Lalu Lintas Anda Menyebalkan Karena Perencanaan Konten Anda Menyebalkan. Inilah Mengapa, Dan Cara Memperbaikinya

Ada beberapa kebenaran universal tentang Internet yang memengaruhi kita setiap hari:

Gif CrossfitFail tidak pernah tidak lucu.

Sesuatu itu LEGENDARIS atau MENGERIKAN. Tidak ada jalan tengah.

Komentar YouTube adalah tempat berkembang biaknya para psikopat.

Mansplaining kesuksesan bisnis di LinkedIn dan kutipan inspirasional dari model kebugaran atau blogger ibu di Instagram adalah bukti terbaik yang kami miliki bahwa alam semesta paralel memang ada.

Siapa pun yang setuju dengan Anda adalah benar dan semua orang yang tidak setuju, tidak.

Mesin pencari adalah sumber lalu lintas tunggal terbesar ke sebagian besar situs web.

Dan media sosial adalah sumber lalu lintas rujukan terbesar.

Dua yang terakhir ini, yang tampaknya sederhana dan jelas, sebenarnya memiliki implikasi yang jauh lebih luas bagi pemasar konten di mana pun. Itu berarti semua "hal" yang kita lakukan dan ciptakan dan hasilkan memiliki dua tujuan utama:

1. Mengungguli pesaing di seluruh mesin pencari pemenang-ambil-semua, dan
2. Menerobos platform sosial yang ramai dan berisik di mana semua orang berjalan, berbicara, dan bertindak sama

Strategi konten dapat membantu Anda mengetahui bagaimana Anda akan melakukan hal-hal tersebut. Namun, perencanaan konten adalah bahan rahasia untuk benar-benar mengubah ide-ide tersebut menjadi tindakan.

Inilah mengapa sangat penting untuk kesuksesan konten, dan bagaimana melakukannya dengan benar untuk memastikan Anda mendapatkan hasil yang pantas Anda dapatkan.

Temukan cara mempublikasikan dalam hitungan detik, bukan jam

Daftar sekarang untuk mendapatkan akses eksklusif ke Wordable, bersama dengan dan cari tahu cara mengunggah, memformat, dan mengoptimalkan konten dalam hitungan detik, bukan jam.

Mulai penerbitan

Apa itu perencanaan konten (dan mengapa ini berbeda dari "strategi konten")?

"Strategi konten" vs. "perencanaan konten" terdengar seperti semantik.

Gunung lain dari sarang tikus yang dirancang untuk membantu "influencer" douchey menambahkan nol ekstra ke biaya berbicara mereka. (Mereka yang tidak bisa, berbicara.)

'Cept, kali ini bukan salah satu pengecualian langka dari aturan itu.

Strategi konten dan perencanaan adalah konsep yang terkait. Ada beberapa tumpang tindih. Tapi ada juga perbedaan utama, betapapun kecilnya, yang membuat dunia berbeda ketika tiba saatnya untuk benar-benar menghasilkan beberapa barang yang dirancang untuk membawa gunung lalu lintas yang lengket.

Siap untuk mengunjungi kembali hari SAT Anda yang menakutkan dan tidak berguna?

Jika strategi konten adalah pemikiran , perencanaan konten adalah tindakan .

Satu di atas kertas, yang lain dalam praktik. Satu menentukan arah umum yang Anda tuju, sementara yang lain meletakkan sepatu bot di tanah untuk benar-benar menyelesaikan masalah.

Perencanaan konten seperti lem atau jembatan atau (masukkan metafora murahan di sini) yang menghubungkan strategi Anda dengan bagian pembuatan konten yang sebenarnya.

Strategi Anda akan sering menetapkan pos tujuan, tanda hash, batasan, dan aturan permainan. Anda mengatakan Anda menginginkan "lalu lintas sebanyak ini" atau "tingkat konversi ini" dengan melakukan "sebanyak ini" pada "indikator utama target" Anda.

Tetapi perencanaan konten adalah tentang menurunkan tim pemain, dilengkapi dengan permainan dan panggilan, diawasi oleh eksekusi tanpa henti seperti Belichick.

