T型营销人员——2017年营销机构的组织转变

已发表: 2017-01-04

由于今年即将结束，2017 年开始了 365 天的漫长旅程，我想分享我的 2 美分，关于营销机构需要进行的变革。

每年的那个时候，我们都会回顾过去的一年，并为即将到来的一年制定计划。

营销在不断发展，日新月异，变得越来越复杂，变化也越来越快。因此，营销人员的技能需要改变也不例外。

我相信 2016 年最大的困境之一是，现在仍然是：什么样的营销人员是最好的营销人员——通才还是专家？

我们应该专注并专注于一个营销微观领域并成为该特定领域的专家，还是应该以成为通才为目标，在庞大的数字营销技能中学习一点点知识？

你们中的大多数人都会同意我的观点，没有这样的营销大师可以了解一切。换句话说，一个人在数字营销保护伞下的所有技能方面拥有相同的顶级专业知识的想法——如搜索引擎优化、付费广告、电子邮件、入站、出站、内容、直接和其他类型的营销、图形设计、网页设计、创造性思维以及完美的分析能力——是乌托邦。

这么多问题和选项可供选择

因为我不喜欢凭猜测做决定，所以我做了功课，研究了这个问题。与我们的困境相关的其他专家的经验是什么？

这就是我遇到术语T 型营销人员的时候。

老实说，我真的不喜欢“闪亮”的职位和臃肿的公司等级制度，但 T 型营销人员这个词引起了我的充分注意。我什至会在这里更进一步说，我们已经在 Point Visible 营销机构中尝试在实践层面上实施它。

你可以把它想象成“哦，不，只是不是另一个革命性的营销术语”，但相信我，这是你至少将其视为一种选择的最后一次呼吁。

你有没有想过你的员工是T人？如果没有，也许你应该。特别是如果您的预算不允许您拥有足够的专家。恕我直言，无论您有预算还是没有，您的机构中只有专家会导致团队合作效率降低。

这是赶上航班的最后机会——告别垂直专家，向 T 型营销人员问好。

在过去，但即使在今天，营销人员通常也会根据自己的专长来定义自己。他们有自己的垂直头衔，如 SEO 专家、社交媒体专家、电子邮件营销人员、外展专家、PPC 专家、分析专家、平面设计师等。

营销人员

T型营销人员是对所有营销领域有广泛的总体了解并且对其中一个或几个领域有深入了解的人。除了专注于营销的一个或几个领域之外，重要的是 T 型营销人员知道在其他领域也可以实现什么，而无需确切地知道如何实现这一目标。

在您的团队中拥有这样的营销人员可能会导致团队合作的某些部分的技能重叠，但这是当今营销界公认的趋势。在营销活动生命周期的每个阶段，优势都是巨大而明显的。

例如，在一个团队中集思广益，对营销活动的各个方面的行动和这些行动的后果有很好的理解，可以通过产生甚至不会在专家团队中考虑的想法带来显着的结果和问题的解决方案. 有了广阔的前景，营销人员将很容易彼此互动。

例如，平面设计师必须熟悉社交媒体渠道的营销趋势，以便他可以创建转换良好的图形，而对社交媒体营销充满热情的人必须了解使用 Photoshop 或任何其他工具进行图像编辑的基础知识工具（Canva、Pablo 等）。

名单还在继续……

今天的营销人员，尽管存在所有复杂性和技术变化，但如果他们以正确的方式发展他们的技能，他们实际上可以比以往任何时候都做更多的事情。我总是建议拥有一个通才 T 型营销人员，专注于团队中的几个特定领域，而不是专家。

在极少数情况下，如果需要，您可以随时将工作外包给专家（Upwork、自由职业者……）。通过这种方式，您可以提高效率并同时降低在工资单上聘请专家的成本。此外，T 型营销人员通常会快速学习新技能，因为他们已经对与营销相关的所有相关微观领域有了很好的了解。

并且知识从未像在“在线时代”那样更容易获取（对于与互联网相关的领域尤其如此，例如互联网营销）。

那么，结论是什么？使用T形营销人员的方法，可以显着提高服务质量。无论您是代理机构还是自由职业者，更高的灵活性和更快的交付速度都可以成为竞争优势或强大的卖点。所有这一切都不会增加成本。

将您自己或您的团队成员转变为 T 型营销人员对您的代理机构而言可能是一个重大举措，对于您的客户而言，甚至更重要的是。

Martina 是 Diversis Digital 和 Point Visible 的联合创始人。她是一位拥有多年经验的数字营销迷，同时也喜欢在@work 和空闲时间进行平面设计。是的，她喜欢旅行。
去很多地方旅行。

Martina Stricak 的最新帖子（查看全部）