء السهل. يعد اكتشاف كيفية تشغيل جميع عمليات إنتاج المحتوى الموازية في نفس الوقت هو الجزء الصعب.

يساعد تنظيم الكلمات الأساسية في مجموعات ذات صلة في إنشاء صفحات أو صوامع مركزية ، وإنشاء روابط داخلية أفضل ، والمزيد.

ولكن الأهم من ذلك ، أنه يساعدك على إنشاء فرق محتوى أفضل وعمليات تؤدي في الواقع إلى تفوق المنافسة.

المبدأ رقم 4. تخصيص الموارد

إن تسمية البشر بـ "الأصول" أو "الموارد" أمر قبيح.

لكنه أيضًا تبسيط مفيد في هذا السياق.

قد يسود النظام والعمليات في إنتاج المحتوى. ولكن لا يزال البشر - وليس الآلات (حتى الآن) - هم من ينتجون الأدوات المصغّرة في نهاية اليوم.

مشكلتك هنا هي أنك تستمر في التفكير في ثنائية الأبعاد ، بينما في الواقع ، نحن على وشك الحصول على ثلاثي الأبعاد.

لديك مطرقة ، كل شيء يبدو وكأنه مسمار. ولكن عندما يكون لديك صندوق أدوات ، فأنت تستخدم فقط أي أداة مطلوبة لكل مشكلة أمامك.

يجب أن تستخدم الكلمات الرئيسية والموضوعات وأنواع المحتوى المختلفة في مجموعاتك أو مشاريعك أنواعًا مختلفة من الكتاب لأسباب مختلفة.

مطلوب خبراء في الموضوع باهظ الثمن في بعض الحالات. الكتاب الرخيصون هم الأفضل في الواقع في الآخرين. في حين أن الكتّاب الجيدين جدًا ولكن ليسوا العظماء يمكن أن يكونوا "على حق" أيضًا.

لا تستخدم أحدهما مقابل الآخر فقط ، بل استخدم الكل في نفس الوقت.

الإجابة على الموارد في الأوقات التي تأتي فيها العوامل الفريدة التي تواجهها ، مثل:

• حجم الكلمات الرئيسية والمنافسة (أو إذا كنت تفكر في الأمر بطريقة أخرى ، فرصة محتملة)
• محتوى المسابقة ومدى تفصيله أو تشويقه أو ثقته أو أهميته
• ما مدى تقني (أو عدم) الموضوع في كل جزء من المحتوى
• الأسلوب غير الملموس ، أو الأسلوب ، أو الوضع ، أو المعرفة بالمنتج اللازمة لمناقشة مواضيع معينة بطرق معينة
• وعلى وعلى

فقط عندما تحدد كل هذه المتغيرات يمكنك تحديد بدقة من هو الأفضل لأي وظيفة. كيف يمكنك بشكل استباقي مقاومة مشاكل المحتوى قبل حدوثها ، من خلال امتلاك موهبة داخلية تتمتع بمكانة أفضل لكتابة أدلة المنتج التفصيلية أو مقالات الرأي حيث تكون وجهة نظرك الفريدة مطلوبة ، على سبيل المثال. كل ذلك أثناء الاستعانة بمصادر خارجية للمحتوى الأكثر قابلية للتطوير والقائم على الحقائق في أسرع وقت ممكن.

هناك قواعد أساسية يجب وضعها في الاعتبار. ولكن بخلاف ذلك ، لا توجد إجابة "صحيحة" أو "خاطئة" تنطبق دائمًا في كل حالة.

المبدأ رقم 5. تحديد الأولويات

يبلغ حجم [الكلمة الرئيسية أ] 100000+ ، لكن صعوبة الكلمات الرئيسية تبلغ 89.

يبلغ حجم [Long-Tail Keyword B] 1000 فقط ، ومع ذلك فإن صعوبة الكلمات الرئيسية تبلغ 9 فقط.

