كيف نقاوم بلاء الاستقالة الكبرى

أدى الوباء إلى تغييرات هائلة في العمليات عبر الصناعات. بينما اضطرت العديد من الشركات للإغلاق ، كان على الشركات الباقية تغيير أسلوبها. بالطبع ، لا يمكنهم تحمل الحد من قدرتها ، مما من شأنه أن يعطل سلسلة التوريد. كان لديهم نهج كل منهم لجعل الأشياء تعمل للأفضل.

أصبحت إعدادات العمل من المنزل والعمل المختلط سائدة الآن في الوضع الطبيعي الجديد. لكن ما يبدو أنه يرعب عالم الأعمال هو The Great Resignation. في الواقع ، لقد امتد بشكل أسرع وأبعد مما توقعه معظم الملاك والمديرين. مع استمرار المزيد من الموظفين في القفز ، تعاني الإنتاجية والمواعيد النهائية.

مع وضع ذلك في الاعتبار ، فيما يلي العديد من النصائح للحفاظ على موظفيك في خضم الاستقالة الكبرى.

ابق على اتصال مع موظفيك

وسط حالة عدم اليقين ، فإن خلق بيئة عمل عادلة وشفافة أمر لا بد منه. للموظفين الحق في معرفة اتجاه الشركة. اعلم أن أي تغييرات تجريها في العمليات يمكن أن تؤثر على مفاهيمهم وقراراتهم. هذا هو الوقت المثالي لإظهار أهميتهم.

تتمثل إحدى الطرق في عقد اجتماع مفتوح حيث يمكنك الاستماع إلى مخاوفهم. رأت وكالات البحث والتوظيف مثل IQ Partners مزايا إدراج الموظفين. ما لا يدركه الكثير من المديرين والمالكين هو أنهم العمود الفقري للشركة. من المحتمل أن يكون لديهم بعض الأفكار القيمة التي يمكن أن تدفع النمو.

على نطاق أصغر ، يجب على المديرين التعامل مع موظفيهم. يمكن أن تكون اجتماعات الفريق أو التجمعات بمثابة فسحة من أعباء العمل المجهدة والمواعيد النهائية. قم بإنشاء مكان عمل ممتع وكن أكثر صدقًا لأن الموظفين الوحيدين أكثر عرضة بمرتين للإقلاع عن التدخين. وهذا هو الأهم ، بالنظر إلى الخسائر العاطفية والنفسية للوباء.

توسيع نطاق التعويض

دعونا نعترف بحقيقة أننا نطلب من موظفينا توقيع اتفاقية سرية. بهذه الطريقة ، يمكننا تجنب مقارنة التعويض. الآن ، التكاليف تتزايد والأسعار متقلبة. ولكن مع إعداد العمل عن بُعد ، يمكن للشركات توفير المزيد.

تؤكد الدراسات أن نفقات كل موظف أرخص الآن. عامل واحد لهذا هو حساب إيجار المكتب. على سبيل المثال ، يتراوح تأجير المساحات المكتبية في تورنتو من 17 دولارًا إلى 40 دولارًا للقدم المربع. في 2019-2020 ، ارتفع متوسط ​​أسعار إيجارات المكاتب في كندا بنسبة 1.2٪. وكانت أعلى نسبة في مونتريال بنسبة 5.8٪.

ومع ذلك ، لم ترتفع الأجور في بعض المحافظات وسط قلة إنفاق بعض الشركات. على سبيل المثال ، كان الحد الأدنى للأجور في ألبرتا 15 دولارًا منذ عام 2018. ومع ذلك ، أجرت مقاطعات مثل أونتاريو بعض التعديلات في الحد الأدنى للأجور. ومن العوامل الأخرى التي تم عرضها انخفاض نفقات المرافق والنفقات المتنوعة في عام 2020.

مع ذلك ، لن يضر إذا حاولت وضع بعض مدخراتك في علاوات أو حوافز الموظفين. أظهرت الدراسات الاستقصائية الأخيرة أن 92٪ من المستجيبين تحفزهم الفوائد الإجمالية. لن تؤدي فقط إلى زيادة الاحتفاظ بالموظفين ولكن ستعمل أيضًا على تحسين الإنتاجية. ومن ثم ، سوف تتجنب تكاليف توظيف وتدريب موظفين جدد وتزيد من نمو الإيرادات. ويتيح لك تجنب موجة الاستقالة الكبيرة.

