Memikirkan Kembali Hubungan Kita Dengan Waktu

John Jantsch (00:00): Episode podcast pemasaran lakban ini dipersembahkan oleh podcast MarTech, dipandu oleh teman saya, Ben Shapiro, dibawakan kepada Anda oleh jaringan podcast HubSpot dengan episode yang dapat Anda dengarkan dalam waktu kurang dari 30 menit , podcast MarTech berbagi cerita dari pemasar kelas dunia yang menggunakan teknologi untuk menghasilkan pertumbuhan dan pencapaian kesuksesan bisnis dan karier. Episode terbaru, salah satu favorit saya yang memperpanjang nilai seumur hidup pelanggan Anda. Anda tahu, saya suka membicarakan hal itu. Dengarkan podcast MarTech, di mana pun Anda mendapatkan podcast.

John Jantsch (00:45): Selamat datang di episode lain dari podcast pemasaran lakban. Ini John Jan. Tamu saya hari ini adalah Oliver Burman. Dia penulis anekdot, kebahagiaan bagi orang-orang yang tidak tahan positif. Berpikir selama bertahun-tahun, dia menulis kolom populer tentang psikologi untuk surat kabar wali. Dan dia punya buku baru yang akan kita bicarakan hari ini yang disebut manajemen waktu 4.000 minggu untuk manusia. Jadi Oliver, selamat datang di pertunjukan.

Oliver Burkeman (01:12): Terima kasih banyak telah mengundang saya. SAYA,

John Jantsch (01:14): Saya, saya harus menanyakan ini. Apakah Anda, apakah Anda belajar psikologi sama sekali atau Anda hanya berlatih pada pembaca Anda?

Oliver Burkeman (01:21): eh, ketika saya sedang mempelajari sesuatu, saya tidak melakukan mu saya melakukan sedikit psikologi. Saya terutama mempelajari ilmu politik ketika saya mempelajari berbagai hal. Tidak. Dan kemudian saya berlatih sendiri dan pada pembaca saya. Ya. Mencoba untuk berterus terang tentang itu. Saya tidak mengklaim memiliki sertifikasi, tapi ya. Ya. Itu semacam, pekerjaan yang konstan

John Jantsch (01:38): Sedang berlangsung. Yah, aku tahu itu kolom yang sangat populer. Saya kembali dan melihat beberapa dan kami dapat membuat sedikit humor yang menurut saya mungkin selalu bagus, eh, studi psikologi. Pertama, saya akan memberi tahu Anda, saya suka buku ini, tetapi ketika saya masuk ke dalamnya, saya merasa sedikit tertekan karena sayangnya Anda memberi tahu kami bahwa, atau setidaknya yang saya dengar cukup banyak, kita harus menyerah pertarungan dan saya berpikir, di mana peretasannya? Dan itu jelas, itulah inti dari buku ini, bukan

Oliver Burkeman (02:04): Itu? Ya. Dan saya pikir saya akan menerima depresi sebagai semacam penilaian awal sampai Anda membiarkan sudut pandang ini meresapi Anda. Saya sangat percaya bahwa ke mana arah ini mengarah tidak membuat depresi. Dan saya pikir itu penting. Ada perbedaan di sini, kan? Bukankah ada karena itu, Anda harus menyerah itu tentang menyerah berjuang ketika datang untuk menggunakan waktu, tetapi tentang menyerah berjuang untuk melakukan sesuatu yang tidak mungkin. Ya. Yaitu melakukan segalanya, menjadi sangat produktif dan optimal. Ya. Alasan Anda menyerah pertarungan itu, saya pikir, atau harus menyerah pertarungan itu adalah untuk memiliki waktu, energi dan perhatian dan fokus untuk melakukan beberapa hal yang sangat keren dengan waktu singkat Anda di bumi. Ini adalah pertanyaan yang membuat saya pergi, karena saya, saya, saya tidak ingin ini menjadi dewan keputusasaan. Benar. Ini seperti kembali turun ke bumi. Ya. Dengan cara yang memungkinkan Anda menyingsingkan lengan baju dan turun ke

John Jantsch (02:52): Bisnis. Tapi saya kira ada beberapa orang di luar sana yang menantang Anda sedikit menantang Anda karena Anda telah meledakkan apa yang telah kami percayai. dan terkadang itu sulit, bahkan jika kita telah menyadarinya.