لذا. أي واحد تذهب بعد؟

بالطبع هذا يعتمد على:

• ما هو حجم علامتك التجارية؟
• ما مدى شعبية موقعك بالنسبة إلى المواقع التي تم تصنيفها بالفعل؟
• ما مدى موثوقية موقعك من حيث الموضوع حول هذا الموضوع؟
• كم من المال يمكنك إنفاقه على أحد أصول المحتوى لهذا الموضوع؟
• كم عدد الروابط التي يمكنك إنتاجها باستمرار؟
• كم من الوقت يمكنك الانتظار حتى تتسلق هذه الكلمة الرئيسية الرسوم البيانية؟
• ما مدى صلة كل كلمة رئيسية بجمهورك المستهدف؟

مرة أخرى ، هذا هو السبب في أن الرصاص الفضي و "أحادي القرن" و "ناطحات السحاب" وكل الهراء التسويقي الآخر هناك غالبًا ما يكون قصيرًا. كلهم يفتقرون إلى السياق. سياقك.

لذلك تحاول أن تشق طريقك إلى قبو بنك ، بدلاً من Oceans 11 في طريقك للخروج.

الإجابة الأكثر احتمالية للمثال أعلاه هي أنه يجب عليك عادة الصعود إلى الأعلى. ما لم تكن ضمن أعلى 1٪ على الإنترنت (أو لديك ميزانية واحدة) ، فمن المحتمل أن تكون أكثر ذكاءً وأسرع وأسهل وأرخص للحصول على المرتبة الأولى في [Long-Tail Keyword B] بدلاً من محاربة حمام الدم الذي يشبه الكولوسيوم بانتظارك في [Head Keyword A].

SERPs هي الفائز يحصل على كل شيء ، حيث تحصل المواضع من 1 إلى 5 على كل حركة المرور. وقد يكون الموضع 5+ هو الصفحة 5+.

هذا يعني أنك إذا كنت شخصًا افتراضيًا لا يتمتع بشخصية Google ولا توجد روابط ، مقارنة بأكبر منافسيك ...

... يجب عليك تعديل نهجك في أسرع وقت ممكن ، أو خفض مستوى الكلمات الرئيسية / الموضوعات / المحتوى أو استبدالها بمساحة أقل تنافسية حيث يمكنك المنافسة فعليًا ...

ثم عد للقتال في يوم آخر ، ملاحقة الأشياء الكبيرة عندما يكون لديك الموارد والجدول الزمني والمعدة لشن هجوم شامل.

سرقة هذا المحتوى لتخطيط خارطة طريق المثال لتحصين نتائجك المستقبلية من الفشل

PHEW.

كان هذا كثير من التنزه. ربما أكثر من اللازم.

لكنها كانت أيضًا من الأشياء الحاسمة للمهمة - اتخاذ القرار الصحيح قبل أن تقلق بشأن الدخول الفعلي في التفاصيل الجوهرية لخريطة طريق تخطيط المحتوى.

الآن ، دعنا نبدل التروس ، ونلتقط السرعة ، ونضع الدواسة على المعدن.

ما الذي يجب أن يكون على وجه التحديد داخل خطة المحتوى الخاصة بك ، بناءً على المبادئ الواردة في القسم الأخير؟

• قائمة المشروع للأولوية والجدول الزمني
• مشاريع أو دفعات
• الكلمات الرئيسية أو المواضيع
• بيانات الفرصة (الأحجام ، صعوبة الكلمات الرئيسية ، الروابط المطلوبة ، إلخ)
• قوالب المحتوى ، أمثلة معيارية
• الموارد المراد تخصيصها (نوع الكاتب والتكاليف وما إلى ذلك)

دعنا نتعمق في التفاصيل حول كل هذه الجوانب حتى تتمكن من رؤية الشكل الذي يجب أن تبدو عليه خطة تسويق المحتوى الخاصة بك.

أطلق ترسانة أدوات تخطيط المحتوى الخاصة بك

تشبه خطط المحتوى التقويمات التحريرية على المنشطات ، لذا يجب أن تعيش داخل بعض تطبيقات إدارة المشاريع حيث يمكن لفريقك بأكمله الوصول إلى التعاون.

