如何经受大辞职的祸害

已发表: 2021-11-14

如何经受大辞职的祸害

大流行导致跨行业的运营发生了巨大变化。虽然许多公司不得不关闭，但幸存的公司不得不改变他们的风格。当然，他们不能限制他们的产能，这会扰乱供应链。他们有各自的方法来让事情变得最好。

在家工作和混合工作设置现在在新常态中很普遍。但令商业界震惊的是大辞职。事实上，它的扩张速度比大多数业主和管理人员预期的更快、更远。随着越来越多的员工继续跳槽，生产力和最后期限正在受到影响。

考虑到这一点，以下是一些让您的员工在大辞职中保持稳定的技巧。

与您的员工保持联系

在不确定性中，必须创造一个公平透明的工作环境。员工有权了解公司的发展方向。知道您在操作中所做的任何更改都会影响他们的概念和决策。这是向他们展示他们重要的最佳时机。

一种方法是举行一次开放式会议，您可以在其中倾听他们的担忧。像 IQ Partners 这样的研究和招聘机构看到了员工包容的优势。许多经理和所有者还没有意识到，他们是公司的中坚力量。他们可能有一些可以推动增长的有价值的想法。

在较小的范围内，经理必须与员工互动。团队会议或聚会可以缓解压力大的工作量和截止日期。创造一个有趣的工作场所并更加真诚，因为孤独的员工辞职的可能性增加一倍。考虑到大流行的情绪和心理损失，这一点更为重要。

让我们承认我们要求我们的员工签署保密协议的事实。这样，我们就可以避免补偿比较。现在，成本在增加，价格在波动。但是通过远程工作设置，公司可以节省更多。

研究重申，现在每位员工的费用更便宜。其中一个因素是办公室租金费用。例如，多伦多的办公空间租金从每平方英尺 17 美元到 40 美元不等。 2019-2020年，加拿大写字楼平均租金上涨1.2%。最高的是蒙特利尔，为 5.8%。

然而，在一些公司减少支出的情况下，一些省份的工资并没有增加。例如，阿尔伯塔省的最低工资自 2018 年以来一直为 15 美元。即便如此，安大略省等省份对最低工资进行了一些调整。其他因素包括 2020 年公用事业费用和杂项费用减少。

租金成本

租金上涨

最低工资

这样一来，如果您尝试将部分积蓄用于员工津贴或激励措施，也不会受到伤害。最近的调查显示，92% 的受访者受到整体利益的激励。您不仅可以提高员工保留率，还可以提高生产力。因此，您将避免雇用和培训新员工的成本，并推动收入增长。而且，它可以让你避免巨大的辞职浪潮。

雇主对雇员有一定程度的不信任，这是一个公开的秘密。他们几乎不知道效率低下是由冗余和低协作引起的。出于这个原因，他们需要使用监控软件来观察生产力。然而，仅此工具始终是不够的。

甚至在封锁之前，这个问题就已经困扰着许多员工。 2017 年的一项研究表明，90% 的工人承受着重复性工作的负担。同样，最近的调查显示大多数人对新技术的依赖。现在，该地区的不同行业都在使用工作流自动化。

简而言之，工作流自动化在人员或系统之间路由数据和任务。现在，采用这种方法的公司可以从中受益。它减轻了员工的负担并提高了生产力。您可以在人力资源、财务和营销等所有部门实施它。

如果远程工作设置适用于您的公司，为什么必须强迫他们返回办公室？如前所述，公司在当前设置下产生的员工成本更少。如果当前流程仍然有效，为什么要立即更改它？但如果你想改变，最好研究一下或进行试验。

2021 年的研究发现，员工正在辞职而不是回到办公室。这种想法在年轻一代中更为普遍。在一项调查中，如果雇主强迫他们重返办公室，超过 30% 的人会辞职。在大多数国家，千禧一代和 Z 世代的概率最高。

另一项调查显示，如果必须回去，44% 的人会寻找新工作。此外，29% 的受访者希望每周 5 天永久在家工作。

回到办公室

如果您的操作在办公室中运作得更好，那么请准备好对比不同的想法。赞成者和反对者之间的争论仍然很激烈。两党之间的分歧仍然存在，因为反疫苗者仍然不想接种疫苗。出于这个原因，公司很难在工作场所强制接种疫苗。

在去年 8 月的一项调查中，62% 的企业计划进行强制性疫苗接种。其他调查显示了相同的结果。在最近的研究中，赞成和反对吸毒者之间的比例为 50-50。然而，显然更多的员工支持接种疫苗。这就是为什么 74% 的加拿大人完全接种疫苗的原因。

作为雇主，您必须公平和坚定地做出决定。员工安全和保障应该是您的首要任务。您可以摆脱僵化，成为更灵活的决策者。您可以实施许多政策来确保工作场所的安全和公平。

例如，允许未接种疫苗的工人参加 WFH，但削减他们的特殊 WFH 津贴。这样，您可以表明您了解他们并对接种疫苗的员工保持公平。

新常态下的商业世界面临不确定性。鉴于不同公司的大规模辞职，事情很复杂。然而，如果你知道如何评价你的员工，你就可以避免或至少减少巨大的辞职。有了这些建议，您的公司将在动荡的市场环境中生存下来。