Oliver Burkeman (03:03): Memang benar. Saya pikir saya telah menghabiskan waktu lama sebagai semacam pecandu produktivitas, bukan? Mencoba menerapkan sistem keren terbaru untuk melakukan lebih banyak lagi dan menjadi dioptimalkan dengan sempurna dan yang lainnya. Dan apa yang terjadi adalah karena itu, karena tujuannya tidak mungkin karena kita hidup di dunia dengan input, tuntutan, ambisi, kewajiban yang tak terbatas, semuanya secara efektif tak terbatas menjadi dioptimalkan dengan sempurna sehingga Anda dapat melakukan semuanya. Ya. Anda hanya menjadi dalam kata-kata, eh, Jim Benson, konsultan, saya kutip dalam buku bahwa Anda menjadi reservoir untuk harapan orang lain, Anda menjadi apa yang terjadi, Anda tahu, tidak pernah memutuskan apa yang Anda katakan. Ya dan tidak, untuk, dan sebagai hasilnya, Anda mengatakan ya untuk semua hal yang ingin dilakukan orang lain, baik itu tepat untuk Anda atau tidak. Ya.

John Jantsch (03:46): Dan ada banyak orang di luar sana yang lebih suka Anda mengatakan ya. Jadi yang lain, mungkin dialup besar kabar baik apakah Anda memasukkan angka 4.000, yang bukan angka yang sangat besar, tentu sangat menentukan umur yang khas. Dan harus saya akui saya yakin beberapa orang, angka itu seperti, tunggu sebentar. Itu saja yang benar.

Oliver Burkeman (04:08): 4.000 minggu tidak cukup 80 tahun, tapi saya menggunakan 4.000. Karena itu angka bulat yang bagus. Ya. Dan faktanya, mengingat saya sedang berbicara dengan seorang pakar pemasaran, mungkin orang-orang yang menakut-nakuti akan terbukti tidak menjadi alasan mengapa strategi G-nya menjual buku. Tapi saya, saya benar-benar ingin di depan dan di awal, turun ke kebenaran ini, yang seperti, hidup ini terbatas. Ini sangat terbatas ketika Anda mengungkapkannya dalam hitungan minggu, tetapi ini adalah kenyataan. Dan jika Anda benar-benar dapat menghadapi kenyataan alih-alih benar-benar, saya pikir begitu banyak teknik produktivitas dan trik kebahagiaan yang seharusnya pada dasarnya membantu kita menghindari ya. Realitas. Mereka mengaktifkan masalah alih-alih menyelesaikannya. Dan saya benar-benar berpikir bahwa semakin kita dapat dengan lembut mendorong diri kita sendiri untuk menatap kenyataan di wajah, itu sebenarnya membebaskan dan memotivasi dan bukan dengan cara yang menakutkan. Tidak apa-apa. Ini adalah situasi di mana saya menemukan diri saya sendiri. Ya. Sekarang apa hal paling luar biasa yang bisa saya lakukan dengannya.

John Jantsch (05:07): Ya. Dan saya, saya setengah bercanda tentang, eh, menjadi depresi, tapi saya pikir kita menghabiskan banyak waktu untuk melindungi diri kita dari kenyataan dan, dan berpura-pura bahwa kita memegang kendali dari, dari apa yang terjadi kadang-kadang. Dan saya pikir itu menetapkan harapan yang salah, yang kemudian ditetapkan untuk gagal.

Oliver Burkeman (05:23): Benar. Dan terutama, itu berarti bahwa saya, saya pikir saya yakin beberapa pendengar akan tahu apa yang saya bicarakan. Karena saya pikir itu perasaan yang sangat luas. Bukan karena Anda, bukan karena Anda gagal untuk mengatasi segalanya dan mengendalikan hidup Anda. Itu selalu terasa seperti minggu depan atau bulan depan bahwa Anda akhirnya akan mengendalikan hidup Anda. Jadi Anda akhirnya hidup untuk masa depan, bukan? Anda menempatkan seluruh nilai hidup Anda pada, pada waktu selain sekarang. Dan jika Anda hanya melakukannya sampai akhir hidup Anda, maka Anda telah

John Jantsch (05:53): Tidak pernah hidup. Saya telah memiliki bisnis saya sendiri selama 30 tahun dan saya pasti menyadari bahwa selalu ada lebih banyak yang harus dilakukan. Anda tidak akan pernah menyelesaikan semuanya. Dan bukan, saya tidak mengatakan itu dengan cara yang menyedihkan. Selalu ada lagi yang ingin saya lakukan. Jadi saya pikir mereka, saya pikir banyak dari apa yang saya yakin Anda sarankan kepada orang-orang adalah kita harus memilih. Kita hanya