Bagian terakhir itu sangat penting, karena tidak peduli seberapa kecil perbedaan antara kedua kata kunci ini, proses perencanaan adalah yang pada akhirnya penting untuk mendorong hasil.

Karena, seperti yang ditunjukkan Iron Mike, setiap orang punya rencana sampai mulutnya ditinju.

Strategi dan rencana sudah bagus. Dapat membantu. Latihan pengambilan keputusan yang bermanfaat.

Tetapi pelaksanaan perencanaan adalah pencerahan dewa-cahaya-bersinar-down yang memisahkan gandum dari sekam.

Berikut adalah beberapa contoh dunia nyata untuk menunjukkan kepada Anda bagaimana melakukan hal itu.

Skala produksi konten Anda. Klik di sini untuk mendapatkan unduhan gratis dari kerangka kerangka yang kami gunakan untuk membuat 350+ konten setiap bulan.

Apa yang harus disertakan dalam rencana konten?

Menulis artikel seperti ini bisa jadi sulit.

Itu bisa mudah atau sulit, tergantung bagaimana Anda melakukannya.

Hal yang mudah dilakukan hanyalah meniup asap taktis tipis ke pantat Anda dan menyebutnya sehari. Jawab pertanyaan seperti “apa yang harus saya masukkan ke dalam rencana konten saya?” dengan beberapa logika yang salah seperti "berikut adalah banyak hal yang sudah Anda ketahui, dengan contoh yang hanya berlaku untuk perusahaan besar yang tidak dapat Anda tiru, dengan sumber daya yang tidak Anda miliki, atau kebetulan sekali pakai yang tidak dapat diulang."

Saya sudah dapat menjamin bahwa artikel ini akan lebih layak untuk Buzzsumo jika kita baru saja mengoceh tentang "sepuluh besar MarTech stack" dan "taktik X dari para influencer Y" berikut ini. Itulah tepatnya yang mungkin akan Anda baca di setiap peringkat artikel "perencanaan konten" lainnya di bawah artikel ini.

Tapi kami tidak akan melakukan itu.

Karena itu tidak jujur.

Dan dengan bodohnya menyematkan kesuksesan Anda pada satu taktik atau saluran atau teknik apa pun.

Iklan spanduk mungkin telah bekerja seperti lutut lebah di '94, menarik 78% pengunjung ketika tumpukan "The Sign" Ace of Base menduduki puncak tangga lagu. Tetapi Hukum Klik-Tayang Mengerikan berarti arbitrase apa pun yang mungkin Anda temukan dengannya saat itu telah mati dengan buruk, menyakitkan, kematian dengan RKPT sub 1% hari ini dalam cahaya dingin hari ini.

Jadi, alih-alih menggantungkan harapan dan impian Anda pada peluru perak yang tidak ada, seperti menemukan pot emas di ujung pelangi, Anda perlu fokus pada prinsip abadi yang tidak akan berubah atau kehilangan keefektifannya seiring waktu.

Prinsip #1. Masukan & keluaran

Apa kesamaan Kapitalisme, Hollyweird, dan Gereja Katolik?

Yah, ya, secara teknis hal-hal pemerkosaan.

Tetapi jawaban sebenarnya yang kami cari adalah bahwa masing-masing berfokus secara eksklusif pada memaksimalkan output sambil meminimalkan input. Egois menimbun kelebihan uang tunai di atas dan di luar apa yang dibutuhkan untuk benar-benar mempertahankan dirinya sendiri. Dan kemudian membajak keuntungan kembali ke proyek baru untuk menjaga agar kereta kuah terus bergulir untuk orang-orang di puncak.

Kasar? Mungkin. Namun, tidak selalu salah untuk perusahaan yang mencari keuntungan mencari hari gajian. (Itu hanya salah ketika Anda mengklaim tujuan Anda adalah satu hal, namun tindakan Anda berulang kali membuktikan sebaliknya.)

Konten tidak berbeda. Ini adalah investasi, dengan periode pengembalian ~6-12 bulan dan ROI dalam beberapa bulan ~12-24.