تحسين سير العمل

إنه لسر مكشوف أن أصحاب العمل لديهم بعض مستويات عدم الثقة في الموظفين. لا يعرفون إلا القليل أن عدم الإنتاجية ينشأ من التكرار وانخفاض التعاون. لهذا السبب ، فإنها تتطلب استخدام برنامج المراقبة لمراقبة الإنتاجية. ومع ذلك ، فإن هذه الأداة وحدها لا تكفي في جميع الأوقات.

كانت هذه المشكلة تنصت على العديد من الموظفين حتى قبل عمليات الإغلاق. في عام 2017 ، أظهرت دراسة أن أعباء العمل المتكررة كانت تثقل كاهل 90٪ من العمال. وبالمثل ، تظهر الدراسات الاستقصائية الأخيرة اعتماد الغالبية على التقنيات الجديدة. الآن ، تستخدم الصناعات المختلفة في جميع أنحاء المنطقة أتمتة سير العمل.

باختصار ، تعمل أتمتة سير العمل على توجيه البيانات والمهام بين الأشخاص أو الأنظمة. الآن ، تتمتع الشركات التي تتعامل مع هذا النهج بالمزايا. يقلل من عبء الموظفين ويحسن الإنتاجية. يمكنك تنفيذه في جميع الإدارات مثل الموارد البشرية والتمويل والتسويق.

اترك الأشياء كما هي

إذا كان إعداد العمل عن بُعد مناسبًا لشركتك ، فلماذا يتعين عليك إجبارهم على العودة إلى المكتب؟ كما ذكرنا سابقًا ، تتحمل الشركات تكاليف موظفين أقل مع الإعداد الحالي. إذا كانت العملية الحالية لا تزال فعالة ، فلماذا تغييرها على الفور؟ ولكن إذا كنت تريد التغيير ، فمن الأفضل دراسته أو إجراء تجربة.

وجدت الدراسات التي أجريت في عام 2021 أن الموظفين يستقيلون بدلاً من العودة إلى المكتب. هذه الفكرة منتشرة أكثر بين جيل الشباب. في استطلاع للرأي ، أكثر من 30٪ سيستقيلون إذا أجبرهم أرباب العمل على العودة إلى المكتب. في معظم البلدان ، أظهر جيل الألفية وجيل Z أعلى احتمال.

أظهر استطلاع آخر أن 44٪ سيبحثون عن وظيفة جديدة إذا اضطروا للعودة. كذلك ، أراد 29٪ من الذين تمت مقابلتهم العمل من المنزل خمسة أيام في الأسبوع بشكل دائم.

تقييم تفويض التطعيم في مكتب الإعداد

إذا كانت عملياتك تعمل بشكل أفضل في المكتب ، فاستعد للأفكار المتناقضة. لا يزال الجدل بين المؤيدين والمعارضين للتطعيم محتدما. يبقى الانقسام بين الحزبين لأن مناهضي التطعيم لا يزالون لا يريدون التطعيم. لهذا السبب ، تجد الشركات صعوبة في فرض التطعيم في مكان العمل.

في دراسة استقصائية أجريت في أغسطس الماضي ، كانت 62٪ من الشركات تخطط للقيام بالتطعيم الإجباري. تظهر الاستطلاعات الأخرى نفس النتيجة. في الدراسات الحديثة ، كان هناك انقسام بنسبة 50-50 بين المؤيدين والمعارضين للتطعيم. ومع ذلك ، لا يزال من الواضح أن المزيد من الموظفين يدعمون التطعيم. هذا هو السبب في أن 74٪ من الكنديين يتلقون التطعيمات الكاملة.

كصاحب عمل ، عليك أن تكون عادلاً وحازمًا في قرارك. يجب أن تكون سلامة الموظفين وأمنهم من أولوياتك. يمكنك الابتعاد عن التشدد إلى صانع قرار أكثر مرونة. هناك العديد من السياسات التي يمكنك فرضها لضمان السلامة والإنصاف في مكان العمل.

على سبيل المثال ، اسمح للعمال غير المحصنين بدخول WFH لكن قلل من بدل WFH الخاص بهم. بهذه الطريقة ، يمكنك إظهار أنك تفهمها وتظل عادلاً مع الموظفين الذين تم تطعيمهم.

يواجه عالم الأعمال في الوضع الطبيعي الجديد حالة من عدم اليقين. الأمور معقدة ، بالنظر إلى الاستقالة الجماعية في الشركات المختلفة. ومع ذلك ، إذا كنت تعرف كيفية تقييم موظفيك ، فيمكنك تجنب أو على الأقل تقليل الاستقالة الكبيرة. من خلال هذه الاقتراحات ، ستبقى شركتك واقفة على قدميها في بيئة السوق العاصفة.