Oliver Burkeman (06:10): Harus memilih. Dan faktanya Anda selalu sudah memilih. Dan jika Anda memutuskan untuk mengerjakan bisnis Anda selama dan pukul tujuh pagi, sampai tengah malam, maka ada sesuatu yang dapat Anda lakukan dengan hidup Anda di luar hal-hal yang tidak Anda lakukan. Jadi saya pikir begitu Anda, inilah mengapa saya benar-benar merasa perubahan perspektif yang cukup santai karena tidak seperti sarannya adalah tiba-tiba mulai membuat pilihan sulit itu tiba-tiba melihat bahwa Anda sudah ya. Membuat pilihan sulit dan kemudian Anda dapat membuatnya secara sadar. Dan saya pikir di dunia ketika datang untuk bekerja, karena semuanya begitu tak ada habisnya, jika Anda berada dalam pekerjaan di mana Anda mendapatkan tuntutan dari bos, tuntutan itu tidak ada habisnya, tetapi jika Anda bekerja sendiri dan Anda punya sejuta ambisi, ambisi itu tidak ada habisnya. Ini adalah keabadian yang sama. Padahal keduanya memiliki kualitas yang berbeda. Saya, saya pikir apa yang harus Anda lakukan sebenarnya adalah mengatakan, oke, saya akan menggunakan jumlah waktu AO dalam sehari untuk bekerja dan memberi mereka batasan itu. Apa yang paling masuk akal untuk dilakukan. Dan kemudian Anda benar-benar turun ke bisnis menimbang satu tugas terhadap tugas lain dan melihat apa yang Anda pedulikan

John Jantsch (07:10): Sebagian besar terbukti secara ilmiah. Kami akan menggunakan apa pun yang akan kami isi, ruang apa pun yang kami miliki. Jadi saya pikir Anda benar sekali. Jadi sekarang saya harus memberitahu Anda, saya punya, karena saya sudah memiliki bisnis sendiri selama 30 tahun, saya telah mencoba untuk menjalankan lebih cepat. Saya sudah mencoba untuk berbuat lebih banyak, menjadi lebih efisien. Jadi semua orang yang Anda sebutkan di buku, David Allen, inbox zero guys, metode Pomodoro yang telah saya lakukan. mereka semua kawan. Ya. Dan saya pikir Anda, Anda benar-benar sampai pada kesimpulan bahwa ini seperti menyalakan umpan di treadmill. Anda berlari lebih cepat, tetapi Anda lebih lelah

Oliver Burkeman (07:42): Dan karena ini adalah treadmill, Anda tidak akan pernah bisa menyelesaikannya. Karena itu berjalan dengan benar. Kamu benar. Ya. Saya pikir satu hal yang layak untuk dikatakan, saya, saya sangat menghormati pekerjaan David Allen dan saya benar-benar menemukan teknik podo baru-baru ini kembali lagi, untuk memiliki sesuatu yang terjadi untuk itu. Saya pikir itu, hampir lebih merupakan pencarian semangat di mana Anda datang ke metode ini daripada metode itu sendiri. Dan jika Anda mengadopsi teknik baru atau cara baru mengatur tugas Anda dengan agenda ini di benak Anda suatu hari nanti, ini akan memungkinkan Anda untuk tidak perlu membuat pilihan sulit lagi, untuk dapat melakukan setiap hal Anda akan pernah dan tidak pernah mengecewakan siapa pun atau membuat siapa pun marah dengan Anda atau mengatakan tidak kepada siapa pun. Itu resep untuk bencana. Tetapi jika Anda, jika Anda tidak berpikir bahwa jika Anda bergerak melalui itu, ke perasaan ini, oke, saya terbatas, saya akan dapat melakukan beberapa hal dan bukan sebagian besar yang lain, begitu Anda' Dalam pola pikir itu, saya pikir menyelesaikan sesuatu atau teknik podo bisa menjadi cara yang sangat bagus untuk menerapkannya.