Masukan adalah hal-hal seperti kata kunci dan topik untuk dipilih, uang untuk diinvestasikan, aset konten untuk dibuat untuk konten situs web atau konten blog atau konten Instagram atau apa pun, dan strategi Anda untuk mengubah hal-hal ini menjadi lebih banyak uang dalam beberapa bulan ke depan. Sedangkan output menjadi peringkat yang lebih baik, peningkatan lalu lintas, lead gen yang lebih tinggi, dan uang lebih banyak.

Prinsip #2. Manfaat

Langkah berikutnya adalah untuk David Copperfield input Anda menjadi lebih banyak dan lebih banyak output dari waktu ke waktu. Anda melakukannya dengan leverage; ke WallStreetBets jalan Anda menuju pertumbuhan majemuk.

Media sosial adalah contoh sempurna. Aset konten utama di situs Anda (artikel, panduan, whitepaper, apa pun) harus diubah menjadi lebih banyak keluaran seperti ilustrasi khusus untuk iklan Facebook berbayar, grafik dan bagan untuk beberapa tautan editorial yang manis, dan video untuk YouTube, pencarian campuran, dan kelompok sosial.

Hasil akhir:

Satu bagian konten yang luar biasa = beberapa aset untuk digunakan kembali di beberapa saluran secara bersamaan, menghasilkan lalu lintas eksponensial (keluaran), sambil membatasi jumlah bagian konten yang sebenarnya perlu Anda buat (masukan).

Area umum lainnya untuk dieksploitasi adalah jumlah bagian konten yang diperlukan untuk menentukan peringkat untuk beberapa kata kunci.

Terkadang, di beberapa ruang, satu kata kunci membutuhkan satu konten unik. Ada rasio 1:1. Tetapi di tempat lain, ini 1:4 – di mana satu konten yang bagus dapat diberi peringkat untuk beberapa kata kunci terkait secara bersamaan. Seperti:

Dengan kata lain:

• Daripada menghabiskan $300/per artikel untuk 4 konten unik (total $1.200)
• Anda menghabiskan $1.000/artikel (jadi, banyak, tetapi masih bersih $200 lebih sedikit) untuk satu konten luar biasa yang mengungguli semua konten yang biasa-biasa saja

Prinsip #3. Proyek

Sayangnya, sebagian besar ruang saat ini terlalu sulit dan kompetitif. (Intip kursus gratis ini untuk mengetahui alasannya, dan apa yang harus dilakukan.)

Jadi ya, bekerja cerdas dan tidak keras dapat membantu Anda menemukan cara cerdas untuk menerapkan leverage (prinsip #2) untuk selalu meminimalkan input sambil memaksimalkan output (prinsip #1).

Ada banyak cara untuk meningkatkan jarak tempuh yang Anda terima dari setiap posting blog.

NAMUN, setiap tujuan besar — pendapatan tujuh, delapan, sembilan, dan sepuluh digit — membutuhkan kuantitas dan kualitas.

Jadi, Anda perlu mereplikasi pengaruh yang sama di ratusan ide posting, sekarang juga.

Dan itulah mengapa input Anda perlu dikelompokkan atau diatur ke dalam proyek individu yang mungkin berjalan secara bersamaan.

Itu berarti alih-alih merencanakan empat posting blog sekaligus (untuk satu minggu atau bulan), Anda harus merencanakan empat lusin posting blog di kuartal berikutnya di kalender konten Anda.

Hanya duduk untuk melakukan penelitian kata kunci untuk ini adalah bagian yang mudah. Mencari tahu bagaimana Anda akan menjalankan semua proses produksi konten paralel pada saat yang sama adalah bagian yang sulit.

Mengatur kata kunci dalam kumpulan terkait membantu membangun halaman hub atau silo, membuat tautan internal yang lebih baik, dan banyak lagi.

Tetapi yang lebih penting, ini membantu Anda membuat tim dan proses konten yang lebih baik yang benar-benar akan menghasilkan lebih banyak dari pesaing.

Prinsip #4. Alokasi sumber daya

Menyebut manusia sebagai "aset" atau "sumber daya" adalah hal yang buruk.