سأعرض لك مثالًا أساسيًا باستخدام شيء بسيط ومرن مثل جدول بيانات Google في القسم التالي. يعمل معظم عملائنا داخل monday.com و Asana و Trello و Clickup و Notion وما إلى ذلك.

أو يمكنك اختيار شيء أكثر تخصصًا مثل CoSchedules أو المحتويات المجمعة من العالم. كما استخدمنا أيضًا أدوات أتمتة عمليات الأعمال مثل Pipefy أو Process Street.

أفضل تطبيق هو التطبيق الذي تستخدمه (وفريقك) بالفعل. لذلك لا يهم حرفيا.

يجب أن يكون محرر مستندات Google دائمًا محررًا أساسيًا للتعاون عبر المحتوى. في حين أن أداة التقاط الفيديو أو الشاشة الجيدة ، مثل Loom ، لا غنى عنها أيضًا للتواصل عبر البيئات البعيدة

بخلاف ذلك ، ستحتاج أيضًا إلى [أدخل أداة البحث عن الكلمات الرئيسية المفضلة هنا]. نحن نستخدم Ahrefs ، لكن الأنواع الرئيسية الأخرى مثل Moz جيدة أيضًا. نعم ، مجموعات البيانات الخاصة بهم مهمة للغاية للتأكد من دقتها. لكن البحث عن الكلمات الرئيسية يتعلق أيضًا بالاتجاهات الأوسع نطاقًا ، وليس تقسيم الشعر مثل الأداة A التي تقول الحجم 90 والأداة B تقول الحجم هو 110.

أخيرًا وليس آخرًا ، ستحتاج أيضًا إلى أدوات تحسين المحتوى الخاصة بك مثل Surfer أو Clearscope أو MarketMuse. كل منهم يعطي الأولوية ويتفوق في أشياء مختلفة. موضوع آخر ليوم آخر.

النقطة المهمة هي أنك ستحتاج إلى تراكب بيانات البحث عن الكلمات الرئيسية و SEO التقليدية بمزيد من الصفات الموجهة نحو المحتوى مثل السلطة الموضعية والكلمات الرئيسية الدلالية والفجوات التنافسية.

يبدأ قالب تخطيط المحتوى بمشاريع المحتوى والأولويات والجدول الزمني

دعنا نستخدم ورقة Google المشتركة البسيطة لبقية هذا المثال.

هنا ، يجب أن تتضمن علامة التبويب الأولى قائمة مشروعك الرئيسي مقسمة إلى (أ) الحالة الحالية ، (ب) المواقع / العلامات التجارية / مناطق المحتوى ، و (ج) مجموعة من الكلمات الرئيسية ذات الصلة:

عادةً ما أرغب في تسمية كل مجموعة محتوى بكل ما يربطها معًا. على سبيل المثال ، عادةً ما يكون هذا هو قالب المحتوى ("VS") أو الكلمات الرئيسية (مثل "WordPress"). وبعد ذلك ، سأضيف أيضًا مؤهلات لنطاقات الحجم ، أو صعوبة الكلمات الرئيسية (10-35 دينارًا كويتيًا) ، أو أي فلاتر أخرى نستخدمها لفصل مئات الكلمات الرئيسية إلى مجموعتنا ذات الحجم الصغير المكونة من عشرات أو نحو ذلك في وقت سوف تهاجم.

بعد ذلك ، سأضع مجموعات المحتوى الفردية كعلامات تبويب مستقلة بحيث يسهل البناء عليها في بضع دقائق. سأقوم أيضًا بتلوينهم حتى أتمكن من رؤية (والتواصل مع فريقنا) إذا كانوا مستعدين للتخصيص ووضعهم في الإنتاج ، أو إذا كان لا يزال لديهم بعض الثقوب التي تتطلب الحفر أو الملء.

أخيرًا وليس آخرًا ، سيكون لديّ أيضًا علامة تبويب منفصلة "سجل البحث" تعمل أثناء قيامنا بإنشاء هذا البحث لتجميع الأفكار أو تحديد مجالات جديدة للبحث أو تقديم ملاحظات داخلية لتتبع ما تم تحديده أو ما زال بحاجة إليه إعادة النظر.