John Jantsch (08:41): Ya. Sebenarnya, saya tidak menemukan bahwa saya tidak dapat menggunakan metode por dalam pekerjaan saya sehari-hari karena terlalu banyak gangguan dan interupsi. Sepertinya. Dan bagi mereka yang tidak terbiasa, pada dasarnya Anda membagi hari Anda menjadi 30 menit. Anda bekerja selama 25, Anda mengambil cuti lima, mungkin Anda menggabungkan beberapa bagian, lalu Anda istirahat lebih lama. Itu pada dasarnya. Saya akan mengatakan bahwa dalam menulis buku saya, bahwa saya, saya merasa sangat berguna untuk itu karena saya akan, saya akan berkata pada diri sendiri, saya akan menulis selama enam hari. Tidak ada enam jam. Tidak ada, tidak ada interupsi. Tidak ada memeriksa email. Dan kemudian memiliki ritme seperti itu, uh, benar-benar berhasil untukku

Oliver Burkeman (09:16): Juga. Ini, ini saya, saya benar-benar tahu apa yang Anda katakan. Dan saya, saya pikir itu benar-benar mengingatkan Anda bahwa tiba-tiba itu menjadi jauh lebih tidak menakutkan, bukan. Karena itu seperti, yang harus saya lakukan adalah 25 menit. Benar. Dan kemudian 25 menit lagi dan kemudian 25 menit lagi. Ya. Tapi itu semua kehidupan yang pernah Anda lakukan adalah menghabiskan 25 menit untuk sesuatu. Jadi saya pikir ada ide yang sangat bagus, saya pikir dalam ide tinju waktu semacam itu, saya akan menghitung PO sebagai salah satu bentuk tinju waktu, meskipun itu dapat digunakan dalam pencarian sia-sia semacam ini untuk menjadi dewa produktivitas atau apa pun. Saya, saya pikir ada sesuatu yang sangat indah di sana, yang hanya, oke, itu benar-benar membuat Anda berpikir seperti, saya tidak tahu, mengolah tanah atau, atau itu seperti, Anda merasa sedikit lebih seperti petani entah bagaimana. Anda hanya melakukan hal-hal untuk sementara dan Anda akan melakukan hal yang sama besok dan secara bertahap, seperti itulah bagaimana hal-hal besar datang

John Jantsch (10:08): Menjadi.

John Jantsch (10:09): Dan sekarang mari kita dengar dari sponsor. Apakah Anda ingin mendapatkan lebih banyak lalu lintas dari Google? duh. Maksud saya, tetapi setengah dari perjuangan adalah memahami apa yang harus difokuskan, apa yang perlu Anda perbaiki di situs Anda. Alat webmaster Ahref akan memberi Anda audit situs web profesional secara gratis. HFS akan menemukan peluang pengoptimalan untuk situs web Anda dan membantu Anda mendapatkan lebih banyak lalu lintas organik. Anda akan melihat kata kunci mana yang diperingkat halaman Anda untuk memahami seberapa baik Google melihat konten Anda dan menemukan perubahan apa yang Anda perlukan untuk meningkatkan visibilitas Anda. Bayangkan manfaatnya bagi bisnis Anda. Kunjungi hfs.com/a WT untuk mendaftar alat gratis ini dan menghubungkannya ke situs web Anda. Dan Anda sudah siap. Itu ahrefs.com/awt. Dan Anda juga dapat menemukan ini di catatan acara kami. Jadi Anda menghabiskan banyak waktu. Saya, saya percaya dalam buku ini benar-benar menyiapkan semacam sudut pandang filosofis. Anda baru saja menyebutkan para petani. Saya pikir bagian itu di awal, cukup brilian bahwa mereka tidak memiliki jam tangan. Mereka tidak memperhatikan waktu. Mereka tidak memiliki upah tambahan berdasarkan berapa jam mereka bekerja dan itu semua hilang. Ini hampir seperti kita. Yang harus kita jual sekarang adalah, inventaris hak tambahan kita.

Oliver Burkeman (11:26): Ya. Katakan, ya. Beri tahu saya seberapa Spacey dan filosofis yang ingin Anda dapatkan. Tapi saya pikir ada perubahan mendasar yang kita buat sebagai akibat dari industrialisasi dan segala macam hal lain dari hanya menjadi waktu adalah sesuatu yang Anda masuki. Ini seperti media tempat kehidupan terbentang dari waktu ke waktu seperti sumber. Itu tidak sama, Anda terpisah darinya dan Anda harus menggunakannya dengan benar dan Anda mungkin menyia-nyiakannya. Dan saat itulah Anda, ya. Dan itu adalah sesuatu yang dapat Anda jual dengan cara yang sama seperti Anda dapat menjual kepemilikan fisik yang Anda miliki. Dan saya tidak menyarankan kita semua harus kembali ke gaya hidup petani abad pertengahan karena mereka meninggal karena penyakit yang mengerikan.

