T字型マーケター– 2017年のマーケティングエージェンシーの組織シフト

公開: 2017-01-04

今年は息を呑むほどであり、2017年は365日の長い旅を始めているので、マーケティング代理店で行われる必要のある変更について2セントを共有したいと思います。

私たち全員が私たちの後ろの年を見直して、来ている年の計画を立てるのはその年の時期です。

マーケティングは進化しており、日々複雑になり、急速に変化しています。 結果として、マーケターのスキルを変える必要性も例外ではありません。

2016年の最大のジレンマの1つは、今もなお次のとおりです。ジェネラリストとスペシャリストのどちらが最高のマーケティング担当者であるか。

1つのマーケティングマイクロ領域に焦点を当てて専門化し、その特定の領域の専門家になるべきですか、それともジェネラリストを目指して、広大なデジタルマーケティングスキルのすべてを少し学ぶべきですか?

あなたのほとんどは、すべてについてすべてを学ぶことができるそのようなマーケティングの第一人者はいないということに同意するでしょう。 言い換えれば、SEO、有料広告、電子メール、インバウンド、アウトバウンド、コンテンツ、ダイレクトおよびその他のタイプのマーケティング、グラフィックなど、デジタルマーケティングの傘下のすべてのスキルについて同じトップレベルの専門知識を持っている1人の人物のアイデアデザイン、ウェブデザイン、クリエイティブシンキング、そして同時に完璧な分析スキルはユートピアです。

非常に多くの質問とオプションから選択できます

推測だけで決断するのは好きではないので、宿題をして調べました。 私たちのジレンマに関連する他の専門家の経験は何ですか?

これが、 T字型のマーケティング担当者という言葉に出くわしたときのポイントです。

正直なところ、私は「光沢のある」役職や肥大化した企業階層のファンではありませんが、T字型のマーケティング担当者という用語が私の注目を集めています。 ここでさらに一歩進んで、PointVisibleマーケティングエージェンシーですでに実用的なレベルで実装しようとしていると言います。

職名

あなたはそれを「ああ、ただの革新的なマーケティング用語ではない」のように考えることができますが、私を信じてください、それはあなたが少なくともそれをオプションとして考えるための最後の呼びかけです。

従業員をT人だと思ったことはありますか? そうでない場合は、多分あなたがすべきです。 特にあなたの予算があなたに十分な専門家を持つことを許さないならば。 IMHOは、予算があるかどうかに関係なく、代理店にスペシャリストしかいないと、チームワークの効率が低下する可能性があります。

飛行機に乗る最後のチャンスです。垂直のスペシャリストに別れを告げ、T字型のマーケターに挨拶します。

そもそもT字型のマーケターは誰ですか?

過去に、しかし今日でも、マーケターは通常彼らの専門性によって彼ら自身を定義します。 彼らは、SEOスペシャリスト、ソーシャルメディアスペシャリスト、メールマーケティング担当者、アウトリーチスペシャリスト、PPCスペシャリスト、分析スペシャリスト、グラフィックデザイナーなどの垂直的な肩書きを持っています。

マーケター

T字型のマーケティング担当者は、すべてのマーケティング分野について幅広い一般的な知識を持ち、そのうちの1つまたはいくつかについて深い知識を持っている人です。 マーケティングの1つまたはいくつかの分野に特化することに加えて、T字型のマーケターは、それを達成する方法を正確に知る必要なしに、他の分野でも何が達成できるかを知っていることが重要です。

チームにそのようなマーケターがいると、チームワークの一部でスキルが重複する可能性がありますが、これは今日のマーケティングで広く受け入れられている傾向です。 利点は非常に大きく、マーケティングキャンペーンのライフサイクルのすべての段階で目に見えます。

たとえば、マーケティングキャンペーンのすべての側面でのアクションとこれらのアクションの結果を十分に理解しているチームでアイデアをブレインストーミングすると、スペシャリストのチームでは考慮されないアイデアを生成することで、問題に驚くべき結果と解決策をもたらすことができます。 。 全体像を把握することで、マーケターは互いに簡単にやり取りできます。

たとえば、グラフィックデザイナーは、ソーシャルメディアチャネルのマ​​ーケティングトレンドに精通している必要があります。そうすれば、うまく変換できるグラフィックを作成できます。一方、ソーシャルメディアマーケティングに情熱を持っている人は、Photoshopなどのツールでの画像編集の基本を知っている必要があります。ツール(Canva、Pabloなど)。

このようなアプローチの利点は数多くあります。

  • チームメンバーはすぐに参加してお互いを入れ替えることができます
  • アイデアはより速く生成されます
  • コミュニケーションは導き、従うのが簡単です
  • チームメンバーは、必ずしも専門とは限らない分野で一時的な割り当てを行う準備ができているため、柔軟性が高くなります。
  • 他のチームメンバーが自分で実行できる小さなタスクへのスペシャリストの介入を待つ必要がないため、タスクはより速く実行されます。

リストは続きます…

結論

今日のマーケターは、すべての複雑さとテクノロジーの変化にもかかわらず、正しい方法で一連のスキルを開発すれば、実際にはこれまで以上に多くのことを自分で行うことができます。 私は常に、スペシャリストではなく、チーム内のいくつかの特定の領域に焦点を当てたジェネラリストのT字型のマーケティング担当者を配置することをお勧めします。

まれに、これが必要な場合は、必要に応じていつでも専門家に仕事を外注することができます(Upwork、Freelancer…)。 このようにして、効率を高め、同時に給与にスペシャリストを配置するコストを削減できます。 また、T字型のマーケターは、マーケティングに関連するすべての関連するミクロ領域をすでに十分に理解しているため、通常、新しいスキルをすばやく習得します。

また、「オンライン時代」のように知識へのアクセスが容易になることはありませんでした(これは、インターネットでのマーケティングなど、インターネットに関連する分野に特に当てはまります)。

それで、結論は何ですか? T字型のマーケティング担当者のアプローチにより、サービスの品質を大幅に向上させることができます。 柔軟性の向上と配信の高速化は、代理店であろうとフリーランサーであろうと、競争上の優位性または強力なセールスポイントになる可能性があります。 そして、コストを増やすことなく、これらすべてを実現します。

あなた自身またはあなたのチームメンバーをT字型のマーケターに変えることは、あなたの代理店にとって素晴らしい動きであり、あなたのクライアントにとってさらに重要なことかもしれません。

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