قم بتجسيد قالب تخطيط المحتوى الخاص بك في مشاريع فردية مع الفرص والنطاقات والأمثلة

بمجرد تحديد مجالات الاهتمام بالكلمات الرئيسية أو الموضوعات (والتي يمكن القول إنها نصف المعركة) ، فإن الخطوة التالية هي البدء في تنظيمها في مجموعة أو مشروع جديد.

إليك نموذجيًا كيف يبدو مظهري ، وما هو مدرج في كل قسم:

1. الدفعة الشهرية : متى سيتم إنتاج هذا المحتوى؟ التفكير في شهر على أنه سباق فردي هو الأكثر منطقية ، حيث يتطلب الأمر عادةً بضعة أسابيع للانتقال من موجز المحتوى إلى المخطط التفصيلي ، والمسودة ، وتحرير المراجعات ، والتنسيق / التحميل / التحسين (Yo!) ، والنشر.
   
2. الكلمات الرئيسية: أدرج الكلمات الرئيسية أو الموضوعات المرتبطة بموضوع معين ، أو استخدم نوعًا من أنواع المحتوى / القالب لتنظيمها في مجموعة مشروع واحدة تكون منطقية.
   
3. النوع: ما هو نوع المحتوى الذي سيكون عليه ، أو كيف يجب أن يبدو؟
   
4. عدد الكلمات: الطول المقدر أو النطاق الذي يتم ربطه في النهاية بالتكلفة (للإنتاج).
   
5. موجز المحتوى: آه ، موضوع ليوم آخر. كل الأشياء الجيدة التي تحدد الشكل الذي يجب أن تبدو عليه كل قطعة محتوى وكيف يجب أن يجمعها فريقك معًا.
   
6. عنوان URL للفيديو: نظرة عامة على الفيديو شرح تفصيلي لكيفية ظهور المحتوى وتنظيمه ونقل المعلومات وما إلى ذلك.
   
7. المعيار المعياري: أي إصدارات نهائية أو أمثلة جيدة يمكن للكتاب قياسها.
   
8. الكلمات الأساسية الدلالية: الموضوعات والمواضيع الفرعية ذات الصلة التي يحتاج الكاتب إلى تضمينها أو التطرق إليها في كل قطعة.
   
9. نوع الكاتب: ما نوع الكاتب (الكتاب) الذي تحتاجه لهذه القطع ، ولماذا؟
   
10. التكلفة لكل كلمة: المعدل الفعال لنوع الكاتب الذي تحدده.
    
11. التكلفة لكل قطعة: التكلفة لكل قطعة ، حتى تتمكن من زيادة التكلفة الإجمالية لكل دفعة مشروع ووضع الميزانية لها.

استمر في إضافة العمليات الفردية لربط تقويم الوسائط الاجتماعية الخاص بك

المعلومات التي تقوم بتضمينها هنا لها هدف واحد: تحويل استراتيجية المحتوى إلى إنشاء محتوى.

لذلك قم بتضمين أو تجاهل ما تريد. تحتاج فقط إلى التأكد من (أ) أن الاستراتيجيين يعرفون الأهداف التي يحتاجون إلى تحقيقها ، (ب) يعرف المديرون نطاقات الميزانية التي يجب أن تقع بينهم ، و (ج) يعرف الكتاب ما يحتاجون إلى كتابته.

يمكنك (وغالبًا ما ينبغي) إضافة أعمدة تخطيط المحتوى لوسائل التواصل الاجتماعي أيضًا. هنا ، تقوم بربط فرق الإنتاج أو الإبداع مع الأشخاص الذين سيكونون مسؤولين عن الترويج لها.

على سبيل المثال ، إذا كنت تعلم أنك ستنشئ بيانات ملكية ، فيجب أن يحصل فريق الترويج أيضًا على تصور للبيانات أو أصول مخصصة تم إنشاؤها في نفس الوقت.