John Jantsch (12:05): Saya telah menjalani seluruh hidup saya tanpa mendengar tentang api St. James, jika Anda mau

Oliver Burkeman (12:08): ya, ada beberapa penyakit yang menjijikkan, tetapi saya pikir ini, ada sesuatu yang dapat diambil dari kebijaksanaan saat itu dan, dan terungkap ke dalam kehidupan kita yang sangat berbeda, yaitu hanya ada sesuatu yang sedikit, berguna untuk perlakukan waktu sebagai sumber daya untuk memikirkan kalender dan tongkat halaman dan garis waktu, tetapi ini adalah alat untuk mengambil dan menggunakan dan kemudian mungkin Anda dapat meletakkannya di penghujung hari dan ketika Anda pergi ke geladak atau berjalan di jalan atau berjalan-jalan di Perbukitan, Anda sebenarnya bisa menjadi alih-alih mencoba memaksimalkan setiap menit, dari waktu itu.

John Jantsch (12:46): Jadi saya seharusnya memulai dengan Oliver. Apa itu waktu

Oliver Burkeman (12:51): Ya. Masih berbicara tentang

John Jantsch (12:55): Itu. Benar. Jadi nenek saya sering berkata, dan dia mungkin tidak mengada-ada, tetapi jika Anda ingin menyelesaikan sesuatu, berikan kepada orang yang sibuk. Dan saya dulu percaya bahwa dia biasa mengatakan itu tentang saya karena dia, saya akan melakukan sesuatu untuknya. Dan saya biasa memakainya sebagai lencana kehormatan. Sekarang saya menyadari itu sebenarnya kutukan, bukan?

Oliver Burkeman (13:10): Ya. Saya pikir Anda sedang berbicara di sana tentang contoh dari apa yang saya sebut dalam buku ini, jebakan efisiensi, gagasan bahwa jika Anda menjadi nyata, jika Anda hanya fokus untuk menjadi sangat efisien dalam melakukan pekerjaan Anda tanpa adanya hal yang lebih besar semacam nilai yang Anda gunakan untuk menentukan apa yang Anda kerjakan, semua yang akan terjadi adalah Anda mendapatkan lebih banyak pekerjaan, bukan? Terutama Anda membayangkan itu dalam semacam pengaturan perusahaan. Jika Anda adalah orang di kantor yang ditipu karena mengerjakan proyek dua kali lebih cepat dari orang lain, tentu saja, Anda akan diberi lebih banyak proyek untuk dikerjakan. Untuk apa Anda mengharapkan imbalan? Manajemen waktu yang baik, seperti yang mereka katakan adalah lebih banyak pekerjaan. Sebenarnya, ini menarik, mungkin membuat kita keluar dari topik, tapi ini adalah pola menarik yang terjadi di semua bidang kehidupan.

Oliver Burkeman (13:51): Seperti saat mereka melebarkan jalan tol, mereka membuat jalur tambahan di jalan bebas hambatan untuk memudahkan bisa. Ya. Dan lebih banyak mobil mulai menggunakan rute itu. Jadi kemacetan kembali seperti dulu dan itu hal yang sama, kan? Jika Anda, semua yang Anda lakukan untuk sebuah sistem adalah membuatnya lebih efisien. Itu hanya akan diblokir dengan lebih banyak input. Jadi apa yang harus Anda lakukan, tidak ada yang salah. Saya tidak berpikir dengan menjadi sedikit lebih EF tentang bagaimana Anda melakukan sesuatu, tetapi Anda harus menggabungkan efisiensi itu untuk menyukai perasaan yang cukup jelas tentang hal-hal mana yang akan Anda katakan ya, dan hal-hal apa yang akan Anda lakukan. mengatakan tidak untuk. Dan tentu saja. Orang yang direcoki oleh bos mungkin tidak dalam posisi untuk menolak. Tetapi sampai batas tertentu, saya pikir kita semua memiliki kebebasan untuk beberapa ruang untuk bermanuver untuk mengatakan, saya tidak hanya akan fokus untuk menjadi lebih baik dalam melakukan lebih banyak hal. Seperti mengapa apa gunanya melakukan lebih banyak hal. Pasti ada gunanya. Ya. Mari kita bicara

John Jantsch (14:41): Tentang beberapa hal. Pencuri , eh, email. Itulah kutukan dari sebagian besar keberadaan kita saat ini. Dan sebenarnya, ada buku lain dalam kategori yang disebut make time. Saya pikir itu disebut membuat waktu atau membuat ya, buku yang bagus. Dan saya pikir mereka memiliki filosofi yang sama. Ini bukan tentang menyelesaikan lebih banyak hal. Ini sebenarnya tentang mereka yang hanya fokus pada apa yang harus Anda lakukan. Dan salah satu sarannya, karena buku itu sedikit lebih banyak tentang peretasan , tetapi salah satu sarannya adalah, biasakan menjadi sangat lambat, untuk menanggapi email saat Anda melatih orang bahwa Anda tidak akan segera merespons, jadi mereka tidak mengharapkannya