Tapi itu juga penyederhanaan yang berguna dalam konteks ini.

Sistem dan proses mungkin berkuasa dalam produksi konten. Tapi tetap saja manusia — bukan (belum) mesin — yang menghasilkan widget di penghujung hari.

Masalah Anda di sini adalah Anda terus berpikir dalam 2D, padahal kenyataannya, kita akan mendapatkan 3 dimensi.

Anda memiliki palu, semuanya tampak seperti paku. Tetapi ketika Anda memiliki kotak peralatan, Anda hanya menggunakan alat apa pun yang diperlukan untuk setiap masalah di depan Anda.

Kata kunci dan topik yang berbeda dan tipe konten dalam kumpulan atau proyek yang berbeda harus menggunakan tipe penulis yang berbeda untuk alasan yang berbeda.

Mahal, ahli materi pelajaran diperlukan dalam kasus-kasus tertentu. Penulis murah sebenarnya lebih disukai orang lain. Sementara penulis yang cukup-baik-tapi-tidak-hebat bisa menjadi "tepat," juga.

Jangan hanya menggunakan satu vs. yang lain, tetapi semua pada waktu yang sama.

Jawaban atas sumber daya mana yang pada waktunya ditentukan oleh faktor unik yang Anda hadapi, seperti:

• Volume dan persaingan kata kunci (atau jika Anda memikirkannya dengan cara lain, peluang potensial)
• Konten kompetisi dan seberapa detail, menarik, mendalam, atau mendasarnya
• Seberapa teknis (atau tidak) materi pelajaran di setiap konten
• Gaya, nada, posisi, atau pengetahuan produk yang tidak berwujud yang diperlukan untuk mendiskusikan topik tertentu dengan cara tertentu
• Dan terus dan terus

Hanya ketika Anda mendefinisikan semua variabel ini, Anda dapat secara akurat menentukan siapa yang lebih baik untuk pekerjaan mana. Bagaimana Anda secara proaktif mencegah kesalahan konten sebelum terjadi, dengan memiliki talenta internal yang memiliki posisi lebih baik untuk menulis panduan produk terperinci atau opini di mana sudut pandang unik Anda diperlukan, misalnya. Semua sambil mengalihdayakan konten berbasis fakta yang paling terukur secepatnya.

Ada aturan praktis yang perlu diingat. Tetapi sebaliknya tidak ada jawaban "benar" atau "salah" yang selalu berlaku dalam setiap kasus.

Prinsip #5. Prioritas

[Head Keyword A] memiliki volume 100.000+, tetapi tingkat kesulitan kata kunci 89.

[Kata Kunci Ekor Panjang B] memiliki volume hanya 1.000, namun tingkat kesulitan kata kunci hanya 9.

Jadi. Kamu kejar yang mana?

Tentu saja, itu tergantung:

• Seberapa besar merek Anda?
• Seberapa populer situs Anda dibandingkan dengan yang sudah diberi peringkat?
• Seberapa otoritatif situs Anda di sekitar subjek itu?
• Berapa banyak uang yang dapat Anda belanjakan untuk aset konten untuk topik itu?
• Berapa banyak tautan yang dapat Anda hasilkan secara konsisten?
• Berapa lama Anda bisa menunggu sampai kata kunci itu naik ke tangga lagu?
• Seberapa relevan setiap kata kunci dengan audiens target Anda?

Sekali lagi, inilah mengapa peluru perak dan "unicorn" dan "pencakar langit" dan semua omong kosong pemasaran lainnya di luar sana sering gagal. Mereka semua kekurangan konteks. konteks ANDA.

Jadi, Anda mencoba menggunakan linggis untuk masuk ke brankas bank, alih-alih Oceans yang keluar.

Jawaban yang paling mungkin untuk contoh di atas adalah bahwa Anda biasanya harus menaiki tangga. Kecuali Anda berada di 1% teratas Internet (atau memiliki anggaran satu), mungkin lebih pintar dan lebih cepat dan lebih mudah dan lebih murah untuk peringkat #1 untuk [Kata Kunci Ekor Panjang B] daripada melawan pertumpahan darah seperti Colosseum yang menunggu Anda di [Head Keyword A].