السبب وراء تضمين وسائل التواصل الاجتماعي في تخطيط المحتوى الخاص بك هو أن المصممين سيخصصون في الغالب أسبوعًا على الأقل قبل أن يتمكن المسوقون أو مديرو الحسابات الاجتماعية من إنشاء نسخة للترويج لها.

في حديث إدارة المشروع الذي نردي ، هذا يخلق:

• العمليات الموازية : حيث يحتاج المصممون إلى بدء العمل على الأصول بمجرد الموافقة على مخطط تفصيلي ولا يزال الكاتب يكتب ، أو
• التبعيات : حيث لا يستطيع المروجون الترويج لها حتى ينتهي المصممون والكتاب من الكتابة

من الواضح أن كل هذا يحتاج إلى توضيحه أثناء التخطيط للمحتوى الخاص بك للتأكد من أن الأشخاص المسؤولين عن الإشراف على كل هذه الأشياء - العمليات ومديرو المشاريع الذين يجيدون ذلك ، وليس "المحررين" أو لا سمح الله ، الكتاب الآخرون - لديهم كل ما يحتاجونه في لمحة.

هذا صحيح أكثر عندما ترمي المزيد من الكرات في المزيج ، مما يجبر Ops peeps على التوفيق بين أصول محتوى إضافية مثل Ringling Bros. و Barnum & Bailey Circus Performer (RIP ، أيها الأوغاد الذبيحة للحيوانات الجميلة).

على سبيل المثال ، تأخذ المحتوى والتصميم ، ثم تضيف الفيديو ، ولنقم أيضًا بتضمين تحرير إضافي للفيديو للحصول على أمثلة على تراكب الشاشة:

وسنحتاج أيضًا إلى توضيح إصدارات متعددة من النسخة الاجتماعية ، بعضها قصير وبعضها طويل ، لجميع القنوات الترويجية المختلفة أيضًا:

بالعودة إلى تطبيق إدارة المشروع الخاص بك ، إليك كيفية تنظيم كل هذه المعلومات في Pipefy ، مع وصف المحتوى والمعلومات العامة ، جنبًا إلى جنب مع الخطوات الفردية التي يجب اتخاذها بمجرد أن يحين وقت التحميل / التنسيق / النشر أو البدء في الترويج عبر وسائل التواصل الاجتماعي أو بناء وصلة.

مرة أخرى ، الأدوات الفردية أقل أهمية.

لكن المهم هو أن تفكر عملية تخطيط المحتوى الخاصة بك في كل هذه التفاعلات الصغيرة وتوضحها بحيث يتجول كل شخص في نهايتك في نفس الاتجاه.

استنتاج

حركة المرور ناتج. منتج نهائي. مؤشر متأخر لا يظهر إلا بعد أسابيع أو شهور من تنفيذ الكثير من الأشياء الأخرى.

إنها نهاية وليس بداية عملية طويلة الأمد.

لذا فإن نجاح أو فشل توجيه حركة المرور والعملاء المحتملين والمبيعات لا ينحصر في تكتيك واحد أو كعب أخيل أدى إلى إخراج استراتيجية تسويق المحتوى بالكامل عن المسار الصحيح.

هذا هو السبب الحقيقي لفشل جهودك. لماذا تظهر الاختناقات. ولماذا يفشل الإعدام في كثير من الأحيان.

ليس لأنك تفتقر إلى الأفكار. ربما تعرف بالفعل أو تريد أن تحدث كل هذه الأشياء بالفعل. الجحيم ، من المحتمل أن استراتيجية المحتوى الخاصة بك توضحهم جميعًا بالفعل.

لكن ، ما زالت لم تحدث. ليس في الواقع ، أو ليس بشكل كافٍ في كل جزء من المحتوى تنشره.

لماذا ا؟

لأن تخطيط المحتوى الخاص بك لم يكن شاملاً أو واضحًا بدرجة كافية أو استباقيًا بدرجة كافية.

والأرجح أنه مزيج من كل هذه الأشياء.