Oliver Burkeman (15:15): Itu. Dan sekali lagi, jelas itu akan menjadi orang yang berbeda, konteks yang berbeda. Ada beberapa email yang tidak dapat Anda abaikan. Tapi satu hal yang saya temukan, saya pikir banyak orang telah menemukan dalam banyak konteks pertama, lebih sedikit orang akan menuntut Anda memecahkan masalah mereka. Jika Anda sedikit kurang responsif pada email. Dan kedua, seperti banyak hal yang mereka khawatirkan, jika Anda memberikannya beberapa hari. Ya. Ditunggu ternyata krisis itu tidak pernah krisis. Ternyata peristiwa itu berjalan dengan cara yang berbeda dan mereka, dan mereka, kita tidak perlu melakukan diskusi itu sejak awal. Dan sebagian, ini adalah hal yang lucu tentang mencoba menjadi kemajuan yang strategis, tetapi ada hal lain di dalamnya, saya pikir hanya tentang tempo di mana kita bekerja, bahwa mungkin ada sesuatu yang kontraproduktif tentang bekerja di tempo yang sangat cepat. Dan jika Anda memberikan cukup waktu untuk melihat bagaimana hal-hal berjalan untuk mendapatkan umpan balik, memiliki waktu untuk memikirkan berbagai hal, Anda sebenarnya bisa melangkah lebih cepat jika Anda

John Jantsch (16:11): Bersedia, eh, salah satu buku asli mungkin tentang ini, setidaknya yang saya temui adalah tujuh kebiasaan Stephen Covey. Dan dia berbicara tentang yang mendesak, tetapi tidak penting. Dan, dan seberapa banyak hidup kita tersedot oleh

Oliver Burkeman (16:21): Itu. Ya, tentu saja. Itu matriks Eisenhower. Ya, tentu saja.

John Jantsch (16:25): Bab empat yang baru saja Anda singgung mungkin adalah bab favorit saya. Dan itu tentang, eh, penundaan. Dan saya pikir dalam banyak hal, apa yang Anda S Anda, seperti yang Anda katakan, penundaan, karena semua orang, oh, saya bisa, saya bisa melakukannya. Bab itu tentang apa? Tapi dalam arti tertentu, ini benar-benar tentang menjadi ahli dalam hal apa yang tidak boleh dilakukan, bukan? Saya pikir kapan

Oliver Burkeman (16:42): Anda hidup di dunia tempat kita tinggal dan Anda, seseorang yang ingin mencapai sesuatu, Anda harus memahami bahwa prinsip utama manajemen waktu adalah mencari tahu apa yang harus diabaikan ketika ya. Daripada mencari tahu bagaimana menyesuaikan semuanya dengan arah treadmill yang sedang kita bicarakan. Dan meskipun tentu saja, pada tingkat tertentu saya mengatakan bahwa saya akan menghormati Stephen Covey karena telah melakukan beberapa terobosan pekerjaan asli di sini. Saya juga agak kasar tentang dalam buku ini karena hal yang sangat terkenal ini, um, tentang batu besar di mana Anda seharusnya semacam gagasan bahwa jika Anda meluangkan waktu untuk batu besar Anda terlebih dahulu, Anda akan menyesuaikan semuanya. Tetapi jika Anda tidak meluangkan waktu untuk batu besar Anda terlebih dahulu, dan ada keseluruhan cerita tentang memasukkan batu ke dalam stoples selai yang saya yakin orang akan akrab dengannya. Ya.