SERP adalah pemenang-ambil-semua, di mana posisi 1-5 mendapatkan semua lalu lintas. Dan posisi 5+ mungkin juga Halaman 5+.

Itu berarti jika Anda bukan siapa-siapa tanpa kredibilitas Google street dan tidak ada tautan, relatif terhadap pesaing terbesar Anda…

… Anda harus menyesuaikan pendekatan Anda secepatnya, menurunkan atau mengganti kata kunci/topik/konten ke ruang yang kurang kompetitif di mana Anda benar-benar dapat bersaing…

Dan kemudian kembali untuk bertarung di lain hari, mengejar hal-hal besar ketika Anda memiliki sumber daya, garis waktu, dan perut untuk melancarkan serangan habis-habisan.

Curi contoh peta jalan perencanaan konten ini untuk membuktikan hasil Anda di masa mendatang

Fiuh.

Itu banyak bertele-tele. Mungkin terlalu banyak.

Tapi itu juga hal yang sangat penting – membuat keputusan Anda tepat sebelum Anda khawatir benar-benar masuk ke seluk beluk peta jalan perencanaan konten.

Sekarang, mari beralih persneling, menambah kecepatan, dan menginjak pedal logam.

Apa yang secara khusus harus ada di dalam rencana konten Anda, berdasarkan prinsip-prinsip di bagian terakhir?

• Daftar proyek untuk prioritas dan garis waktu
• Proyek atau batch
• Kata kunci atau topik
• Data peluang (volume, kesulitan kata kunci, tautan yang dibutuhkan, dll)
• Template konten, contoh benchmark
• Sumber daya untuk dialokasikan (jenis penulis, biaya, dll.)

Mari gali detail semua aspek tersebut sehingga Anda dapat melihat bagaimana seharusnya rencana pemasaran konten Anda.

Jalankan gudang alat perencanaan konten Anda

Rencana konten seperti kalender editorial pada steroid, jadi mereka harus hidup di dalam beberapa aplikasi manajemen proyek di mana seluruh tim Anda memiliki akses untuk berkolaborasi.

Saya akan menunjukkan contoh dasar menggunakan sesuatu yang sederhana dan fleksibel seperti Google Sheet di bagian selanjutnya. Sebagian besar klien kami bekerja di monday.com, Asana, Trello, Clickup, Notion, dll.

Atau Anda dapat memilih sesuatu yang lebih khusus seperti CoSchedules atau Kumpulan Konten dunia. Dan kami juga menggunakan alat otomatisasi proses bisnis seperti Pipefy atau Process Street.

Aplikasi terbaik adalah yang benar-benar Anda (dan tim Anda) gunakan. Jadi secara harfiah tidak masalah.

Google Documents hampir selalu menjadi editor masuk Anda untuk berkolaborasi di seluruh konten. Meskipun alat video atau tangkapan layar yang bagus, seperti Loom, juga sangat diperlukan untuk berkomunikasi di lingkungan yang jauh

Jika tidak, Anda juga memerlukan [masukkan alat penelitian kata kunci favorit di sini]. Kami menggunakan Ahrefs, tetapi yang utama lainnya seperti Moz juga baik-baik saja. Ya, dataset masing-masing sangat penting untuk akurasi. Tetapi penelitian kata kunci juga lebih banyak tentang tren yang lebih luas, tidak membelah rambut seperti Alat A mengatakan volume adalah 90 dan Alat B mengatakan volume adalah 110.

Last but not least, Anda juga memerlukan alat pengoptimalan konten seperti Surfer, Clearscope, atau MarketMuse. Masing-masing memprioritaskan dan unggul dalam hal yang berbeda. Topik lain untuk hari lain.

Intinya adalah Anda harus melapisi data penelitian SEO dan kata kunci tradisional dengan kualitas yang lebih berorientasi konten seperti otoritas topikal, kata kunci semantik, dan kesenjangan kompetitif.

Template perencanaan konten dimulai dengan proyek konten, prioritas, dan garis waktu Anda

Mari gunakan Google Sheet sederhana yang dibagikan untuk sisa contoh ini.

Di sini, tab pertama harus menyertakan daftar proyek induk Anda yang dipecah menjadi (a) status saat ini, (b) situs/merek/area konten, dan (c) kumpulan kata kunci terkait:

Saya biasanya suka memberi nama setiap kumpulan konten dengan apa pun yang mengikat semuanya. Misalnya, itu biasanya template konten (“VS”) atau kata kunci (seperti “WordPress”). Dan kemudian saya juga akan menambahkan qualifier untuk rentang volume, kesulitan kata kunci (KD 10-35), atau filter lain apa pun yang kami gunakan untuk memisahkan ratusan kata kunci ke dalam selusin ukuran kecil kami sekaligus. akan menyerang.

Kemudian, saya akan meletakkan kumpulan konten individual sebagai tab independen sehingga lebih mudah untuk dibangun dalam beberapa menit. Saya juga akan memberi kode warna sehingga saya dapat melihat (dan berkomunikasi dengan tim kami) apakah mereka siap untuk ditugaskan dan dimasukkan ke dalam produksi, atau jika mereka masih memiliki beberapa lubang yang perlu digali atau diisi.

Last but not least, saya juga akan menjalankan tab "Research Log" terpisah saat kami membangun penelitian ini untuk mengumpulkan ide, menandai area baru untuk diteliti, atau memberikan catatan internal untuk melacak apa yang telah diputuskan atau masih perlu. tinjauan.

Lengkapi template perencanaan konten Anda ke dalam proyek individu dengan peluang, cakupan, dan contoh

Setelah Anda mengidentifikasi kata kunci atau bidang topik yang diminati (yang bisa dibilang setengah pertempuran), langkah selanjutnya adalah mulai mengaturnya ke dalam kumpulan atau proyek baru.

Inilah tampilan saya, dan apa yang termasuk dalam setiap bagian:

1. Batch bulanan : Kapan konten ini akan diproduksi? Memikirkan satu bulan sebagai sprint individu paling masuk akal, karena biasanya memerlukan beberapa minggu untuk beralih dari ringkasan konten ke garis besar, draf, revisi pengeditan, format/unggah/optimalkan (Yo! ), dan publikasikan.
   
2. Kata kunci: Cantumkan kata kunci atau topik terkait tema Anda, atau gunakan beberapa jenis konten/templat untuk mengaturnya menjadi satu kumpulan proyek yang masuk akal.
   
3. Jenis: Konten seperti apa yang akan dibuat, atau, seperti apa tampilannya?
   
4. Jumlah kata: Perkiraan panjang atau cakupan yang pada akhirnya terkait dengan biaya (untuk diproduksi).
   
5. Isi singkat: Ahhh, topik untuk hari lain. Semua hal bagus yang menentukan bagaimana setiap bagian konten akan terlihat dan bagaimana tim Anda harus menggabungkannya.
   
6. URL Video: Panduan ikhtisar video dan penjelasan tentang bagaimana Anda ingin konten muncul, terstruktur, menyampaikan informasi, dll.
   
7. Tolok Ukur: Setiap versi yang telah selesai atau contoh bagus yang dapat dijadikan patokan oleh penulis.
   
8. Kata kunci semantik: Topik dan subtopik terkait yang perlu disertakan atau disentuh oleh penulis di setiap bagian.
   
9. Tipe Penulis: Penulis seperti apa yang Anda butuhkan untuk karya-karya ini, dan mengapa?
   
10. Biaya per kata: Tarif efektif untuk jenis penulis yang Anda tentukan.
    
11. Biaya per potong: Biaya per potong, sehingga Anda dapat menjumlahkan dan menganggarkan biaya per batch proyek.

Lanjutkan menambahkan proses individual untuk menautkan kalender media sosial Anda

Informasi yang Anda sertakan di sini memiliki satu tujuan: mengubah strategi konten menjadi pembuatan konten.

Jadi sertakan atau abaikan apa pun yang Anda inginkan. Anda hanya perlu memastikan bahwa (a) ahli strategi tahu target apa yang harus mereka capai, (b) manajer tahu kisaran anggaran mana yang harus dicakup, dan (c) penulis tahu apa yang perlu mereka tulis.