Oliver Burkeman (17:30): Dan yang ingin saya katakan adalah bahwa hari ini, masalahnya adalah ada terlalu banyak batu, bukan? Bukannya kita tidak memprioritaskan hal-hal dengan cara yang benar. Terlalu banyak hal yang terasa penting dan pada tingkat tertentu memang penting. Ya. Um, begitu banyak pilihan yang sulit diperlukan, tetapi saya juga berpikir itu cukup membebaskan karena begitu Anda tahu bahwa Anda tidak akan menemukan cara untuk menjejalkan semua yang ada di dalam diri Anda, itu adalah beban besar dari pundak Anda. Anda hanya bisa mengatakan, oke, apa yang sebenarnya paling berarti, menggairahkan, menguntungkan, apa pun itu bagi Anda dari hal-hal yang bisa saya lakukan. Dan itulah yang saya maksud dengan menjadi penunda yang lebih baik. Ini seperti, Anda akan menunda banyak hal kapan saja. Jadi, cobalah untuk memastikan bahwa merekalah yang benar. Saya

John Jantsch (18:11): Ingin berbicara tentang dua topik yang mungkin membawa kita kembali ke ranah filosofis. Sekali lagi, yang pertama adalah perhatian. Saya merasa seperti banyak dari apa yang Anda bicarakan adalah kita terus-menerus mengejar masa depan, bahkan jika itu hanya mengejar masa depan secara mental. Dan betapa bahagianya Rob itu

Oliver Burkeman (18:27): The, saya pikir itu benar-benar tepat, saya, saya tidak menggunakan mungkin menggunakan kata mindfulness sangat banyak karena saya juga tidak ingin berpaling. Saya cukup sengaja, tidak ingin membuat buku ini di mana nasihat utamanya seperti, Anda harus bermeditasi karena

John Jantsch (18:40): Gantung. Itulah yang ingin saya dengar.

Oliver Burkeman (18:42): orang yang bisa bermeditasi dan memiliki latihan meditasi yang baik. Itu hebat. Saya selalu sedikit tambal sulam dalam hal itu dan saya tidak akan berkhotbah kepada orang lain bahwa mereka harus melakukan sesuatu yang menurut saya sangat sulit. Tapi, um, ya, saya pikir sejumlah waktu instrumental tertentu, sejumlah pemikiran tentang apa yang Anda lakukan sekarang, karena ke mana arahnya benar-benar tak terhindarkan dan perlu. Dan Anda tidak dapat hidup, Anda tidak pernah melakukan itu, tetapi kita telah sampai pada suatu tahap, saya pikir secara lebih umum oleh sistem ekonomi tempat kita hidup, di mana itu benar-benar segalanya. Ya. Dan Anda sampai pada titik di mana rasanya seperti satu jam, tidak dapat dihabiskan dengan baik jika, kecuali jika disimpan, kecuali jika bekerja menuju pencapaian besar di masa depan, bahkan di bidang rekreasi. Dan saya, dengan membicarakan buku tentang bagaimana, seperti kita semua, tentang orang-orang yang selalu berlatih 10 K, tetapi tidak pernah hanya berlari.

Oliver Burkeman (19:34): Ya. Dan saya juga pernah menjadi orang itu di domain lain. Dan ada yang nyata, ada yang benar-benar gila. Saya pikir meskipun itu kegilaan masyarakat tentang hidup seperti itu, karena seperti Anda, Anda adalah hidup, benar. Anda hanya, jika Anda melakukannya sampai Anda, pada hari Anda mati, maka Anda tidak pernah memilikinya, Anda tidak pernah benar-benar memiliki momen itu. Jadi saya pikir itu hal yang halus karena saya tidak menyarankan bahwa orang tidak mencapai pekerjaan seperti pada proyek ambisius, tetapi ini lebih tentang mencoba jika mungkin untuk menikmatinya saat ini. Ya. Anda melakukannya. Ya. Daripada hanya menyimpan, manfaat untuk titik nanti, karena itu benar-benar tidak ada cara untuk hidup. Semua

John Jantsch (20:20): Benar. Aku, aku akan menyelesaikan satu lagi yang berat. seberapa besar cara kami bekerja yang Anda gambarkan berkontribusi pada, eh, rasa kesepian dan depresi yang berkembang ini dan semuanya

Oliver Burkeman (20:34): Saya pikir, dan itu adalah sudut pandang lain yang menurut saya ya. Masuk ke saya pikir kesalahan lain yang kita buat dalam hal apa yang kita inginkan dari waktu kita, serta menjadi hiper produktif adalah rasa kedaulatan individu atas waktu Anda. Benar? Jadi seperti, tujuan ideal tampaknya menjadi kehidupan yang sempurna adalah bahwa saya, saya harus memutuskan dengan tepat apa yang saya lakukan dengan setiap saat dari waktu saya. Dan dalam ide pengembara digital ini, orang yang menjalankan bisnis mereka dari pantai, dari puncak gunung, Anda menemukan ini, saya, jenis ekspresi akhir dari ide ini, mereka hanyalah agen bebas. , tetapi banyak dari mereka akan memberi tahu Anda bahwa ini adalah kehidupan yang sangat sepi karena Anda memeriksa ritme dan rutinitas yang biasa kita miliki, yang membuat kita merasa yang membuat hidup begitu bermakna.

Oliver Burkeman (21:24): Dan saya pikir bahkan kita yang bukan nomaden digital, ada banyak hal yang terjadi di dunia modern. Jika Anda seorang wiraswasta, saya kira kita berdua, dan Anda telah menjalankan kapal Anda sendiri dalam satu cara, Anda memiliki banyak kebebasan dalam arti lain, Anda tidak dalam ritme dengan orang lain. Dan tidak ada alasan khusus mengapa beberapa teman Anda yang mungkin ingin Anda temui memiliki ritme yang sama. Dan semuanya menjadi tidak sinkron. Jadi saya pikir ada sesuatu yang bisa dikatakan untuk pendekatan tradisional semacam itu di mana setiap orang biasa melakukan hal yang sama pada hari Minggu, atau mungkin Anda bahkan, jika Anda bergabung dengan sebuah organisasi, jika Anda bergabung dengan tim olahraga amatir olahraga atau paduan suara atau band atau sesuatu, Anda tidak, Anda tidak dapat menjalankan jadwal itu. Karena semua orang harus setuju. Jadi saya berguna untuk membuat beberapa komitmen seperti itu dalam hidup

John Jantsch (22:11): Juga. Anda, Anda mereferensikan, sejumlah besar studi dan buku dan meneliti beberapa di antaranya cukup tua. Saya ingin tahu sebagai sesama penulis, apakah itu, eh, menyenangkan bagi Anda untuk melakukan itu karena saya, Anda benar-benar datang dengan beberapa, saya akan mengatakan referensi yang cukup tidak jelas dalam beberapa kasus.

Oliver Burkeman (22:29): Ya, tidak, saya sangat menikmati, saya, saya menikmati meninju ke semua barang itu dan saya senang menemukan dan mengumpulkan barang-barang itu. Dan saya, dan saya juga semacam, saya pribadi menikmati menulis jenis buku yang mengutip Higer, tetapi juga Danielle Steele, saya merasa menyenangkan dan menarik untuk menunjukkan bagaimana ide-ide ini ya. Muncul di tempat yang berbeda ini. Jadi ya, bagian itu sangat menyenangkan bagi saya. Proses menulis. Saya tidak akan mengatakan saya menemukan itu menyenangkan. Ya. Tapi itu memuaskan untuk melakukannya. Ya.

John Jantsch (23:00): Berbicara dengan Oliver Berkman, kita berbicara tentang bukunya 4.000 minggu, yang tersedia. Jika Anda mendengarkan acara ini, itu tersedia, karena sudah keluar. Anda dapat mengundangnya di mana saja. Mereka mendapatkan buku di Kindle, di buku audio, seperti yang Anda tahu, dia memiliki suara yang sangat menenangkan. Anda mungkin ingin mendengarkan tujuh atau delapan jam memakannya seperti itu, tetapi, eh, ada tempat lain yang Anda ingin undang orang

Oliver Burkeman (23:21): Untuk terhubung dengan Anda? Situs web saya, Oliver, burman.com memiliki sisanya. Saya melakukan, sebuah email setiap kudeta beberapa kali sebulan yang disebut ketidaksempurnaan, yang saya ingin orang-orang mendaftar jika mereka tertarik.

John Jantsch (23:30): Luar biasa. Terima kasih telah mampir ke podcast pemasaran lakban. Dan saya, sekarang saya memiliki apresiasi yang sama sekali baru atas kenyataan bahwa saya tidak dapat lagi mengatur waktu.

Oliver Burkeman (23:41): Luar biasa. Jangan depresi karenanya. terima kasih, John.

John Jantsch (23:45): Baiklah. Jadi itu mengakhiri episode lain. Saya ingin mengucapkan terima kasih banyak untuk menyetel dan Anda tahu, kami menyukai ulasan dan komentar itu dan secara umum memberi tahu saya apa yang Anda pikirkan juga apakah Anda tahu bahwa Anda dapat menawarkan sistem pemasaran lakban, sistem kami kepada klien Anda dan membangun yang lengkap konsultasi pemasaran, pelatihan bisnis, atau mungkin menaikkan level agensi dengan beberapa layanan tambahan. Betul sekali. Periksa jaringan konsultan pemasaran lakban. Anda dapat menemukannya di ducttapemarketing.com dan gulir ke bawah sedikit dan temukan yang menawarkan sistem kami ke tab klien Anda.