Anda juga dapat (dan sering kali harus) menambahkan kolom perencanaan konten untuk media sosial. Di sini, Anda menghubungkan tim produksi atau kreasi Anda dengan orang-orang yang akan bertanggung jawab untuk mempromosikannya.

Misalnya, jika Anda tahu Anda akan membuat data kepemilikan, tim promosi juga harus mendapatkan visualisasi data atau aset khusus yang dibuat secara bersamaan.

Alasan untuk memasukkan media sosial ke dalam perencanaan konten Anda adalah karena para desainer biasanya membutuhkan waktu setidaknya satu minggu, sebelum pemasar atau manajer akun sosial Anda dapat membuat salinan untuk mempromosikannya.

Dalam bahasa manajemen proyek kutu buku, itu menciptakan:

• Proses paralel : di mana desainer harus mulai mengerjakan aset segera setelah kerangka disetujui dan penulis masih menulis, ATAU
• Dependensi : di mana promotor Anda tidak dapat mempromosikan sampai desainer mendesain dan penulis selesai menulis

Jelas, semua ini perlu dijabarkan selama perencanaan konten Anda untuk memastikan orang yang bertanggung jawab untuk mengawasi semua hal ini — operasi dan manajer proyek yang ahli dalam hal itu, BUKAN “editor” atau tuhan melarang, penulis lain — memiliki semua yang mereka butuhkan dalam sekejap.

Itu bahkan lebih benar ketika Anda melemparkan lebih banyak bola ke dalam campuran, memaksa Ops Anda mengintip untuk menyulap aset konten tambahan seperti pemain Ringling Bros dan Barnum & Bailey Circus (RIP, Anda bajingan penyembelihan hewan yang cantik).

Misalnya, Anda mengambil konten dan desain, lalu menambahkan video dan, oooooooh, mari sertakan juga pengeditan video tambahan untuk mendapatkan contoh hamparan layar:

DAN, kita juga perlu menyempurnakan beberapa versi salinan sosial, beberapa pendek beberapa panjang, untuk semua berbagai saluran promosi juga:

Kembali ke aplikasi manajemen proyek Anda, berikut ini cara kami mengatur semua informasi ini di Pipefy, dengan deskripsi konten dan informasi keseluruhan, bersama dengan langkah-langkah individual yang harus diambil setelah tiba waktunya untuk mengunggah/memformat/memublikasikan atau mulai mempromosikan melalui media sosial atau membangun tautan.

Sekali lagi, alat individu kurang penting.

Yang penting, bagaimanapun, adalah bahwa proses perencanaan konten Anda memikirkan dan menjelaskan semua interaksi kecil ini sehingga semua orang di pihak Anda mendayung ke arah yang sama.

Kesimpulan

Lalu lintas adalah keluaran. Sebuah produk akhir. Indikator lagging yang hanya muncul beberapa minggu atau bulan setelah banyak hal lain yang telah Anda lakukan.

Ini adalah akhir, bukan awal, dari proses yang panjang dan berlarut-larut.

Jadi, keberhasilan atau kegagalan mengarahkan lalu lintas, prospek, dan penjualan tidak hanya bergantung pada satu taktik atau Achilles Heel yang membuat seluruh strategi pemasaran konten Anda keluar jalur.

INI adalah alasan sebenarnya usaha Anda gagal. Mengapa kemacetan muncul. Dan mengapa eksekusi sering gagal.

BUKAN karena Anda kekurangan ide. Anda mungkin sudah tahu atau ingin semua hal ini terjadi. Sial, strategi konten Anda mungkin sudah menjelaskan semuanya.

TAPI, mereka masih belum terjadi. Tidak pada kenyataannya, atau tidak cukup konsisten di setiap konten yang Anda terbitkan.

Mengapa?

Karena perencanaan konten Anda tidak cukup menyeluruh, cukup jelas, atau cukup proaktif.

Dan, bahkan lebih mungkin, adalah kombinasi dari semua hal ini.